基于信息化環(huán)境的機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理

摘? 要：機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)以信息化環(huán)境為基礎(chǔ)，尤其是在現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)信息化十分重要，信息化項(xiàng)目管理方法比傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法更具效率，可解放人力，提升工作合理程度，面對(duì)一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，信息化項(xiàng)目管理也可以較好地對(duì)其進(jìn)行處理。針對(duì)這一現(xiàn)狀，本文對(duì)機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)信息化項(xiàng)目管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，希望能為廣大同仁提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：信息化環(huán)境;機(jī)場(chǎng)工程建設(shè);項(xiàng)目管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TP27;V351? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-4706（2019）23-0124-03

Airport Engineering Construction Project Management

Based on Information Environment

SHI Yanhong

（China Airport Construction Group，Beijing? 100062，China）

Abstract：Airport engineering construction project management should be based on information environment，especially in modern construction projects，it is very important to realize informatization. Compared with traditional project management methods，informatization project management is more efficient，which can liberate manpower and improve the rationality of work. In the face of some details，informatization project management can also deal with them better. In view of this situation，this paper analyses the related problems of airport engineering construction informatization project management，hoping to provide some reference for colleagues.

Keywords：information environment;airport engineering construction;project management

0? 引? 言

隨著我國(guó)民航事業(yè)的發(fā)展，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)問(wèn)題也漸漸引起了人們的重視。信息管理系統(tǒng)在我國(guó)機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)過(guò)程中已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但實(shí)事求是地說(shuō)，在取得成績(jī)的同時(shí)，其還存在著很多需要解決的問(wèn)題，尤其是在項(xiàng)目管理的信息化水平方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著較大的差距，如何能夠基于完善的信息化環(huán)境提升機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的水平，成為了相關(guān)工作人員研究的重點(diǎn)。除此之外，信息化時(shí)代如今已經(jīng)全面到來(lái)，在這一背景下，負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的工作人員更應(yīng)該提升信息化水平，合理應(yīng)用信息技術(shù)，保證機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)的有序性。據(jù)此，本文對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，具備一定程度上的現(xiàn)實(shí)意義。

1? 機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1.1? 機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)較為復(fù)雜

想要對(duì)整體問(wèn)題進(jìn)行研究，需要在一定程度上對(duì)機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)進(jìn)行明確，毫無(wú)疑問(wèn)，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在著很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，因此其具備著項(xiàng)目協(xié)調(diào)較為復(fù)雜，投資控制、進(jìn)度控制、信息管理工作開(kāi)展難度較大的特點(diǎn)。先從項(xiàng)目協(xié)調(diào)量的角度來(lái)看，機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目本身就具有一定程度上的特殊性，尤其是管理體制不同的情況直接決定著機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理較為的工作量。對(duì)于我國(guó)的機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在一般情況下，其都會(huì)按照投資主體的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系組成不同的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，不同的機(jī)構(gòu)需要使工程的具體進(jìn)度與整體進(jìn)度目標(biāo)同步進(jìn)行，所以協(xié)調(diào)工作成為了現(xiàn)實(shí)中的難點(diǎn)，應(yīng)通過(guò)信息化手段解決。

1.2? 機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理不夠合理

在現(xiàn)實(shí)情況中，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理具有較大難度。在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，無(wú)論是對(duì)機(jī)場(chǎng)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)還是對(duì)飛行區(qū)工程的具體設(shè)計(jì)都可能直接影響到具體的投資，由于影響因素較多，因此在機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)過(guò)程中很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)投資失控的狀況，另外，現(xiàn)代的機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目基本會(huì)采用發(fā)達(dá)國(guó)家的新設(shè)備、新技術(shù)，所以在施工時(shí)的具體成本往往會(huì)超出原有的投資，如果不通過(guò)信息化手段合理進(jìn)行投資控制管理，那么機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目也很難真正地具備實(shí)際效果。

1.3? 機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制水平不高

從實(shí)際情況來(lái)看，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制具有較大難度。具體地說(shuō)，機(jī)場(chǎng)不僅僅代表著一個(gè)城市的形象與實(shí)力，更是城市中最為基礎(chǔ)的公共服務(wù)設(shè)施，由于其具有特殊性，所以相比較于其他的工程項(xiàng)目，機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程更加復(fù)雜，其技術(shù)含量高、規(guī)模較大，使施工進(jìn)度控制出現(xiàn)了較大的難度。

除此之外，機(jī)場(chǎng)工程的建設(shè)還與很多配套子項(xiàng)目存在密切的關(guān)系，例如排水項(xiàng)目、導(dǎo)航臺(tái)項(xiàng)目等等，機(jī)場(chǎng)工程與配套子工程之間存在著很多交叉施工的項(xiàng)目，因此無(wú)論是哪一項(xiàng)工作沒(méi)有按照規(guī)劃好的方案和進(jìn)度實(shí)行，都可能影響到整體的項(xiàng)目建設(shè)，針對(duì)這一情況，必須要運(yùn)用信息化管理技術(shù)，合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

1.4? 機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理工作具有較大難度

目前，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理工作具有較大難度。在具體實(shí)施的過(guò)程中，機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目涉及到很多的單位、部門(mén)，除了政府相關(guān)部門(mén)、保險(xiǎn)公司、銀行之外，還包括施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，在長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目實(shí)施中，機(jī)場(chǎng)的相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主都有權(quán)利、有義務(wù)、有必要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本進(jìn)行控制與管理，這也加大了信息管理工作的難度，尤其是對(duì)于聯(lián)系較為密切的單位而言，其想要完成自身的工作，還必須對(duì)單位之間的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決，所以，如果不能夠完善信息化環(huán)境，提升信息化技術(shù)應(yīng)用水平，就很難有效地處理各類(lèi)信息，影響機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)。

2? 信息化在機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用及具體構(gòu)成

2.1? 信息化在機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用

信息化在機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理中有著極大的作用，具體地說(shuō)，如果能夠?qū)π畔⒒h(huán)境進(jìn)行完善，就可以較好地解決上述問(wèn)題。而利用信息化設(shè)備則能夠?qū)?guó)外的設(shè)備及技術(shù)進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)對(duì)投資過(guò)程進(jìn)行控制。而使用信息化技術(shù)則可以較好地解決進(jìn)度控制的問(wèn)題，利用信息化系統(tǒng)可將機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目施工中包含的數(shù)據(jù)輸入到其中，提升工作效率。另外，在長(zhǎng)時(shí)間的機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目實(shí)施中，針對(duì)這一情況，加強(qiáng)對(duì)信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與升級(jí)，能提升對(duì)細(xì)節(jié)工作進(jìn)行處理的效率，提升機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的具體水平。

對(duì)于具備現(xiàn)代化特征的機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其投資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通的工程建設(shè)項(xiàng)目，這也導(dǎo)致我國(guó)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主往往無(wú)法對(duì)整體過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理，無(wú)論是在工程的投資方面還是在進(jìn)展控制方面都很難保證質(zhì)量管理，除此之外，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程存在著很多的細(xì)節(jié)，組織工作量較大，部分機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主僅僅采用傳統(tǒng)的信息管理手段，很難與各參與方進(jìn)行及時(shí)的溝通，導(dǎo)致管理過(guò)程出現(xiàn)信息內(nèi)容缺失、管理混亂等風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的情況下，應(yīng)用信息化系統(tǒng)完善信息化環(huán)境，就可以對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，信息化管理方法在管理理念、技術(shù)構(gòu)成、問(wèn)題解決效率等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理方式，能夠?yàn)闄C(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目提供技術(shù)支撐平臺(tái)，保證項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)中的順利開(kāi)展。而想要真正地做到這一點(diǎn)，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主還應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)信息化的建設(shè)，首先，應(yīng)建設(shè)完善的信息支撐，其次，應(yīng)提供良好的硬件設(shè)備條件，最后，還需要有高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)配套管理系統(tǒng)。

2.2? 信息化系統(tǒng)的具體構(gòu)成

從信息化系統(tǒng)構(gòu)成的角度來(lái)看，其主要以計(jì)算機(jī)設(shè)備為硬件支撐，在具備了這一基礎(chǔ)的條件之后，就可以對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、完善，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)處理系統(tǒng)，并以數(shù)據(jù)庫(kù)處理系統(tǒng)為服務(wù)體系，合理處理機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中所涉及到的海量信息。除此之外，在機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、調(diào)控、決策，所以，相關(guān)部門(mén)應(yīng)提升信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析能力，保證其實(shí)時(shí)性，進(jìn)而提升機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的工作效率。

從機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)來(lái)看，要想對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行合理的構(gòu)建，還需要在系統(tǒng)中設(shè)計(jì)不同的管理模塊，例如投資管理模塊、進(jìn)度控制模塊、質(zhì)量管理模塊等等，都需要包括在其中。對(duì)投資管理模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，先對(duì)項(xiàng)目的預(yù)投資數(shù)據(jù)進(jìn)行明確，之后再詳細(xì)地對(duì)比其與實(shí)際投資數(shù)據(jù)的差距，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)比完全依靠人力，工作強(qiáng)度大、工作效率低，而在信息化系統(tǒng)中設(shè)計(jì)投資管理模塊就可以較好地解決這一問(wèn)題，無(wú)論是對(duì)合同預(yù)算情況進(jìn)行比較，還是對(duì)編制項(xiàng)目預(yù)算與概算的情況進(jìn)行比較，都能夠高效率的完成;對(duì)進(jìn)度控制模塊的設(shè)計(jì)應(yīng)加入趨向分析、進(jìn)度數(shù)據(jù)查詢(xún)、編制計(jì)劃比較等等功能，提升進(jìn)度控制的便捷性;質(zhì)量控制模塊應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)包括對(duì)分期項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)行記錄、分析驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的具體差異、對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的事故進(jìn)行處理的功能。

3? 信息化背景下提升機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平的策略

3.1? 加強(qiáng)投入，完善硬件設(shè)施

在信息化背景下，想要提升機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，相關(guān)部門(mén)就必須要加強(qiáng)投入，對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行完善。硬件設(shè)施是項(xiàng)目信息化管理的基礎(chǔ)，如果不具備完整的硬件設(shè)施，那么信息化系統(tǒng)就很難得到實(shí)踐使用。另外，在對(duì)硬件進(jìn)行投資建設(shè)的過(guò)程中，還應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行綜合考慮。

3.2? 對(duì)高科技信息技術(shù)進(jìn)行合理運(yùn)用

為了保證機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的合理實(shí)踐，必須要對(duì)高科技信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，相關(guān)部門(mén)可結(jié)合機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，逐步配套相關(guān)的信息技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，如語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)、EDI系統(tǒng)等等，都應(yīng)包括在其中。

3.3? 加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，增強(qiáng)信息化管理意識(shí)

信息化技術(shù)的運(yùn)用需要依靠專(zhuān)業(yè)人才，缺乏專(zhuān)業(yè)人才，也就無(wú)法合理地開(kāi)展信息管理。因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，提升工作人員的能力與素質(zhì)，從而對(duì)項(xiàng)目信息化管理的要求進(jìn)行適應(yīng)，保證管理工作的質(zhì)量與效率。

除此之外，項(xiàng)目管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該持續(xù)提升施工人員的信息化管理意識(shí)，尤其是對(duì)于一些管理意識(shí)薄弱的工作人員，應(yīng)對(duì)其開(kāi)展宣傳教育，并積極為其提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，如此就可以讓工作人員明確信息化管理的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目管理工作的效率。

4? 結(jié)? 論

綜上所述，想要在現(xiàn)實(shí)情況下基于信息化環(huán)境提升機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的水平，就必須要充分地認(rèn)識(shí)到信息化項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，提升信息化項(xiàng)目管理的意識(shí)，對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行合理的構(gòu)建，結(jié)合實(shí)際在系統(tǒng)中設(shè)計(jì)不同的管理模塊，在對(duì)硬件進(jìn)行投資建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行綜合考慮。逐步配套相關(guān)的信息技術(shù)，應(yīng)該持續(xù)提升施工人員的信息化管理意識(shí)，對(duì)工作人員開(kāi)展宣傳教育。

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作者簡(jiǎn)介：師雁宏（1980-），男，漢族，山西大同人，工程師，畢業(yè)于西安工程大學(xué)工程學(xué)院，工學(xué)學(xué)士，研究方向：管理維修。