建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義

趙振永 于振

【摘 ?要】現(xiàn)階段，建筑行業(yè)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下也獲得了飛速的發(fā)展。在建筑工程上，工程造價(jià)貫穿在整個(gè)項(xiàng)目施工管理的整個(gè)過程中，是保證工程的質(zhì)量、工程的技術(shù)以及工程的成本的關(guān)鍵因素，因此，其被認(rèn)為是控制建筑工程的核心。在管理建筑工程的過程中，為了能夠在降低公司成本的基礎(chǔ)上提高公司的收益，建筑單位會(huì)通過全過程造價(jià)的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、工程成本以及工程風(fēng)險(xiǎn)的控制，同時(shí)該做法還可以給管理現(xiàn)場(chǎng)的施工提供一個(gè)比較清晰的導(dǎo)向。也就是說，在建筑工程中相關(guān)單位加強(qiáng)控制全過程造價(jià)是十分重要的。本文在了解建筑工程管理中全過程造價(jià)控制概述的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析了全過程造價(jià)控制在建筑工程管理中所存在的問題，并進(jìn)一步闡述了全過程造價(jià)控制在建筑工程管理中的重要意義，希望提高相關(guān)管理人員對(duì)控制成本的認(rèn)識(shí)，從而提高公司的利益，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;全過程造價(jià)控制;重要意義

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)競爭壓力越來越大。在此勢(shì)態(tài)下，許多建筑單位緩慢前行、難以發(fā)展，甚至面臨倒閉。造成該情況的原因諸多，其中包含著造價(jià)控制管理的不恰當(dāng)。通常工程造價(jià)主要包含兩部分：工程固定投入及工程量單價(jià)。工程固定投資主要是指建筑項(xiàng)目預(yù)先估算或?qū)嶋H發(fā)生的資金投入的全部總額;而工程量單價(jià)主要是指中間各個(gè)環(huán)節(jié)參與工程施工的工程量的單價(jià)。相比于工程固定投資，工程量單價(jià)浮動(dòng)相對(duì)較大，因此對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制難度也相對(duì)較高。工程管理實(shí)施全過程造價(jià)控制是為了更好的掌握資金的去向，為下一步資金的投入提供參考依據(jù)。作為造價(jià)管理人員，應(yīng)當(dāng)保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、客觀的態(tài)度對(duì)造價(jià)實(shí)施控制，做好相關(guān)人力、物力、財(cái)力的臺(tái)賬記錄;通過對(duì)工程管理全過程造價(jià)控制進(jìn)行資源整合、優(yōu)化及配置，確保企業(yè)的效益最大化。

1建筑工程管理中全過程造價(jià)控制概述

全過程造價(jià)控制，通常來說就是對(duì)工程建設(shè)的整個(gè)過程的造價(jià)進(jìn)行合理的控制。這項(xiàng)工作主要需要工作人員詳細(xì)的掌握建筑工程每個(gè)階段的造價(jià)，并且通過合理的方法，確保全過程的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，從而保證工程建設(shè)中所有資源的有效應(yīng)用，從而促使建筑工程效益得到合理的提升。由于全過程的造價(jià)控制不一定非常的準(zhǔn)確和穩(wěn)定，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)只要出現(xiàn)造價(jià)的問題都給日后的工程質(zhì)量帶來不可逆轉(zhuǎn)的影響和傷害，并且可能會(huì)帶來比較嚴(yán)重的造價(jià)事故。因此，就需要工作人員在全過程造價(jià)控制的過程中，嚴(yán)格的按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并且對(duì)建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和監(jiān)管，只有這樣才能從根本上解決造價(jià)過程中產(chǎn)生的問題，保證全過程造價(jià)得到很好的，有效控制。

2建筑工程中全過程造價(jià)控制分析

2.1項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目的投資和決策階段，要進(jìn)行的造價(jià)控制工作是對(duì)投資量的相關(guān)文件和文檔進(jìn)行評(píng)估，造價(jià)控制的建議也是項(xiàng)目能否可行的重要參考。第一，要在開始階段對(duì)各種數(shù)據(jù)和指標(biāo)做好收集以及累積的工作，并將其作為投資估算工作中的主要參考數(shù)據(jù)和參考指標(biāo)。對(duì)于已經(jīng)得到和獲得評(píng)價(jià)的各種指標(biāo)，要進(jìn)一步進(jìn)行確認(rèn)，以此來更好地反映出項(xiàng)目的真實(shí)性和有效性。第二，投資的估算應(yīng)對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)完成后的收益以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的考慮，并采取與之相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

2.2建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作階段的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是決策之后緊接著的一個(gè)重要工程環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)階段，主要的工作包括了工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施以及成本控制的核心內(nèi)容。其中與造價(jià)控制相關(guān)的內(nèi)容包括：首先，招投標(biāo)制度對(duì)設(shè)計(jì)方案有著很大的影響。采用和實(shí)行招投標(biāo)制度是控制成本和影響造價(jià)的有效措施。在基本確定設(shè)計(jì)方案后，還要結(jié)合工程的招標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行綜合的對(duì)比，更全面的衡量和比較方案，最終確定各方面都適合的最佳設(shè)計(jì)方案。其次，要在設(shè)計(jì)中實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)能夠保證設(shè)計(jì)具有良好的經(jīng)濟(jì)性。適合投資項(xiàng)目和審批數(shù)量多、專業(yè)性強(qiáng)的設(shè)計(jì)，能夠在保證產(chǎn)品具有良好性能的基礎(chǔ)上，保證造價(jià)與成本的可控。在限額設(shè)計(jì)的情況下，不僅提高了工程設(shè)計(jì)的合理性和經(jīng)濟(jì)性，還促進(jìn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)模和設(shè)計(jì)預(yù)算指標(biāo)等多個(gè)方面的融合。在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)注重設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的共同考量，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的設(shè)計(jì)。

2.3建筑工程項(xiàng)目施工中的造價(jià)控制

施工是整個(gè)建筑工程的核心環(huán)節(jié)，也是造價(jià)管理的重中之重。施工的造價(jià)管理可以真實(shí)的反映成本控制的情況。在這個(gè)階段，也是傳統(tǒng)造價(jià)管理中的重點(diǎn)。在施工階段進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，其造價(jià)的控制過程既有確定性，也有不確定的一面。由于工程設(shè)計(jì)以及工藝流程已經(jīng)在設(shè)計(jì)階段有了詳盡的規(guī)定，因此具有確定性。但是在工程中，往往會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)和計(jì)劃之外的問題，進(jìn)而就會(huì)為工程的施工帶來變化，其結(jié)果不僅給項(xiàng)目帶來一些潛在的隱患，還影響到了項(xiàng)目的資金投入和花費(fèi)等情況，并最終影響建筑工程的成本和效益。

2.4建筑工程項(xiàng)目結(jié)算階段的造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目的結(jié)算階段主要是通過審計(jì)人員的結(jié)算來實(shí)現(xiàn)造價(jià)的控制。在審計(jì)的過程中，通過關(guān)注各個(gè)階段的成本細(xì)節(jié)，可以很好的排查不合理的費(fèi)用，更加準(zhǔn)確的計(jì)算和確定工程的費(fèi)用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)最后一個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制。

3全過程造價(jià)控制在建筑工程管理中的重要意義

3.1有助于控制在結(jié)算階段的造價(jià)

在建筑工程相關(guān)項(xiàng)目中，結(jié)算階段可以說是其中一個(gè)結(jié)尾的階段，同時(shí)，該階段也是控制管理工程造價(jià)過程中最繁瑣的一個(gè)階段，因?yàn)樵谠撾A段中將會(huì)涉及到整個(gè)建筑項(xiàng)目中的所有的造價(jià)方面的信息。在沒有進(jìn)行全過程造價(jià)控制的情況下，所有的造價(jià)信息會(huì)集中出現(xiàn)在最終結(jié)算的時(shí)候，這不僅讓結(jié)算工作變得更加復(fù)雜，而且還加大了相關(guān)結(jié)算人員的工作量，使得他們的工作效率降低，并且還不能保證控制造價(jià)的準(zhǔn)確性。而全過程造價(jià)方式的引入則很好地解決了這些問題。通過分階段以及分環(huán)節(jié)控制造價(jià)的方式，可以很好地解決賬目出入大等問題，同時(shí)還可以提高工作人員的工作效率與工作的準(zhǔn)確率。

3.2可以對(duì)決策階段的造價(jià)管理進(jìn)行加強(qiáng)

控制造價(jià)對(duì)資金的投入具有很大的影響作用，但是對(duì)于很多的建筑單位來說在真正進(jìn)行對(duì)全過程造價(jià)控制的時(shí)候這一點(diǎn)很容易被忽略，因而也就導(dǎo)致了建筑工程過高的成本投入，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)技術(shù)的降低。所以說，在建筑工程管理的全過程實(shí)施造價(jià)控制的意義在于可以做好對(duì)建筑工程各個(gè)階段的資金預(yù)算、資金規(guī)劃以及資金控制，從而進(jìn)一步提高建筑單位在經(jīng)濟(jì)方面的利益，并且還可以降低風(fēng)險(xiǎn)，為相關(guān)企業(yè)的管理作參考。

3.3可以對(duì)造價(jià)的管理系統(tǒng)加以完善

對(duì)于建筑工程管理來說，建立比較完善的造價(jià)管理體系具有十分重要的作用，因?yàn)檫@一做法不僅是可以實(shí)時(shí)控制造價(jià)，而且還十分有助于實(shí)現(xiàn)建筑工程在各個(gè)階段的投資目標(biāo)。所以說，相關(guān)的建筑單位應(yīng)該在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)其全過程控制，從而充分發(fā)揮出造價(jià)控制在工程管理方面的優(yōu)勢(shì)，解決在各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制問題，同時(shí)該做法還可以對(duì)造價(jià)管理系統(tǒng)的問題與不足加以反饋，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)該系統(tǒng)的優(yōu)化與改進(jìn)。所以說，建筑工程相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)全過程造價(jià)的控制水平與控制能力是十分必要且重要的。

4結(jié)束語

建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義不僅僅反映在建筑企業(yè)本身，也反映在整個(gè)建筑行業(yè)的層面。項(xiàng)目建設(shè)得到又快又好的建設(shè)，建筑企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，也有助于建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，甚至對(duì)于城市化建設(shè)、國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著積極的推動(dòng)作用。

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