陳巧崧
摘要:隨著社會的快速發(fā)展,新形勢下對學(xué)前教育的要求也越來越高,而園長作為對于幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要的角色,并沒有表面看著那么容易當(dāng)。本文首先分析了作為一名優(yōu)秀的專業(yè)型園長應(yīng)具備哪些素質(zhì),然后提出了園長在師德建設(shè)方面如何充當(dāng)管理角色,讓幼兒園的師德師風(fēng)建設(shè)更加優(yōu)良。
關(guān)鍵詞:專業(yè)型;園長;素質(zhì)
一、引言
常言道:蛇無頭不行,這突出的就是領(lǐng)導(dǎo)者在一個團(tuán)隊中所起到的作用。幼兒園作為一個團(tuán)體教育基地,是為孩子提供健康成長環(huán)境的重要場所,是孩子成長過程中的避風(fēng)港灣。如今學(xué)前教育不斷深化體制改革,越來也要求孩子全面發(fā)展,這一個過程中,也給幼兒園的教師、園長提出了更高的要求,教師要不斷地提出新的教育理念、教育方法,讓孩子在學(xué)習(xí)過程中不斷的成長。而對于園長,她的職責(zé)更加的艱巨,在大政策背景下,園長要分析當(dāng)前的發(fā)展趨勢,找到適合自己幼兒園發(fā)展的道路,要為教師規(guī)劃職業(yè)成長路線,要為孩子營造健康的辦園條件。這就需要園長具備良好的品格、素質(zhì)。本文針對園長所應(yīng)該具有的基本素質(zhì)進(jìn)行探討,并鑒于此提出了兩點新時代園長應(yīng)該在師德師風(fēng)建設(shè)方面應(yīng)該做的工作,園長在此方面起到表率作用,重視管理,才能夠促進(jìn)幼兒教師的師德建設(shè),助推幼兒的健康成長。
二、一名優(yōu)秀的專業(yè)型園長應(yīng)具備的素質(zhì)
(一)良好思想品格
園長是幼兒園的靈魂人物,要想教職工全心全意的為幼兒服務(wù),園長就要全心全意的為教職工服務(wù),以自己的實際行動來影響幼兒園的整體氛圍。園長應(yīng)凡事要為集體考慮,先公后私,為幼兒和教職工的切身利益考慮。而且園長在堅持基本原則的基礎(chǔ)上,要聽取大家的意見,能夠接受別人的批評,不能以個人的喜好獨斷專行,從大局出發(fā),為幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展努力。
(二)較高專業(yè)水平
專業(yè)型園長首先應(yīng)該具有較高的專業(yè)文化水平,文化素質(zhì)決定這園長的工作能力。園長要具有教扎實的文化基礎(chǔ),一定的文化素養(yǎng)是進(jìn)一步學(xué)習(xí)學(xué)前教育理論和科學(xué)管理知識的基礎(chǔ),園長需要根據(jù)時代的發(fā)展,不斷吸取新的知識,不斷的更新和完善自己的知識儲備。
園長只有充分掌握學(xué)前教育的基本理論和專業(yè)知識,才能夠做到知人善用,將正確的人用在正確的崗位上。除此之外,園長還應(yīng)具有較廣的知識面,這樣才能快速的接受各種新信息,做到與時俱進(jìn)。
(三)科學(xué)的管理能力
一個優(yōu)秀的幼兒教師不一定能夠成為一個合格的園長,這就說明,作為園長不僅僅需要具有較高的專業(yè)知識,還需有具有科學(xué)管理的能力,因為園長是一個幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者。無論幼兒園的規(guī)模是大還是小,幼兒園的人員類別都是一樣的,有教師、保健員、安保員、水電工、會計等,園長需要協(xié)調(diào)各方面的人員,充分發(fā)揮每個人的作用,為辦好幼兒園而共同努力??茖W(xué)的管理方式能夠避免各干各的情況發(fā)展,有效的提高工作效率。
(四)著眼長遠(yuǎn)發(fā)展
作為一名優(yōu)秀的專業(yè)型園長,他的意識往往是超前的,工作需要專業(yè)化園長能夠用發(fā)展的眼光看待當(dāng)代的幼兒教育,特別在當(dāng)今信息化時代,園長必須要把握時代脈搏,善于分析和整合各方面的信息,準(zhǔn)確而周全地做出判斷,從而確立幼兒園的發(fā)展走向、發(fā)展定位,并為實現(xiàn)目標(biāo)而踏實地做好各方面的工作,這才會促進(jìn)幼兒園工作的穩(wěn)步和快速發(fā)展。
(五)具有創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,園長作為幼兒園的絕對領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備開拓創(chuàng)新的精神和能力。社會在發(fā)展,時代在進(jìn)步,在改革與發(fā)展的大潮中,只不斷的創(chuàng)新才能緊跟時代的不乏,才能免于淘汰的命運。幼兒園的創(chuàng)新不是一味的標(biāo)新立異,而是要為幼兒的全面和諧發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。園長要善于接受新事物,吸收新經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒幼兒教育的先進(jìn)思想,具有開拓創(chuàng)新精神的園長不是憑主觀意愿盲目的創(chuàng)新,而應(yīng)以本園的實際教學(xué)研究為依托,結(jié)合本園的實際情況,在實踐中不斷改進(jìn)提高,這樣幼兒園才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、園長在師德方面的建設(shè)策略
在師德師風(fēng)建設(shè)方面,園長所起到的作用要比一線教師更加的重要,作為管理中園長首先要起到帶頭作用,并且在此基礎(chǔ)上從管理方面注重考慮在全體教師師德建設(shè)方面工作如何抓起。主要有以下兩點策略。
(一)創(chuàng)設(shè)環(huán)境,提供舞臺,落實行為
在教育工作開展過程中,環(huán)境的有效建設(shè)是至關(guān)重要的,優(yōu)良的環(huán)境對于教育工作者能夠起到潛移默化的作用,是一種隱性的引導(dǎo)、指導(dǎo)條件時刻影響著教師們。我們在環(huán)境建設(shè)方面主要以心理環(huán)境建設(shè)為主,為教師們建設(shè)一種公平、正氣、寬松的教育心理環(huán)境。主要從兩個方面做起,第一就是給予青年教師提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,讓他們進(jìn)行思想的碰撞;第二就是樹立典范勞模,讓老師們能夠進(jìn)行標(biāo)榜學(xué)習(xí)。
例如我們每年都舉行園內(nèi)、園所之間的教育思想交流研討會,會議上教師們踴躍發(fā)言,針對自己在教育過程中所遇到的問題進(jìn)行探討,對于自己的成功經(jīng)驗進(jìn)行分享。比如我園張老師對于特殊兒童的自信心培養(yǎng)很有經(jīng)驗,在一個學(xué)期內(nèi),通過老師的親力親為,耐心付出,用愛去感化兒童,讓一個孩子從一個唯唯諾諾的表現(xiàn)轉(zhuǎn)變成一個敢做敢單、自立自主的好孩子。通過張老師的典范事跡分享,影響著身邊的老師,對待孩子要耐心、要有信心,這就是作為一個管理者開展此類研討會帶來的“效益”。除此之外,我們每幾個月在園內(nèi)設(shè)立師德師風(fēng)建設(shè)的典型教師,對于孩子們、家長們、以及管理者都反饋較好的教師,給予精神上以及物質(zhì)上的獎勵,讓教師們更加的有耐心、決心做一名有優(yōu)良師德的好老師。
通過創(chuàng)設(shè)這樣一種工作、學(xué)習(xí)的環(huán)境,對于具有優(yōu)良師德的教師來講,是一種鼓勵以及對其工作態(tài)度的一種肯定,同時對于其他教師也是一種學(xué)習(xí)與督促,以這種標(biāo)桿式的教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)為基點,讓我園的師德師風(fēng)建設(shè)的更加美好。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),觀念轉(zhuǎn)變,提高素質(zhì)
在師德師風(fēng)建設(shè)過程中,提高自身素質(zhì),進(jìn)行觀念轉(zhuǎn)變時很關(guān)鍵的,新時期就要有新的管理理念。在提高素質(zhì)方面,除了提高自身素質(zhì)之外提高園內(nèi)教師的素質(zhì)也是至關(guān)重要的。主要有三點做法:組織對綱領(lǐng)性文件的學(xué)習(xí),撰寫心得總結(jié),并組織園內(nèi)評比;開展師德師風(fēng)大討論,教師廣開言路,針對新時期新教師應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)道德、樹立怎樣的價值觀、教育觀。
例如:我們定期組織進(jìn)行綱領(lǐng)性文件學(xué)習(xí),主要文件有《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《師德師風(fēng)獎懲條例》、《中華人民共和國教師法》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等,對每個綱領(lǐng)性文件學(xué)習(xí)完成之后,要求教師進(jìn)行心得體會總結(jié),由園內(nèi)理解師德標(biāo)榜型教師進(jìn)行篩選評比,總結(jié)較好的教師給予獎勵。除此之外,我們利用雙周例會都會舉行師德師風(fēng)建設(shè)分享會,每次邀請兩位教師準(zhǔn)備演講稿,講述自己對于師德師風(fēng)的建設(shè)的理解、對于幼兒教師價值觀的理解、對于幼兒教師教育觀的理解。
通過學(xué)習(xí)、討論,分享我們給教師創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓師德師風(fēng)之浩然正氣在園內(nèi)蔓延,讓每個教師都能體會到作為一名教師的使命感。其實,我們還可以對傳統(tǒng)的教育思想如陶行知“愛滿天下”、陳鶴琴等老教育家的思想進(jìn)行研讀、學(xué)習(xí),讓教師都能夠為孩子的健康成長出一份自己的力量。
四、結(jié)論
幼兒教育離不開師德師風(fēng)建設(shè),就像是魚兒離不開水一樣,幼兒教師只有對孩子多一分愛才能夠得到多一分回報,孩子們才能夠更好的成長。在師德師風(fēng)建設(shè)方面,作為一名管理者需要做的比一線教師要更多,園長的使命感要更強(qiáng)。
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(東莞市石龍鎮(zhèn)實驗幼兒園 ?523320)