信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響

程蓓 翟劍

摘要：發(fā)展經(jīng)濟型社會需要有完備基礎(chǔ)系統(tǒng)，不僅需要有充分的物質(zhì)資源，還必須有技術(shù)力量的支持。很多行業(yè)都借助信息科技迎來了全新的發(fā)展局面，在現(xiàn)有的信息技術(shù)條件之下，企業(yè)在落實管理人力資源的工作時，也逐漸加大了信息技術(shù)的使用范圍，在全新的技術(shù)條件之下，更多科學(xué)的管理手段都可以發(fā)揮出作用，信息技術(shù)帶給人力資源的實際影響體現(xiàn)在很多方面。本文重點闡述人力資源管理活動中信息技術(shù)呈現(xiàn)出的影響。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);人力資源;管理模式;影響

一、信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響

（一）對人力資源模式發(fā)展方向的影響

當今社會，信息技術(shù)高速發(fā)展，而人力資源管理工作的主要參考依據(jù)就是各種數(shù)據(jù)，信息技術(shù)在人力資源管理中的廣泛應(yīng)用，突破傳統(tǒng)人力資源管理模式的限制，為企業(yè)各項工作的開展以及發(fā)展決策，提供了更多可靠的數(shù)據(jù)和建議，使企業(yè)能夠更加深入的了解市場發(fā)展情況，企業(yè)決策也不再全部依賴于管理者，而是以科學(xué)的管理制度，作為決策的標準，從而有效提高了企業(yè)決策的科學(xué)性及合理性。

（二）對人力資源開發(fā)的影響

在人力資源管理開發(fā)工作中，對信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠更加高效的進行招聘和培訓(xùn)工作，從而促進人力資源管理工作更加科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。當今社會，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，人力資源管理中的招聘工作，可以利用互聯(lián)網(wǎng)來開展，從而幫助被聘者快速了解企業(yè)信息。在進行人力資源培訓(xùn)工作時，利用信息技術(shù)能夠替代人工，有效提高培訓(xùn)效率，縮短培訓(xùn)時間，節(jié)省成本，提高員工對新知識的學(xué)習(xí)效率，以最快的速度投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

（三）對人力資源組織管理的影響

在開展人力資源管理工作時，需要由管理者設(shè)計專門的人力資源組織或機構(gòu)，系統(tǒng)的安排相關(guān)的人力資源管理工作。利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，可以建立專門的人力資源管理網(wǎng)站并上傳相關(guān)資料，通過網(wǎng)站以及各種人力資源管理軟件，實施人力資源管理工作。

在人力資源組織管理工作中，應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，能夠有效提高員工的自律性和組織管理效率，同時還能夠保障信息安全。通過網(wǎng)站，員工能夠?qū)W習(xí)更多人力資源管理知識和規(guī)章制度，使員工更加深入的了解和認識企業(yè)，從而更好地開展人力資源管理工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的運行和發(fā)展，進而提高企業(yè)運營質(zhì)量和效率。

（四）對企業(yè)文化建設(shè)的影響

信息技術(shù)的應(yīng)用，突破了傳統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作的模式，建立企業(yè)網(wǎng)站，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷程、觀念、工作風貌等等，例如，運用多媒體視頻播放企業(yè)歷程，運用微電影宣傳企業(yè)文化風貌等等。這種現(xiàn)代化、信息化的企業(yè)文化建設(shè)方式，能夠更加廣泛的推廣和宣傳企業(yè)文化，甚至可以實現(xiàn)在全世界范圍內(nèi)，對企業(yè)文化進行宣傳。此外，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對企業(yè)文化進行建設(shè)，能夠全方位、立體式的對企業(yè)文化進行宣傳。宣傳方式不再限于標語、會議等傳統(tǒng)視頻，不僅有文字宣傳方式，還能夠通過視頻、圖片、語音等多種宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，給人們留下更加深刻的印象，有效強化企業(yè)文化建設(shè)效果。

二、使用信息技術(shù)創(chuàng)新人力資源管理模式的措施

（一）創(chuàng)新信息技術(shù)應(yīng)用觀念

使用信息技術(shù)可以使人力資源管理模式得到創(chuàng)新。這就需要企業(yè)在進行人力資源管理的時候，要將信息技術(shù)當作促進人力資源管理模式的創(chuàng)新措施。既需要在軟件上進行創(chuàng)新，還要在硬件上進行突破，在創(chuàng)新管理內(nèi)容后，也要創(chuàng)新管理平臺。創(chuàng)新信息技術(shù)應(yīng)用觀念，注重使用信息技術(shù)在系統(tǒng)中的應(yīng)用，而且不要只使用信息技術(shù)進行收集整理信息，還需要借助信息技術(shù)進行分析，這樣才可以發(fā)揮出信息技術(shù)的效果。人力資源管理部門還需要創(chuàng)新管理觀念，在進行人力資源管理的時候，一定要覆蓋人力資源的所有領(lǐng)域的應(yīng)用，而且還要重視進行連接，保證信息技術(shù)有效地應(yīng)用。

（二）擴展信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域

信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣闊，在進行人力資源管理的時候，要想保證信息技術(shù)可以發(fā)揮出它的全部能力和特點、促使人力資源管理模式的改變，就一定要在擴展信息技術(shù)的方面進行研究，經(jīng)過這樣的方式，才可以保證企業(yè)人力資源管理工作可以走上信息化道路。要想把信息技術(shù)融入企業(yè)人力資源管理工作的每一個方面，就一定要建立一個科學(xué)合理的人力資源信息管理系統(tǒng)，尤其是要建立起互聯(lián)網(wǎng)思維，借助互聯(lián)網(wǎng)來進行人力資源管理工作，保證人力資源管理可以得到信息化、智能化的發(fā)展。同時，也要把云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)全部融入人力資源管理模式中，這樣才可以保證企業(yè)能將員工的情況輸入到系統(tǒng)中來，而且還可以進行詳細的分析，對以后人力資源的發(fā)展趨勢進行判斷，并且提出對于人力資源管理的有關(guān)建議，保證人力資源管理可以達到企業(yè)發(fā)展的要求。要想擴展信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，還需要建立一個人力資源管理價值鏈，經(jīng)過信息技術(shù)把人力資源管理工作、企業(yè)管理工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作以及政治管理工作等結(jié)合到一起進行管理，從而讓人力資源管理工作可以有效地發(fā)揮出它強大的作用。

（三）完善信息技術(shù)的應(yīng)用

企業(yè)要想可以更好地創(chuàng)新人力資源管理模式，就一定要正確的使用信息技術(shù)，需要有效地完善信息技術(shù)的應(yīng)用，進一步強化信息技術(shù)的功能。這也就要求了企業(yè)要建立一個人力資源信息化管理制度，強化對人力資源管理模式的領(lǐng)導(dǎo)工作，還要建立一個信息技術(shù)應(yīng)用平臺來突破人力資源管理體系。一定要進一步加強人力資源信息化管理的各種功能，保證企業(yè)的每一個部門都可以參與到人力資源管理當中，提升人力資源管理的協(xié)調(diào)性，促進信息技術(shù)的應(yīng)用。一定要正確的完善人力資源管理模式，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢，尤其是人力資源管理的實際需求。而且企業(yè)一定要找到合理的方式來將信息技術(shù)和人力資源管理進行融合，可以借助第三方管理的機制，使人力資源信息化管理可以更加具備科學(xué)性。

三、結(jié)束語

總的來說，在使用信息技術(shù)的時候，一定要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來進行使用，研究出適合企業(yè)未來發(fā)展的人力資源管理模式，尤其是要明確問題的導(dǎo)向，解決信息技術(shù)中出現(xiàn)的問題，使用科學(xué)合理的措施來進行解決，而且還要創(chuàng)新使用信息技術(shù)的觀念、優(yōu)化信息技術(shù)，這樣才可以保證人力資源管理模式的創(chuàng)新，促進企業(yè)的發(fā)展。

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（作者單位：國網(wǎng)陜西信通公司1

國網(wǎng)西安供電公司2）