企業(yè)會計治理中存在的問題及對策

段菊蕾 趙曉靜

摘 要：在企業(yè)經(jīng)營管理中會計治理是其中非常重要的構(gòu)成部分。會計治理水平的好壞，會對企業(yè)的良性發(fā)展、經(jīng)營狀況造成直接影響。針對新時代企業(yè)會計治理的現(xiàn)狀，從不同方面對其中存在的問題和解決措施進行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);會計治理;存在的問題;應(yīng)對策略

隨著改革開放政策在我國的不斷深化，各類企業(yè)如雨后春筍般，迅速發(fā)展起來，為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展起到有效的推動作用。企業(yè)作為國家發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其重要性可見一斑。而會計治理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必不可少的環(huán)節(jié)，同時，其作為企業(yè)堅實的后備力量，是確保企業(yè)未來可以良性發(fā)展的必要條件。所以，企業(yè)會計治理制度就一定要從企業(yè)的實際經(jīng)營情況出發(fā)，但是這一環(huán)節(jié)仍不可避免或存在一定的問題。

一、企業(yè)會計治理中存在的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在問題

從現(xiàn)在我國各類企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)來看，不論企業(yè)的規(guī)模如何，企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)或多或少存在一定問題，內(nèi)部機構(gòu)不健全。因此導致，我國大部分企業(yè)的財政大權(quán)都掌握在企業(yè)法人或其相關(guān)親人的手里，專業(yè)的會計治理人員僅有記賬權(quán)，卻沒有干涉權(quán)及主導權(quán)，造成企業(yè)內(nèi)部會計治理制度存在問題，公司的財務(wù)完全由掌權(quán)人一人支配，這種情況會嚴重影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

相關(guān)調(diào)查顯示，我國很多企業(yè)內(nèi)部的股東大會都是形式主義，時常一年甚至更久才會召開一次，企業(yè)中的各項決策還是由老板一人說了算，真正的財政大權(quán)還是掌握在企業(yè)的實際掌權(quán)人一人手里。實際上企業(yè)賬戶中的財產(chǎn)就如同實際控制人的私人財產(chǎn)一般，這種企業(yè)會計治理的問題，會造成其出現(xiàn)融資困難的現(xiàn)象，融資機構(gòu)會對這類企業(yè)遞交的申請就更加嚴格的進行審查，會在很大程度上降低其融資成功的幾率，增加融資的難度，嚴重影響企業(yè)的良性發(fā)展[1]。

（二）缺乏法律規(guī)范觀念

近幾年，我國大部分企業(yè)所采用的管理模式，通常是經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都掌握在老板一人手里，掌權(quán)人即是企業(yè)的投資人又是企業(yè)的經(jīng)營者，沒有意識到分權(quán)管理的理念的重要性，管理者缺乏法律制度觀念，對于會計治理制度的強制性和嚴肅性概念不清。企業(yè)管理者直接參與到會計治理工作中，沒有賦予專業(yè)會計人員相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督權(quán)，大部分企業(yè)財務(wù)部門會計專員從自身利益出的發(fā)，對于企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營情況沒有如實反映在賬面上，而是淪為當權(quán)者中飽私囊、掩蓋事實真相的“合法工具”，這就會導致企業(yè)的會計治理工作沒有秩序，財務(wù)工作不嚴謹;賬面混亂失真，對賬目動手腳，致使虛賬假賬泛濫，會計信息虛假，致使企業(yè)會計工作缺乏法律依據(jù)、沒有章法、弄虛作假、違法操作，呈現(xiàn)出虛假的企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果。

（三）缺乏明確的會計治理目標

明確的會計治理目標包括：實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化、利潤最大化、股東利益最大化、價值最大化等。根據(jù)新時代背景下的會計治理理念，企業(yè)會計治理的終極目標就是實現(xiàn)價值的最大化。在會計治理期間，企業(yè)應(yīng)該清楚地認識到財務(wù)利益的這一把杠桿要如何正確運用，當息稅前利潤和每股凈利潤的變化相等的情況時，企業(yè)是不存在相應(yīng)的財務(wù)杠桿利益的;當息稅前利潤比每股凈利潤高的情況下，企業(yè)存在盈利的情況下，其表現(xiàn)為正的財務(wù)杠桿利益;當息稅前利潤比每股凈利潤低的情況下，股東每股的利潤降低，企業(yè)表現(xiàn)負的財務(wù)杠桿利益。企業(yè)如何有效的利用正的財務(wù)杠桿利益，抵消負的財務(wù)杠桿利益，就是會計治理目標得以實現(xiàn)的重要途徑[2]。

二、企業(yè)會計治理中存在問題的解決對策

（一）建立健全的企業(yè)內(nèi)部會計治理的管理制度

會計治理理念決定著其治理水平的高低，現(xiàn)在市場中的企業(yè)，所有權(quán)限都集中在掌權(quán)者一人手中，對于專業(yè)的會計人員開展相關(guān)工作有非常大的限制。更有效的實現(xiàn)會計治理結(jié)構(gòu)就一定要從更新企業(yè)的管理模式開始，盡量不要讓管理權(quán)和投資者完全捆綁在一起，投資者是企業(yè)的所有者，就應(yīng)該相應(yīng)的對其管理權(quán)進行淡化，企業(yè)應(yīng)該聘請專業(yè)的人員來進行相關(guān)部門的管理，投資者不應(yīng)該將管理權(quán)都掌握在自己的手中，應(yīng)該將自身定位在監(jiān)督者的位置上，對企業(yè)各部門管理者的工作進行監(jiān)督，并且要切實落實股東大會，凡是企業(yè)要進行重大項目的開展，就一定要召開股東大會來商議決策[3]。管理制度的創(chuàng)新還需要制定出科學合理的會計治理政策，明確會計治理準則，對相關(guān)人員的具體工作進行合理規(guī)劃安排，真正實現(xiàn)工作效率的提高。

（二）規(guī)范會計核算方式

首先要從會計基礎(chǔ)工作著手對會計核算的方式進行規(guī)范，嚴格按照會計法的規(guī)定，對會計工作的每個環(huán)節(jié)都要嚴格要求，確保企業(yè)賬面信息的真實性與可靠性。在企業(yè)中會計人員的基礎(chǔ)工作就是要確保核算工作的準確、及時、真實。另外，應(yīng)該從這幾個方面加強會計監(jiān)督職能：①會計管理者應(yīng)該對企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行監(jiān)督，從資金管理、成本管理及過程管理幾個方面出發(fā)，增加企業(yè)的收益。②會計人員的監(jiān)督職能還體現(xiàn)在，應(yīng)該對企業(yè)的經(jīng)營績效、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量等方面進行監(jiān)督。③會計專職人員要加強對企業(yè)的效益分配進行監(jiān)督，將會計監(jiān)督與核算的職能充分的發(fā)揮出來。

（三）明確會計治理目標

明確會計治理目標是企業(yè)整個管理體系中的重要環(huán)節(jié)，從推動企業(yè)發(fā)展和改革企業(yè)管理制度的方面來說，一定要以建立健全的企業(yè)會計治理目標為基礎(chǔ)。而科學合理的制定會計治理目標，會直接對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和運行產(chǎn)生直接影響。在我國的市場經(jīng)濟中，有絕大部分的企業(yè)就是因為會計治理制度的不健全，而造成非常嚴重的后果[4]。國際上很多大企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上的起起落落主要就是因為會計治理目標不明確，從各種實例中我們可以吸取豐富的經(jīng)驗，企業(yè)要不斷強化自身的會計治理目標，對企業(yè)內(nèi)部的會計管理體制進行完善，為企業(yè)日后的良性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展的日益深入，我國企業(yè)的市場競爭也越來越激烈，因此，企業(yè)一定要對自身的會計治理工作進行強化，不斷完善會計管理制度，規(guī)范會計監(jiān)督職能，明確會計管理的目標，從這些方面入手，有效推動企業(yè)的發(fā)展和改革。

參考文獻

[1]陳玲.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)治理中存在的問題及其對策[J].財經(jīng)界：學術(shù)版，2016（8）：202-202.

[2]劉光輝.中小企業(yè)會計管理中存在的問題及對策分析[J].教育現(xiàn)代化：電子版，2015（11）：25-25.

[3]祝延松.公司財務(wù)治理存在的問題及完善對策[J].中國商論，2016（34）：116-117.

[4]蔡莉霞.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和對策分析[J].時代金融，2015（20）：249-250.

（作者單位：山東黃河工程集團有限公司）