吳小芬
摘?要:由于建筑行業(yè)的種種原因,在早期發(fā)展階段對環(huán)境的破壞程度較大。而在能源緊張的形式下,建筑行業(yè)需要尋求綠色發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)及使用階段的節(jié)能,降低工程建設(shè)對環(huán)境的破壞情況。新型綠色建筑工程的發(fā)展,在提升了項(xiàng)目質(zhì)量的情況下,加大了工程造價預(yù)算及成本控制的難度,使其面對著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文對新型綠色建筑的概念進(jìn)行分析,并對新型綠色建筑工程建設(shè)中,強(qiáng)化造價預(yù)算工作質(zhì)量、提高成本控制效率的方式進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:新型綠色建筑工程;造價預(yù)算;成本控制
在能源形勢日益緊張的大環(huán)境下,節(jié)能環(huán)保成為建筑工程的首要問題。新型綠色建筑是以可再生資源為主,在工程的設(shè)計(jì)直至施工的整個工程周期都以節(jié)能理念為中心的節(jié)能建筑。綠色建筑概念是對可持續(xù)發(fā)展的有力支持,在建筑行業(yè)有著非常寬闊的發(fā)展道路。工程造價預(yù)算與成本控制,是保障建筑工程順利開展的基礎(chǔ),也是徹底落實(shí)節(jié)能理念的重要工作內(nèi)容。
一、新型綠色建筑的概念
新型綠色建筑是在滿足居民生活需求的情況下,還能起到節(jié)能環(huán)保作用、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的作用。新型綠色建筑在目前建筑行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,在生態(tài)文明建設(shè)要求下,能夠滿足客戶的居住需求,并能提升生活質(zhì)量。新型綠色建筑作為新生行業(yè),是建筑行業(yè)順應(yīng)社會發(fā)展的舉措,滿足了建筑行業(yè)對環(huán)境保護(hù)方面的需求,是未來建筑行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。
二、強(qiáng)化新型綠色建筑工程造價預(yù)算的措施分析
(一)提高造價人員專業(yè)能力
新型綠色建筑工程造價預(yù)算的編制工作復(fù)雜性較強(qiáng),對造價人員的職業(yè)技能與專業(yè)能力有很高的要求。新型綠色建筑在施工技術(shù)與材料選取上,都以新型節(jié)能材料為主,這要求造價預(yù)算人員熟悉新型綠色建筑的相關(guān)法律知識,并要懂得綠色建筑的結(jié)構(gòu)和投資管理系統(tǒng)。施工單位要采取技術(shù)培訓(xùn)等方式,來強(qiáng)化造價人員的法律知識與專業(yè)技能,使其能更好地投入工作,推動工程的順利進(jìn)行。
(二)強(qiáng)化造價預(yù)算的動態(tài)管理
建筑工程預(yù)算并不是一個固定的數(shù)值,會在建筑項(xiàng)目的推進(jìn)過程中發(fā)生變化。在工程預(yù)算管理工作中,預(yù)算結(jié)構(gòu)不能固定化,固化現(xiàn)象一旦發(fā)生,則會帶來相應(yīng)的風(fēng)險,如無法對其進(jìn)行處理,則會使最終的工程造價產(chǎn)生偏差。在工程造價預(yù)算中,要強(qiáng)化動態(tài)管理,實(shí)時跟蹤預(yù)算數(shù)值變化。動態(tài)管理在工程造價預(yù)算工作上的使用,能控制各項(xiàng)因素對預(yù)算的影響效果,加強(qiáng)造價預(yù)算的科學(xué)性。
(三)加強(qiáng)預(yù)算編制工作
在新型綠色建筑項(xiàng)目中,工程造價預(yù)算是極其重要的環(huán)節(jié),對建筑單企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有顯著的提升作用。加強(qiáng)建筑工程預(yù)算工作質(zhì)量,是提高工程質(zhì)量與施工效率的關(guān)鍵性舉措。在工程的早期階段,預(yù)算編制工作的強(qiáng)化措施,主要是提升施工勘察質(zhì)量,和加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的熟悉程度。
工程勘察工作是做好新型綠色建筑工程預(yù)算編制的前提。造價人員應(yīng)利用現(xiàn)場勘察、網(wǎng)上調(diào)研等方式,基于實(shí)地勘察結(jié)果,來研究工程施工方法與施工技術(shù),并將研究成果作為工程預(yù)算編制工作的依據(jù),保障預(yù)算編制的正確性與科學(xué)性??梢砸允┕がF(xiàn)場為基礎(chǔ),分析工程建設(shè)需要的各項(xiàng)基礎(chǔ)性設(shè)施與相關(guān)儀器,做好工程前期工作。
建筑造價人員需要對項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙中的各個內(nèi)容有著充分的認(rèn)識,并要求施工人員也應(yīng)熟練掌握圖紙,保障工程施工階段能嚴(yán)格依照圖紙進(jìn)行。造價人員進(jìn)行圖紙審查時,以宏觀的角度對其進(jìn)行分析,進(jìn)行細(xì)分處理,并要嚴(yán)格依照施工圖紙來進(jìn)行工程造價預(yù)算編制。
三、新型綠色建筑工程成本控制措施
(一)構(gòu)建成本控制體系
新型綠色建筑工程成本控制工作,需以完善的成本控制體系為依據(jù)。目前許多建筑企業(yè)缺少完善的成本控制體系,工程成本相關(guān)信息在傳達(dá)階段步驟繁瑣,無法做到信息的及時傳遞,不利于建筑企業(yè)在新型綠色建筑項(xiàng)目上加強(qiáng)成本控制管理,還可能導(dǎo)致管理階層工作指示與要求的傳達(dá)產(chǎn)生延誤。建筑企業(yè)需構(gòu)建完善的成本控制體系,使項(xiàng)目決策信息能夠第一時間傳輸至相關(guān)部門,并將成本控制信息實(shí)時反饋至工程施工現(xiàn)場。
(二)構(gòu)建成本管理控制制度
建立成本控制制度,能夠?qū)π滦途G色建筑工程的成本控制工作加以規(guī)范,避免工作中產(chǎn)生問題。
項(xiàng)目成本控制制度的內(nèi)容可分為三個層面。一是建筑工程的決策人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工單位之間,應(yīng)簽訂責(zé)任書,規(guī)范成本控制制度程序,嚴(yán)格劃分各部門職權(quán),使項(xiàng)目各參與單位能夠準(zhǔn)確、高效率地完成成本控制工作。二是要落實(shí)成本控制制度,各參與部門要做好互相監(jiān)管工作,來保障成本控制工作過程的公正、公開性。三是要建立督查部門,對工程的全部參與人員進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)未按成本控制制度行事的情況,要對其加以嚴(yán)格管理,來提高建筑企業(yè)成本控制管理水平。
(三)掌握市場動態(tài)
對于建筑企業(yè)來講,在成本控制工作上也需實(shí)時掌握市場變化情況。新型綠色建筑工程需要使用新型綠色建筑材料,這些材料種類較多,價格差距較大。造價人員需要實(shí)時掌握市場動態(tài),來對市場上各種材料的價格、性能進(jìn)行對比分析,以采購性價比高的材料為目標(biāo)。還應(yīng)加強(qiáng)對消費(fèi)市場的了解,掌握當(dāng)代消費(fèi)市場需求,并結(jié)合實(shí)際需求來調(diào)整策略,在保障建筑質(zhì)量的情況下,以客戶偏好的材料為主,滿足客戶對新型綠色建筑的需求。
(四)落實(shí)施工階段的成本控制監(jiān)督工作
施工階段由于其時間跨度較長,因此要對其進(jìn)行有效的成本控制往往需要花費(fèi)更多的精力,但成本控制如何能夠有效執(zhí)行,對于新型綠色建筑工程的影響不容小覷的。因此,在施工過程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的把控,不管是每一筆材料費(fèi)的支出,每一筆設(shè)備的維修費(fèi)用,都必須錄入相應(yīng)的計(jì)算機(jī)成本控制系統(tǒng),由此來實(shí)現(xiàn)動態(tài)而實(shí)時的成本控制,從而實(shí)現(xiàn)高效的、動態(tài)的成本控制。
(四)加強(qiáng)合同管理
在建筑工程建設(shè)期間,合同管理工作是一項(xiàng)極其重要的工作,能有效避免合同漏洞造成的損失。施工單位需要格外重視合同管理,在施工環(huán)節(jié),應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,來詳細(xì)分析合同內(nèi)容,避免合同漏洞現(xiàn)象發(fā)生。施工單位還要加強(qiáng)合同分類工作,使造價人員能夠在有需要時及時找到合同,避免延誤時機(jī)而造成損失。建筑企業(yè)還要對員工進(jìn)行合同管理相關(guān)知識的培訓(xùn),使其能掌握綠色建筑的相關(guān)規(guī)定,以充足的知識儲備與濃厚的法律意識來面對建筑項(xiàng)目合同管理工作。
(五)重視技術(shù)升級
建筑企業(yè)需要重視自身的技術(shù)升級工作,對落后的設(shè)施儀器及技術(shù)手段加以改進(jìn)創(chuàng)新,積極學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備。新型綠色建筑材料受市場宏觀調(diào)控的影響較大,建筑企業(yè)要結(jié)合市場動態(tài),根據(jù)材料市場變化與消費(fèi)者的需求變化,及時引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施,創(chuàng)新技術(shù),來滿足市場需求。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與高科技含量的儀器設(shè)施能更好地控制成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
(六)加強(qiáng)工期成本控制
新型綠色建筑工程在施工期間的成本控制,是整個項(xiàng)目成本管理質(zhì)量的決定性工作,對項(xiàng)目成本有著關(guān)鍵的影響。工程工期成本控制工作,需加強(qiáng)工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,對可能有問題的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整,并應(yīng)重視施工階段可能會增加投資成本的環(huán)節(jié),強(qiáng)化針對不確定因素的防范工作。
四、結(jié)語
隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn),與建筑行業(yè)的繁榮,加大了資源消耗量,也對生態(tài)環(huán)境造成了更為嚴(yán)重的破壞。新型綠色建筑工程項(xiàng)目的開展,是降低環(huán)境負(fù)擔(dān)、節(jié)省能源的重要措施。工程造價預(yù)算與成本控制工作需要采取合理的方法來加強(qiáng)造價預(yù)算的正確性,提升成本控制效果,推動新型綠色建筑工程的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]楊春香.新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的要點(diǎn)分析[J].經(jīng)營與管理, 2017(12):116-118.
[2]杜運(yùn)友.基于新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制研究[J].住宅與房地產(chǎn), 2018, No.492(07):20.