國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作如何從轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提升工作績(jī)效

溫學(xué)峰

國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)不斷前進(jìn)、發(fā)展、進(jìn)步的重要保證，行之有效的工作能夠幫助企業(yè)更好更快地發(fā)展下去。尤其是十九大會(huì)議召開(kāi)之后，紀(jì)檢監(jiān)察工作被提升到了一個(gè)新的高度，工作開(kāi)展的意義也更加明確。在這樣的大環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)也被賦予了新的使命和任務(wù)，在機(jī)構(gòu)上更加完備，在人員上更加富足，在工作能力上也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。雖然有許多利好的工作局面，但是在開(kāi)展工作的過(guò)程中依然存在一些作風(fēng)上的問(wèn)題和缺憾，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步摸索提高。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的作風(fēng)問(wèn)題及相關(guān)表現(xiàn)

紀(jì)檢監(jiān)察工作在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中處于一個(gè)較高的工作地位，但是也是服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于員工的一項(xiàng)工作任務(wù)，但是就目前而言，此項(xiàng)工作在開(kāi)展的過(guò)程中依然存在深入基層不夠，實(shí)際情況掌握不明，服務(wù)意識(shí)較差等問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于基層實(shí)際情況掌握不夠牢固。在目前紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)之中隸屬于機(jī)關(guān)部門(mén)，在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中大部分情況都是通過(guò)基層信息上報(bào)，群眾舉報(bào)等手段，被動(dòng)收集相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)，對(duì)于基層的實(shí)際情況掌握并不是非常清晰，在決策和判斷上往往脫離實(shí)際，難以做出正確的決定。造成這種問(wèn)題的原因主要是在工作作風(fēng)上不夠踏實(shí)，沒(méi)有主動(dòng)深入基層掌握情況的意識(shí)，在工作模式上過(guò)度依賴(lài)舊有的模式，已經(jīng)不適合當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)于突發(fā)事件和長(zhǎng)期存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的反應(yīng)，不利于工作的高效開(kāi)展。

2、紀(jì)檢監(jiān)察工作整體服務(wù)意識(shí)沒(méi)有達(dá)到要求。紀(jì)檢監(jiān)察工作具有機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)，對(duì)于基層而言處于總領(lǐng)全局、服務(wù)指導(dǎo)的地位上。但是就目前而言，由于紀(jì)檢監(jiān)察工作部門(mén)在人員上無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)的地域擴(kuò)張需要，相應(yīng)的指導(dǎo)和服務(wù)并不能很好的覆蓋在全部基層單位之上。但是從更深層次的角度分析，這是服務(wù)意識(shí)沒(méi)有跟進(jìn)的具體表現(xiàn)。最主要的體現(xiàn)是由于缺乏服務(wù)意識(shí)，一些最新的工作要求和理念并沒(méi)有及時(shí)向下級(jí)呈現(xiàn)，相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指南沒(méi)有及時(shí)的制定并下發(fā)，在基層遇到不同困難的時(shí)候并沒(méi)有根據(jù)情況的不同給予相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助，工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，進(jìn)而導(dǎo)致在全局工作上存在先后差別，整體工作的推進(jìn)無(wú)法同步，在一些問(wèn)題上也會(huì)暴露的更加明顯。

3、紀(jì)檢監(jiān)察工作在工作開(kāi)展的過(guò)程中并沒(méi)有真正發(fā)揮群眾的作用。在企業(yè)之中，紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展模式都具有一定的嚴(yán)肅性和保密性，尤其是在某些重要工作節(jié)點(diǎn)之上，對(duì)于群眾的依托和最后的結(jié)果展示都不具備足夠的說(shuō)服力。造成這種局面的原因主要有以下幾點(diǎn)，一是紀(jì)檢監(jiān)察工作本身開(kāi)展的過(guò)程中，僅僅依靠部門(mén)自身的努力來(lái)推進(jìn)工作，對(duì)于群眾的一些言論渠道和隨時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)做的不夠，在判斷上沒(méi)有足夠的客觀依據(jù)，也不利于同群眾的交流溝通，互助互信的局面難以形成。二是紀(jì)檢監(jiān)察工作在開(kāi)展之初往往是來(lái)自群眾的舉報(bào)和調(diào)查建議，但是在實(shí)行的過(guò)程中并不能夠?qū)⒐ぷ鬟^(guò)程全程展現(xiàn)在群眾眼前，進(jìn)而在之后的工作中難以得到群眾的支持，對(duì)于工作的效果是否真實(shí)，結(jié)果是否能夠讓群眾滿(mǎn)意這一點(diǎn)上也會(huì)大打折扣。

二、在當(dāng)前形勢(shì)下如何通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的進(jìn)一步提升

通過(guò)上文分析，紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然在目前已經(jīng)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在一定程度上也說(shuō)明當(dāng)前工作的是有成效、有基礎(chǔ)的，但是只有將工作作風(fēng)從上至下，由內(nèi)而外地進(jìn)行轉(zhuǎn)變，才能更好地發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果，才能發(fā)現(xiàn)更為有效的工作模式和方法。

1、轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察工作作風(fēng)，要從主動(dòng)深入基層了解情況做起。在當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察工作部門(mén)中要牢固樹(shù)立基層為先，客觀為王的工作指導(dǎo)思想，一是要繼續(xù)充分發(fā)動(dòng)基層的工作，繼續(xù)發(fā)揮好基層上報(bào)的積極作用，同時(shí)要發(fā)現(xiàn)更為高效的信息傳遞方法，確保各項(xiàng)工作信息能夠完整、快速、及時(shí)地傳達(dá)到部門(mén)中來(lái)。二是要對(duì)上報(bào)的信息進(jìn)行前期的分析和篩選，將其中有可能形成信訪案件的進(jìn)行甄別，同時(shí)要制定出相應(yīng)的基層考察計(jì)劃，確定專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)基層的信息進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的實(shí)際問(wèn)題，摸清實(shí)際情況，將工作崗位轉(zhuǎn)移到基層一線中去。三是要對(duì)基層的實(shí)際工作情況進(jìn)行全面考察，尤其是對(duì)基層一線紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的狀態(tài)、素質(zhì)、數(shù)量等硬件設(shè)施進(jìn)行考核，對(duì)于無(wú)法達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)的基層單位，要責(zé)成相關(guān)人員盡快進(jìn)行整改，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠具備充足的基層力量，為工作的扎實(shí)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察工作作風(fēng)，要以上級(jí)部門(mén)的角色做好服務(wù)工作。作為企業(yè)的機(jī)關(guān)部門(mén)，紀(jì)檢監(jiān)察工作做好相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)是非常必要的，要做好此項(xiàng)工作，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)，要切實(shí)把基層存在的問(wèn)題拿到管理層面進(jìn)行研究協(xié)商，將已經(jīng)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行充分討論，將結(jié)果反饋到基層，指導(dǎo)基層的相關(guān)工作;對(duì)于還沒(méi)有暴露但是已經(jīng)有苗頭的問(wèn)題導(dǎo)向，要盡快研究辦法消除影響，確保基層工作的平穩(wěn)有序。二是要加強(qiáng)對(duì)基層工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，尤其是將新的工作任務(wù)文件要先行消化，做到各項(xiàng)政策目的了然于胸，對(duì)基層的相關(guān)問(wèn)題咨詢(xún)做到耐心有序，確保在工作指導(dǎo)過(guò)程中能夠提供及時(shí)有效的幫助，盡快讓基層的工作明確目標(biāo)，循序漸進(jìn)。三是要加強(qiáng)對(duì)基層工作業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，要將當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù)分門(mén)別類(lèi)，由業(yè)務(wù)精英負(fù)責(zé)編寫(xiě)相關(guān)的工作手冊(cè)，簡(jiǎn)化繁復(fù)的工作內(nèi)容，找出重點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)重申，將基層的業(yè)務(wù)人員真正培養(yǎng)成工作骨干和多面手，才能在新的工作任務(wù)下不出差錯(cuò)。

3、轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察工作作風(fēng)，要真正同群眾融為一體相輔相成。紀(jì)檢監(jiān)察工作不是獨(dú)立于企業(yè)的工作，也不是脫離群眾就能做出業(yè)績(jī)的工作，同廣大職工群眾建立有效的溝通橋梁是此項(xiàng)工作的核心所在。在企業(yè)中，一方面紀(jì)檢監(jiān)察工作要建立起廣泛的溝通渠道，對(duì)于群眾的言論、訴求等要持開(kāi)放的態(tài)度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的紀(jì)檢監(jiān)察工作日來(lái)和群眾進(jìn)行充分溝通，從中吸取新的工作目標(biāo)和好的工作改進(jìn)方向，真正讓群眾參與到紀(jì)檢監(jiān)察工作中來(lái)。另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察工作在確保保密要求以及工作嚴(yán)肅性的同時(shí)，要在群眾當(dāng)中發(fā)現(xiàn)具有一定紀(jì)檢工作意識(shí)，具有較高思想覺(jué)悟的員工，將其設(shè)立為紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，讓其進(jìn)一步了解工作的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，真正參與到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中來(lái)，促進(jìn)其思想上對(duì)于此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和了解，方便今后在群眾中更為有效的宣傳此項(xiàng)工作，進(jìn)一步得到大部分員工的了解和認(rèn)同，促進(jìn)員工和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)之間的協(xié)作，形成互促共進(jìn)的良好發(fā)展局面。