水利施工技術(shù)管理要點(diǎn)重點(diǎn)分析

邱超波

摘要：水利工程施工技術(shù)是一項(xiàng)可量化、可度量和可檢測(cè)的元素，水利行業(yè)應(yīng)該抓住這一關(guān)鍵，利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量方面的控制。根據(jù)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，提高水利工程施工質(zhì)量，必須從抓好水利工程施工技術(shù)應(yīng)用和管理入手，應(yīng)該根據(jù)水利工程施工各有關(guān)部門的相關(guān)技術(shù)性工作，在對(duì)水利工程施工中常見的問題進(jìn)行科學(xué)分析和深入了解的基礎(chǔ)上，加深和擴(kuò)寬對(duì)水利工程施工技術(shù)的思考，有針對(duì)性地提出水利工程施工中技術(shù)管理的要點(diǎn)，深化技術(shù)對(duì)水利工程施工全過程的控制，在整體上達(dá)到提升水利工程施工技術(shù)水平，創(chuàng)新水利工程管理的新方式。

關(guān)鍵詞：水利施工技術(shù);管理要點(diǎn);重點(diǎn)分析

1 水利工程施工技術(shù)管理特征以及管理要點(diǎn)闡述

1.1 水利工程施工技術(shù)管理特征

（1）水利工程施工技術(shù)管理的穩(wěn)定性水力建筑的安全與工程項(xiàng)目的穩(wěn)定密切相關(guān)，因此，加強(qiáng)對(duì)水力工程建筑技術(shù)的管理，提高水力工程的質(zhì)量，是一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn)。事實(shí)上，它延長(zhǎng)了水力建筑物的使用壽命，大幅度降低了資金成本，以可持續(xù)的方式增加了水力工程單位給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益、穩(wěn)定的運(yùn)作則提供了有力的保障。

（2）水利工程施工技術(shù)管理的特殊性水利工程的建筑技術(shù)有其獨(dú)特的特點(diǎn)，直接影響到水利工程的建筑質(zhì)量，因此，只有在對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定的情況下，才能避免嚴(yán)重的后果。目前，我國(guó)水利工程建設(shè)技術(shù)管理相關(guān)工作人員的專業(yè)水平并不高，而且部分工作人員沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，缺乏對(duì)對(duì)一些新材料、新設(shè)備的了解等因素導(dǎo)致了在實(shí)際工作中的大量資源浪費(fèi)，因此對(duì)水利工程進(jìn)行有效的技術(shù)管理是非常必要的。

1.2 水利工程施工中技術(shù)管理要點(diǎn)

（1）水利工程施工過程管理的要點(diǎn)建立和完善水利工程管理制度，以保證管理隊(duì)伍的有效有序運(yùn)作;嚴(yán)格執(zhí)行水利工程施工的規(guī)范;根據(jù)國(guó)家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)原材料、設(shè)備質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)整個(gè)水利工程施工過程的監(jiān)督檢查，按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，嚴(yán)格進(jìn)行施工監(jiān)控;執(zhí)行水利工程質(zhì)量的終身制。

（2）水利工程施工后期管理要點(diǎn)要想實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)該高度重視對(duì)水利工程的后期養(yǎng)護(hù)工作，扭轉(zhuǎn)部分水利工程施工企業(yè)和部分水利主管部門“重效益、輕管理”的錯(cuò)誤傾向。

（3）水利工程施工人員技術(shù)提高的要點(diǎn)應(yīng)該加強(qiáng)水利施工人員的技術(shù)意識(shí)，建立和完善施工技術(shù)和施工質(zhì)量的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)水利工程施工的技術(shù)工作做到適宜的資金和政策傾斜;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和施工人員的思想教育，在水利工程施工全行業(yè)內(nèi)樹立質(zhì)量第一的理念[1];開展對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，特別要對(duì)基層的施工人員和初次進(jìn)入水利工程施工的人員要認(rèn)真組織和落實(shí)技術(shù)培訓(xùn)，在水利工程施工人員中進(jìn)行全員的技術(shù)交底，使他們對(duì)水利工程施工的技術(shù)細(xì)節(jié)和關(guān)鍵做到全面掌握。

2 中小型水利工程施工技術(shù)管理存在的問題分析

2.1 缺乏科學(xué)的監(jiān)督

中小型水利工程作為我國(guó)的重點(diǎn)工程一直備受重視，如在江西省德興市某小型農(nóng)田水利工程中，在建設(shè)階段，管理人員只重視現(xiàn)場(chǎng)施工，在監(jiān)管方面卻出現(xiàn)了許多漏洞，例如，在人員監(jiān)管過程中，沒有定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，由于沒有管理人員的看管，容易出現(xiàn)偷工減料等行為，極易使水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。針對(duì)水利工程沒有制訂明確的操作計(jì)劃與操作規(guī)范，在監(jiān)管的過程中，通常只是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)，這種情況極易出現(xiàn)主觀的判斷失誤，會(huì)對(duì)工程造成一定的影響[2]。

2.2 技術(shù)管理落后

當(dāng)前，我國(guó)中小型水利工程在施工技術(shù)管理中，不能做到與時(shí)俱進(jìn)，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比較為落后。技術(shù)管理人員在設(shè)計(jì)修復(fù)與技術(shù)上控制力度不足，使得我國(guó)一些大型的江河堤壩經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沖毀、崩塌等多樣化的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)管理覆蓋的領(lǐng)域較多，需要全方位地掌握相關(guān)的電力知識(shí)、法律知識(shí)、人員管理知識(shí)，具備專業(yè)性、知識(shí)容量廣等特點(diǎn)，需要管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能。

2.3 行業(yè)安全意識(shí)低

由于水利工程施工場(chǎng)地的復(fù)雜性和多樣性，客觀上難以保證人身安全，加上多發(fā)的事故與各種不確定性使得許多人才不愿從事相關(guān)工作。此外，該行業(yè)屬于新興行業(yè)，許多企業(yè)對(duì)此并不看重，看不到水利工程的發(fā)展前景，看不到利益，于是在工程中使用劣質(zhì)材料以此壓縮成本，這在很大程度上威脅著人民的生命安全。因此，必須提高對(duì)水部門安全的認(rèn)識(shí)，以確保安全。

3 水利工程施工中技術(shù)管理的要點(diǎn)研究

3.1 做好施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

在水利工程施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該做好科學(xué)的施工圖紙會(huì)審工作，明確施工圖紙中的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計(jì)人員、施工人員、技術(shù)人員的技術(shù)對(duì)接。與此同時(shí)，還應(yīng)該結(jié)合水利工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)等，做好翔實(shí)全面的施工技術(shù)編制方案，以清晰明確的標(biāo)準(zhǔn)將施工技術(shù)標(biāo)識(shí)出來(lái)，為后期技術(shù)管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。此外，鑒于水利工程的施工工序比較復(fù)雜，每一道施工工序可能都需要相應(yīng)的施工技術(shù)。

3.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作

在水利工程項(xiàng)目的開展過程中，應(yīng)該做好科學(xué)的施工組織規(guī)劃。在施工組織規(guī)劃的制定過程中，既要充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，同時(shí)也要做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備以及技術(shù)統(tǒng)籌，科學(xué)優(yōu)化施工技術(shù)的整體應(yīng)用水平[2]。在施工組織規(guī)劃的編制過程中，應(yīng)該做好技術(shù)審核與把關(guān)，確保施工技術(shù)的應(yīng)用能夠真正符合實(shí)際情況，能夠真正提升施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，堅(jiān)持以設(shè)計(jì)方案為中心，全面綜合考慮施工周期以及施工工序，更好地發(fā)揮技術(shù)的作用。

3.3 完善制度加強(qiáng)監(jiān)管力度

政府當(dāng)局必須為安全管理制定明確和全面的規(guī)則，以確保水利建筑業(yè)遵守規(guī)則。系統(tǒng)的改進(jìn)在某種程度上也有助于避免一些不良企業(yè)犯錯(cuò)誤。監(jiān)管當(dāng)局首先必須對(duì)從事水部門工作的公司進(jìn)行嚴(yán)格管制，以防止那些缺乏技術(shù)能力的企業(yè)在行業(yè)中濫竽充數(shù)。管理當(dāng)局還必須監(jiān)督水利項(xiàng)目的建造并確保其在不偷工減料的情況下順利完成。

3.4 優(yōu)化管理人員的技術(shù)素養(yǎng)以及專業(yè)能力

在水利工程施工技術(shù)管理實(shí)踐中，管理人員的技術(shù)素養(yǎng)以及專業(yè)能力等，直接影響著水利工程的建設(shè)成效。若管理人員缺乏技術(shù)素養(yǎng)，缺乏技術(shù)分析以及論證等能力，那么在管理過程中自然難以發(fā)現(xiàn)和窺見問題，也難以采用及時(shí)快速的管理措施。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)加強(qiáng)管理具有重要的應(yīng)用價(jià)值。在掌握中小型水利工程施工技術(shù)管理特點(diǎn)之后，需要從多方面探究中小型水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題，然后通過加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，加強(qiáng)企業(yè)各部門的合作等有效措施，確保中小水利工程施工技術(shù)管理水平與社會(huì)要求相符。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉陽(yáng).水利工程施工技術(shù)管理內(nèi)容與對(duì)策[J].吉林農(nóng)業(yè)，2018（18）：57.

[2]劉繼勝.淺談水利工程施工技術(shù)管理存在的問題及對(duì)策[J].大科技，2016，（15）：126-127.

（作者單位：賀州市新海投資有限公司）