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      擁抱時代守正創(chuàng)新建設(shè)一流傳媒集團

      2019-09-09 07:21:54唐中祥
      中國記者 2019年8期
      關(guān)鍵詞:浙報浙江日報浙江

      □ 文/唐中祥

      (作者系浙江日報報業(yè)集團黨委書記、社長)

      走進新時代,浙報集團始終牢記“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù),以習(xí)近平總書記新聞輿論工作重要論述精神為指引,擁抱時代、守正創(chuàng)新,加快建設(shè)具有強大傳播力引導(dǎo)力影響力公信力的新時代一流傳媒集團。

      一、與時代同行,用新聞推動社會進步

      浙報的70年,在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,站在時代變革的潮頭,把握正確輿論導(dǎo)向,傳播黨的聲音、記錄時代風(fēng)云、推動社會進步、守望公平公正,特別是全面、生動地宣傳好報道好發(fā)生在“中國革命紅船起航地、改革開放先行地、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重要萌發(fā)地”的浙江故事,記錄并見證了革命、建設(shè)和改革開放的偉大歷史進程,在不同時期,涌現(xiàn)了大量贏得廣泛關(guān)注、產(chǎn)生重要影響的報道、評論,形成了許多有分量有口碑的重要文章和品牌欄目、版面。

      (一)做時代進步的推動者

      浙江是中國革命紅船起航地。在吐故納新的共和國成立之初,浙江日報及時而準確地傳達著黨中央和浙江省委的方針政策,為解放后的社會安定、政令貫徹、經(jīng)濟恢復(fù),起到了重要作用。浙江日報創(chuàng)刊詞就提出“建設(shè)人民民主的新浙江”,為鞏固新生的人民政權(quán)和建立社會主義制度高奏勝利凱歌。1957年1月17日,浙江日報刊發(fā)的中共永嘉縣委副書記李云河關(guān)于包干制的報道,成為研究我國農(nóng)村改革的一份珍貴史料。1962年,開辟“必要的一課”社會主義教育專欄,來自各條戰(zhàn)線的干部群眾,以親身經(jīng)歷與感受展開交流,語言親切、感情真摯、文風(fēng)樸實,共出版了200期,成為那個年代浙江人民難忘的記憶。

      浙江是改革開放先行地。改革開放后,浙江日報立足改革開放潮頭,發(fā)出時代先聲。1978年4月19日,浙江日報頭版刊登《砍掉4000株桃樹的錯誤必須糾正》的讀者來信及調(diào)查附記,成為后來“真理標準大討論”的生動例證。針對浙江省一些農(nóng)村對許多經(jīng)濟問題認識不盡一致,特別是對生產(chǎn)承包責(zé)任制、多種經(jīng)營、長途販運、集資辦廠等新生事物爭論不休,浙江日報從1980年起開辟“農(nóng)村經(jīng)濟政策討論”專欄。這些對來自農(nóng)村基層實踐創(chuàng)新的討論一直延續(xù)數(shù)年,刊出不同意見來稿來信數(shù)百篇,大討論帶來思想大解放,有力助推了浙江農(nóng)村乃至全國農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系變革和生產(chǎn)力釋放。而后,《種糧千里行》,唱響田野上的希望;《并非魚草之爭》,吸引讀者關(guān)心生態(tài)平衡;《臺州3000“黨代表”活躍在股份制企業(yè)》,推動全國民企黨建工作;《嵊州雅璜鄉(xiāng)干部〈民情日記〉連民心》,推廣縣鄉(xiāng)干部密切聯(lián)系群眾的好形式;《一只梨賣了五元錢》,助推浙江效益農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展……一篇篇經(jīng)典力作,有力傳播浙江改革發(fā)展的勃勃生機。

      進入21世紀,“綠水青山就是金山銀山”“千村示范、萬村整治”“騰籠換鳥”“鳳凰涅槃”……浙江日報緊緊圍繞“八八戰(zhàn)略”[1],寫出一系列領(lǐng)風(fēng)氣之先、產(chǎn)生重大影響的報道。當(dāng)下,浙江日報圍繞省委中心工作,進一步發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。聚焦“最多跑一次”改革,從基層創(chuàng)新到作風(fēng)建設(shè),從輿論引導(dǎo)到理論總結(jié),從報道內(nèi)容到報道形式,浙江日報都大膽創(chuàng)新,特別是2019年浙江日報實施新一輪改版,放大黨報自身比較優(yōu)勢,將報紙內(nèi)容向深度拓展,連續(xù)推出《深讀》《人物》《親歷》“新三版”,采寫了很多有深度、有溫度、有力度的高質(zhì)量新聞報道,讓廣大讀者看到了一個“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的浙江。

      (二)做偉大思想的傳播者

      浙江是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重要萌發(fā)地。2003年2月25日,浙江日報頭版推出了一個全新欄目《之江新語》。時任浙江省委書記的習(xí)近平同志以“哲欣”為筆名在“之江新語”專欄發(fā)表短評,第一篇專欄文章為《調(diào)研工作務(wù)求“深、實、細、準、效”》,一直持續(xù)到2007年3月25日,累計發(fā)表232篇短評。黨的十八大之后,在習(xí)近平總書記關(guān)于治國理政一系列重要講話中的新理念、新思想、新戰(zhàn)略,許多能在《之江新語》系列文章中找到雛形?!吨抡Z》系列文章已成為學(xué)習(xí)研究習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要歷史文獻。

      黨的十八大以來,立 足浙江作為中國革命紅船起航地、改革開放先行地、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重要萌發(fā)地的“三個地”的獨特資源和優(yōu)勢,浙江日報以全媒體形式,全方位地詮釋了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在浙江的探索與生動實踐。2015年5月30日,浙江日報在頭版和二版兩個整版發(fā)表了1.3萬多字的長篇通訊《一步一履總關(guān)情——習(xí)近平總書記在浙江考察紀實》,被650多家境內(nèi)外網(wǎng)站全文轉(zhuǎn)載,總點擊量超過5000萬。

      □ 浙江日報報業(yè)集團在未來三年發(fā)展規(guī)劃中確立建設(shè)新時代一流傳媒集團的目標。

      黨的十九大前夕,浙江日報刊發(fā)“習(xí)近平總書記在浙江的探索與實踐”大型主題報道,8篇文章系統(tǒng)梳理了習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略在浙江的萌發(fā)脈絡(luò),在省內(nèi)外引起廣泛反響。在中宣部統(tǒng)一組織的全國“新時代新氣象新作為”主題采訪活動中,集團報道成績突出,受到中宣部通報表揚。

      2018年7月,在“八八戰(zhàn)略”實施15周年之際,浙江日報連續(xù)三個月密集推出“八八戰(zhàn)略”系列報道,以此深入宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。特別是浙江省委組織開展的《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在浙江的萌發(fā)與實踐》重大課題研究。浙江日報從2018年7月19日起,連續(xù)10天刊發(fā)這組重大理論宣傳和案例報道,以“研究成果+實踐案例”的模式,從十個方面對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在浙江的萌發(fā)與實踐進行了深入論述,助推全省上下進一步學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。

      (三)做人民利益的維護者

      浙江日報成長的根須始終植根于人民、深植于讀者。第一任社長陳冰親自撰寫《通訊員對于報紙像空氣和水一樣重要》道出了報紙與人民的魚水情誼。新創(chuàng)刊的浙江日報開展了報紙通俗化運動,并且在全省建立近3000個讀報小組,讓報紙走近普通群眾,很好地發(fā)揮了黨和群眾之間的橋梁作用。70年來,浙報集團各媒體在新聞實踐中貫穿“心向讀者,情系萬家”的辦報理念,抓住群眾關(guān)注的難點熱點問題,創(chuàng)造多種直接為群眾服務(wù)的形式:《永恒的長征》專欄、浙商年度大會、關(guān)注貧困地區(qū)失學(xué)兒童、攀登珠峰、慈善年夜飯……今年以來,浙江日報重點推出“親歷”等調(diào)研式、體驗式報道,推動記者進一步走近群眾、服務(wù)群眾。

      深入基層,心系百姓是浙報人踐行“四力”的不懈追求。浙報記者徐永輝在上世紀60年代發(fā)表了《一戶人家十年間》等攝影和通訊作品,此后開始了近70年的跟蹤攝影,通過一戶人家的生活變遷反映了共和國從站起來、富起來到強起來的發(fā)展歷程。他和作品《全家?!吩黄鸬巧现醒腚娨暸_春晚。徐永輝也被稱為“中國跟蹤攝影第一人”。

      弘揚正氣、揭露問題、積極引導(dǎo)輿論,發(fā)揮媒體在社會治理中的獨特作用,是新聞為民的神圣職責(zé)。20世紀90年代初,由浙江日報發(fā)起的“大堵車!怎么看?行路難!怎么辦?”全民大討論,直接促進了全省交通建設(shè)投資體制的改革,為日后浙江日新月異的交通建設(shè)打開了一扇觀念之門。2009年,錢江晚報記者曾率先揭露了西湖“會所風(fēng)”現(xiàn)象,杭州市委、市政府依法整頓西湖會所,成為黨的十八大后全國狠抓作風(fēng)建設(shè)的典型案例,浙江日報充分加以報道。2018年,浙江日報重點推出建設(shè)性輿論監(jiān)督欄目《一線調(diào)查》,發(fā)動記者深入基層一線,聚焦落實中央大政方針及省委決策部署不力、侵害人民群眾利益、干部不作為不擔(dān)當(dāng)、違背社會主義核心價值觀等方面的問題,推動相關(guān)問題的解決,引起廣大群眾強烈關(guān)注,得到中宣部肯定。

      二、與改革同進,堅持創(chuàng)新走在前列

      70年來,浙江日報在用新聞推動社會進步的同時,自身事業(yè)發(fā)展也不斷與時俱進、敢為人先,不斷迸發(fā)源源不絕的創(chuàng)新動力。

      (一)媒體融合發(fā)展走在前列

      集團從浙江日報一張報紙起步,如今已經(jīng)建成以互聯(lián)網(wǎng)傳播為主要渠道、以報紙傳播為重要依托的新型傳播格局。目前,集團輿論陣地不斷擴大。紙質(zhì)媒體總期發(fā)行量達500萬,平均每天的報道將近600篇,90%是原創(chuàng)。新媒體有460多個,平均每天的報道將近4000篇,純原創(chuàng)在30%到40%。浙江新聞客戶端總用戶數(shù)突破1700萬。浙江日報、浙江新聞客戶端、浙江在線傳播力位居國內(nèi)同類媒體前列。2017-2018傳媒發(fā)展報告和傳媒經(jīng)營百強榜中,浙江新聞客戶端列“全國報刊新媒體三十強”客戶端類首位。浙江在線在全國同類網(wǎng)站傳播力排名中位于第六。集團融合發(fā)展的一些探索也得到了中宣部和省委的肯定。2017年1月5日,浙報集團作為省級報業(yè)集團代表在中宣部召開的推進媒體深度融合工作座談會上發(fā)言。在2018年初全省全面深化改革大會上,浙報集團也作為國有文化單位代表介紹融合改革經(jīng)驗。

      (二)事業(yè)發(fā)展走在前列

      2000年,浙江日報在全國同行中率先組建報業(yè)集團,開始了向中國第一流傳媒邁進的征程。從2003年開始,浙報集團成為文化體制改革首批試點單位。2011年,成為全國首家媒體經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市公司。2013年斥資32億元收購數(shù)字娛樂行業(yè)領(lǐng)先游戲平臺邊鋒網(wǎng)絡(luò)平臺,當(dāng)年,營業(yè)收入增長50%,利潤增長100%。募資19.5億元布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),完成華東地區(qū)單體規(guī)模最大、規(guī)格最高的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心富春云一期工程的建設(shè)。在傳媒業(yè)普遍整體下滑形勢下,集團保持了穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。集團總體經(jīng)濟規(guī)模連續(xù)保持全國同行前列,浙報傳媒控股集團有限公司2017到2019年連續(xù)三年入選“全國文化企業(yè)30強”。在外界印象中,浙報集團在資本市場“長袖善舞”。

      (三)技術(shù)能力走在前列

      集團高度重視新媒體技術(shù)平臺研發(fā)和技術(shù)團隊建設(shè),投入力度大、成效明顯。集團互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)人員總數(shù)已經(jīng)超過1100人。集團被確定為全國首批“數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位”,被授牌國家級出版融合發(fā)展重點實驗室。自主研發(fā)的“媒立方”項目榮獲2017年度“王選新聞科學(xué)獎技術(shù)獎”特等獎。在“媒立方”成功運行的基礎(chǔ)上,集團研發(fā)建成“天目云”技術(shù)平臺,專門用于服務(wù)縣級融媒體中心建設(shè),旨在成為國內(nèi)領(lǐng)先的媒體融合技術(shù)公共服務(wù)平臺,目前已被廣泛運用。

      三、向未來奮進,爭創(chuàng)一流傳媒集團

      70年的發(fā)展,浙報集團始終主動適應(yīng)傳播生態(tài)變化,積極擁抱技術(shù)變革,不斷自我革新。但是我們也清醒地認識到,面對輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式的深刻變化,當(dāng)前面臨著五個影響和挑戰(zhàn)。

      面臨傳播格局重大改變帶來的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)深刻影響和改變了人們的工作方式、生活方式和思維方式,信息傳播突破時空尺度、物理尺度、主體尺度、功能尺度,全媒體不斷發(fā)展,信息無處不在、無所不及、無人不用,換言之,就是“人人皆媒、處處皆媒、物物皆媒”,主流媒體的地位受到?jīng)_擊,原有的傳播方式、發(fā)展模式被改變。

      面臨主流媒體受眾和讀者急劇流失的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體面臨最大的困惑就是“群眾到哪里了”。主流媒體讀者大量轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng),新聞客戶端和各類社交媒體成為廣大干部群眾的第一信息源。報紙用戶特別是都市報、專業(yè)報用戶量下滑,主流媒體主導(dǎo)建設(shè)的新媒體用戶雖有增長,但即便是用戶十萬、百萬、千萬級的規(guī)模,與商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺動輒過億用戶規(guī)模相比,不在一個量級。

      面臨內(nèi)容“供給側(cè)”改革的挑戰(zhàn)。主流媒體話語體系、傳播方式創(chuàng)新不夠,與網(wǎng)民特別是年輕用戶的閱讀習(xí)慣、接受特點不相適應(yīng)。比如,“新聞通稿”多,長篇“大稿子”多,缺少大眾化、通俗化的表達,短平快新聞少,微內(nèi)容、微傳播少;傳播方式單一、時效性差,與互聯(lián)網(wǎng)即時化、多樣化、碎片化傳播規(guī)律不適應(yīng);分眾化、個性化、互動性不夠,與年輕用戶適配度低,年輕用戶流失較多。

      面臨傳播平臺和渠道受限的挑戰(zhàn)。過去,報紙、電視、廣播是傳播主平臺,但當(dāng)下主流媒體基于互聯(lián)網(wǎng)的自主可控傳播平臺很少,主流媒體有爆款沒用戶、有流量沒平臺,無法整合內(nèi)容,無法實現(xiàn)主流價值變現(xiàn),失去平臺等于失去話語權(quán)。

      面臨思想觀念、體制機制、人才、技術(shù)等一系列的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維還沒有完全確立,新媒體重大項目對投融資能力和體系建設(shè)要求高,事業(yè)單位企業(yè)化管理的體制,雖然為適應(yīng)市場化競爭提供了一定體制基礎(chǔ),但與高度市場化的要求還遠遠不能適應(yīng)。另外,互聯(lián)網(wǎng)高端技術(shù)人才、全媒化人才短缺也對融合發(fā)展形成很大制約。

      這些挑戰(zhàn)既是時代的叩問,也是媒體發(fā)展新的風(fēng)口,唯有以全新的思維、主動的姿態(tài)去勇敢面對和積極擁抱,才能回答好這張新的考卷。站在新時代新起點,浙報集團將以習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作重要論述精神為指引,以實施集團新三年發(fā)展規(guī)劃為重要抓手,圍繞打造習(xí)近平總書記提出的“全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”要求,大力推進“內(nèi)容品質(zhì)化、媒體品牌化、傳播智能化、服務(wù)智慧化”,推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通,把“高質(zhì)量高效益高水平”的發(fā)展導(dǎo)向貫徹到集團工作全過程、各方面,加快建設(shè)新時代一流傳媒集團。

      在堅持正確導(dǎo)向上用力。堅持黨報姓黨,旗幟鮮明堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向,強化黨報權(quán)威性、公信力,不斷提升主流媒體的發(fā)現(xiàn)能力、傳播能力、引領(lǐng)能力,進一步發(fā)揮浙江日報作為省委機關(guān)報的優(yōu)勢,整合各方面資源,全面深入地展示浙江堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去的火熱實踐,精彩生動地講好浙江故事,發(fā)好浙江聲音,在喧囂的輿論場中唱響主基調(diào)、做好“定音錘”,牢牢占據(jù)傳播制高點。

      在深化內(nèi)容創(chuàng)新上用力。把傳統(tǒng)媒體的“穩(wěn)”與“準”和新媒體的“快”與“活”結(jié)合起來,不斷提升新聞原創(chuàng)能力、精品生產(chǎn)能力、產(chǎn)品運營能力、用戶凝聚能力,努力打造更有力量更具吸引力的新型黨報。深化新聞生產(chǎn)的“供給側(cè)改革”,創(chuàng)新話語體系,把“有意義”的正面宣傳變得“有意思”,增強內(nèi)容吸引力感染力,提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容閱讀率、到達率、點贊率、轉(zhuǎn)發(fā)率,推動創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”,把新聞做到群眾的心坎里。

      在突出移動優(yōu)先上用力。布局“一核多平臺多集群”媒體新格局,形成以浙江日報為龍頭、以錢江晚報、浙江在線為兩翼、都市報和專業(yè)報各媒體協(xié)同發(fā)展為基礎(chǔ),發(fā)展資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異競爭、協(xié)同高效的全媒體新型傳播矩陣。同時,緊跟5G、人工智能等最新技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新,充分運用到信息采集、生產(chǎn)、傳播、反饋各環(huán)節(jié),加快研發(fā)重點產(chǎn)品,運用算法推動智能化傳播,全面提高輿論引導(dǎo)能力。

      在建設(shè)自主性平臺上用力。打造自主可控、傳播力強的互聯(lián)網(wǎng)平臺,與商業(yè)平臺優(yōu)勢互補,發(fā)展以輿論傳播、城市資訊和垂直服務(wù)為主導(dǎo)的新型傳媒平臺。開發(fā)建設(shè)好“天目云”技術(shù)平臺,實現(xiàn)縣級融媒體中心與省級平臺連接的新型傳播體系,為實現(xiàn)新聞戰(zhàn)線“最多跑一次”作出浙報集團的貢獻。

      在深化體制機制改革和吸引培養(yǎng)全媒人才上用力。進一步深化改革,用市場化機制配置發(fā)展資源,用產(chǎn)業(yè)化思路打造媒體產(chǎn)品。創(chuàng)新選人用人機制,加快建立適應(yīng)媒體融合發(fā)展的人才管理體系,打造既有專業(yè)新聞素養(yǎng),又懂新媒體傳播運營,兼具互聯(lián)網(wǎng)思維和實踐能力的復(fù)合型人才。創(chuàng)新人員招聘、考核、薪酬、培訓(xùn)、激勵等制度,進一步促進形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

      面對新一輪改革創(chuàng)新,浙江日報報業(yè)集團將不負使命、不負重托,以走在前列的實際行動加快推動媒體融合改革,努力交出一份體現(xiàn)浙江優(yōu)勢、具有浙報特色的“浙報答卷”。

      【注釋】

      [1]"八八戰(zhàn)略"指的是2003年7月,中共浙江省委舉行第十一屆四次全體(擴大)會議,提出的面向未來發(fā)展的八項舉措,即進一步發(fā)揮八個方面的優(yōu)勢、推進八個方面的舉措。——編者注

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