論內(nèi)部審計(jì)的重要性

李朝來

摘 要：內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理中不可忽略的重要內(nèi)容之一。主要分析了內(nèi)部審計(jì)的概念，探討了內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀，并針對會計(jì)工作中內(nèi)部審計(jì)的重要性展開分析，為進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)提供了一定的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);會計(jì);重要性

文章編號：1004-7026（2019）09-0165-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F239.45? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1? 內(nèi)部審計(jì)的概念

內(nèi)部審計(jì)是指在企業(yè)內(nèi)部，審計(jì)機(jī)構(gòu)中的相關(guān)人員對本企業(yè)各項(xiàng)財(cái)政收支情況以及其他的經(jīng)濟(jì)活動，通過一定的程序和方法進(jìn)行審查、校驗(yàn)以及評價(jià)。目的在于幫助管理人員實(shí)行有效管理。

2? 內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

盡管內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)建立，但在大部分企業(yè)中仍然未能發(fā)揮較好的作用。一些企業(yè)缺乏內(nèi)部審計(jì)人員，沒有設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，只是在財(cái)務(wù)部門中簡單地增加了一些審計(jì)工作[1-2]。

3? 內(nèi)部審計(jì)在會計(jì)工作中的重要性

3.1? 內(nèi)部審計(jì)能減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失

內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動起到一定的監(jiān)督限制作用，通過內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)在進(jìn)行資金投放時(shí)會加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的評估審計(jì)，同時(shí)也能合理獲取最大的利益。另外，內(nèi)部審計(jì)人員在履行合同的過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致糾紛的因素并加以排除，從而減少企業(yè)的損失[3]。

3.2? 內(nèi)部審計(jì)能維護(hù)企業(yè)根本利益

企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度能夠保護(hù)企業(yè)的利益，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析比較，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，例如營私舞弊、貪污等，對于保障企業(yè)的根本利益起到非常重要的作用[4]。

3.3? 內(nèi)部審計(jì)能健全企業(yè)管理體系

內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施，能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善。通過內(nèi)部審計(jì)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面存在的問題并反映到管理層面，通過進(jìn)一步分析，找到管理體系中存在的不足，然后完善和改進(jìn)，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展[5]。

4? 提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的建議

4.1? 進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立地位

要想提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，就要進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的地位。①在總公司層面，要設(shè)立審計(jì)委員會，以對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的合法性進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督和評價(jià)。②在分公司層面，要設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，以確保審計(jì)工作的公正性和客觀性。

4.2? 提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

日漸復(fù)雜和激烈的市場競爭，對企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員提出了更高的要求。內(nèi)部審計(jì)人員需要精通會計(jì)知識和財(cái)務(wù)知識，同時(shí)也需要掌握其他業(yè)務(wù)技能，從而更好地實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作。當(dāng)前，內(nèi)部審計(jì)人員正朝著多元化的方向發(fā)展，以滿足企業(yè)經(jīng)營的需要，使內(nèi)部審計(jì)制度在現(xiàn)代企業(yè)中得到更好的發(fā)展。

4.3? 推動內(nèi)部審計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的需要

現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，使內(nèi)部審計(jì)朝向管理審計(jì)的方向發(fā)展。管理審計(jì)是指以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ)，通過對分公司的經(jīng)營管理進(jìn)行詳細(xì)的分析和調(diào)查，同時(shí)了解內(nèi)部控制情況，以提出更好的改進(jìn)建議。管理審計(jì)可以對分公司的經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行監(jiān)督，使其符合戰(zhàn)略目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)時(shí)，需要根據(jù)自身的發(fā)展情況和特點(diǎn)來建立特定的審計(jì)模式和組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)引進(jìn)專業(yè)人才對現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)化程度。

5? 結(jié)束語

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，企業(yè)必須重視內(nèi)部審計(jì)制度，對當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)存在的問題，必須努力去改進(jìn)和完善，通過一系列措施提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王兵，張麗琴.內(nèi)部審計(jì)特征與內(nèi)部控制質(zhì)量研究[J].南京審計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（1）：76-84.

[2]王兵，劉力云.中國內(nèi)部審計(jì)需求調(diào)查與發(fā)展方略[J].會計(jì)研究，2015（2）：73-78.

[3]劉新.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的提升[J].中國內(nèi)部審計(jì)，2015（12）：33-35.

[4]周琳.以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的高?？蒲薪?jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)研究[J].教育財(cái)會研究，2015（4）：77-84.

[5]陳瑩，林斌，何漪漪，等.內(nèi)部審計(jì)、治理機(jī)制互動與公司價(jià)值——基于上市公司問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的研究[J].審計(jì)研究，2016（1）：101-107.