道路橋梁工程的施工管理策略解析

丁超

摘要：在現(xiàn)階段城市中，道路橋梁工程建設(shè)越來越多。道路橋梁的建設(shè)在市政項目中屬于大型工程，工程量較大，內(nèi)容繁雜，無論是質(zhì)量、技術(shù)還是人員、施工時的安全、進(jìn)度等都需要全面實施管控，才能保證市政道路橋梁工程質(zhì)量并獲得經(jīng)濟(jì)效益，最終發(fā)揮實際價值。以市政道路橋梁工程為主體，分析其在施工管理中存在的問題，進(jìn)而提出強(qiáng)化施工管理的策略。

關(guān)鍵詞：市政工程;道路橋梁;施工管理;策略

隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市政道路橋梁工程管理工作也日益嚴(yán)格。市政道路橋梁施工管理的主要目標(biāo)就是保障工程質(zhì)量。加強(qiáng)對市政道路橋梁工程管理工作的重視，強(qiáng)化施工管理，可以提升道路橋梁工程質(zhì)量。

1道路橋梁建設(shè)工程加強(qiáng)施工管理的意義

近年來，雖然我國在道路橋梁建設(shè)上取得了可喜的成就，建設(shè)水平不斷提高，但任何事物的發(fā)展都不應(yīng)回避它自身存在的問題，對道路橋梁建設(shè)也同樣如此?，F(xiàn)階段，我國道路橋梁建設(shè)行業(yè)在管理水平上表現(xiàn)的良莠不齊，有些施工企業(yè)甚至為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化、追求施工進(jìn)度快，忽略質(zhì)量問題，致使道路橋梁工程頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題，給老百姓生命財產(chǎn)安全帶來潛在的威脅。

2市政道路橋梁工程施工管理與施工控制中存在的問題

2.1缺乏安全管理意識

市政道路橋梁是一項復(fù)雜的工程，其結(jié)構(gòu)上比較復(fù)雜導(dǎo)致它涉及的內(nèi)容相對較多，在操作方面，需要相關(guān)人員擁有較強(qiáng)的操作能力，才能解決存在的問題。但在實際施工中，不僅相關(guān)人員專業(yè)能力較差，還沒有一定安全意識，使得施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全問題。我國大部分市政道路橋梁的招標(biāo)方式都是采用公開的方式，雙方提出相關(guān)要求后，往往相關(guān)的建設(shè)單位都是會采取分包方式，這也導(dǎo)致相關(guān)單位的施工人員在安全管理方面并不重視，沒有意識到安全管理的重要性。

2.2施工過程管理制度不完善

當(dāng)前，我國道路橋梁施工過程管理制度不夠完善，施工質(zhì)量管理沒有合理明確的規(guī)范體制，施工管轄范圍劃分的不夠仔細(xì)全面，這就會使管理人員對施工的質(zhì)量無法完全把握。同樣相關(guān)的部門對于管理制度沒有足夠的重視，管理模式上殘留著原先模式的各項弊端，管理目標(biāo)模糊，責(zé)任制度體系建立不完全和質(zhì)量檢測結(jié)果片面化及其它因素都對施工的最終質(zhì)量有影響，這樣就無法保證道路橋梁工程項目施工安全有序地進(jìn)行。

2.3管理部門缺少專業(yè)性人才

參與市政道路橋梁工程的施工管理工作的大部分人員本身對于施工管理的專業(yè)知識了解并不充分，而且也不具備相應(yīng)的施工經(jīng)驗，從而使得在人員、物資、進(jìn)度調(diào)控上未能發(fā)揮有效作用，既不能很好地幫助施工作業(yè)人員調(diào)節(jié)工作狀態(tài)，也不能在整體工程建設(shè)期間使用有效、適用的施工方法，促進(jìn)工期進(jìn)度加快，并且目前大多施工管理工作者通常只關(guān)注工程的成本支出和整體施工進(jìn)度，在工程的施工作業(yè)方面無法發(fā)揮決策性的幫助作用。

2.4施工質(zhì)量控制監(jiān)管力度薄弱

在公路橋梁施工過程中，很多施工單位對施工質(zhì)量的控制和監(jiān)管力度較差，缺少完善的施工質(zhì)量檢查措施和相關(guān)質(zhì)量控制制度，加大了工程項目的安全隱患。部分施工單位能夠意識到施工質(zhì)量對于工程建設(shè)的重要性，雖然能夠制定相關(guān)的檢查措施和控制制度，但在實際工作中并不能很好地實施制定的相關(guān)措施和制度，無法發(fā)揮其真正價值。由此一來，監(jiān)督和管理工作落實不到位，不能正確培養(yǎng)施工人員的安全意識，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識，就極容易發(fā)生施工事故，影響公路橋梁施工中的質(zhì)量水平。

3提升市政道路橋梁工程施工管理的有效措施

3.1提升施工安全管理意識

在市政道路橋梁施工的過程中安全管理有重要的作用，只有不斷提高相關(guān)工作人員的安全意識，才能有效減少施工中產(chǎn)生的問題，特別是市政道路橋梁的裂縫問題，嚴(yán)重威脅其質(zhì)量，橋梁裂縫會給橋梁自身的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，進(jìn)而造成安全隱患。在實際工作中，相關(guān)管理人員應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行全面巡查，要結(jié)合實際情況以及工作人員的施工進(jìn)度，更改相應(yīng)的管理方案，進(jìn)而有效提升市政道路橋梁工程施工效率。例如，在一些大型工程中，其結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，而且操作難度較大，很容易產(chǎn)生安全威脅，如果施工人員能夠提高安全管理意識，那么會減少在施工中出現(xiàn)的安全事故的概率，同時能將現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行消除，進(jìn)而推動相關(guān)工作人員展開后續(xù)工作。

3.2建立健全的施工過程管理機(jī)制

就工程建造而言，要想使道路橋梁工程的施工水平提高，對于制定完善合理的施工過程管理體系就要加以重視，把施工過程管理體系的制定放到首要位置，在建造施工的部門和環(huán)節(jié)中融入質(zhì)量管理，促使其形成一個有機(jī)整體。同時，管理人員應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對各部門的責(zé)任義務(wù)進(jìn)行提前的系統(tǒng)劃分，并把人力配置的情況分配到不同責(zé)任人身上，這么做不但能夠提高工作效率，也為事故發(fā)生后留下責(zé)任記錄。最后，管理人員應(yīng)對制度層級進(jìn)行明確的細(xì)化，讓管理工作落實到施工的每個細(xì)節(jié)。

3.3提升施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)

市政道路橋梁工程施工單位要強(qiáng)化施工人員和管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，同時提升他們的質(zhì)量意識和安全意識。另外，對管理人員的綜合素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)，一方面促進(jìn)其具備管理方面的專業(yè)知識，確保能夠科學(xué)管理道路橋梁施工中的各項內(nèi)容，并且可以制定完善的管理流程和制度;另一方面增強(qiáng)管理人員工程相關(guān)方面的知識，保證其在管理的過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等行為，并能夠切實給出意見，提出有效的解決措施。

3.4加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

對于公路橋梁工程監(jiān)督管理來說，首先在施工流程和采購材料兩方面需要嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，在施工流程方面安全合理，在采購材料方面需要嚴(yán)格把關(guān)，正確的施工材料對施工質(zhì)量有著非常重要的影響。所以采購人員和驗收人員需要確保原材料的高質(zhì)量，加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量監(jiān)督。其次，要制定相應(yīng)的責(zé)任制，做到責(zé)任到人，對工程任務(wù)進(jìn)行合理分劃，每一項任務(wù)細(xì)分到個人，這樣在事故或問題發(fā)生時能夠做到有人可查，進(jìn)一步提高施工人員的責(zé)任感和安全意識，端正工作態(tài)度。

4結(jié)語

綜上所述，市政道路橋梁工程是城市發(fā)展不可缺少的一部分，關(guān)系著人們?nèi)粘５某鲂?。所以，為了保證其發(fā)揮實際效用，市政單位需要在道路橋梁施工中強(qiáng)化管理。一方面制定完善的管理制度;另一方面對工程的各項內(nèi)容，如人員、質(zhì)量、安全等內(nèi)容加強(qiáng)管理，促使市政道路工程整體的管理水平有所提升，更好地服務(wù)于大眾。

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（作者單位：中鐵四局集團(tuán)第二工程有限公司）