芻議提高市政工程管理的有效措施

伊麗米努爾·拜合提亞爾

摘?要：在市政工作的進(jìn)程中，其管理水平的高低直接影響著工程質(zhì)量的好壞，因而提高整個(gè)市政工作的核心在于進(jìn)行有效的工程管理。就目前我國市政工程的發(fā)展現(xiàn)狀而言，各種問題層出不窮。包括了施工中技術(shù)不規(guī)范、工程質(zhì)量的監(jiān)督不力、管理層面的監(jiān)督缺乏等。因此相關(guān)部門對(duì)相關(guān)問題解決策略的深度研討，是解決問題的根本之道。本文從市政工程管理的意義出發(fā)，分析了市政工程管理的現(xiàn)狀，闡述了當(dāng)前存在的問題，最終提出了加強(qiáng)市政工程管理的措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;管理措施;策略研究

市政工程在我國的城市建設(shè)、居民生活等方面發(fā)揮著巨大的作用，同時(shí)為其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了條件。我國地大物博，地理?xiàng)l件復(fù)雜。在市政工程中，建設(shè)功能完善，質(zhì)量合格的市政工程難度大大增加。不僅包含了技術(shù)上的難題，也包含了管理方面的問題。隨著時(shí)代的躍進(jìn)，只有不斷加強(qiáng)技術(shù)與管理的條件下，市政工程的質(zhì)量才能夠得到一定的保障，可用性也才能得到了有效的增長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一、市政工程管理的意義

在市政的細(xì)化工程中，施工單位的內(nèi)部控制與管理是工程有序開展的基礎(chǔ)。市政工作的工程項(xiàng)目瑣碎，因而加強(qiáng)市政管理的意義在于能夠有效協(xié)調(diào)市政施工單位與工程之間的協(xié)調(diào)性，清楚當(dāng)前情況下的主要任務(wù)，逐步將市政工作由點(diǎn)到面推廣開來，進(jìn)而形成完善的體系。最終建成人民群眾滿意的工程項(xiàng)目。管理的主要任務(wù)包含了監(jiān)督與協(xié)調(diào)，做好監(jiān)督協(xié)調(diào)工作就是邁出了成功的第一步。我國當(dāng)前的市政工程質(zhì)量較以往已實(shí)現(xiàn)較大程度的提升，市政工程在許多的方面都取得了不小的進(jìn)步[1]。包括了創(chuàng)意化的城市綠化、合理的管道鋪設(shè)、以及基礎(chǔ)設(shè)施的功能簡(jiǎn)化等。與以往傳統(tǒng)的建設(shè)模式不同的地方在于除了新型建設(shè)技術(shù)的加入外，政府主導(dǎo)的市政工程已經(jīng)轉(zhuǎn)向政府企業(yè)共同參與的新模式。面對(duì)全新的格局，政府在其中主要扮演市政工程的監(jiān)督者，而企業(yè)單位主要擔(dān)當(dāng)市政工程的控制者。因而形成了企業(yè)控制、政府監(jiān)督的全新管理體系。這對(duì)加快市政工程的建設(shè)進(jìn)程是具有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略的意義的。但是在實(shí)際的操作中，一些問題也逐漸暴露出來。

二、市政工程管理中存在的問題

（一）忽視環(huán)境保護(hù)問題

市政工程相較于公路工程以及建橋工程等大型工程來說，對(duì)周圍環(huán)境的影響相對(duì)較小，具有施工范圍面積小、施工資金小，材料利于存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)。不過市政工程對(duì)施工的要求有一定嚴(yán)格的要求，施工建設(shè)的成果與城市形象掛鉤。不過在施工的同時(shí)對(duì)環(huán)境的影響是不容忽視的，生活環(huán)境的好壞影響到人們的生活質(zhì)量以及身體健康。所以說市政施工中產(chǎn)生的環(huán)境問題，是不可避免的[2]。這些污染包括了噪聲污染、粉塵污染、水污染等。

（二）缺乏工程質(zhì)量的管理常識(shí)

市政工程主要包含了大量的短期工程，這些工程涵蓋了道路建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、水電氣管道的鋪設(shè)等。包含了人們生活的方方面面，因而工程量巨大并且大多是要求短期內(nèi)建成的工程。因而常常出現(xiàn)施工權(quán)轉(zhuǎn)讓的問題，即一部分市政工程的前期工程是由一組施工隊(duì)進(jìn)行的，而到了后期階段則轉(zhuǎn)讓給了其他的施工隊(duì)進(jìn)行。施工隊(duì)的施工素質(zhì)不一、參差不齊。這樣做的原因是因?yàn)橘|(zhì)量較差的施工隊(duì)的價(jià)格較低，因而能夠在一定程度上節(jié)約成本。從而犧牲了工程的質(zhì)量換取了眼前的利益。但是這樣做沒有考慮到質(zhì)量確實(shí)對(duì)未來的影響，所以缺乏工程質(zhì)量的管理意識(shí)是導(dǎo)致這類問題出現(xiàn)的主要原因。為了杜絕安全隱患的產(chǎn)生，使工程質(zhì)量得到一定的控制，需要加強(qiáng)相關(guān)部門的工程質(zhì)量意識(shí)。

（三）工程管理監(jiān)理制度的不完善

工程監(jiān)理工作主要包括對(duì)施工環(huán)節(jié)、施工安全、質(zhì)量控制以及一些完工后的質(zhì)量再檢查等，也是影響市政工程整體質(zhì)量的重要一環(huán)[3]。但是目前存在的問題是：工程中設(shè)有工程監(jiān)理相關(guān)的工作人員，但是實(shí)際情況中這些人員對(duì)于監(jiān)理工作不聞不問，其人員的設(shè)置并沒有達(dá)到其職位的要求。除此之外，監(jiān)管不到位的地方還包括了施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的缺乏等。建材作為工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，其無論是品種與價(jià)格的選擇都是一門值得研究的學(xué)問，但是部分施工過程中存在著偷工減料的行為，因此對(duì)工程的質(zhì)量造成了極大的威脅。例如在建設(shè)房屋防漏水結(jié)構(gòu)時(shí)，因使用不合格的材料導(dǎo)致后期房屋在使用的過程中，出現(xiàn)漏水的現(xiàn)象。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的一些不確定因素，使得市政工程的施工隊(duì)在進(jìn)行管理與控制上遇到阻礙，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。例如相關(guān)人員在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，沒要按照要求佩戴安全保護(hù)措施;另外施工危險(xiǎn)區(qū)域疏于管理，警示標(biāo)牌設(shè)立不當(dāng);帶電設(shè)備沒有做好防漏電措施。這都存在著極大的安全隱患，對(duì)施工人員以及其他人員造成了生命安全上的威脅。

三、加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

（一）加強(qiáng)市政工程管理中的環(huán)境保護(hù)

對(duì)于噪聲污染，可以通過建立隔音設(shè)施，設(shè)立專門的加工時(shí)間，選擇噪音較小的設(shè)備等措施來解決。而在粉塵廢氣污染的防治上，可以利用水來降低施工中產(chǎn)生的揚(yáng)塵。運(yùn)用水能夠凈化空氣中的灰塵揚(yáng)塵的作用，有效地降低空氣中揚(yáng)塵灰塵的含量。也可以設(shè)置專用通風(fēng)管道。有些施工場(chǎng)地需要建立通風(fēng)管道將空間中的廢氣廢塵抽除。而對(duì)于水污染的防治來說，在條件允許的情況下，可以先將廢水隔離開來，制定好隔離措施和排放措施，防止其流入河道以及土壤中。

（二）加強(qiáng)市政工程施工方的質(zhì)量管理意識(shí)

首先，施工方需要將市政工程視為一個(gè)與人民幸福生活息息相關(guān)的項(xiàng)目，培養(yǎng)自身的榮譽(yù)感以及使命感，提升質(zhì)量管理意識(shí)，在施工中以質(zhì)量因素優(yōu)先。制定合理的施工目標(biāo)，提升市政工程的總體質(zhì)量[4]。另外，政府部門應(yīng)當(dāng)在施工前做好一定的規(guī)劃以及約束，對(duì)施工進(jìn)程的每一步進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。才能夠有效保證施工的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（三）強(qiáng)化市政工程的監(jiān)督檢查機(jī)制

在我國，每年都會(huì)出現(xiàn)危害人們生命安全的意外事故，其中，一部分是因?yàn)槭姓こ藤|(zhì)量缺乏相應(yīng)的監(jiān)管而導(dǎo)致的。因此為增強(qiáng)市政工程的質(zhì)量，滿足人們的需求。施工方需強(qiáng)化施工前的準(zhǔn)備工作以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。這樣是為了避免安全事故的頻發(fā)，同時(shí)在另一方面也是對(duì)于市政工程質(zhì)量的一個(gè)保證。對(duì)于技術(shù)層面，技術(shù)是支撐房屋建筑建設(shè)的關(guān)鍵，其直接影響質(zhì)量與整體建筑的安全性。因此施工方在施工中要確保施工人員在了解施工圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入的技術(shù)交底工作，確保市政工程施工按照計(jì)劃進(jìn)行。施工組織方面，嚴(yán)格控制施工組織。明確施工周期，對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃工作。能夠確保施工按照計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)也能夠施工項(xiàng)目之間的銜接工作，由于房屋建設(shè)工程項(xiàng)目中涉及到的工序較為復(fù)雜，因此組織好施工組織能夠有效將工作具體化、細(xì)節(jié)化，利于工作的有序進(jìn)行。另外，有了相應(yīng)措施的準(zhǔn)備與預(yù)防，同時(shí)也有利于突發(fā)意外狀況的處理。

四、結(jié)語

綜合上述分析，我國城市建設(shè)步伐的加快，帶來的各種便利方便了人們的日常生活。市政工程施工不但要從人員、計(jì)劃等方面加強(qiáng)管理，制定有效的管理機(jī)制，設(shè)立有效的監(jiān)督機(jī)制。還要運(yùn)用科學(xué)合理的方法，提升施工管理的水平。在不斷地實(shí)踐中，完善其中的漏洞。

參考文獻(xiàn)：

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[3]范影穎.芻議事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化[J].價(jià)值工程，2017（36）：58-59.

[4]潘息.芻議市政工程測(cè)量中的幾個(gè)關(guān)鍵問題[J].建材與裝飾，2017（36）：243-244.