房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理淺析

李軍

摘 ? ?要：近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，再加上科技水平的提升，使得建筑施工效率得到了顯著提升。但是，在房屋建筑工程質(zhì)量方面卻未給予其實(shí)時(shí)的關(guān)注，導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程。為有效保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量能符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，提升房屋質(zhì)量水平，必須貫徹落實(shí)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作?；诖耍疚闹饕獙?duì)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了有效的解決對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理;工程監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU712.3 ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1004-7344（2019）03-0013-02

引 言

隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快，我國房屋建筑工程數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，無形之中給房屋建筑工程質(zhì)量管理工作提出了更高要求[1]。與此同時(shí)，因工程質(zhì)量不過關(guān)而引發(fā)的各種房屋建筑安全事故也在不斷增加。因此，在房屋建筑工程施工過程中，必須采取科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法，以便更好發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的作用，切實(shí)提升施工效率與質(zhì)量，保障工程的安全性以及耐久性。

1 ?房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 ?缺乏完善的管理機(jī)制

在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制全面深化改革的歷程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正向深層次且多元化的領(lǐng)域發(fā)展，而建筑市場(chǎng)的發(fā)展還不夠成熟，尚且處在發(fā)展初期，其監(jiān)督管理體制的建設(shè)還不夠完善，沒有具體的規(guī)范及原則，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作難以正常有序的開展，并且在監(jiān)督中存在較大的隨意性以及盲目性[2]。同時(shí)，在在實(shí)際監(jiān)督管理中未具體落實(shí)相關(guān)的監(jiān)督管理工作，而過于看重書面資料的收集工作，導(dǎo)致在質(zhì)量管理中僅僅按國家強(qiáng)制的監(jiān)理質(zhì)量要求來執(zhí)行，沒有發(fā)揮出監(jiān)理的監(jiān)督作用及價(jià)值。

1.2 ?缺乏科學(xué)且高效的安全管理

現(xiàn)階段，很多房屋建筑企業(yè)缺乏足夠的安全意識(shí)，企業(yè)的安全管理大多停留在問題發(fā)生后的解決層面上，這并不能很好的保障人員的生命安全，也不利于建筑工程質(zhì)量的提升。比如：在房屋工程建設(shè)中，由于施工具有動(dòng)態(tài)性，施工工序及材料經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化，并且不同的施工工藝有著不同的安全管理要求，所以，安全難以得到有效控制;安全事故具有突發(fā)性，如果施工的應(yīng)急管理不到位或沒有設(shè)置專門的應(yīng)急處理，對(duì)施工人員的搶救、工程工期的延誤以及經(jīng)濟(jì)成本的增加等方面均有較大的影響。

1.3 ?材料質(zhì)量得不到有效保證

房屋建筑工程施工材料質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到后期施工質(zhì)量的優(yōu)劣，還會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在材料購進(jìn)時(shí)，部分監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理的過程中往往會(huì)因個(gè)人素質(zhì)問題及工作態(tài)度問題等而導(dǎo)致監(jiān)理工作的監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮出來，甚至以權(quán)謀私，采用一些質(zhì)量不合格的材料，從根本上對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，進(jìn)而造成更為嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。

2 ?加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1 ?建立完善的管理體系

2.1.1 ?完善監(jiān)理制度，實(shí)行責(zé)任管理制度

房屋建筑企業(yè)應(yīng)高度重視監(jiān)理制度的完善，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理、全面的管理制度，促使其質(zhì)量管理行為逐步趨于完善。同時(shí)，在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中實(shí)施崗位責(zé)任制。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，形成自上而下的管理模式，更好落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。通過明確分工、職責(zé)與職能，保證在問題出現(xiàn)時(shí)能追本溯源，有效杜絕監(jiān)理人員推諉責(zé)任的情況出現(xiàn)，使監(jiān)理責(zé)任更加具體化，監(jiān)理工作更加透明化，并且促使監(jiān)理人員積極認(rèn)真對(duì)待工作，加強(qiáng)自身的管理意識(shí)，從而從根本上消除工程質(zhì)量或重大經(jīng)濟(jì)事故的隱患。

2.1.2 ?加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理的職能

要加大監(jiān)理力度：①建立一個(gè)質(zhì)量監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員及施工技術(shù)人員，以保證監(jiān)理工作具備統(tǒng)一部署與執(zhí)行的能力，采取有效的手段進(jìn)行監(jiān)理工作。②在管理上，應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。監(jiān)理工作人員，要對(duì)工程的施工進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)注，對(duì)各工程部分建設(shè)進(jìn)行跟蹤檢查，做到多角度、全方位地監(jiān)督，并且監(jiān)理管理工作賬簿，對(duì)每一次的檢查或巡檢發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行真實(shí)而詳細(xì)的記錄。③施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以便及時(shí)解決各種專項(xiàng)問題，并且每周召開例會(huì)，正確處理施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過事前、事中、事后等方式來提高工程質(zhì)量管理的水平。

2.2 ?做好房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作

為有效防止安全事故的發(fā)生，工程監(jiān)理工作人員在進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)：①應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的問題、可能存在的問題等進(jìn)行嚴(yán)格管理。例如：將施工過程中可能發(fā)生的安全事故、采取的安全措施及預(yù)算安全管理的費(fèi)用等一一列舉出來，并結(jié)合施工過程中所存在的問題采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)。如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了突發(fā)事件，監(jiān)理工作人員應(yīng)及時(shí)監(jiān)測(cè)并分析突發(fā)事件發(fā)生的原因、發(fā)展趨勢(shì)等，并及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)聯(lián)系醫(yī)院或?qū)嵤┚仍?，先救治事故人員，保證其安全之后，再治理施工現(xiàn)場(chǎng)，如追究施工單位的責(zé)任，并制定好整改計(jì)劃等。②嚴(yán)格按照施工管理規(guī)定開展管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作。比如：要求施工人員按照要求使用安全帽、安全帶與腳手架等防護(hù)裝置;若房屋建筑施工過程中有火災(zāi)隱患，那么必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置好消防車道，且消防水管的直徑要保證>100mm;不允許機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行，施工人員要嚴(yán)格按相關(guān)操作要求進(jìn)行操作，并做好配電的檢測(cè)工作;在布告欄、小黑板等地通報(bào)違章工作的施工人員，或張貼安全施工的宣傳標(biāo)語，做好安全管理的宣傳措施，以提升其安全防范意識(shí)。③對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布局進(jìn)行合理分配。如果施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故可能會(huì)導(dǎo)致大面積人員傷亡，那么只有將現(xiàn)場(chǎng)布局進(jìn)行合理且科學(xué)的分配就可避免施工人員大面積傷亡現(xiàn)象[3]。比如：保證辦公區(qū)與生活區(qū)有安全距離等。

2.3 ?把控施工原材料的質(zhì)量

房屋建筑工程監(jiān)理人員首先要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的要求進(jìn)行綜合考慮，并嚴(yán)格審查施工圖紙中的說明內(nèi)容，掌握監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)。這有利于監(jiān)理人員更加科學(xué)、高效的開展監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。其次，加強(qiáng)材料信息控制工作。房屋建筑施工企業(yè)需對(duì)項(xiàng)目半年之內(nèi)所需的施工材料建立臺(tái)賬，并形成詳細(xì)的記錄，對(duì)相關(guān)廠家材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等進(jìn)行調(diào)查與資料收集，選擇具有國家認(rèn)證且資金能力的商家作為供貨方。第三，在材料投入施工現(xiàn)場(chǎng)使用之前，監(jiān)理人員應(yīng)通過相關(guān)儀器技術(shù)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，其合格厚方能投入使用，禁止質(zhì)量不合格的施工材料投入現(xiàn)場(chǎng)使用。最后，為有效保證實(shí)踐過程中原材料質(zhì)量能得到有效控制，還需遵循以下要求：①制定材料匯總表，比如：見證取樣參考資料、相關(guān)通知文件、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作規(guī)劃等;②如果施工材料和標(biāo)準(zhǔn)不符，需及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，如果不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求需標(biāo)記處理，避免在實(shí)際施工中使用不達(dá)標(biāo)的材料;按時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，確保能及時(shí)獲取施工原材料的進(jìn)場(chǎng)情況;安排專人負(fù)責(zé)材料的保存，并做好材料的出入記錄與防潮防火工作，為施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

3 ?結(jié) 語

綜上所述，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作是房屋建筑工程建設(shè)過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，必須引起重視，加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。在實(shí)際工作中，需監(jiān)理部門對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的問題有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)，并針對(duì)這些問題，提出有效的對(duì)策，從而保障監(jiān)理工程順利開展，保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-12-5