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    新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改進(jìn)探究

    2019-09-06 06:54黃立琴
    關(guān)鍵詞:改進(jìn)新常態(tài)策略

    黃立琴

    【摘 要】隨著當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了一種新常態(tài)。在新常態(tài)下,我國(guó)各項(xiàng)工作開(kāi)展都發(fā)生著較大的改變。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作中較為重要的一項(xiàng)工作,其在保證企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行以及促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著積極的作用。在新常態(tài)下,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)生了較大的變化?;诖?,論文就新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)進(jìn)行了探究。

    【Abstract】With the deepening reform of the current socialist market economic system, China's national economic development has also entered a new normal. Under the new normal, great changes have taken place in the development of various work in China. As an important work in enterprises, the statistical work plays an active role in ensuring the smooth progress of all kinds of work and promoting the long-term sustainable development of enterprises. Under the new normal, the statistical work of enterprises has undergone great changes. Based on this, this paper explores the improvement of statistical work in enterprises under the new normal.

    【關(guān)鍵詞】企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作;新常態(tài);改進(jìn);策略

    【Keywords】 enterprise statistical work; new normal; improvement; strategy

    【中圖分類號(hào)】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069(2019)07-0082-02

    1 引言

    統(tǒng)計(jì)工作一直以來(lái)都是國(guó)家較為重視的一項(xiàng)工作,并且在長(zhǎng)期的發(fā)展與實(shí)踐過(guò)程中,根據(jù)社會(huì)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行了不斷的改革和完善。對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言,在其實(shí)際的工作開(kāi)展過(guò)程中,其也同樣發(fā)生著較大的變化,并且在長(zhǎng)期的改革與實(shí)踐過(guò)程中,其整個(gè)工作體系也日趨完善。自十八大以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化、政治以及社會(huì)生活等各個(gè)方面多呈現(xiàn)出一種新常態(tài),如何在新常態(tài)下做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)的改進(jìn)工作,成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中尤為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。

    2 統(tǒng)計(jì)工作概述

    2.1 統(tǒng)計(jì)工作的重要性

    所謂的統(tǒng)計(jì)工作,指的就是通過(guò)對(duì)職位工作量化指標(biāo)進(jìn)行全面有效的分析,并根據(jù)結(jié)果來(lái)反映生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程變化以及工作人員在單位時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的利益提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料的一項(xiàng)工作,其主要的職能為信息、咨詢以及監(jiān)督。對(duì)于企業(yè)而言,做好統(tǒng)計(jì)工作可以為公司經(jīng)營(yíng)管理和決策提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù),高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作以及準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)直接對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響,不僅如此,在新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展對(duì)于信息數(shù)據(jù)的要求也越來(lái)越高,也正是因?yàn)槿绱耍诂F(xiàn)階段,做好統(tǒng)計(jì)工作也就顯得更為重要[1]。

    2.2 企業(yè)現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)工作體制概述

    在新常態(tài)下,我國(guó)的企業(yè)發(fā)展機(jī)制以及結(jié)構(gòu)形式也發(fā)生著巨大的變化,其中最具代表性的就是通過(guò)減員增效、減少中間管理層次以及橫向價(jià)款管理幅度形式來(lái)對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改善和創(chuàng)新。相應(yīng)的企業(yè)各項(xiàng)工作體制也會(huì)發(fā)生較大的變化。就企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言,具有統(tǒng)計(jì)職能的部門也得到了較大的精簡(jiǎn),更多的是集中在規(guī)劃計(jì)劃部門、生產(chǎn)運(yùn)作部門以及市場(chǎng)運(yùn)行部門,并且在人員以及機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,也趨于合理,這樣對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、高速運(yùn)行及發(fā)展具有非常積極的意義。

    3 新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

    3.1 統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)完善性不足

    在新常態(tài)下,盡管企業(yè)結(jié)構(gòu)組織體系發(fā)生了較大的變化,并且在統(tǒng)計(jì)工作方面其人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置也日趨合理,但是無(wú)論是人員還是機(jī)構(gòu)形式,在完善性方面,依然存在著較大的不足。具體表現(xiàn)為:首先,各運(yùn)行部門并未對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)職能進(jìn)行明確,使得各部門統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)在實(shí)際的工作過(guò)程中,很難將統(tǒng)計(jì)工作真正地落到實(shí)處;其次,在人員方面,各運(yùn)行部門并未設(shè)置專職的統(tǒng)計(jì)人員,這樣就很難保證統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性,相應(yīng)的,其相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及全面性也就很難得到有效的保證[2];最后,各部門并未形成一個(gè)統(tǒng)一的審核程序,這樣就導(dǎo)致相關(guān)工作在開(kāi)展過(guò)程中,極易出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù),給后續(xù)企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展及決策帶來(lái)尤為嚴(yán)重的影響。

    3.2 源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)較低

    對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言,任何的宏觀統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料都是以基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),因此,源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。導(dǎo)致這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因有兩點(diǎn):第一,基層統(tǒng)計(jì)工作人員多數(shù)是兼職人員,其對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)知以及自身專業(yè)能力相對(duì)較低,這樣就很難保證其業(yè)務(wù)水平;第二,其他部門對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作配合程度不高,在基層統(tǒng)計(jì)工作者開(kāi)展相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作時(shí),很多部門并不能很好地進(jìn)行配合,使得整個(gè)工作過(guò)程中存在著諸多干擾因素,最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)真實(shí)性不足。除此之外,各部門之間的信息互通性不足也同樣是導(dǎo)致源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的因素之一[3]。在實(shí)際的工作過(guò)程中,只有對(duì)這類工作有正確的認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施給予解決,才能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的積極作用。

    3.3 統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作相對(duì)薄弱

    在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作相對(duì)薄弱同樣也是當(dāng)前存在著的一項(xiàng)主要問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言,其相關(guān)工作更多是由規(guī)劃計(jì)劃部門進(jìn)行管理,規(guī)劃計(jì)劃部門不僅是統(tǒng)計(jì)工作的參與者,同樣也是統(tǒng)計(jì)工作中的管理者和監(jiān)督者。但是在具體的工作過(guò)程中,很多企業(yè)并未設(shè)置專職的統(tǒng)計(jì)人員及管理人員,這樣就很難對(duì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作進(jìn)行有效的保證,久而久之,也必然會(huì)給新常態(tài)下的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

    4 新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)策略

    4.1 做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作

    在新常態(tài)下,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn),其中首要的一項(xiàng)策略就是做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍作為統(tǒng)計(jì)工作的主體,只有做好其建設(shè)工作,才能為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供最為基礎(chǔ)的保障。在這一過(guò)程中,首先,企業(yè)各運(yùn)行部門應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)工作人員設(shè)置,根據(jù)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的具體要求,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際,在其運(yùn)行部門設(shè)置專職或者是兼職統(tǒng)計(jì)工作人員,并由專業(yè)技能較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)工作人員對(duì)其進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),然后在此基礎(chǔ)上開(kāi)展相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。其次,采取有效的措施對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)水平進(jìn)行有效的提升,具體來(lái)講,就是運(yùn)行部門相關(guān)主管人員待統(tǒng)計(jì)工作人員入職后,引導(dǎo)其樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀、職業(yè)操守以及正確的事業(yè)取向,并通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)以及建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)不斷提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平。最后,對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),統(tǒng)計(jì)主管部門應(yīng)將工作重心進(jìn)行下移,不斷提升服務(wù)基層意識(shí),同時(shí)廣泛征求意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)工作管理水平的提升,只有這樣,才能在新常態(tài)下做好統(tǒng)計(jì)工作。

    4.2 不斷提升統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量

    在新常態(tài)下,不斷提升統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)質(zhì)量也是尤為重要的一項(xiàng)策略。在這一過(guò)程中,首先,統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作,并在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中,對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料檔案化以及主要指標(biāo)臺(tái)賬化。其次,保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的精簡(jiǎn)性,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作時(shí),既要有效地防止多發(fā)、亂發(fā)以及濫發(fā)報(bào)表現(xiàn)象的發(fā)生,又要防止虛報(bào)、瞞報(bào)以及漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。在實(shí)際的工作過(guò)程中,需要統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)部門自下而上地對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的行為進(jìn)行約束,并由相關(guān)主管部門對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,以此來(lái)保證原始數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。最后,應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用其中,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程當(dāng)中,可以更為高效和精確地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和管理,同時(shí)在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各部門信息數(shù)據(jù)的共享,這樣就可以更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的積極作用。

    4.3 做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作

    對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言,其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期開(kāi)展且直接影響企業(yè)發(fā)展的重要工作,做好其統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作對(duì)于改進(jìn)當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作狀態(tài)具有積極的作用。因此,在實(shí)際的工作過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范及監(jiān)督制度,并委派專門的工作人員來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)于工作過(guò)程中存在違規(guī)或者不規(guī)范的行為應(yīng)嚴(yán)加懲處,并進(jìn)行全面從嚴(yán)管理。

    5 結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,要想在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展,其中做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作是非常重要的一個(gè)路徑。雖然在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,由于受諸多因素的制約,其統(tǒng)計(jì)工作依然存在著諸多的問(wèn)題,但是隨著當(dāng)前國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作體系的日益完善,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化也在這一背景下日益增強(qiáng)。只有對(duì)新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在著的諸多問(wèn)題進(jìn)行正確的認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施,才能更好地對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改進(jìn),并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

    【參考文獻(xiàn)】

    【1】王琳.企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2019(10):170-171.

    【2】肖玉娟,朱學(xué)君,尉勇.新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改進(jìn)的思考[J].中國(guó)石油企業(yè),2019(05):85-87.

    【3】付琳.企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策[J].才智,2018(36):214.

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