論新媒體時(shí)代編輯記者的轉(zhuǎn)型發(fā)展

鄒香紅

隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，新媒體行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段，傳統(tǒng)電視媒體正在經(jīng)歷一場(chǎng)大變局。[1]在媒介融合背景下，傳統(tǒng)電視媒體的受眾變成了新媒體的用戶，他們不僅接受新聞資訊，也是內(nèi)容生產(chǎn)者。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，傳統(tǒng)電視媒體和新媒體都面臨著巨大的生存危機(jī)，流量下滑和營(yíng)收乏力等問(wèn)題普遍存在，一度被認(rèn)為行業(yè)終點(diǎn)的微信公眾號(hào)和微博也逐漸被新興社交直播平臺(tái)所代替。電視媒體如果不思考轉(zhuǎn)型，那么勢(shì)必會(huì)被行業(yè)所淘汰。盡管當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體不斷疊加渠道數(shù)量，入駐多個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，合并廣電報(bào)刊媒體，但是內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，依然是新瓶裝舊酒居多。一些地方臺(tái)花費(fèi)巨資引進(jìn)中央廚房系統(tǒng)，卻不能提供高質(zhì)量的內(nèi)容供給。在營(yíng)收持續(xù)下滑的背景下，很多新聞編輯記者放棄了新聞報(bào)道本業(yè)，轉(zhuǎn)尋其他出路，進(jìn)一步導(dǎo)致電視媒體的報(bào)道質(zhì)量下滑。如果新聞編輯記者還固守傳統(tǒng)，拒絕轉(zhuǎn)型，那么必將會(huì)被時(shí)代所淘汰。[2]

一、新媒體時(shí)代新聞編輯記者所面臨的挑戰(zhàn)

（一）媒介競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。當(dāng)前的新媒體時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到跨界競(jìng)爭(zhēng)的階段，電視媒體面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。[3]過(guò)去，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電視新聞編輯記者一般選擇進(jìn)入到新媒體平臺(tái)，以轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行的方式提升發(fā)展空間。但是隨著媒介創(chuàng)新日新月異，新媒體也在持續(xù)新老更迭，網(wǎng)絡(luò)媒體取代了傳統(tǒng)的廣播電視報(bào)刊雜志，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓傳統(tǒng)PC網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)被移動(dòng)端所代替，抖音等短視頻平臺(tái)又大有超越微信等社交媒體之勢(shì)。這讓新聞編輯記者面對(duì)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人人皆媒介的生態(tài)環(huán)境讓媒體人“一稿成名”的輝煌歷史再難重現(xiàn)。

（二）編輯記者人才流失。盈利模式單一，電視媒體的營(yíng)收模式依然依賴廣告投放和有線電視收費(fèi)，隨著收視率的下降，入不敷出現(xiàn)象日益嚴(yán)重，加之晉升通道狹窄，體制機(jī)制固化，這導(dǎo)致很多資深媒體人和骨干力量出走。在新媒體行業(yè)內(nèi)很多知識(shí)付費(fèi)類節(jié)目都是過(guò)去電視臺(tái)媒體人主持，知名的比如羅振宇和樊登。隨著短視頻的火熱，地方臺(tái)主持人也紛紛入駐抖音等平臺(tái)謀求出路，比如一些人躋身全民短視頻直播帶貨大軍，雖然實(shí)現(xiàn)了流量變現(xiàn)，但逐漸在市場(chǎng)中迷失了自己，打破了新聞道德底線。[4]

（三）媒體人轉(zhuǎn)型遇到困境。傳統(tǒng)媒體人對(duì)自己有單一的身份定位，比如還是將自己定位為新聞編輯、記者、主持人，在身份認(rèn)知上存在偏差。長(zhǎng)期單一角色定位讓他們存在觀念誤區(qū)，將轉(zhuǎn)型視為轉(zhuǎn)行，脫離媒體本行，去從事副業(yè)。很多媒體人由于長(zhǎng)期職業(yè)習(xí)慣、崗位固化和年齡結(jié)構(gòu)的影響，學(xué)習(xí)新技能時(shí)力不從心。在新媒體環(huán)境中，很多媒體人還存在電視媒體的思維，缺乏產(chǎn)品意識(shí)、用戶意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。特別是長(zhǎng)期在體制內(nèi)工作的新聞編輯和記者，他們?nèi)狈ι虡I(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，比起寫(xiě)稿子的紙上談兵，進(jìn)行能策劃、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)設(shè)計(jì)的全媒體運(yùn)作明顯難度更高。

二、新媒體時(shí)代新聞編輯記者轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的問(wèn)題

（一）轉(zhuǎn)型發(fā)展理念存在偏差。很多新聞編輯記者在轉(zhuǎn)型過(guò)程中沒(méi)有清晰認(rèn)識(shí)到什么是轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)型，為什么轉(zhuǎn)型，將自身角色的轉(zhuǎn)型認(rèn)為是從電視屏幕上搬到網(wǎng)上，沒(méi)有從個(gè)人形象到產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在技術(shù)崇拜，迷信VR、MR、AR等技術(shù)，但只是單純炒作概念，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新。[5]沒(méi)有真正下沉行業(yè)、品牌、用戶和細(xì)分市場(chǎng)，沒(méi)有真正把握到新媒體運(yùn)營(yíng)的規(guī)律。由于媒體和平臺(tái)壟斷新聞傳播渠道，一些新聞編輯記者在各個(gè)平臺(tái)上不能堅(jiān)持自己的新聞價(jià)值和操守，甚至喪失道德底線，典型例子就是直播帶貨的現(xiàn)象。新媒體激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓廣大媒體人的功利化思想日益嚴(yán)重，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，為了增加粉絲數(shù)量，不惜嘩眾取寵，一味迎合受眾，為了獲取流量大量使用標(biāo)題黨、假新聞等方式吸引受眾。還有一些媒體人推出各種付費(fèi)項(xiàng)目，利用自身的影響力對(duì)粉絲割韭菜，給他們灌輸毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的“雞湯”。

（二）轉(zhuǎn)型發(fā)展工作難度較大。智媒時(shí)代提升了新聞編輯記者的工作難度，要求新聞編輯工作具備更高的技術(shù)含量，而不是過(guò)去簡(jiǎn)單的面對(duì)攝像機(jī)和編輯稿件。[6]但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的新聞編輯記者技能存在單一化現(xiàn)象，主持人擅長(zhǎng)說(shuō)，編輯擅長(zhǎng)寫(xiě)，記者擅長(zhǎng)采訪，難以勝任新媒體時(shí)代復(fù)雜的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和工作?？傮w看來(lái)，多數(shù)編輯都不具備產(chǎn)品經(jīng)理的綜合能力，特別是結(jié)合多種智能設(shè)備進(jìn)行采編發(fā)一體化作業(yè)的能力。傳統(tǒng)電視臺(tái)的管理機(jī)制也限制了他們的發(fā)展，導(dǎo)致在新媒體平臺(tái)上他們往往以個(gè)人形式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，沒(méi)有形成電視媒體的整體轉(zhuǎn)型。近年來(lái)電視臺(tái)資深媒體人的流失就是一個(gè)典型現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)做自媒體比在電視臺(tái)工作前景更好，收入更多，很多媒體人自然就選擇跳槽。這就加劇了電視臺(tái)優(yōu)秀人才的流失，導(dǎo)致電視媒體產(chǎn)品質(zhì)量較差，在市場(chǎng)中更缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新能力不足。新媒體時(shí)代許多網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)和熱詞都來(lái)自草根階層，而反觀新聞編輯和記者創(chuàng)造流行語(yǔ)的能力較差，這主要是因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期一板一眼進(jìn)行新聞采編和報(bào)道，沒(méi)有貼近草根群眾的生活和心態(tài)。特別是地方臺(tái)新聞編輯和記者，生產(chǎn)的新聞內(nèi)容標(biāo)題刻板，節(jié)目單一，編輯內(nèi)容千篇一律，同質(zhì)化內(nèi)容較多。從編輯語(yǔ)言到報(bào)道方式都較為固定，體現(xiàn)出程式化的特點(diǎn)。原本地方臺(tái)節(jié)目就相對(duì)缺乏吸引力，接地氣程度差，沒(méi)有觸及受眾的痛點(diǎn)，社會(huì)熱點(diǎn)性差。進(jìn)入到新媒體平臺(tái)之后，他們往往還是沿用傳統(tǒng)刻板的播報(bào)模式，節(jié)目?jī)?nèi)容缺乏創(chuàng)新。很多時(shí)候都是同一新聞?chuàng)Q個(gè)標(biāo)題的同質(zhì)化報(bào)道，甚至存在轉(zhuǎn)載和抄襲的現(xiàn)象，原創(chuàng)性不足。在主持風(fēng)格、節(jié)目創(chuàng)意、藝術(shù)形式和審美感覺(jué)等方面都不夠豐富。

三、新媒體時(shí)代新聞編輯記者轉(zhuǎn)型發(fā)展的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變思維。在新媒體時(shí)代新聞編輯記者要具備媒介融合的視野，建立為用戶服務(wù)的開(kāi)放性思維，方便用戶的轉(zhuǎn)發(fā)、分享與評(píng)論。轉(zhuǎn)變自身角色，從新聞編輯和記者向全媒體產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型，提升自己的綜合應(yīng)用能力和業(yè)務(wù)能力。要具備新聞專業(yè)知識(shí)和多學(xué)科背景知識(shí)，提高自己的運(yùn)營(yíng)和操作能力。新聞編輯記者要堅(jiān)守新聞的專業(yè)精神和職業(yè)操守，堅(jiān)決捍衛(wèi)黨和人民的利益，新聞報(bào)道要體現(xiàn)出人文關(guān)懷，不能媚權(quán)媚錢(qián)，多關(guān)心人民群眾的真實(shí)生活。既要挖掘新聞的趣味性，滿足人民群眾的娛樂(lè)性要求，又要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性，關(guān)切民生話題。在細(xì)節(jié)、數(shù)字、事實(shí)、材料上必須要準(zhǔn)確無(wú)誤，不能含糊其辭。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中既要堅(jiān)持新聞的嚴(yán)肅性，又要富有娛樂(lè)精神，傳達(dá)人文關(guān)懷。新聞編輯記者要做好自己的本職工作，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分利用自己擁有的合法采編權(quán)和電視媒體的公信力，提升自己的影響力。要充分認(rèn)識(shí)到新聞編輯和技術(shù)的關(guān)系，改變盲目的技術(shù)崇拜思想，建立產(chǎn)品意識(shí)，致力于將節(jié)目做好。為降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，要降低成本投入，避免一味追求高尖端設(shè)備的使用，減少不必要的人力物力投入，切實(shí)追求產(chǎn)品品質(zhì)的提高。減少無(wú)效傳播，特別是嚴(yán)格杜絕買(mǎi)熱搜等行為。

（二）推動(dòng)轉(zhuǎn)型。新聞編輯工作要打破傳統(tǒng)模式，構(gòu)建積極高度資源共享、信息共享、機(jī)制暢通的工作環(huán)境。電視媒體要不斷下沉PC端和移動(dòng)端，建立網(wǎng)絡(luò)思維，依托電視平臺(tái)的力量吸收廣大網(wǎng)絡(luò)粉絲。創(chuàng)新盈利模式，從傳統(tǒng)廣告營(yíng)收向?qū)I(yè)的節(jié)目付費(fèi)、直播打賞、社交電商等方面轉(zhuǎn)型。要留住優(yōu)秀的人才，不斷提升新聞工作隊(duì)伍建設(shè)水平，建立有效的激勵(lì)和晉升機(jī)制，做好市場(chǎng)分析，根據(jù)收視率、節(jié)目質(zhì)量和主持人熱度等指標(biāo)優(yōu)化激勵(lì)體系，避免人才流失現(xiàn)象。提升內(nèi)部信息共享程度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和端口建設(shè)，鋪設(shè)和網(wǎng)絡(luò)媒體的融合渠道。要注重根據(jù)渠道屬性對(duì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，比如開(kāi)發(fā)了獨(dú)立客戶端之后，要保證網(wǎng)速，注重客戶體驗(yàn)，提升服務(wù)水平。并且結(jié)合各個(gè)平臺(tái)加大推廣力度，逐步滿足用戶的使用需求，提升使用度。電視臺(tái)要加大對(duì)新聞編輯和記者轉(zhuǎn)型發(fā)展的支持力度，建立有效的利益共享模式，比如支持金牌主持人打造爆款節(jié)目，鼓勵(lì)編輯和記者在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)注冊(cè)賬號(hào)，給他們提供設(shè)備、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)支持，建立共享收益的模式，不斷降低轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中的難度。

（三）創(chuàng)新內(nèi)容。要提升電視新聞節(jié)目的質(zhì)量，充分利用現(xiàn)有的資源，靈活應(yīng)用采編技巧，不斷推動(dòng)新聞編輯和報(bào)道工作的多樣化。[7]要根據(jù)地方電視臺(tái)的特點(diǎn)建設(shè)一套符合本地特色和本臺(tái)實(shí)際狀況的新聞生產(chǎn)系統(tǒng)，比如對(duì)現(xiàn)有的中央廚房進(jìn)行簡(jiǎn)化，切勿貪大求全，充分利用現(xiàn)有各個(gè)平臺(tái)和設(shè)備，比如采訪報(bào)道可以使用簡(jiǎn)易移動(dòng)設(shè)備代替采訪車(chē)，對(duì)新聞編輯部門(mén)進(jìn)行精簡(jiǎn)，提高編輯效率。持續(xù)創(chuàng)造高質(zhì)量?jī)?nèi)容，打造原創(chuàng)內(nèi)容，提升新聞產(chǎn)品的可持續(xù)性。建立新聞產(chǎn)品的品牌標(biāo)識(shí)，有一定的創(chuàng)意性和獨(dú)特性，體現(xiàn)出一定的辨識(shí)度。豐富電視新聞節(jié)目的內(nèi)容，新聞?lì)惞?jié)目不僅限于新聞報(bào)道，還應(yīng)該向各個(gè)垂直化領(lǐng)域拓展，提供原創(chuàng)性和專業(yè)化的節(jié)目，比如美食、財(cái)經(jīng)、民生、科教等內(nèi)容。以技術(shù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)，深化技術(shù)與新聞節(jié)目的融合，以5G和人工智能技術(shù)進(jìn)行賦能。[8]利用大數(shù)據(jù)技術(shù)捕捉用戶的興趣和需求，推動(dòng)機(jī)器生產(chǎn)內(nèi)容（MGC）模式，讓編輯記者從繁重的編寫(xiě)工作中解脫出來(lái)，以短視頻為發(fā)力點(diǎn)，結(jié)合地區(qū)民生的實(shí)際和熱點(diǎn)問(wèn)題，比如針對(duì)電信詐騙推出防騙節(jié)目，針對(duì)疫情普及防疫知識(shí)。提升節(jié)目的趣味性，大量搜集日常社交和娛樂(lè)議題，以脫口秀方式或者討論方式播出。

結(jié)語(yǔ)：

新媒體時(shí)代新聞編輯記者要以用戶和產(chǎn)品為中心，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，深入推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作，不斷創(chuàng)新電視節(jié)目，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。