A煤礦企業(yè)安全管理能力提升策略

張銳

摘要：隨著煤礦需求的增加，對(duì)采煤技術(shù)和安全開(kāi)采提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。但是，在現(xiàn)階段，煤炭開(kāi)采技術(shù)和安全運(yùn)營(yíng)仍存在一些問(wèn)題。相關(guān)企業(yè)應(yīng)采取有效措施，提升煤礦企業(yè)安全情況。本文以A煤礦企業(yè)為例，研究煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)中的詳細(xì)問(wèn)題，討論并提出相關(guān)的參考戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);安全管理;能力提升

目前，大多數(shù)的發(fā)電廠發(fā)電都是以煤礦為原料的。因而，我們的生活離不開(kāi)煤礦的運(yùn)用。隨著社會(huì)發(fā)展和生活用電需求的增加，需要更多的煤炭。而采煤工作具有一定的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。因而，煤礦企業(yè)需求具有先進(jìn)的設(shè)備，一定的采煤技術(shù)，同時(shí)運(yùn)用安全措施，確保工人的安全。只有這樣，煤礦從業(yè)人員才可以在安全的條件下工作，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿(mǎn)足人們的生活需求。

一、A煤礦企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

（一）管理機(jī)制不協(xié)調(diào)

健全管理制度是促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利展開(kāi)的重要前提，對(duì)維護(hù)員工整體利益具有重要意義。但是，在目前的A煤礦企業(yè)煤礦開(kāi)采過(guò)程中，管理層并沒(méi)有愈加注重安全運(yùn)營(yíng)工作，A煤礦企業(yè)常由多個(gè)部門(mén)同時(shí)管理。當(dāng)煤礦開(kāi)采過(guò)程發(fā)生問(wèn)題時(shí)，這些部門(mén)不能及時(shí)針對(duì)煤礦開(kāi)采中發(fā)生的問(wèn)題制定相應(yīng)的處理計(jì)劃，這將招致后續(xù)煤礦開(kāi)采工作中存在較多問(wèn)題，缺乏健全的安全運(yùn)營(yíng)工作指導(dǎo)將為煤礦建立帶來(lái)諸多其他問(wèn)題。另一方面，由于A煤礦企業(yè)煤礦部門(mén)管理分配不明確，各部門(mén)之間存在穿插問(wèn)題，煤礦開(kāi)采過(guò)程中的安全運(yùn)營(yíng)工作可能同時(shí)從多個(gè)方面予以員工安全開(kāi)采投資，這將對(duì)員工和其他工作的安全產(chǎn)生十分不利的影響。

（二）煤礦作業(yè)設(shè)備不安全

良好的工作設(shè)備能有效保證煤礦開(kāi)采工作的順利展開(kāi)，對(duì)確保A煤礦企業(yè)煤礦員工安全具有重要意義。安全開(kāi)采是煤礦開(kāi)采的重中之重。有必要增強(qiáng)對(duì)安全開(kāi)采各個(gè)組成部分的注重，針對(duì)操作設(shè)備可能發(fā)生的問(wèn)題予以維修工作，確保設(shè)備質(zhì)量契合開(kāi)采和施工需要。展開(kāi)各項(xiàng)工作，有效保證煤礦開(kāi)采運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。但是，在A煤礦企業(yè)煤礦的開(kāi)采過(guò)程中，操作設(shè)備的安全性依然存在一些問(wèn)題。許多操作設(shè)備運(yùn)用了很長(zhǎng)時(shí)間，但維護(hù)和保養(yǎng)工作還沒(méi)有及時(shí)到位，這將極大地影響員工的工作效率和井下安全。另一方面，在A煤礦企業(yè)煤礦開(kāi)采過(guò)程中引入新的開(kāi)采設(shè)備后，相關(guān)擔(dān)任人員沒(méi)有及時(shí)予以工作設(shè)備性能測(cè)試等，而是直接將各種設(shè)備投入運(yùn)用。在這種狀況下，提升了煤礦開(kāi)采過(guò)程中安全事故出現(xiàn)的可能性。

（三）A煤礦企業(yè)安全管理體系不健全

A煤礦企業(yè)存在開(kāi)采過(guò)程中安全運(yùn)營(yíng)體系不完善等問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題的影響下，隨后的A煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)和其他工作將得不到及時(shí)施行，煤礦開(kāi)采過(guò)程卻仍將繼續(xù)，從而導(dǎo)致不同類(lèi)型的安全事故的發(fā)生將對(duì)煤礦開(kāi)采產(chǎn)生十分不利的影響。

（四）煤礦工人培訓(xùn)不到位

A煤礦企業(yè)煤礦開(kāi)采工作相當(dāng)復(fù)雜。員工在開(kāi)采過(guò)程中會(huì)遇到各方面的問(wèn)題，對(duì)員工的工作經(jīng)歷和工作技術(shù)提出了一定的要求。但是，在目前的煤礦開(kāi)采工作中，A煤礦企業(yè)沒(méi)有更多地關(guān)注員工的培訓(xùn)，許多下井的員工都是沒(méi)有受過(guò)安全培訓(xùn)的員工。這招致許多員工在礦井中沒(méi)有理解如何處置這類(lèi)問(wèn)題和掌握處理問(wèn)題的能力，這將在一定水平上增加員工安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并對(duì)員工的生命安全構(gòu)成一定的影響。

二、A煤礦企業(yè)安全管理能力提升策略

（一）協(xié)調(diào)A煤礦企業(yè)安全管理機(jī)制

在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，有必要增強(qiáng)對(duì)安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制。A煤礦企業(yè)有關(guān)指導(dǎo)要增強(qiáng)對(duì)煤礦管理職責(zé)的落實(shí)，聯(lián)系煤礦開(kāi)采的詳細(xì)需要，布置某個(gè)部門(mén)擔(dān)任A煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)等事務(wù)管理工作，并取消原有的多項(xiàng)部門(mén)對(duì)A煤礦企業(yè)安全開(kāi)采管理的權(quán)利。以相對(duì)統(tǒng)一的方式促進(jìn)安全工作。同時(shí)，為了確保詳細(xì)部門(mén)工作的有效性，管理者應(yīng)給予他們足夠的權(quán)利，以確保他們的工作以合理的方式展開(kāi)。

（二）合理管理采煤設(shè)備

在A煤礦企業(yè)煤礦作業(yè)開(kāi)采過(guò)程中，相關(guān)人員必需增強(qiáng)對(duì)作業(yè)設(shè)備的關(guān)注。當(dāng)A煤礦企業(yè)引進(jìn)新的開(kāi)采設(shè)備時(shí)，首先應(yīng)布置專(zhuān)業(yè)人員測(cè)試工作設(shè)備的整體性能，工作狀態(tài)和工作水平。在此前提下，制定合理的運(yùn)輸戰(zhàn)略，使工作設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)降V井里。

同時(shí)，A煤礦企業(yè)管理人員和其別人員也應(yīng)該為員工提供必要的培訓(xùn)，使員工在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)會(huì)如何操作新設(shè)備。在此前提下，后續(xù)工作能夠有效保證煤礦開(kāi)采的整體質(zhì)量，對(duì)合理開(kāi)發(fā)煤礦開(kāi)采工作具有重要意義。另一方面，關(guān)于之前在礦山開(kāi)采中的設(shè)備，管理人員應(yīng)布置有關(guān)部門(mén)及時(shí)予以定期檢查工作，并經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)可能存在的設(shè)備問(wèn)題。同時(shí)制定恰當(dāng)?shù)奶幚碛?jì)劃，以確保操作設(shè)備的整體質(zhì)量，以合理的方式保證煤礦開(kāi)采和其他工作。

（三）完善A煤礦企業(yè)安全管理體系

健全的A煤礦企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)體系對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的合理開(kāi)發(fā)具有重要意義，有必要增強(qiáng)對(duì)其安全運(yùn)營(yíng)體系的重視程度。A煤礦企業(yè)安全應(yīng)布置專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任企業(yè)安全開(kāi)采管理的各個(gè)方面。在此前提下，經(jīng)過(guò)招聘專(zhuān)家等方式，在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下，展開(kāi)各項(xiàng)工作，實(shí)在營(yíng)造合理有效的A煤礦企業(yè)安全開(kāi)采管理體系。為防止煤礦開(kāi)采運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生其他類(lèi)型的安全運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)要及時(shí)定期對(duì)煤礦開(kāi)采予以檢查，檢查各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)工作的詳細(xì)施行狀況，推進(jìn)各項(xiàng)工作的合理開(kāi)展，提升A煤礦企業(yè)安全開(kāi)采管理的整體素質(zhì)，確保煤礦開(kāi)采安全高效開(kāi)展。

（四）及時(shí)培訓(xùn)工人

煤礦開(kāi)采是一個(gè)逐漸提升的過(guò)程。為確保煤礦開(kāi)采工作合理展開(kāi)，有必要增強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的注重。在理清員工開(kāi)采可能發(fā)生的問(wèn)題后，我們將及時(shí)為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)，在此前提下促進(jìn)安全工作不斷提高。為確保煤礦運(yùn)營(yíng)者的培訓(xùn)質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)專(zhuān)家培訓(xùn)的注重，延聘外部專(zhuān)家為員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，使員工在承受培訓(xùn)過(guò)程中積極學(xué)習(xí)新思想，促進(jìn)員工培訓(xùn)的有效進(jìn)行。

三、結(jié)論

總而言之，煤炭開(kāi)采是一項(xiàng)復(fù)雜而風(fēng)險(xiǎn)的工作。在煤礦開(kāi)采中，應(yīng)增強(qiáng)安全運(yùn)營(yíng)水平，確保員工安全。我們能夠從科學(xué)的設(shè)計(jì)和采礦方案動(dòng)手，搞好A煤礦企業(yè)安全開(kāi)采問(wèn)題，有效控制煤礦事故，增強(qiáng)技術(shù)和管理科學(xué)，確保A煤礦企業(yè)安全工作。

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