基于風(fēng)險(xiǎn)防范的物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

熊波

摘?要：財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的核心，是現(xiàn)代物流企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接影響物流企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文首先分析了物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，然后重點(diǎn)探討了基于風(fēng)險(xiǎn)防范的物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)防范;物流企業(yè);財(cái)務(wù)管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息互通有效突破了時(shí)間和空間的限制，這有效促進(jìn)了現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展。但是在物流企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中其財(cái)務(wù)信息類型和體量均在快速增長(zhǎng)，這在很大程度上增加了物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理難度。而物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，直接影響物流企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此本文基于風(fēng)險(xiǎn)防范視角對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行探討對(duì)于物流企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防御水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力具有重要意義。

一、物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

（1）融資風(fēng)險(xiǎn)

物流企業(yè)在前期發(fā)展中需要大量的資金投入，這就需要物流企業(yè)要充分利用內(nèi)部融資和外部融資方式來(lái)拓展資金來(lái)源渠道，保障資金來(lái)源規(guī)范，有效滿足物流企業(yè)發(fā)展對(duì)于資金的需求。目前我國(guó)多數(shù)物流企業(yè)均為中小企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中這些物流企業(yè)要想占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，便需要采取有效措施，開(kāi)展好資金管理工作，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的資金融通。但是就目前我國(guó)物流企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，其資金鏈結(jié)構(gòu)較為單一，內(nèi)部融資動(dòng)力不足，外部融資難度較大，這在一定程度上增加了物流企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)，不利于物流企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。一方面中小規(guī)模物流企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及信貸能力等方面原因?qū)е缕潆y以從商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，另一方面物流企業(yè)信息及時(shí)傳播和更新不及時(shí)，導(dǎo)致其間接貸款難度較大。因此物流企業(yè)在融資途徑上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，而一旦資金鏈斷裂將會(huì)導(dǎo)致物流企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到多種因素的影響，其中財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理模式落后作用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)將可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括如下兩種類型。一是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理理念落后而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤，現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)該基于自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)決策，但是部分物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中還停留在傳統(tǒng)的陳舊思想，從而容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤，產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不科學(xué)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。部分物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中沒(méi)有形成系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理模式，導(dǎo)致不同分公司之間財(cái)務(wù)管理難以形成有效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源配置不合理，部分分公司存在閑置資金，部分分公司資金缺乏，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）操作風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要采用人員管理和信息化管理相結(jié)合的模式，在該過(guò)程中如果人員管理和信息化管理結(jié)合不夠充分而出現(xiàn)操作問(wèn)題，也是導(dǎo)致物流企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。首先由于近些年物流企業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致物流企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)以及風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)滯后，疊加物流企業(yè)管理層對(duì)于財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控重視程度不足，非常容易導(dǎo)致在具體操作過(guò)程中出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)。其次物流企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中專業(yè)人才明顯不足，專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)重缺乏，當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理人員不管是在人才業(yè)務(wù)能力還是綜合素質(zhì)方面均需要進(jìn)一步提高，受到專業(yè)性不足的影響，財(cái)務(wù)人員很可能在資金運(yùn)轉(zhuǎn)以及操作上出現(xiàn)操作不當(dāng)，進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析

（1）財(cái)務(wù)管理體系自身存在缺陷

近些年隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國(guó)物流企業(yè)得到了快速發(fā)展，但是整體來(lái)說(shuō)我國(guó)多數(shù)物流企業(yè)均處于中小規(guī)模，設(shè)施條件和服務(wù)水平均存在明顯不足，在財(cái)務(wù)管理方面也沒(méi)有形成科學(xué)合理系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)而導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。基于上述分析當(dāng)前物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題體現(xiàn)在融資渠道較窄，融資難度較大;企業(yè)內(nèi)部資金利用率較低;財(cái)務(wù)信息披露不完善等。這些財(cái)務(wù)管理體系自身存在的缺陷為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（2）物流企業(yè)發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生的影響

物流企業(yè)的發(fā)展必然離不開(kāi)環(huán)境的影響，如果物流企業(yè)不能有效適應(yīng)環(huán)境的變化將可能給物流企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。整體來(lái)說(shuō)可將影響物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境因素分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面。外部環(huán)境具體又可以細(xì)分為政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境。其中政治環(huán)境主要是指在我國(guó)物流企業(yè)開(kāi)始發(fā)展的過(guò)程中國(guó)家為了規(guī)范和引導(dǎo)物流企業(yè)的健康有序發(fā)展出臺(tái)了一系列政策文件，這就要求物流企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展和調(diào)整均應(yīng)該基于國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及政策文件，如果物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展忽視了國(guó)家政策法規(guī)的存在，便可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要是指目前國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，資本要素在全球范圍內(nèi)進(jìn)行配置，這在很大程度上增加了物流企業(yè)的生存和發(fā)展壓力，特別是增加了物流企業(yè)的融資難度，進(jìn)而容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。金融環(huán)境主要是指我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展逐漸成熟和完善，相關(guān)規(guī)章制度逐漸健全，這就要求物流企業(yè)在開(kāi)展各種金融活動(dòng)時(shí)應(yīng)該合法合規(guī)。內(nèi)部環(huán)境主要是指物流企業(yè)內(nèi)部的管理模式以及管理理念等，這些直接決定了物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定。當(dāng)前我國(guó)很多物流企業(yè)在發(fā)展中依然采用家族式管理模式，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，同時(shí)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。這在很大程度上降低了物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且一旦難以承受企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)，便可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、基于風(fēng)險(xiǎn)防范的物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

基于以上分析可知當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在很多的不足和問(wèn)題，這在很大程度上為物流企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，不利于物流企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此物流企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控，形成系統(tǒng)完善的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，最終形成基于風(fēng)險(xiǎn)防范的物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。

（1）健全完善物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

現(xiàn)代物流企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理水平，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，首先應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和合理性，在源頭上有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的各種原因。財(cái)務(wù)管理制度是物流企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的有效保障，因此健全規(guī)范物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化具有重要意義。首先應(yīng)該健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系和財(cái)務(wù)成本控制制度，良好的物流企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系對(duì)于財(cái)務(wù)資金的合理利用以及降低財(cái)務(wù)資金的不合理支出均具有重要意義。而良好的物流企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制制度有助于降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本的支出，可以為物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)，促使物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，提高企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)在財(cái)務(wù)管理制度健全和完善過(guò)程中，除了對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行管理外還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行有效的制度約束，通過(guò)科學(xué)合理的人員績(jī)效考核制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制來(lái)有效調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，更好發(fā)掘他們?cè)谪?cái)務(wù)管理工作中的潛能，進(jìn)而更好促進(jìn)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展。

（2）形成良好的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括多種類型，不同類型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害機(jī)制和危害程度也各不相同。為了能夠有效預(yù)防各種類型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，需要物流企業(yè)基于企業(yè)實(shí)際情況形成良好的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在萌芽狀態(tài)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)該建立在企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況以及企業(yè)內(nèi)部資金鏈的基礎(chǔ)上，對(duì)物流企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)控，針對(duì)短期以及長(zhǎng)期的資金流動(dòng)均能夠進(jìn)行有效監(jiān)督，從而有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立還應(yīng)該充分結(jié)合物流企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)資金的流動(dòng)方向進(jìn)行有效評(píng)估，來(lái)判斷物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，形成良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效果。此外在物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立的基礎(chǔ)上還應(yīng)該進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)效果，形成完善的風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，從而更好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和規(guī)避，為物流企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

（3）拓寬物流企業(yè)融資渠道

物流企業(yè)在快速發(fā)展擴(kuò)張的背后需要大量的資金支持，因此融資渠道的單一化和融資難度的增加是導(dǎo)致現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一。為了有效防控由于融資問(wèn)題導(dǎo)致的物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要有效拓寬現(xiàn)代物流企業(yè)的融資渠道，保障資金來(lái)源穩(wěn)定。目前物流企業(yè)在資金來(lái)源方面存在各種不足，主要原因在于物流企業(yè)自身的資金管理模式和經(jīng)營(yíng)模式存在嚴(yán)重不足。因此物流企業(yè)首先應(yīng)該積極拓展外部融資渠道，形成多元化發(fā)展模式，或者通過(guò)企業(yè)之間的相互合作來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障資金供給穩(wěn)定。同時(shí)物流企業(yè)要加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的溝通和聯(lián)系，有效降低與銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的信息不對(duì)稱性，有助于更好從商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得資金支持。企業(yè)物流企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立自身良好的社會(huì)形成和社會(huì)聲譽(yù)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中除了注重經(jīng)濟(jì)效益外還應(yīng)該注重社會(huì)效益，這有助于提升物流企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、結(jié)束語(yǔ)

物流企業(yè)近些年得到了快速發(fā)展，同時(shí)也積極帶動(dòng)了其他各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用。但是在物流企業(yè)開(kāi)始發(fā)展的過(guò)程中，其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)滯后，疊加受到各種外部因素和內(nèi)部因素的影響，為物流企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了各種潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于物流企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此物流企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，積極采取各種有效措施來(lái)提高財(cái)務(wù)管理水平，形成基于風(fēng)險(xiǎn)防范的財(cái)務(wù)管理模式，為物流企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

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