基于以人為本理念的現(xiàn)代圖書館管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新研究

葉成霞

摘 要：重視遵循人本原則開展各環(huán)節(jié)管理及服務(wù)操作，對促進現(xiàn)代圖書館的發(fā)展具有積極影響。本文主要圍繞人本理念下的現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)展開探討，同時提出一些有效的創(chuàng)新策略，以期為促進現(xiàn)代圖書館整體管理水平的提升及未來發(fā)展做出一些貢獻。

關(guān)鍵詞：以人為本理念;現(xiàn)代圖書館;管理;服務(wù);創(chuàng)新

隨著市場競爭的日益激烈化，開展高實效性的人才培養(yǎng)具有的意義和價值越來越重要。高能力、高素質(zhì)的人才不僅可以有效推動社會的數(shù)字化及信息化發(fā)展進程，對促進國家發(fā)展也能起到十分積極的作用。基于此，在有效遵循人本理念的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)十分具有必要性，有助于推進現(xiàn)代圖書館的可持續(xù)發(fā)展進程。

一、現(xiàn)代圖書館人本理念概述

“以人為本”理念主要指在開展相關(guān)工作的過程中，將人因素作為工作的中心和重點內(nèi)容，以促進人的創(chuàng)造性、主動性及積極性為目標(biāo)，重視尊重人的個體差異，強調(diào)對人性的理解，以推進人的綜合素質(zhì)發(fā)展為目的，做到關(guān)心人、教育人、尊重人、理解人的一種理念?，F(xiàn)代圖書館在開展各環(huán)節(jié)管理及服務(wù)創(chuàng)新操作的過程中，堅持人本理念，樹立可持續(xù)、協(xié)調(diào)的發(fā)展觀念，積極推進經(jīng)濟與人的全方位發(fā)展，也是我黨新科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)的主要內(nèi)容，體現(xiàn)了對中央領(lǐng)導(dǎo)精神的繼承和發(fā)展。從本質(zhì)意義上來講，以人為本也可以解釋為人和人、自然、社會、整體間關(guān)系的和諧發(fā)展。

二、基于以人為本理念的現(xiàn)代圖書館管理、服務(wù)創(chuàng)新有效策略分析

1.在創(chuàng)新過程中重視體現(xiàn)人本理念作用及價值

現(xiàn)代圖書館需要重視時代發(fā)展潮流，積極創(chuàng)新，以促使各環(huán)節(jié)管理及服務(wù)工作的實效性得以充分發(fā)揮。人本理念作為推進現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)創(chuàng)新進程的重要因素，在具體開展相關(guān)各環(huán)節(jié)創(chuàng)新操作的過程中，理應(yīng)對其加以有效重視，力求將其作用價值良好的體現(xiàn)出來，注重引導(dǎo)人、尊重人、依靠人，盡可能的將人的作用及實效性充分發(fā)揮出來，對推進現(xiàn)代圖書館的可持續(xù)發(fā)展進程存在積極影響。

（1）開展高實效性的情感管理操作。情感管理主要指，經(jīng)由對人開展理想培養(yǎng)以及促進與其和諧關(guān)系的方式，科學(xué)創(chuàng)設(shè)相應(yīng)情境，促使人的內(nèi)心受到鼓舞和感動，強調(diào)以豐富的情感對人予以充分的信任、尊重等，促使其工作創(chuàng)造性及熱情充分發(fā)揮出來，提升其基礎(chǔ)動力的一種方式。在實際開展各環(huán)節(jié)情感管理操作的過程中，現(xiàn)代圖書館中的領(lǐng)導(dǎo)人員需要重視樹立起優(yōu)良的人本理念，重視以充分尊重人，促進人自主性為中心。同時，現(xiàn)代圖書館中的管理人員也需要注重將情感管理的實效性充分發(fā)揮出來，在開展各環(huán)節(jié)管理操作的過程中，重視發(fā)揮友愛精神，以達到提升圖書館管理工作創(chuàng)造性及活力的目的，有利于創(chuàng)設(shè)出一種相互幫助、相互信任，愛心十足的工作氛圍，促使相關(guān)工作人員更積極、主動的投入到自身工作中。

圖書館的領(lǐng)導(dǎo)人員在實際開展管理操作時，要注重促進自身和圖書館工作人員間的和諧關(guān)系，在員工遭遇到生活或者工作困難時，應(yīng)盡可能的對其予以幫助，有助于提升員工的歸屬感，促使其更認真、專注的對待工作。具體而言，圖書館工作人員獲取領(lǐng)導(dǎo)的支持、尊重和幫助以后，會對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生感激之情，希望可以通過自身努力回報領(lǐng)導(dǎo)，如此一來，做好自身工作的欲望便會愈發(fā)強烈。倘若現(xiàn)代圖書館的館長可以對情感管理加以高度重視，并可以經(jīng)由積極組織多項活動，采取多種手段的方式，凝聚人心，促使館內(nèi)的各工作人員都可以產(chǎn)生一種非我不可的信念，在工作過程中積極地將自身實效性充分發(fā)揮出來，力求可以進行更高質(zhì)量的工作，不僅有助于提升圖書館整體凝聚力，對促進圖書館的發(fā)展也具有積極影響。

現(xiàn)代圖書館工作人員提供服務(wù)的對象為讀者，隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展和進步，人們愈發(fā)重視對生活品質(zhì)及人文精神的追求，對知識的渴求愈發(fā)旺盛，基于當(dāng)今時代背景下的讀者多個性特征明顯，存在較為獨立的情感及思想，因此，各圖書館管理人員在開展各環(huán)節(jié)服務(wù)工作的過程中，也需要注重將情感管理良好的融入其中，以理解、寬容的形態(tài)對待每一位讀者，在讀者有困難的時候，積極為其提供幫助和相關(guān)信息，和讀者建立和諧關(guān)系。

現(xiàn)代圖書館的關(guān)鍵任務(wù)之一便為服務(wù)育人，即通過高質(zhì)量服務(wù)的方式，引導(dǎo)讀者更有效的吸收知識，提升自身綜合素養(yǎng)。具體而言，各圖書館工作人員在開展各環(huán)節(jié)服務(wù)工作中，應(yīng)注重為讀者答疑解惑，幫助讀者解決問題，成為讀者在獲取知識過程中的引路人，促使其對學(xué)習(xí)和獲取知識擁有更強烈的欲望和追求。以某高校圖書館為例，該圖書館中的一位學(xué)生讀者由于生活困擾對讀書的熱愛日漸淡薄，一位館員便在每次該讀者到來時，對其進行心理疏導(dǎo)，并為其推薦了一些有助于放松心情，積極面對人生的書籍，幫助該讀者樹立正確的人生觀，引導(dǎo)其更積極、努力的面對生活，經(jīng)由一段時間的調(diào)整，該讀者又恢復(fù)了對讀書的熱情，在他向別人講述自身經(jīng)歷的過程時，對美化該圖書館的形象也起到了積極作用。

（2）創(chuàng)設(shè)合理、透明的競爭機制，提升人才使用科學(xué)性。有效創(chuàng)設(shè)和應(yīng)用競爭機制，對促進圖書館工作人員的工作熱情及積極性存在積極影響，對提升現(xiàn)代圖書館人才資源開發(fā)實效性也具有重要意義?；诖?，現(xiàn)代圖書館有必要開展高實效性的人事制度優(yōu)化及改良操作，重視創(chuàng)建起合理、透明的競爭機制。例如，現(xiàn)代圖書圖書館可以經(jīng)由“一年一聘、三年一定”的方式，進行人才招聘，在具體招聘過程中重視確保考核嚴格性、競爭平等性，并要注重對人才聘用合同加以有效管理。同時，在充分考量擇優(yōu)錄取、公平競爭的崗位原則的基礎(chǔ)上，強調(diào)確保人才和崗位相匹配，力求將人才的實效性充分發(fā)揮出來。

經(jīng)由人事制度優(yōu)化及改良進程的推進，提升現(xiàn)代圖書館人力資源配置科學(xué)性及有效性，促使各圖書館工作人員在開展相關(guān)工作的過程中均可以將自身實效性充分的發(fā)揮出來，積極、主動的面對工作，有助于促進現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)工作的整體質(zhì)量大幅度提升，在讀者心中留下更優(yōu)良的印象。引導(dǎo)圖書館工作人員樹立起優(yōu)良、正確的競爭意識，將一些持敷衍工作的人員送至人才中心處另行處理，在圖書館內(nèi)部創(chuàng)建起可進可退、可升可降的競爭機制，將館內(nèi)工作人員的危機意識調(diào)動出來，引導(dǎo)其可以通過不斷努力和積極學(xué)習(xí)的方式，提升自身職業(yè)素養(yǎng)，掌握更多現(xiàn)代化的圖書館管理及服務(wù)技能，并樹立起不努力便可能遭到淘汰的工作觀念，對促進現(xiàn)代圖書館發(fā)展具有積極意義。

此外，現(xiàn)代圖書館也可以嘗試吸收和聘用一些經(jīng)驗豐富，綜合素質(zhì)較高的創(chuàng)新型人才，有助于提升館內(nèi)員工的整體水平。實際開展圖書館數(shù)字化建設(shè)的過程中，對負責(zé)檢索咨詢及系統(tǒng)操作等工作的人員提起高度重視，加大相關(guān)人才的引進力度，并可以組織多元化的培訓(xùn)及教育活動，促進其整體業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)提升。積極培養(yǎng)創(chuàng)新型人才對現(xiàn)代圖書館的發(fā)展存在積極影響，經(jīng)由不斷創(chuàng)新的方式，獲取各種新型知識，對推進圖書館管理及服務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展進程也存在積極影響，對圖書館工作人員開展有效的創(chuàng)新意識培養(yǎng)，對更好的發(fā)揮現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)職能十分重要。

2.積極推進圖書館服務(wù)創(chuàng)新進程

（1）以讀者為中心，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良人文環(huán)境。現(xiàn)代圖書館人文環(huán)境，對人才能力及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)效果存在直接影響。優(yōu)美、雅致的館內(nèi)環(huán)境，書香濃厚的讀書氛圍，對促進人身心的健康發(fā)展存在積極意義。重視開展高質(zhì)量的人文環(huán)境建設(shè)，對促進圖書館以及館員綜合素質(zhì)發(fā)展均存在積極影響。具體而言，現(xiàn)代圖書館可通過優(yōu)化館內(nèi)布局的方式，為讀者提供更舒適、輕松的閱讀環(huán)境，同時，可經(jīng)由安裝空調(diào)等方式，優(yōu)化讀者閱讀體驗，有助于吸引更多的讀者。此外，在創(chuàng)設(shè)館內(nèi)人文氛圍的方式，強調(diào)創(chuàng)設(shè)可陶冶情操，促進學(xué)習(xí)效率提升的讀書氛圍，有助于激發(fā)讀者閱讀興趣，提升其閱讀積極性，將閱讀視為一種享受。

（2）優(yōu)化管理模式，擴展服務(wù)種類。具體開展各環(huán)節(jié)管理的過程中，以人本理念為基礎(chǔ)，提升對人因素的重視，將傳統(tǒng)的“以書為本”理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽崩砟?，提升各項服?wù)的靈活性、開放性及主動性，在充分考量讀者實際需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整服務(wù)范圍及實踐，摒除利用限制，開展全面開架、開放存取，使得每一位讀者都可以更方便、靈活的開展知識的獲取及利用操作。同時，積極推進圖書館服務(wù)信息化建設(shè)進程，開展多種靈活性及準確性較高的電子化服務(wù)，以更快速、精準的為讀者提供所需信息，有助于大幅度提升館內(nèi)文獻的實際利用率。

（3）優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)實效性。具體而言，想要基于人本理念下為讀者提供高質(zhì)量的館內(nèi)服務(wù)，不僅需要充分發(fā)揮微笑的作用，也需要服務(wù)人員以飽滿的熱情和真誠的態(tài)度面對讀者，做到如實回答，百問不煩，為讀者留下良好的印象，優(yōu)化讀者的閱讀體驗，促使讀者產(chǎn)生到圖書館閱讀如同回家一般的感覺。此外，也需要樹立愛崗敬業(yè)、積極奉獻的意識，認真對待自身工作，并可以經(jīng)由積極努力、不斷學(xué)習(xí)的方式，提升自身服務(wù)水平及業(yè)務(wù)能力。

結(jié)束語

綜上所述，基于人本理念，促使現(xiàn)代圖書館管理及服務(wù)創(chuàng)新操作的實效性充分發(fā)揮出來，對提升圖書館整體管理及服務(wù)水平，推動其可持續(xù)發(fā)展進程存在積極影響。因此，需要注重人本理念，積極優(yōu)化圖書館管理及服務(wù)模式，擴寬管理及服務(wù)范圍，并可以經(jīng)由合理創(chuàng)設(shè)人文環(huán)境的方式，將現(xiàn)代圖書館的各種功能更好的發(fā)揮出來。

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