關(guān)于預(yù)決算控制在項(xiàng)目施工過程中的關(guān)鍵點(diǎn)分析

金文俊 劉焰輝

摘要：本文分析了建筑工程項(xiàng)目施工過程中預(yù)決算的相關(guān)內(nèi)容，我們結(jié)合在建筑工程項(xiàng)目施工過程中開展預(yù)決算重要性的認(rèn)識，提出了建筑工程項(xiàng)目施工過程中預(yù)決算控制重難點(diǎn)與對策：一是工程施工現(xiàn)場管理存在問題及相關(guān)對策，二是建筑工程項(xiàng)目在施工過程中的預(yù)決算重難點(diǎn)與對策，三是加強(qiáng)人工成本與材料成本的控制對策。

關(guān)鍵詞：預(yù)決算控制;項(xiàng)目施工過程;關(guān)鍵點(diǎn)分析

中圖分類號：G210.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：190216905

一、前言

我國經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展需要建筑行業(yè)具有規(guī)范的預(yù)決算標(biāo)準(zhǔn)，這樣以便對建筑工程的預(yù)結(jié)算質(zhì)量從整體上進(jìn)行提升，使整個工程造價能夠在可控制的范圍之內(nèi)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及資金的利用率。但在目前的建筑工程項(xiàng)目施工過程中，由于預(yù)決算工作較為復(fù)雜，會涉及到多個專業(yè)，因此存在較多的重點(diǎn)與難點(diǎn)，部分施工企業(yè)沒有將重難點(diǎn)全面掌控，導(dǎo)致預(yù)決算水平較差，影響了企業(yè)的正常發(fā)展。

二、建筑工程項(xiàng)目施工過程中預(yù)決算的相關(guān)內(nèi)容解析

l.建筑工程預(yù)決算概念

建筑工程造價預(yù)結(jié)算具體是指遵照我國相關(guān)法律法規(guī)或是項(xiàng)目要求對建筑的工程范圍以及工程量、定額套用等進(jìn)行審核，在此過程中，要嚴(yán)格參照建筑工程施工圖紙，并結(jié)合項(xiàng)目合同以及招投標(biāo)文件、協(xié)議、會議紀(jì)要和工程變更簽證等相關(guān)資料。

2.建筑工程造價預(yù)決算基本內(nèi)容

一是審核工程量。在建筑工程預(yù)結(jié)算過程中，明確工程量是非常重要的事項(xiàng)。在此過程中，工作量會比較大，相關(guān)事項(xiàng)非常繁瑣，往往需要耗費(fèi)較多時間才能完成。對此，工作人員一定要引起重視且要確保計算結(jié)果的精確性。二是確定建筑工程的范圍。在確定建筑工程范圍的過程中，應(yīng)綜合招標(biāo)文件、相關(guān)合同來進(jìn)行，相關(guān)人員宜謹(jǐn)慎考量分包單位和總包單位的施工界限，以此保障施工單位不會出現(xiàn)重報或者多報的狀況。三是定額套用審核以及費(fèi)用計取審核工作人員宜對相關(guān)項(xiàng)目名稱以及項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行審核，看其是否與圖紙一致。此外，還應(yīng)審核定額換算，明確換算內(nèi)容和換算方法的精確性。工程的費(fèi)用計取不可草率，應(yīng)嚴(yán)格依照工程造價管理部門的文件以及工程合同和招投標(biāo)文件來確定，在具體進(jìn)行費(fèi)用計取審核工作的過程中，應(yīng)明確費(fèi)率計算的正確性，如果工程出現(xiàn)費(fèi)率下浮或總價下浮的狀況，一定要對其中的變更項(xiàng)目或相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，查看其是否進(jìn)行了同比下浮。

三、在建筑工程項(xiàng)目施工過程中開展預(yù)決算的重要性

建筑施工企業(yè)能夠有效控制成本中的預(yù)結(jié)算，是企業(yè)獲得利益的基本前提之一，施工項(xiàng)目成本的預(yù)結(jié)算管理，是施工管理的重要環(huán)節(jié)之一，有效的進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算控制，是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，因?yàn)閷τ陬A(yù)結(jié)算的控制，影響到了企業(yè)的財務(wù)成果，以及投資者的影響，預(yù)計的預(yù)算多，那么利潤就少，預(yù)計的預(yù)算少，那么利潤就多，還有預(yù)估的成本與實(shí)際投入操作的成本是否一致，這也是一個問題，因此，企業(yè)只有科學(xué)的控制工程預(yù)結(jié)算，使企業(yè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)獲得盈利，保證企業(yè)的良好發(fā)展。

四、建筑工程項(xiàng)目施工過程中預(yù)決算控制重難點(diǎn)與對策解析

l.工程施工現(xiàn)場管理存在問題

在這種情況下，建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，采取合理措施確保管理的有效性。在進(jìn)行現(xiàn)場管理時，必須建立健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，將施工管理工作納入一個整體系統(tǒng)之中，如果這個系統(tǒng)出現(xiàn)問題，相關(guān)管理人員就可以及時發(fā)現(xiàn)并有效解決，實(shí)現(xiàn)工程施工現(xiàn)場管理的有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程施工效率與施工質(zhì)量的有效提升。

2.建筑工程項(xiàng)目在施工過程中的預(yù)決算重難點(diǎn)

第一，工程量虛增。在進(jìn)入項(xiàng)目工程施工階段時，工程量虛增問題較為普遍。特別是在隱蔽工程中，虛增工程量問題更多，因此，監(jiān)管人員需要清晰、全面地記錄建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)，做好對隱蔽工程現(xiàn)場簽證工作的管理與控制。此外，子項(xiàng)目建設(shè)中工程計算也存在一定的問題，比如建設(shè)單位某一部門進(jìn)行款項(xiàng)上報時，決策人員不問緣由直接削減款項(xiàng)，這種審批方式極不合理，不僅缺乏必要的根據(jù)，而且嚴(yán)重?fù)p害了這一部門的經(jīng)濟(jì)利益。在這種情況下，往往夸大經(jīng)營費(fèi)用需求的部門分配到更多預(yù)算，造成建設(shè)單位部門之問的費(fèi)用審批缺乏公平性。同時，這也會在一定程度上改變下級部門的心理預(yù)期，在上報時預(yù)留出水分，不利于建筑工程施工過程中預(yù)決算工作的順利開展。

第二，竣工決算超出施工預(yù)算范圍。由于施工圖預(yù)算在編制依據(jù)、編制時間和編制方法上存在一定的差異性，難以實(shí)現(xiàn)理想的預(yù)算結(jié)果，這些差異包括施工圖紙、材料預(yù)算價格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額等。在施工圖預(yù)算的編制過程中，相關(guān)人員必須綜合考慮到這些差異，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制，盡可能避免超施工圖預(yù)算的情況。

3.加強(qiáng)人工成本與材料成本的控制

建筑工程施工往往持續(xù)時間較長，受各類不確定因素的影響較大。因此，在施工過程中，人工、材料和設(shè)備的價格也會出現(xiàn)一定程度上的變動，影響工程總造價的管理。

五、結(jié)語

預(yù)決算作為控制建筑工程項(xiàng)目成本的有效舉措，因此需要將其中的重點(diǎn)難點(diǎn)合理分析，才能制定合理的解決對策，從而加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的成本控制，提升施工企業(yè)的綜合效益。施工企業(yè)應(yīng)從多個方面加強(qiáng)預(yù)決算的控制與管理，才能減少施工成本，還可以確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。