一個80后企業(yè)家的家國情懷

孫聯(lián)邦

仲夏七月，記者有幸造訪恒基建設(shè)集團，走進公司大門，只見恒基集團大樓巍然聳立，漫步恒基企業(yè)文化博覽園，恒基人的創(chuàng)業(yè)故事光彩動人。記者深深地被恒基集團砥礪奮進，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神而感動……與恒基建設(shè)集團有限公司董事長、第九屆桐鄉(xiāng)市政協(xié)委員、浙江省公共關(guān)系協(xié)會副會長、桐鄉(xiāng)市公共關(guān)系協(xié)會會長、桐鄉(xiāng)市新生代（青年）企業(yè)家創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會副會長，榮獲“浙江省企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻人物獎”“桐鄉(xiāng)市十大杰出青年”“市政公用工程一級建造師”“市政道路（橋梁）工程師”榮譽稱號與證書的呂國躍交流，找到了其與企業(yè)成功的答案。

從一家以5萬元啟動資金、三輛翻斗車、五六根槽鋼起家的路橋民營企業(yè)，發(fā)展為產(chǎn)值近20億元、年利稅近5000萬元、固定資產(chǎn)近4000萬元的，擁有國家市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)的集團型企業(yè)，恒基建設(shè)集團無處不呈現(xiàn)著良性發(fā)展的勃勃生機。

多年來，恒基集團以“鑄就永恒的基礎(chǔ)”為企業(yè)誓言，以“同舟共濟、敬業(yè)奉獻、居安思危、超越自我”為企業(yè)精神，形成了從嚴務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、用心服務(wù)、快捷高效的企業(yè)作風。

“打造誠信品牌，鑄就恒基精神。新生代要有使命意識、擔當精神、家國情懷。不忘初心，傳承創(chuàng)新，跨越發(fā)展，是對家風最好的傳承，是對父輩最好的孝敬，是對恒基精神最好的弘揚，是對社會最大的奉獻！”呂國躍董事長的一席肺腑之言，斬釘截鐵，擲地有聲，回蕩在桐鄉(xiāng)大地上，也揭開了他父輩艱苦創(chuàng)業(yè)的生動故事……

長大就當“茅以升”

浙江桐鄉(xiāng)，一個文人薈萃，人杰地靈的地方。這里是文學家茅盾、豐子愷的故鄉(xiāng)。家鄉(xiāng)的優(yōu)秀文化，滋潤著呂國躍的心靈；母親的厚道淳樸，陶冶著他的情操；父親的創(chuàng)業(yè)精神，激勵著他成長奮進。

呂國躍的父親從事市政建筑行業(yè)，平時喜歡收藏與橋梁有關(guān)的書籍。一次，在父親的收藏里，他看到一本講述現(xiàn)代橋梁專家茅以升的故事書，茅以升立志造橋，奉獻國家的精神深深感動了他。從此，小小年紀的呂國躍就經(jīng)常主動跟著父親到道路橋梁工地現(xiàn)場，每當聽到隆隆的機器聲，他就特別興奮，他萌生了一個夢想：長大就當茅以升！為家鄉(xiāng)鋪路架橋，造福百姓。上大學的時候，他毅然選擇了攻讀道路橋梁專業(yè)。

2010年秋，大學畢業(yè)的呂國躍進入父親創(chuàng)辦的恒基集團工作，正式跨入建筑行業(yè)。不過，父親并沒有讓他直接進入總公司。為了鍛煉與考驗他，父親給了他一個任務(wù)，要求他負責組建第三方檢測公司——恒信建筑工程試驗有限公司。通過不懈努力，呂國躍沒有辜負父親的期望，很快組建起公司團隊，并于第二年順利通過了計量認證，獲得了資質(zhì)證書。等到自己管理的恒信建筑工程試驗有限公司穩(wěn)定運行以后，他得到父親的許可，正式進入總公司工作。

從2011年開始，呂國躍開始擔任集團施工項目的項目經(jīng)理。所謂項目經(jīng)理，其實就是負責整個項目的操作，包括了內(nèi)部管理、材料選購、人員協(xié)調(diào)、資金調(diào)配等。在四年時間里，他前后共承接了五個項目，逐步學會了統(tǒng)籌集團項目運作的方法，初步掌握了企業(yè)管理的秘笈。

烏鎮(zhèn)大道的奇跡

談起自己的發(fā)展之路，呂國躍感慨地說：“從300萬的基礎(chǔ)項目做起，起初感覺還比較順利，但一直做到4700萬的大項目時，突然感覺一下子壓力大了許多?！边@個大項目就是桐鄉(xiāng)市桐九公路桐鄉(xiāng)客運中心至火車站段改建工程第四合同段工程，即現(xiàn)在的烏鎮(zhèn)大道項目。

烏鎮(zhèn)大道項目屬于交通專業(yè)領(lǐng)域的工程，而呂國躍這支團隊以前主要是做市政工程的，這就意味著他們跨入了一個全新的領(lǐng)域。

在項目啟動之初，就面臨兩大難題，其中最突出的就是橋梁施工。因為這座橋梁需要橫跨滬杭高速而過，下面就是川流不息的車流，道路不能阻斷，他們想要在上面施工，顯然難度很大。為解決施工難點，在呂國躍的帶領(lǐng)下，項目團隊和交通部門、業(yè)主、交警部門、滬杭高速公司、路政等一起先后開了20多次的專題協(xié)調(diào)會。特別在上跨架設(shè)施工過程中，為解決困難，經(jīng)過反復(fù)研討及溝通協(xié)調(diào)，他們采用了新型架梁與間斷施工并用的方案，選擇在凌晨五點多車流量相對較小的時間段，僅阻斷交通流五分鐘，利用這5分鐘的空檔開展架橋施工，既保證了工程正常進行，又減少了交通壓力，降低了風險。就這樣，項目施工中的一塊硬骨頭總算給啃掉了。

在道路施工的過程中，他們也碰到了諸多難題。因為此前大多采用的是塘渣填埋路基的做法，這會導致路基不夠穩(wěn)固，為了保證質(zhì)量，這次他們選擇使用了一個概念比較新的灰土施工技術(shù)。這是一種存在于交通領(lǐng)域更規(guī)范的施工方式，可以防止道路出現(xiàn)明顯沉降，但在技術(shù)上還不夠完善。為此，呂國躍專門帶隊到江蘇、西安等地進行了考察，學習這項施工技術(shù)的先進經(jīng)驗。

拿下烏鎮(zhèn)大道項目的經(jīng)歷，對呂國躍來說，有著巨大的收獲。其中最大的收獲是：工程不僅是為了賺錢，還要學會誠信，鑄就品質(zhì)，他始終堅信機遇與挑戰(zhàn)并存。果然，這個項目正式通過驗收后，他們拿到了工程施工標段第一名的榮譽。

“只有真正在施工一線摸爬滾打過，和員工一起找原因、出主意、定措施，直到把問題都解決好，這樣才能與大家形成良好的互動，建立穩(wěn)固的關(guān)系。”這也為呂國躍后來和項目經(jīng)理、施工人員能良好溝通打下了基礎(chǔ)。

熱心公益為家鄉(xiāng)

近年來，恒基建設(shè)集團在發(fā)展的同時，始終把公益事業(yè)作為義不容辭的社會責任，長期持續(xù)參與慈善活動。

恒基集團連續(xù)舉行了十一屆“恒基崇學獎”頒獎儀式，助力家鄉(xiāng)教育，為莘莘學子求學成才盡一份心，出一份力。呂國躍每次都親自為獲獎學子頒獎，自獎項設(shè)立以來，已有來自鳳鳴街道聯(lián)莊村、中群村的數(shù)百名優(yōu)秀學子先后拿到了獎學金。

“支持和參與公益事業(yè)，既是企業(yè)對社會的一種奉獻，更是企業(yè)的一種社會責任?！?呂國躍說。

作為企業(yè)家，他有執(zhí)著心；作為政協(xié)委員，他同樣如此。家里有個老政協(xié)委員的父親，平常父親也會像指點企業(yè)發(fā)展一樣，提醒兒子如何關(guān)注社情民意，如何撰寫提案。呂國躍提交的《關(guān)于“創(chuàng)二代”培育機制的建議》提案，建議政府多給“新生代”創(chuàng)造學習的機會，例如外出考察、邀請教授授課、外出參觀企業(yè)等，得到了政府的認可及廣大企業(yè)家的支持，引起了廣泛反響。

公司就是員工的家

員工是企業(yè)的根本。而對于大多數(shù)員工特別是一線員工來說，薪酬福利如何，是否有上升空間，是呂國躍董事長最關(guān)心的事情，他在恒基集團實施了梯隊建設(shè)。

梯隊建設(shè)到底是一個什么概念？其實就是通過不同的崗位，將公司成員分成了五個梯隊，享受五個不同級別的工資，如果員工工作表現(xiàn)特別好，為公司創(chuàng)造了很好的效益，那么便有可能享受到更高梯隊的薪資待遇。為提升職工綜合素質(zhì)，公司還組織開展全員培訓，提升專業(yè)知識，提高技能水平。

當然，梯隊建設(shè)只是規(guī)范內(nèi)部管理制度的一個方面。對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)始終是要緊繃的一根弦。因此，恒基集團始終秉承“每建必優(yōu)、每建必安”的宗旨，通過嚴守施工規(guī)范和行業(yè)標準，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實工程項目的安全和質(zhì)量。施工管理取得了較好的效果，實現(xiàn)了所有工程項目重大安全質(zhì)量零事故，完成了年度安全質(zhì)量管理目標。

正是得益于工程管理水平的不斷提升，恒基建設(shè)工程項目迄今已獲得國家級、省、市級市政多項金獎，獲得“錢江杯”“南湖杯”“鳳鳴杯”和各級“文明標化工地”榮譽稱號百余項。所承接的項目桐鄉(xiāng)市慶豐北路延伸段工程、同福水廠工程兩度榮獲市政工程質(zhì)量頂級獎杯——“中國市政金杯示范工程”，國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會頒發(fā)的“全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎”。這些榮譽進一步樹立了恒基的品牌和信譽，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

文化鑄就企業(yè)靈魂

呂國躍和他的父親一樣，始終將企業(yè)文化建設(shè)放在重要的位置，并且大力倡導“人品、企品、產(chǎn)品”三品合一的文化理念。

呂國躍經(jīng)常組織員工開展獨具特色的文化活動，比如“恒基民俗節(jié)”“重溫國學”“聽戲品茗、感受國粹魅力”“追憶？逝水年華”“雅韻桂香中秋游園”等。去年，黨支部還聯(lián)合團委，組織黨團員前往安吉百草園開展戶外拓展活動，增強了黨員和團員的交流和合作。組織公司員工赴蘭溪諸葛八卦村、永康方巖風景區(qū)進行春日金華祈福旅游活動。

呂國躍非常注重企業(yè)文化培育載體的建設(shè)，投資2800萬元在恒基企業(yè)文化中心的基礎(chǔ)上擴建了恒基文化博覽園，這里面設(shè)立了“國學館”“橋梁博物館”“藏品館”“農(nóng)耕博物館”等主題展館。慢慢地，“國學館”演變成了員工培訓的一個特殊場所，在“國學館”內(nèi)，組織公司員工積極參與“國學”學習，提高員工學習傳統(tǒng)文化的興趣；同時，還不定期地舉辦青年講堂，讓青年員工交流學習傳統(tǒng)文化的心得。在這個過程中，員工與員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系更密切了。目前，恒基文化博覽園已成為“國家3A級景區(qū)”“全國市政行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”“浙江省工業(yè)旅游示范基地”“浙江省中小學生研學實踐教育基地”。

多元的企業(yè)文化新模式，也助推了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高速發(fā)展。十多年來，通過暢通職業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)厚的薪酬待遇、優(yōu)越的生活條件、豐富的企業(yè)文化，“恒基”吸引和留住一大批骨干人才，為“恒基”的發(fā)展提供源源不斷的動力。

一路風雨一路歌。在多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的路上，呂國躍披荊斬棘，砥礪奮進，以敏銳的商業(yè)眼光和獨到的經(jīng)營思路，塑造了恒基建設(shè)集團的輝煌。談及恒基建設(shè)集團的未來，呂國躍信心滿懷，他將帶領(lǐng)企業(yè)一如既往，緊緊圍繞“打造百年恒基”這個夢想，在激烈的市場競爭中，揚時代之風，鑄恒基之魂，乘風破浪，勇往直前！