圖書管理信息化建設存在的問題與優(yōu)化分析

趙鳳彥

摘 要：圖書管理信息化建設過程當中存在著諸多阻礙，需要采取有針對性的措施加以解決和優(yōu)化。本篇文章主要從存在的問題和可以采取的優(yōu)化措施對文本課題展開了分析。又于結語中對我國圖書管理信息化建設未來展開了美好的憧憬。

關鍵詞：圖書管理;信息化建設;優(yōu)化分析;互聯(lián)網(wǎng)信息技術;體制機制

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的到來，社會發(fā)展的各個方面都呈現(xiàn)出信息化特征?；ヂ?lián)網(wǎng)為人們提供了獲取信息的新的渠道，在這種時代背景下，紙質(zhì)書籍已經(jīng)不能完全滿足人們的閱讀需求。因此，圖書管理應當順應時代發(fā)展趨勢，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術實現(xiàn)信息化建設。提高圖書管理效率和水平，更好地滿足人們的閱讀需求。

一、圖書管理現(xiàn)狀及存在的問題

首先，相關人員缺乏一定的圖書管理信息化建設意識。圖書館內(nèi)藏書眾多，包含著重要的教育教學資源，是人們開展學習活動的重要渠道。但是，就目前我國圖書管理現(xiàn)狀來看，人們對圖書館資源的重視程度和利用率都不高，原因在于在人們的傳統(tǒng)意識里，覺得圖書館管理的核心在于收藏大量的書籍，建立起具有相當規(guī)模的數(shù)據(jù)庫，而沒有樹立一定的圖書管理信息化建設意識，也就未能充分發(fā)揮圖書館在學習活動中的促進作用。所以，圖書管理人員的信息化建設意識的欠缺是影響圖書管理信息化建設的重要因素，應當采取有針對性的措施幫助相關人員樹立信息化建設意識，為圖書管理信息化建設掃清思想障礙。

其次，缺乏專業(yè)的圖書管理人才。就目前我國圖書管理人員構成來看，大部分是退休的教職工。甚至，有些是學識學歷較低的非教育行業(yè)從業(yè)人員。他們大都缺乏專業(yè)性的圖書管理意識，同時，也未能掌握科學合理的圖書管理方法。在開展自身工作的過程當中，學歷和專業(yè)能力的欠缺使得他們未能高效率的利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術開展圖書管理活動，這在一定程度上阻礙了圖書管理信息化建設進程。

最后，缺乏完善的圖書管理信息化建設體制機制。建立健全圖書管理信息化建設體制機制是實現(xiàn)其高效建設的基礎和前提，只有讓圖書管理活動在規(guī)范的體制內(nèi)運行，才能實現(xiàn)圖書管理人員的高效工作，才能使得各部門在各司其職的基礎上實現(xiàn)彼此的相互配合，共同提高圖書管理效率和水平。才能將圖書館的數(shù)據(jù)庫資源加以整合利用，以充分發(fā)揮圖書館在學習活動開展過程中的輔助和促進作用。然而，就目前我國圖書管理現(xiàn)狀來看，未能建立起完善的信息化建設體制機制，這使得大量的圖書信息資源被浪費，未能真正發(fā)揮出其對學習活動的促進作用，在制度方面阻礙了圖書管理信息化建設水平和效率的提高。

二、圖書管理信息化建設優(yōu)化分析

首先，要著力培養(yǎng)圖書管理人員的信息化建設意識。要想實現(xiàn)圖書管理的信息化建設，就要讓相關人員充分意識到其重要性及時代意義。在此基礎上，培養(yǎng)相關工作人員的責任意識，使他們在各自的崗位上各司其職，承擔起自己的管理責任。身為圖書管理工作者及信息化建設的推動者，相關人員不僅應當掌握專業(yè)化的圖書管理理論知識和實踐能力，同時，也要跟上時代發(fā)展的趨勢，充分掌握對互聯(lián)網(wǎng)信息技術的使用能力。因此，圖書館在進行管理人員招聘的時候，就要提高標準，聘用學歷高、能力強，專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力過硬的人員。除此之外，圖書館自身也要定期開展對工作人員的培訓活動，立足于時代發(fā)展趨勢，不斷革新工作人員的管理意識和工作思維，同時提高他們對互聯(lián)網(wǎng)信息技術的掌握和利用能力，從而從工作主體角度推動圖書管理信息化建設活動的開展。

其次，要建立起完善的圖書管理信息化建設體制機制。對圖書館藏書資源進行整合利用，充分發(fā)揮其對學習活動的促進作用是進行圖書管理信息化建設的根本立足點。因此，要建立、使用科學高效的圖書管理系統(tǒng)，對圖書館資源進行整合，建立完善的圖書數(shù)據(jù)庫以及全國性乃至全球性的圖書信息服務平臺，實現(xiàn)各數(shù)據(jù)庫之間的聯(lián)系和統(tǒng)籌利用。將圖書管理和互聯(lián)網(wǎng)信息技術充分結合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術幫助相關人員提高閱讀效率和學習效率。圖書管理人員工作制度也是圖書管理信息化建設體制機制的一個重要方面。因此，要確立起完善的工作人員管理制度，包括責任制度、監(jiān)督制度以及獎懲制度。即使得相關工作人員都能夠各司其職，完成自己的工作任務和內(nèi)容，同時也要互相監(jiān)督，避免出現(xiàn)徇私舞弊等為個人不當利益破壞集體權益的行為，共同提高工作效率，維護工作活動開展的公平性。并搭配以獎懲機制，對于工作積極，工作效率較高的人員進行給予肯定和獎勵，而對于工作效率超差的人員和行為進行批評和懲罰，以此來激發(fā)工作人員的積極性。

三、結語

就目前我國圖書管理現(xiàn)狀來看，相關部門及工作人員已經(jīng)對實現(xiàn)圖書管理信息化建設這一課題提起了相當?shù)闹匾?，并且采取了一定的措施加以切實實行。但是。其在具體的實施過程當中還存在著諸多不足之處和需要進一步提升的地方。然而，這更加說明我國圖書管理有著更加廣闊的發(fā)展前景和更加美好的發(fā)展未來。當然，這需要我們每一個人的共同努力。希望以圖書管理工作者為主的廣大人民群眾能夠積極主動的為圖書管理信息化建設貢獻出自己的一份力量。相信在不久的未來，我國圖書管理信息化建設水平會得到很大程度上的提高，圖書館資源利用效率也會得到相應提高，可以更好的發(fā)揮出圖書館對于學習活動開展的幫助作用。促進圖書管理事業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術的共同發(fā)展。使我國社會發(fā)展更好的實行時代發(fā)展需要，實現(xiàn)我國社會的持續(xù)健康發(fā)展。

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