劉佳琦 曹添祿
【摘 ?要】在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,建筑行業(yè)迎來(lái)了空前的發(fā)展,當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程的數(shù)量正在持續(xù)增加,與之相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理難度也在逐漸增大。為了進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量,就必須在施工中做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,深化管理技術(shù),充分提升管理水平,從而推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。本文基于建筑工程中土建施工技術(shù)的現(xiàn)狀及其要點(diǎn)探析展開論述。
【關(guān)鍵詞】建筑工程中;土建施工技術(shù);現(xiàn)狀及其要點(diǎn)探析
引言
當(dāng)前找國(guó)建筑工程中土建施工技術(shù)還存在看一定的問(wèn)題,建筑工程施工單位應(yīng)當(dāng)不斷對(duì)土建施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和完善,不斷提高建設(shè)的建筑工程質(zhì)量,才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展,最終才能促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。
1建筑工程土建施工概述
建筑工程土建施工顧名思義,就是對(duì)土木建筑工程進(jìn)行建造,包括了對(duì)地上、地下、水面上、水面以下的房屋、道路、橋梁、隧道、鐵路、飛機(jī)場(chǎng)等設(shè)施和建筑物的建造。同時(shí),土建施工也包括著在建筑工程施工過(guò)程中進(jìn)行的勘測(cè)、管理、設(shè)計(jì)等活動(dòng)。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各行各業(yè)的存在離不開土木建筑工程,只有土木建筑工程為我國(guó)的各行各業(yè)建造各種用來(lái)活動(dòng)的空間、場(chǎng)所,我國(guó)的各行各業(yè)才能獲得存在和發(fā)展。因此,建筑工程土建施工是至關(guān)重要的,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市建設(shè)水平的提高以及人民生活安居樂(lè)業(yè)都有著積極的意義。建筑工程土建施工技術(shù)主要有樁基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)、深基坑支護(hù)施工技術(shù)等等,在建筑工程土建施工中不斷加強(qiáng)對(duì)這些土建施工技術(shù)的應(yīng)用,不斷提高應(yīng)用水平,能夠極大地提高建筑工程土建施工的施工效率和施工質(zhì)量,最終能夠促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)城市化水平的提高,促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2土建施工技術(shù)的現(xiàn)狀
如果一家優(yōu)秀的建筑公司想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展,就必須不斷尋求先進(jìn)的技術(shù)和發(fā)展,并推動(dòng)自身土建施工技術(shù)的改進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)土建工程管理,引進(jìn)更先進(jìn)的施工設(shè)備,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)土建工程技術(shù)仍處于相對(duì)落后的階段,難以保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,這也在一定程度上阻礙了建筑公司的發(fā)展。因此,為了提高土建施工技術(shù),企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用,不斷發(fā)展科學(xué)技術(shù),完善管理方法,提升土建工程施工技術(shù),確保整個(gè)工程的順利建設(shè),保證建筑質(zhì)量,以最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程中的重要性分析
1)當(dāng)前,土建施工管理尚存在諸多不合理之處,諸如人員冗雜、現(xiàn)場(chǎng)混亂、材料存放不規(guī)律等均是常見的問(wèn)題,由此對(duì)工程施工質(zhì)量造成影響,甚至引發(fā)嚴(yán)重的施工事故。要想確保工程能夠順利完成,必須做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2)現(xiàn)代建筑行業(yè)處于深度發(fā)展時(shí)期,建筑種類的樣式異常豐富,彼此之間的特點(diǎn)差異也較為明顯,這意味著不同的建筑工程所對(duì)應(yīng)的要求也存在差異,由此進(jìn)一步增加了工程施工難度。要想確保建筑施工能夠順利進(jìn)行,就必須要做好施工管理工作。3)對(duì)于任何一家建筑企業(yè)而言,其施工質(zhì)量與效率均可在很大程度上反映出其當(dāng)前所具備的管理水平,甚至?xí)?duì)企業(yè)的信譽(yù)造成嚴(yán)重影響。因此,必須做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,由此提高企業(yè)內(nèi)部的管理效率,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路??傮w來(lái)說(shuō),土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是貫穿于整個(gè)建筑工程的核心要素,在很大程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的效益與形象造成影響。
4控制土建施工技術(shù)質(zhì)量的方法
4.1加強(qiáng)監(jiān)督管理力度
監(jiān)督管理工作在土建項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作中尤為重要,其主要是針對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題所實(shí)施的監(jiān)控管理工作,對(duì)工作人員日常的行為有著一定的規(guī)范作用。伴隨著當(dāng)前施工技術(shù)管理工作的不斷開展,使得我國(guó)項(xiàng)目建設(shè)不斷增強(qiáng),在其發(fā)展基礎(chǔ)之上,想要提高土建工程施工質(zhì)量,就要強(qiáng)化整體監(jiān)督管理力度。在具體施工中,有關(guān)人員要從實(shí)際情況出發(fā),建立監(jiān)督管理小組,并選擇工作能力較強(qiáng)人員擔(dān)任整個(gè)工程監(jiān)管的工作,明確其工作職責(zé),定期進(jìn)行安全檢查監(jiān)督管理,杜絕不良問(wèn)題出現(xiàn),從而確保我國(guó)土建項(xiàng)目施工整體質(zhì)量。
4.2做好施工前的準(zhǔn)備工作
在土建施工前,相關(guān)工作人員要各司其職,充分做好施工前的準(zhǔn)備工作,并且要對(duì)施工過(guò)程中可能會(huì)遇到的各類問(wèn)題要做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。在施工前,設(shè)計(jì)人員要對(duì)工地進(jìn)行全面的考察,針對(duì)工地概況設(shè)計(jì)出合理完善的圖紙,并以工地環(huán)境為基礎(chǔ)選擇一個(gè)合理的施工辦法,做出一套切實(shí)可行的施工方案。進(jìn)度管理部門要根據(jù)施工方案,做好施工進(jìn)度的方案準(zhǔn)備工作,以施工人員為基礎(chǔ),落實(shí)到個(gè)人,整理出完整的進(jìn)度方案。采購(gòu)部門要根據(jù)實(shí)際的要求,在選擇材料廠家時(shí)要對(duì)廠家進(jìn)行全面的了解,以便采購(gòu)到滿足施工要求,成本合理,有質(zhì)量保證的材料。調(diào)度部門依據(jù)進(jìn)度也要建立一套適用于當(dāng)前施工人員的調(diào)度體系,在施工過(guò)程中才會(huì)有條不紊。
4.3建立健全施工組織管理機(jī)構(gòu)
在建筑工程施工中各個(gè)部門需要加強(qiáng)合作,為此,可以通過(guò)成立施工組織管理機(jī)構(gòu)來(lái)提高施工效率效果,有效保證現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量和文明施工。施工組織管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理工作,首先要制定完善的管理制度,從而指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,更好地劃分各個(gè)部門和人員的工作責(zé)任,提高工作人員的工作責(zé)任心,保證各個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)都有專門的負(fù)責(zé)人。
4.4加強(qiáng)土建施工技術(shù)的安全管理工作
樹立安全管理防范意識(shí),將“安全第一”作為整個(gè)土建施工的首要原則。一方面,需要強(qiáng)化施工安全有關(guān)教育工作,并提升所有施工人員整體的安全意識(shí)。首先,我們需要建立完善的安全施工管理制度體系,并制定相應(yīng)的處罰措施,對(duì)施工內(nèi)部人員要定期進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠具備高度的安全防患意識(shí)。其次,在土建工程施工中,我們需要提高其施工工藝水平,使其能夠依照設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行施工,在很大程度上提高土建施工進(jìn)度與質(zhì)量。最后,強(qiáng)化施工人員在意外風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)變能力,并強(qiáng)化其心理素質(zhì),使得施工人員能在意外發(fā)生時(shí),保持鎮(zhèn)定,并再最快的時(shí)間內(nèi)采取相適應(yīng)的措施,最大化的減少人員和項(xiàng)目成本等方面的損失;而另一方面就是在施工之前,我們需要對(duì)公共場(chǎng)地進(jìn)行全面檢測(cè),從而確保其具備安全施工條件。同時(shí)還要做好工程全過(guò)程的檢查管理工作,使其安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題降低到最小,實(shí)時(shí)關(guān)注工程施工的情況,做好全面安全管控工作。
結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前我國(guó)在土建領(lǐng)域的重視程度不夠高,國(guó)家在土建施工方面的技術(shù)沒有創(chuàng)新,使得土建施工技術(shù)不能得到持續(xù)性的發(fā)展,由此在社會(huì)當(dāng)中產(chǎn)生了諸多所謂的“豆腐渣工程”,讓居民的居住安全性不能得到保障,嚴(yán)重威脅些人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。因此,我們一定要重視這項(xiàng)技術(shù),只有控制好這項(xiàng)技術(shù)的質(zhì)量,才能從根本上解決住房安全問(wèn)題,才能提高人民的生活水平,才能讓國(guó)家土建事業(yè)得到快速有效的發(fā)展。控制土建施工技術(shù)質(zhì)量需要對(duì)工作人員進(jìn)行合理有效的管理,改善規(guī)章制度,用科學(xué)有效的方法降低工程事故發(fā)生的頻率。
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