探究如何利用財務與會計關系加強企業(yè)財務管理

趙春榮

摘 要：在本文中將會針對企業(yè)財務與會計之間的關系展開概述，進而針對通過企業(yè)財務與會計之間的關系展開財務管理的策略展開研究，希望可以為相關人員提供參考幫助。

關鍵詞：財務;會計;企業(yè)財務管理

新時期企業(yè)財務管理可以有效決策數(shù)據(jù)，這不僅可以有效看出其今后的實際發(fā)展情況，同時還可以有效提高項目的經(jīng)濟效益，但在實際開展企業(yè)財務管理時若財務管理工作起不到良好的作用，就會對企業(yè)在項目運營方面的實際效果產(chǎn)生影響，所以就需要針對如何加強企業(yè)財務管理工作展開研究。

一、財務與會計之間的關系概述

（1）兩者都是為特定對象服務的。即都是為特定的財務主體和會計主體服務，作用的對象都是特定對象的資金的循環(huán)與周轉，而且主要對價值形態(tài)進行管理。（2）會計是財務的基礎，財務離不開會計。會計基礎薄弱，財務管理必將缺乏堅實的基礎，財務預測、決策、計劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的具體會計準則和新會計制度普遍采用謹慎性和實質重于形式的會計原則，有利于為企業(yè)財務管理和決策提供客觀、真實、完整的會計信息資料，減少財務決策風險。（3）財務與會計在機構和崗位設置上有交叉現(xiàn)象，在內容上沒有明確的界限，單位在機構、崗位的設置上，除不相容職務以外，財務與會計崗位可以重疊。單位會計機構負責人（會計主管人員），同時也可以是單位財務負責人。有的財務部門或計財部門包括會計機構，同時履行財務、會計的職能。單位會計人員可以根據(jù)單位要求，獨立或參與單位財務計劃的編制、利潤分配方案的制定，以及財務管理和重大財務的決策。實務中，單位內部財務管理與內部會計控制可有機結合。（4）財務管理是面向未來，是在一定的假設條件下，在對歷史資料和現(xiàn)實情況進行分析并進行一定的預測判斷的基礎上，側重對未來的預測跟判斷。而會計是面向過去，必須以過去實際發(fā)生的業(yè)務跟事項為基礎，對過去的交易跟事項進行的記錄跟確認。（5）財務管理的目的是進行分析、預測和管理，而會計的目的主要是要求會計工作完成的任務或達到的標準。會計目標是關于會計系統(tǒng)所應達到境地的抽象范疇，是溝通會計系統(tǒng)與會計環(huán)境的橋梁是連接會計理論與會計實踐的紐帶。在不同歷史階段.會計的具體目標是不同的，會計目標受到環(huán)境因素的影響，隨環(huán)境因素的變化而變化。

二、通過企業(yè)財務與會計之間的關系加強企業(yè)財務管理的策略

（一）企業(yè)項目財務管理

以企業(yè)項目的運行要求與運行機制為主要理念，通過不同方式來管理不同的階段，可以有效提高企業(yè)的財務管理與會計核算能力，通常情況下項目開展階段主要分為以下幾個階段。

1.合理監(jiān)督項目的成立階段

在成立項目開展階段時，項目中的會計核算工作會與傳統(tǒng)公司內的會計核算工作之間存在一定的差別，傳統(tǒng)的會計核算工作會將項目開展算作一個較為完整的核算內容，并不會在項目開展會計核算工作中劃分出產(chǎn)權主體，但在項目開展的實際財務管理工作中，需要針對各個投資商以及政府展開主體產(chǎn)權劃分，同時還需要通過會計核算工作來完成反應主體經(jīng)濟發(fā)展情況，從而可以充分地反映出項目開展的各項工作目標與項目需求，從而為項目的順利開展提供良好的基礎保障。

2.提高對項目建設階段的重視

在項目建設開展階段時，會計核算工作同樣會與傳統(tǒng)的核算工作有著較為明顯的差距，在項目開展的會計核算工作中主要包括：單位主體同有產(chǎn)權資產(chǎn)以及特許的經(jīng)營產(chǎn)權資產(chǎn)，同時通過項目開展會計核算工作可以將特許的經(jīng)營產(chǎn)權資產(chǎn)分化到隱形資產(chǎn)當中，同時這項資產(chǎn)在項目開展中的規(guī)劃到用益物權當中，項目根據(jù)用益物權來開展核算工作，并根據(jù)產(chǎn)權的二次分配原則可以充分滿足項目開展對資產(chǎn)以及產(chǎn)權的要求，從而可以以真正意義上實現(xiàn)對也去經(jīng)營資產(chǎn)的資本轉化運作，并且提高項目開展財務管理工作與會計核算工作的效率與質量。

3.加強對項目運營階段的管理

在項目運營階段時，最需要考慮的問題就是項目所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，通俗而言就是項目開展在運營過程中的收益按照何種比例展開利益上的分配，其主要理念就是對持有特許經(jīng)營產(chǎn)權資產(chǎn)的相應支出與轉移，在確定實際收入時不需要對同定資產(chǎn)的實際價值展開研究，只需要重新配置特許經(jīng)營產(chǎn)權資產(chǎn)的利益分配，而后對后續(xù)的支出展開詳細的劃分，最后充分運用資本化以及費用的方式對其展開分配，就可以有效提高對該階段的管理。 4.嚴格把控項目的移交階段 項目移交階段內的工作內容主要是做好項目中的資產(chǎn)清算工作，而后通過項目開展各個階段內的會計核算工作，可以有效提高對項目中資產(chǎn)分類的準確性與有效性，同時采用最為基礎的會計核算方式對項目開展中的資產(chǎn)展開分類，并對各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)的量化，這樣一來不僅可以有效反映出產(chǎn)權價值流動的作用，同時還可以從真正意義上實現(xiàn)從實物流動到價值流動上的國度，從而進一步推動項目開展財務管理工作與會計核算工作的綜合性發(fā)展，進而為項目的開展與進行提供良好的基礎保障。

（二）健全管理體系

加強企業(yè)財務的監(jiān)督力度可以使企業(yè)的經(jīng)濟收益得到大幅度提升，因此就需要在企業(yè)的財務管理中加入對于企業(yè)的監(jiān)督，因為企業(yè)管理不僅關乎企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，也可以直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益，所以就需要明確財務管理的工作內容，使其能夠對企業(yè)內部展開全面且嚴格的監(jiān)督，從而確保企業(yè)各部門之間的經(jīng)濟關系。另外還需要加強對于企業(yè)內部的監(jiān)督力度，在企業(yè)展開經(jīng)濟活動或者是國際貿(mào)易出口的交易時，對于企業(yè)資金的支出與收入都要展開針對性的監(jiān)督，甚至對于企業(yè)內部中出現(xiàn)任何的財務流動現(xiàn)象都需要展開監(jiān)督，以免在工業(yè)中出現(xiàn)偷漏現(xiàn)象，并確保工業(yè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)財務中最為基本的工作就是財務管理，所以在企業(yè)財務的日常工作就需要將財務管理做到徹底落實，并加強財務管理的工作規(guī)范，從而完善財務管理的工作制度。第一，可以根據(jù)企業(yè)的實際狀況來構建完善的工作制度與標準，針對財務記賬的所有流程都要展開嚴格管理，從而提升賬本的真實度與準確度。第二，針對企業(yè)財務中存在的長期掛賬一定要及時展開處理，從而減少財務核算所帶來的經(jīng)濟損失，而且企業(yè)的管理人員一定要重視這種基礎問題，只有完善財務管理的工作制度，才能夠為企業(yè)財務工作打好基礎，從而使企業(yè)財務工作更加規(guī)范。

（三）轉變工作理念完善工作制度

1.轉變管理財務的工作理念

在之前傳統(tǒng)的經(jīng)濟計劃導致大部分企業(yè)的整體發(fā)展都受到了影響與限制，而且對于管理會計重要性的理解也有著較為嚴重的偏差，但隨著時代的不斷進步與發(fā)展，導致管理會計的重要作用開始逐漸突顯，這時候就需要轉變企業(yè)管理人員對于管理會計的工作理念，使其了解到如今優(yōu)勝劣汰的激烈的市場競爭下，只有對企業(yè)內部展開不斷地創(chuàng)新與完善，還可以在市場競爭中脫穎而出，并給予管理會計工作高度重視，使其能夠發(fā)揮出自身最大的作用，從而為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用。

2.完善管理財務的工作制度

在管理會計中最為基本的工作就是財務管理，所以在管理會計的日常工作就需要將財務管理做到徹底落實，并加強財務管理的工作規(guī)范，從而完善財務管理的工作制度。第一，可以根據(jù)企業(yè)的實際狀況來構建完善的工作制度與標準，針對財務記賬的所有流程都要展開嚴格管理，從而提升賬本的真實度與準確度。第二，針對管理會計中存在的長期掛賬一定要及時展開處理，從而減少財務核算所帶來的經(jīng)濟損失，而且企業(yè)的管理人員一定要重視這種基礎問題，只有完善財務管理的工作制度，才能夠為管理會計工作打好基礎，從而使管理會計工作更加規(guī)范。

三、結束語

綜上所述，為了可以更加有效地提高企業(yè)財務管理效率，就需要針對如何利用財務與會計之間的關系展開研究與分析，因為會計工作不僅可以提高財務管理的效率，同時也會對企業(yè)項目核算與審核提供良好的基礎保障，通過上述的分析與措施，可以有效提高企業(yè)財務管理的效率，最終為企業(yè)的未來發(fā)展提供良好的基礎保障。

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