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      互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行競爭策略研究

      2019-09-10 15:50:55黃穎
      現(xiàn)代營銷·理論 2019年10期
      關(guān)鍵詞:競爭策略互聯(lián)網(wǎng)金融

      黃穎

      摘 要:隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融在良好的經(jīng)濟(jì)土壤環(huán)境中取得了長足進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代打開了新的篇章。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)浪襲來,商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的狂浪中發(fā)展面臨著較大的轉(zhuǎn)型?;ヂ?lián)網(wǎng)金融時(shí)代的發(fā)展,給商業(yè)銀行帶來的既有機(jī)遇,也有巨大的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的技術(shù)革新和發(fā)展模式、監(jiān)督管理模式提出了新的發(fā)展要求?;诖?,本文從互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的發(fā)展意義著手,首先簡要分析了當(dāng)前階段商業(yè)銀行的發(fā)展受到互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的巨大影響,隨后闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展給商業(yè)銀行市場競爭帶來的機(jī)遇,最后筆者針對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展形勢探討了互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代促進(jìn)商業(yè)銀行市場競爭力提升的長效策略。以此來供相關(guān)人士交流參考。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)商業(yè)銀行;競爭策略

      引言:

      縱觀近些年來中國經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,良好的國家政策、陽光的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及不斷創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)支持,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展一片欣欣向榮。國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的來臨,互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)步和革新,為當(dāng)前階段國內(nèi)商業(yè)銀行的發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行的發(fā)展面臨著急切的轉(zhuǎn)型。只有適應(yīng)新時(shí)代的金融發(fā)展環(huán)境和形勢,才能保證商業(yè)銀行發(fā)展的持久競爭活力。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,帶給商業(yè)銀行的既有挑戰(zhàn),同時(shí)也潛藏著巨大的機(jī)遇。因此,商業(yè)銀行的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)充分抓住互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的優(yōu)勢,將其發(fā)展過程中的優(yōu)點(diǎn)和長處應(yīng)用到商業(yè)銀行發(fā)展的創(chuàng)新探索中去,從而促進(jìn)商業(yè)銀行市場競爭力的長效進(jìn)步。

      一、當(dāng)前階段商業(yè)銀行的發(fā)展受到互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的巨大影響

      一方面,新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,商業(yè)銀行面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。但是同時(shí),與互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代相較,傳統(tǒng)商業(yè)銀行具有一定的獨(dú)特優(yōu)勢,在長期用戶的心中,形象較好,信譽(yù)度更高[1]。另一方面,當(dāng)前階段商業(yè)銀行的發(fā)展受到互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的巨大影響,商業(yè)銀行在日常運(yùn)營過程中,數(shù)據(jù)信息面臨泄露風(fēng)險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行用戶來源廣泛,對于用戶的信用評估具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代開放的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,商業(yè)銀行監(jiān)督管理系統(tǒng)面臨外部網(wǎng)絡(luò)威脅。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行發(fā)展工作還面臨很多其他的潛在風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新探索工作不能懈怠。

      二、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展給商業(yè)銀行市場競爭帶來的機(jī)遇

      (一)社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的推動

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,越來越多的國家加入了世界貿(mào)易組織,全球化使得各個國家緊密聯(lián)系在一起,同時(shí)國際之間的競爭日趨激烈。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,各個國家都會遇到不同的金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,具體到我國的商業(yè)銀行發(fā)展,為了促進(jìn)商業(yè)銀行競爭力的提升,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行的融合,不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),才能保證市場競爭力。

      (二)國家金融市場發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求

      現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行的發(fā)展水平相比其他發(fā)達(dá)國家還有較大的差距,我國商業(yè)銀行發(fā)展不全面。一方面,信息技術(shù)發(fā)展還沒有與商業(yè)銀行進(jìn)行充分的融合,另一方面,客戶需求不斷變化,對于金融業(yè)務(wù)的要求不斷提高。國家發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求推動著商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)一步融合。

      (三)互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

      當(dāng)前階段,我國商業(yè)銀行的發(fā)展面臨許多問題。一方面,現(xiàn)階段我國金融發(fā)展市場環(huán)境比較一般。另一方面,現(xiàn)階段商業(yè)銀行客戶大量流失,市場份額縮小。最重要的是,現(xiàn)階段國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融市場的金融產(chǎn)品的品種多樣化,使得商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)對于用戶的吸引力不夠高。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)優(yōu)勢的利用,對于商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理具有較強(qiáng)的推動作用,能夠大大降低決策風(fēng)險(xiǎn),提升金融市場競爭力。

      三、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代促進(jìn)商業(yè)銀行提升市場競爭力的長效策略

      (一)以用戶需求為導(dǎo)向,大力提升用戶服務(wù)體驗(yàn)

      用戶需求是服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展的核心驅(qū)動力,商業(yè)銀行的發(fā)展離不開用戶的需求滿足[2]。傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展?fàn)顩r下,用戶對金融服務(wù)的需求相對比較單一化。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的發(fā)展,用戶在日常工作生活中的金融業(yè)務(wù)越來越頻繁、金融業(yè)務(wù)辦理途徑越來越多樣化,導(dǎo)致新時(shí)代用戶金融服務(wù)需求越來越趨向于多元化。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的發(fā)展視域下,商業(yè)銀行要促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升自身的市場競爭力,首先應(yīng)當(dāng)重視用戶對于企業(yè)運(yùn)營的重要作用。商業(yè)銀行要以用戶需求為導(dǎo)向,積極關(guān)注商業(yè)銀行用戶的服務(wù)訴求,然后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的先進(jìn)技術(shù),根據(jù)用戶的需求進(jìn)行針對性的服務(wù)升級,大力提升用戶服務(wù)體驗(yàn)。商業(yè)銀行發(fā)展以用戶需求為導(dǎo)向,能夠大大提升商業(yè)銀行在用戶心中的形象和信譽(yù)度,優(yōu)化用戶的服務(wù)體驗(yàn),從而促進(jìn)商業(yè)銀行工作效能的提高。

      (二)以互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)為驅(qū)動力,促進(jìn)商業(yè)銀行管理技術(shù)升級

      互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的發(fā)展過程,離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的強(qiáng)力支撐??萍歼M(jìn)步驅(qū)動行業(yè)發(fā)展進(jìn)步。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的發(fā)展背景下,商業(yè)銀行要想保持自身在金融經(jīng)濟(jì)市場的長效活力,必須認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)金融對行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的推動作用。在信息化迅猛發(fā)展的今天,商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展必須以互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)作為核心驅(qū)動力,促進(jìn)商業(yè)銀行管理技術(shù)升級[3]。

      同時(shí),商業(yè)銀行在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化形勢下的發(fā)展,為了更好地適應(yīng)金融經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境,商業(yè)銀行必須具有科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)意識,積極關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的發(fā)展動向,推動自身核心技術(shù)的不斷革新,發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展新模式,充分提高運(yùn)營質(zhì)量和效率。對于金融風(fēng)險(xiǎn)的識別和判斷,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估系統(tǒng)上提升系統(tǒng)的敏感度和穩(wěn)定性,通過融合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)等來修補(bǔ)運(yùn)營系統(tǒng)的漏洞,提升商業(yè)銀行系統(tǒng)的綜合性能,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)的全方位保護(hù)。

      大數(shù)據(jù)技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的創(chuàng)新的數(shù)據(jù)信息采集、處理、和整合分析的信息管理技術(shù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理應(yīng)用能夠幫助商業(yè)銀行從更多更廣泛的途徑獲取客戶信息,拓寬用戶渠道。同時(shí),大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠促進(jìn)商業(yè)銀行信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的效能提高。大數(shù)據(jù)信息的長期積累,對于商業(yè)銀行當(dāng)前信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的硬件設(shè)備配置和軟件設(shè)施水平提出了更高的要求。同時(shí),為了更好地提升信息服務(wù)管理系統(tǒng)的工作效率,云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用迫在眉睫。云計(jì)算技術(shù)相對于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)核算模式具有更高效、更快捷、更準(zhǔn)確的特性,能夠提升商業(yè)銀行相關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備的數(shù)據(jù)處理水平。在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的合理應(yīng)用,能夠刺激商業(yè)銀行發(fā)展活力,從根本上提高商業(yè)銀行的管理水平。

      (三)以人工智能為創(chuàng)新模式,促進(jìn)商業(yè)銀行運(yùn)營管理智能化

      當(dāng)前階段,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展視域下,人工智能的發(fā)展技術(shù)逐漸成熟,在社會各行各業(yè)的生產(chǎn)中應(yīng)用越來越廣泛。人工智能技術(shù)能夠推動商業(yè)銀行金融服務(wù)水平、運(yùn)營管理效率的大幅度的提升。人工智能的發(fā)展是當(dāng)前階段的新興發(fā)展模式,因此,商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代背景下,應(yīng)當(dāng)以人工智能為創(chuàng)新模式,進(jìn)行行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新探索。一方面,人工智能的相關(guān)工作模式能夠利用機(jī)器語言實(shí)現(xiàn)智能服務(wù),通過對于用戶大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合記錄、整理、分析和管理,用戶與商業(yè)銀行的金融關(guān)系能夠形成一張脈絡(luò)清晰的關(guān)系網(wǎng),便于商業(yè)銀行進(jìn)行客戶針對性服務(wù)。另一方面,由于商業(yè)銀行的發(fā)展運(yùn)營承擔(dān)著較大的金融風(fēng)險(xiǎn),人工智能的應(yīng)用能夠給商業(yè)銀行日常運(yùn)營管理提供科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估,為銀行運(yùn)營管理及時(shí)總結(jié)出相應(yīng)的應(yīng)對措施,從而促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展管理智能化。

      (四)從傳統(tǒng)的被動型競爭向主動型競爭方向進(jìn)步

      由于金融經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展形勢瞬息萬變,商業(yè)銀行的運(yùn)營和發(fā)展,本身就面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代背景下,商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展必須改變傳統(tǒng)的運(yùn)營理念和手段。面對互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),商業(yè)銀行在運(yùn)營管理上要與時(shí)俱進(jìn),從傳統(tǒng)的被動型競爭向主動型競爭方向進(jìn)步,全方位提升自身市場競爭力的提高。

      同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展提供非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,必須適應(yīng)金融經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)和特點(diǎn)。當(dāng)前階段,商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展要尋求新的機(jī)遇,必須充分借助互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展優(yōu)勢,完善相關(guān)業(yè)務(wù)的針對性的市場競爭方案,同時(shí),商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立健全科學(xué)系統(tǒng)的商業(yè)銀行監(jiān)督管理體系,為金融風(fēng)險(xiǎn)評估提供有效的體系支撐,從而維護(hù)商業(yè)銀行的健康安全發(fā)展。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的來臨,帶來了巨大的金融經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,給當(dāng)前階段商業(yè)銀行的發(fā)展造成了巨大的沖擊。一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代大大擠壓了商業(yè)銀行的服務(wù)用戶的市場份額,商業(yè)銀行流失了大批用戶;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)的革新,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行發(fā)展缺乏科技動力,發(fā)展逐漸呈現(xiàn)式微之勢。因此,為了在互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮下尋求新的發(fā)展方式,商業(yè)銀行在發(fā)展規(guī)劃工作的進(jìn)行上,應(yīng)當(dāng)充分吸取互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),積極引用和學(xué)習(xí)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù),促進(jìn)自身企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的轉(zhuǎn)型,同時(shí)促進(jìn)商業(yè)銀行科學(xué)系統(tǒng)的管理體系的建立和完善,不斷探索和實(shí)踐出適合新形勢下商業(yè)銀行發(fā)展的創(chuàng)新道路,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行在新時(shí)代的核心競爭力的提升。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馮凡.對互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)商業(yè)銀行應(yīng)對策略的探討[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)苑版,2017(2):83-84.

      [2]賈鳳濤.互聯(lián)網(wǎng)金融模式下商業(yè)商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)的競爭策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(3):169-170.

      [3]閆慧敏,趙勇.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)商業(yè)銀行發(fā)展對策探析[J].北方金融,2017(10):22-25.

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