劉偉
摘要:隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革,新形勢下,石油企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。石油企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,取得經(jīng)濟效益的提升,就需要加強對企業(yè)黨建工作的重視,尤其是企業(yè)的基層黨建工作。本文針對石油企業(yè)基層黨建工作的途徑進行分析,希望通過本文的分析能夠進一步促進我國石油企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);基層黨建工作;途徑
石油企業(yè)對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用,在新的形式下,石油企業(yè)也需要緊跟時代的步法,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理理念,加大對企業(yè)基層黨建工作的重視。本文針對石油企業(yè)開展基層黨建工作提出幾點有效的實施途徑,希望通本文的分析能夠充分發(fā)揮基層黨建工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用,促進石油企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。
一、將石油企業(yè)的基層黨建工作與企業(yè)的管理工作相結(jié)合
石油企業(yè)需要改變以往的重經(jīng)濟利益輕管理的發(fā)展觀念,重視企業(yè)的管理工作,并且在企業(yè)的管理工作中融入基層黨建工作,重視基層黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)要想有效開展基層黨建工作就需要對基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)工作之間的結(jié)合點進行分析和把握,根據(jù)企業(yè)實際的需求來確定基層黨建工作方向和工作內(nèi)容,使黨建工作目標與企業(yè)發(fā)展目標保持一致。首先是需要找到人才的結(jié)合點,也就是找出企業(yè)中具有黨建工作管理才能的高素質(zhì)黨員干部。其次是工作目標的結(jié)合點,即保證黨建工作目標與企業(yè)發(fā)展目標相一致。另外需要找到管理的結(jié)合點,是的黨建工作管理與企業(yè)管理相結(jié)合。最后需要找到資源的結(jié)合點,即企業(yè)需要為基層黨建工作的開展提供必要的支持,企業(yè)也需要開展黨建工作來促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
二、完善黨建組織體制
石油企業(yè)開展基層黨建工作,需要加強對黨建組織體制的改革和創(chuàng)新,不斷更新黨建工作觀念,完善基層黨建工作制度。首先需要對石油企業(yè)的實際發(fā)展情況進行分析,對企業(yè)職工的實際需求進行分析,制定符合企業(yè)發(fā)展需求和職工需求的基層黨建工作體制,可以按照不同的部門、不容工種以及不同工作的特點來制定相應(yīng)的工作制度。保證各項工作無論是在管理層方面,還是在工作種類方面都能夠明確。另外石油企業(yè)基層黨建組織體制需要和企業(yè)的獎罰制度相結(jié)合,從而更好的落實各項基層黨建措施,保證黨建工作實施的有效性。
三、對基層黨建工作方法進行創(chuàng)新,建立良好的黨建工作平臺
石油企業(yè)在開展基層黨建工作時,需要根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況和需求來開展黨建工作,一方面需要重視對黨建基本工作思想的宣傳,加強黨建工作宣傳的有效性和針對性,提高企業(yè)基層的政治思想覺悟。另一方面是需要為職工解決實際問題,解除職工的后顧之憂。石油企業(yè)在開展基層黨建工作時需要堅持以人為本的原則,深入企業(yè)基層,對基層員工的實際工作情況進行了解,了解他們的思想狀態(tài),對職工工作中遇到的困難進行了解,從而幫助他們解決問題,使基層職工能夠全身心的投入到企業(yè)的生產(chǎn)工作中,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。
在開展基層黨建工作時,工作人員應(yīng)該對黨建工作模式進行創(chuàng)新,有效的開展黨建工作。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)秀黨員的模范帶頭作用,鼓勵企業(yè)的基層職工能夠積極配合企業(yè)的基層黨建工作??梢约哟髮Χ嗝襟w設(shè)備的應(yīng)用,利用多媒體設(shè)備集文字、圖片、視頻、音頻為一體的工能來對基層職工開展黨建工作,給他們講解相關(guān)的黨建工作方針和政策,并組織各項黨建組織活動,進一步提高石油企業(yè)基層黨建工作效果。
四、將企業(yè)文化與基層黨建工作相融合
所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)員工在生產(chǎn)工作的過程中形成的一種價值觀念和行為規(guī)范,企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。石油企業(yè)在開展基層黨建工作時,無論是選擇工作目標還是工作對象等,都與企業(yè)文化有著密切的關(guān)系,與企業(yè)文化的內(nèi)容是相符合的。企業(yè)文化在基層黨建工作開展中起到承載和推進的作用,推動企業(yè)的基層黨建工作不斷發(fā)展。但是現(xiàn)階段石油企業(yè)的基層黨建工作中還有很多干部無法融入企業(yè)文化中,主要表現(xiàn)在以下幾點。
一方面黨員干部工作不積極,出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。另一方面黨員干部在開展黨建工作時不能對黨建工作方法進行創(chuàng)新,從而導(dǎo)致黨建工作無法有效開展。面對這些問題,石油企業(yè)首先需要對現(xiàn)有的黨員干部進行培訓教育,提高他們的思想政治覺悟,讓他們能夠充分的意識到黨建工作的重要性。其次石油企業(yè)需要為企業(yè)的黨建組織隊伍引入新的血液,在招聘黨建工作人員時,需要對應(yīng)聘人員的政治思想以及管理才能方面進行重視,將企業(yè)中的一些優(yōu)秀員工選為重點培養(yǎng)對象,從而積極調(diào)動起基層職工對黨建工作的重視和熱情,使企業(yè)能夠建立一支專業(yè)的、高素質(zhì)的基層黨建組織隊伍。最后需要充分發(fā)揮黨員的作用,建立完善的黨員信息管理系統(tǒng),保證各項信息在黨員內(nèi)部流通的通暢。鼓勵黨員干部多多參與基層活動,了解基層情況,或者是到其它企業(yè)進行參觀考察,學習其其它企業(yè)先進的黨建工作觀念和工作方法,進一步推進石油企業(yè)黨建工作的順利開展。
五、加強石油企業(yè)黨員黨風建設(shè)
石油企業(yè)要想有效開展基層黨建工作,就需要對黨員干部進行教育培新,加強黨組織的黨風建設(shè)不斷提高黨員干部的廉政作風。在企業(yè)中積極的開展反腐倡廉活動,對黨員干部進行警示宣傳,將源頭杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生??梢越M織黨員干部觀看反腐倡廉的相關(guān)視頻資料來提高他們的作風意識,不斷落實黨風廉政責任制度。
總 結(jié):
綜上所述,隨著社會的發(fā)展,時代的變遷,在新形勢下,石油企業(yè)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。石油企業(yè)要想不斷發(fā)展,就需要對現(xiàn)有的發(fā)展觀念和管理方法進行改革,改變以往的經(jīng)營理念,加強對基層黨建工作的重視,充分意識到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。并通過加強石油企業(yè)的基層黨建工作與企業(yè)的管理工作的結(jié)合,企業(yè)文化與基層黨建工作相融合,完善黨建組織體制,對基層黨建工作方法進行創(chuàng)新、建立良好的黨建工作平臺以及加強石油企業(yè)黨員黨風建設(shè)等措施來提高企業(yè)的基層黨建工作水平和工作效率,促進基層黨建工作的順利完成,提升基層黨建工作效果,從而促進石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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