姬竟 吳琛楠
摘要:自改革開放四十年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、軍事實(shí)力、政治地位都得到了很大的提高,制造業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、餐飲、建筑等各行各業(yè)都在這些年里取得了不同程度的發(fā)展和進(jìn)步,同時(shí)為我國(guó)醞釀了良好的政治、文化、法律的環(huán)境氛圍,使我國(guó)各行各業(yè)興盛發(fā)展、國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)越來(lái)越完善。為了國(guó)家取得更好的發(fā)展和建設(shè),仍舊需要在石油行業(yè)下大功夫、確保石油開采的質(zhì)量安全以及效率。當(dāng)前我國(guó)在對(duì)油田進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)的活動(dòng)中還存在一定的不安全因素,如開發(fā)生產(chǎn)的勘探環(huán)節(jié)、生產(chǎn)用電等環(huán)節(jié)。本文就從當(dāng)今我國(guó)油田安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀著手分析,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)油田開發(fā)生產(chǎn)中安全管理的對(duì)策進(jìn)行探究闡述,以期能夠?yàn)槲覈?guó)油田開發(fā)事業(yè)的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)一步完善做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:油田;開發(fā)生產(chǎn);安全管理;探究
0 引言
當(dāng)今隨著全球范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展完善,石油成為地球上為人類所用的最重要的資源之一,自19世紀(jì)汽車被研發(fā)出來(lái)后便在全球得到普及,發(fā)展至今全球的機(jī)動(dòng)車、船等交通工具以及部分機(jī)械都需要石油或石油產(chǎn)品作為能源,因此對(duì)石油的數(shù)量和質(zhì)量有了越來(lái)越高的要求,同時(shí)在一定程度上提高了對(duì)油田開發(fā)生產(chǎn)的要求,對(duì)其生產(chǎn)安全的管理工作應(yīng)得到足夠的重視。
1 當(dāng)前油田開發(fā)生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀
“安全大于天”這句話無(wú)論在建筑工程還是石油開發(fā)等行業(yè)都是極其重要的內(nèi)容,油田開發(fā)生產(chǎn)的安全管理不僅影響到油田開發(fā)工作的質(zhì)量以及效率,同時(shí)與從業(yè)人員的人身安全息息相關(guān)。開發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的任何小隱患都有可能造成日后工作中的重大事故問(wèn)題,下面就對(duì)當(dāng)前我國(guó)油田開發(fā)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析闡述。
1.1 缺少內(nèi)部監(jiān)督
任何企業(yè)在管理工作中都不可缺少內(nèi)部監(jiān)督,其能夠進(jìn)一步保障企業(yè)單位內(nèi)部制度執(zhí)行的質(zhì)量。而當(dāng)前油田生產(chǎn)開發(fā)單位的內(nèi)部監(jiān)督存在體系不完善、制度不規(guī)范、執(zhí)行不嚴(yán)格、管理懶散性等不足,從而造成崗位職責(zé)能夠推廣卻無(wú)法落實(shí)。一些有實(shí)際效用的制度在實(shí)際實(shí)施執(zhí)行時(shí)還可能受到一些管理人員的阻撓,同時(shí)附加上官本位思想這一因素,制度的執(zhí)行實(shí)施出現(xiàn)了一些人員全憑經(jīng)驗(yàn)做事而不按照相應(yīng)的制度規(guī)章以及對(duì)不同人員的不同標(biāo)準(zhǔn),抱著一些“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的消極思想,從而也使內(nèi)部監(jiān)督制度難以有效執(zhí)行實(shí)施發(fā)揮出其實(shí)際效果。此外,內(nèi)部監(jiān)管的不足還體現(xiàn)在油田生產(chǎn)的安全人員專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)技能的不足,進(jìn)而降低了油田開發(fā)的安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 過(guò)于注重形式
當(dāng)前油田的生產(chǎn)安全管理中還存在表面工程的現(xiàn)象,在生產(chǎn)安全管理的計(jì)劃和管理中缺少預(yù)防性管理和隱患排查,往往是在一些安全問(wèn)題發(fā)生后做事后處理和補(bǔ)救措施,僅做好事后處理在油田的開發(fā)生產(chǎn)安全管理中是完全不夠的,應(yīng)做足隱患排查和安全預(yù)防方面的工作;此外,部分生產(chǎn)安全管理人員對(duì)于工作的執(zhí)行停留在空喊口號(hào)的階段,并沒(méi)有將實(shí)際制度落到實(shí)處。
1.3 安全管理制度可操作性不足
當(dāng)前,油田開發(fā)生產(chǎn)單位的安全管理體系制度較為空洞,對(duì)于一些細(xì)節(jié)問(wèn)題并沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的規(guī)定和囊括,體系的不完善不完備是當(dāng)前安全管理制度中的重大問(wèn)題;主要體現(xiàn)在安全管理制度的建立在執(zhí)行時(shí)并不合適,與國(guó)家的相關(guān)規(guī)范有些銜接,但沒(méi)有結(jié)合本單位企業(yè)的實(shí)際情況,從而無(wú)法在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)開發(fā)的安全管理中得到緊密的銜接。
2 提升安全管理水平的相關(guān)策略
2.1 堅(jiān)持科學(xué)安全理念
在油田的開發(fā)生產(chǎn)工作中應(yīng)且必須做好安全管理工作,需要從安全理念的重要性著手普及科學(xué)生產(chǎn)安全管理的科學(xué)理念。首先,從單位的管理層著手,使管理人員充分學(xué)習(xí)并認(rèn)識(shí)到科學(xué)安全生產(chǎn)理念對(duì)石油開發(fā)生產(chǎn)的重要性,緊接著是對(duì)一線技術(shù)人員和安全管理職工的培訓(xùn),將安全管理理念和制度深入人心并落到實(shí)處,杜絕空喊口號(hào)的安全管理行為。
2.2 加強(qiáng)安全監(jiān)管
我國(guó)的油田開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家的重要資產(chǎn),是國(guó)家?guī)状斯餐Φ男难瑫r(shí)留下的一些安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)對(duì)當(dāng)前的安全管理仍有一些借鑒作用,在單位的生產(chǎn)安全管理崗位也應(yīng)將那些制度標(biāo)準(zhǔn)按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公平公正地嚴(yán)格執(zhí)行,因安全對(duì)油田開發(fā)和一線技術(shù)人員的重要性,要加強(qiáng)安全的監(jiān)管而不能只顧及人情。
2.3 提升安全管理制度的可操作性
安全管理制度的制定、生產(chǎn)安全管理活動(dòng)的開展除了考慮到對(duì)制度規(guī)章的嚴(yán)格執(zhí)行,還要考慮到制度的適用情況。在遵守標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上結(jié)合單位實(shí)際環(huán)境情況做出適當(dāng)調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的可操作性以便工作的開展和有效實(shí)施。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的不斷發(fā)展、人民的富足,人們的日常生活對(duì)石油以及石油產(chǎn)品的需求越來(lái)越多,對(duì)石油產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)管理提出了更高的要求。針對(duì)油田開發(fā)生產(chǎn)的安全管理而言也要求更多更高,因此我們應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)安全管理中的不足并找到應(yīng)對(duì)措施,保障油田作業(yè)的安全生產(chǎn)。
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