論新時(shí)期國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合的實(shí)現(xiàn)機(jī)制

辛澤宇

摘 要：在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，只有做好黨建工作與企業(yè)文化的深度融合工作，才能使得國有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競爭中充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用，才能不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的長期有效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建;企業(yè)文化;實(shí)現(xiàn)機(jī)制

1 企業(yè)黨建工作的推進(jìn)對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生的影響

1.1明確企業(yè)文化前進(jìn)方向

雖然國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者相對(duì)來說都是獨(dú)立的個(gè)體，但是它們又有同樣的一個(gè)目標(biāo)，就是促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)是以黨組織為中心的管理體制，企業(yè)文化和我國社會(huì)主義精神文明建設(shè)的目標(biāo)高度統(tǒng)一，黨建工作與國有企業(yè)文化建設(shè)相輔相成，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

1.2提高企業(yè)文化認(rèn)同感

企業(yè)文化是基于企業(yè)發(fā)展的框架下形成的，體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌和員工的意志，而在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中，尤其是對(duì)于員工而言，企業(yè)文化往往成了貼在墻頭的一紙空文或者是管理層喊出的一句口號(hào)。對(duì)于國有企業(yè)而言，定期的開展形式多樣，內(nèi)容豐富多彩的文體活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)國有企業(yè)中的黨建工作和員工實(shí)際工作的密切結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以把黨建工作引入到企業(yè)文化的建設(shè)中來，并可以通過國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的力度，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理規(guī)劃。同時(shí)以黨員為基礎(chǔ)，深入開展“兩學(xué)一做”、“精準(zhǔn)掛包幫”等活動(dòng)。在活動(dòng)中讓員工了解企業(yè)文化、認(rèn)可企業(yè)文化，學(xué)習(xí)企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化豐富員工精神世界、領(lǐng)悟黨建工作核心、對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，從而形成一股促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)黨建工作落實(shí)的向心力。與此同時(shí)，黨建工作的貫徹執(zhí)行，可以幫助員工形成正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，樹立主人翁意識(shí)，從而在認(rèn)知上與國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之間有機(jī)結(jié)合，在做好本職工作的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.3激發(fā)企業(yè)文化創(chuàng)造力

創(chuàng)新是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。國有企業(yè)在企業(yè)管理機(jī)制、用人機(jī)制、發(fā)展機(jī)制等多方面的創(chuàng)新，不僅僅是為了滿足時(shí)代發(fā)展需要同時(shí)也是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的充分表現(xiàn)。人難免會(huì)存在惰性，對(duì)于自身以外的事情往往采用漠視這樣的態(tài)度，當(dāng)然，國有體制內(nèi)也難以規(guī)避。員工總是將自身發(fā)展、自身利益與企業(yè)利益、國家利益之間分割開來，甚至于部分員工認(rèn)為企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展之間是呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)的，更談不上參與企業(yè)創(chuàng)新工作。一方面可以通過加強(qiáng)基層黨支部的重視力度，完善黨小組的建設(shè)，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)，為國有企業(yè)的長久發(fā)展打造一個(gè)有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力、有凝聚力的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。另一方面在堅(jiān)定自身使命的同時(shí)明確員工發(fā)展方向，最大程度的實(shí)現(xiàn)黨建工作對(duì)于員工的激勵(lì)，讓員工感受到自身肩負(fù)的使命與責(zé)任，在此推動(dòng)下，發(fā)揮自身特長參與企業(yè)創(chuàng)新。

2 國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合的實(shí)現(xiàn)路徑

2.1培養(yǎng)創(chuàng)新精神，構(gòu)建企業(yè)黨建和文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)

新的時(shí)代背景催生新的理論，新的理論將引領(lǐng)新的實(shí)踐過程。十九大新確立的習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是我們黨智慧的結(jié)晶，是新時(shí)期黨的重大理論創(chuàng)新的成果，更是馬克思主義中國化的第三次飛躍。在新的背景下，國有企業(yè)要想進(jìn)一步騰飛發(fā)展，就要用這一新理論、新成果引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，用創(chuàng)新進(jìn)取精神構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部共同價(jià)值觀。

首先，抓好思想引領(lǐng)，堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國有企業(yè)文化創(chuàng)新的意識(shí)形態(tài)建設(shè)。在黨建和企業(yè)文化建設(shè)中用馬克思主義中國化最新理論成果和企業(yè)創(chuàng)新精神相結(jié)合，不斷探索新的融合發(fā)展模式從而最大程度推進(jìn)黨建工作和文化創(chuàng)新的順利發(fā)展。其次，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新工作方式方法。在繼承國有企業(yè)黨建和文化建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)下，吸取借鑒其他企業(yè)建設(shè)的優(yōu)良成果，從而全面推進(jìn)工作的進(jìn)展。最后，國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)離不開新時(shí)代這個(gè)大背景，因此要將建設(shè)工作和現(xiàn)有國情相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐促進(jìn)各方面蓬勃發(fā)展。

2.2在“融入”上做文章，推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)部門的融合建設(shè)

國有企業(yè)在黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新方面要達(dá)到融合共生，需要不斷加強(qiáng)思想政治部門和企業(yè)文化建設(shè)部門的溝通和交流。十九大召開以來，習(xí)近平總書記不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作必須在“融合”上做文章，在“嵌入”上下功夫，因此落實(shí)國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”的原則，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)制度“一體兩面”，不斷落實(shí)責(zé)任問題。

2.3建立統(tǒng)一規(guī)范的具體制度和約束機(jī)制

新時(shí)期，習(xí)近平總書記提出要將黨建工作的總體要求寫進(jìn)企業(yè)章程，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，通過建章立制，制定統(tǒng)一的具體的制度和機(jī)制。這不僅可以加強(qiáng)員工對(duì)自身企業(yè)的文化認(rèn)同感，而且更加明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各治理主體的關(guān)系，明確責(zé)權(quán)邊界，使企業(yè)內(nèi)部各部門以及主體間做到無縫連接，充分明確和發(fā)揮各自的職能和責(zé)任，從而建立一個(gè)協(xié)調(diào)運(yùn)行、有效監(jiān)督的公司治理機(jī)制。其次，健全完善國企黨建工作考評(píng)體系和監(jiān)督體系。逐漸改變企業(yè)黨建考核松散的狀況，把黨組織地位邊緣化、黨務(wù)干部從屬化、黨建工作空心化的現(xiàn)象杜絕開來真正做到企業(yè)文化改革發(fā)展和黨建工作兩手抓。

2.4加強(qiáng)民主建設(shè)，構(gòu)建民主參與體系

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持人民當(dāng)家做主，在實(shí)踐過程中要發(fā)展社會(huì)主義協(xié)商民主，健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，保證人民當(dāng)家做主落實(shí)到國家政治生活和社會(huì)生活之中”。國有企業(yè)在尋求黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的契合點(diǎn)時(shí)，首先，在民主建設(shè)方面要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)方針，本著“以人為本”的原則，要健全職工代表大會(huì)，將其作為最基本的民主管理制度;其次，企業(yè)在重大決策上要廣泛聽取職工的意見，逐漸塑造民主氛圍;最后，在企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)持完善職工董事制度、職工監(jiān)事制。

結(jié)束語

國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的支柱企業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中發(fā)揮著非常積極的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)國有企業(yè)的發(fā)展模式面臨諸多挑戰(zhàn)，難以適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，充分發(fā)揮黨建工作的基礎(chǔ)性優(yōu)勢(shì)，并與企業(yè)文化相結(jié)合，不僅可以為黨建工作提供有利的載體，還可以為企業(yè)文化的發(fā)展提供政治導(dǎo)向。

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（作者單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司）