武藝泉,熊 芳
(中南民族大學 經(jīng)濟學院,湖北 武漢 430074)
普惠金融理念的興起引致社區(qū)銀行快速發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,大多數(shù)社區(qū)居民有閑置資金需要保值增值,而大中型銀行的物理網(wǎng)點與社區(qū)銀行相比往往偏離他們的住處,這一現(xiàn)狀給予了社區(qū)銀行極大的發(fā)展機遇。我國社區(qū)銀行自成立以來就定位于獨立經(jīng)營的中小銀行,主要服務于個人客戶和中小微企業(yè),這與當前構建普惠金融體系的理念相符合[1]。
然而最初想得很簡單,以為將社區(qū)銀行開到小區(qū)門口就能獲客,但實際上,作為全國商業(yè)銀行中首家正式獲準經(jīng)營社區(qū)銀行的興業(yè)銀行同樣面臨著獲客能力不足的難題。通過對興業(yè)銀行B 社區(qū)支行的實地調研,該社區(qū)支行負責人明確指出目前面臨“獲客難,成效低”的發(fā)展瓶頸,作為財富主力的中青年人都習慣于線上辦理業(yè)務。
同時,互聯(lián)網(wǎng)金融興起在一定程度上沖擊了銀行業(yè),最具代表性的有阿里巴巴推出的余額寶等理財產(chǎn)品,其收益率明顯優(yōu)于銀行存款,產(chǎn)品更加接近客戶,從而導致社區(qū)銀行大量客戶的隱性流失。在這種沖擊下,銀行業(yè)的競爭更加劇烈,社區(qū)銀行作為銀行更接近最終客戶和存款端的“最后一公里”面臨嚴峻挑戰(zhàn)和潛在威脅[2]。
鑒于社區(qū)銀行目前的發(fā)展瓶頸,查閱國內外相關文獻,大多都滯留在對銀行端自身的定性研究上,并未從社區(qū)居民的角度出發(fā),結合實地情況進行具體的定量研究透析。本文立足于興業(yè)銀行B 社區(qū)支行周圍的居民,基于對社區(qū)居民的調查數(shù)據(jù)做實證分析,最后給出相關政策建議,同時為其他社區(qū)銀行的發(fā)展提供借鑒與參考。一方面可助推社區(qū)銀行提高獲客能力,提升自身競爭力,為社區(qū)銀行惠及更多個人客戶奠定基礎,形成真正的普惠微型金融。另一方面有助于拓展普惠金融服務的廣度和深度:1)拓展“關系金融”,即通過深入社區(qū),加強“情感”深化,全面掌握客戶金融需求,從而提供有針對性的金融產(chǎn)品和服務;2)發(fā)展“體驗式金融”,即依托先進的信息技術及智能設備,提高網(wǎng)點信息化與智能化水平,從而提升客戶服務體驗;3)延伸“差異化金融”,即提供差異化金融服務,并積極改進與創(chuàng)新服務模式[3]。
研究數(shù)據(jù)來源于2019 年1~2 月對武漢市興業(yè)銀行B 支行所在社區(qū)的常住居民進行社區(qū)銀行滿意度情況的專題調研。此次調研采用隨機入戶問卷方法,共發(fā)放問卷120 份,回收問卷120 份,剔除多選、漏選等無效問卷后,有效問卷數(shù)量總共110 份,樣本有效率達91.67%。樣本數(shù)據(jù)涉及不同職業(yè)、不同年齡段的人群,樣本覆蓋范圍較為全面。
基于多維度視角,對該社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀進行刻畫描述。從三個維度:居民自身特征、居民對該社區(qū)銀行的滿意度評價以及居民對社區(qū)金融方面的綜合偏好進行統(tǒng)計描述。
1)調研對象的人口學分析。
從社區(qū)居民是否為該社區(qū)銀行客戶出發(fā)進行問卷調查,其性別、年齡結構、職業(yè)、婚姻狀況、受教育程度和月收入等相關數(shù)據(jù)如表1 所示。
表1 數(shù)據(jù)顯示,調研對象男女比例較為平均。其中,男性占比為55.55%,女性占比為45.55%。從年齡分布來看,大部分調研對象都是中老年人群,61 歲以上的居民占主體,占比達到36.36%。從職業(yè)屬性來看,調研對象大多數(shù)為企業(yè)公司員工與機關事業(yè)單位員工,分別占比28.18%與24.55%,這部分群體職業(yè)穩(wěn)定程度相對較高。從婚姻狀況來看,未婚人群與已婚人群基本持平。在受教育程度方面,專科及以下的人群數(shù)量最多,占比57.27%,其次是本科學歷,占比37.27%,研究生人群數(shù)量最小。最后,從居民月收入來看,3 000 元以下的收入群體占比最大,收入在3 000~4 500 元的居民數(shù)量與在4 500~6 000 元的居民數(shù)量保持一致,而6 000 元以上的收入群體占比最小。調研對象的基本分布特征分析表明,調研對象選擇較為合理,調研結果具有較好代表性。
表1 被調查社區(qū)居民的分布特征調查數(shù)據(jù)
2)居民對社區(qū)銀行的滿意度有待提升。
從社區(qū)居民對銀行硬件設施的滿意度、客服與經(jīng)理的滿意度以及對銀行辦事效率的滿意度三方面展開社區(qū)銀行滿意度問卷調查。本文重點對調研中31 位“是該社區(qū)銀行客戶”的社區(qū)居民進行統(tǒng)計描述,調查數(shù)據(jù)如表2 所示。
表2 數(shù)據(jù)顯示,無論是對銀行硬件設施的滿意度,還是對客戶經(jīng)理與辦事效率的滿意度評價,大多數(shù)社區(qū)居民對這三類指標的滿意度評價為“比較滿意”,分別占比80.65%,67.74%,74.19%。而對這三類指標評價為“很滿意的”居民數(shù)量非常少。以上數(shù)據(jù)表明,社區(qū)銀行在硬件設施完善、客戶經(jīng)理的考核培訓與銀行辦事效率的改進方面還有待加強。
表2 居民對社區(qū)銀行滿意度評價調查數(shù)據(jù)
3)居民對社區(qū)銀行綜合金融服務具有較強偏好。
從居民最看重理財產(chǎn)品的特質、對銀行產(chǎn)品與活動的了解渠道、愿意參加銀行組織活動的類型以及看重銀行優(yōu)質服務這四個方面來研究居民對社區(qū)銀行綜合金融服務的偏好。調查數(shù)據(jù)如表3 所示。
表3 數(shù)據(jù)顯示,在選擇金融理財產(chǎn)品方面,多數(shù)居民更加偏好選擇“資金安全”的理財產(chǎn)品,這部分群體占比51.82%;其次偏好理財產(chǎn)品購買的便捷性,占比25.45%;而社區(qū)居民對受益的高低與資金的流動性關注程度較低。
在居民了解社區(qū)銀行的產(chǎn)品與活動渠道方面,有50.91%的居民群體偏好選擇“銀行進社區(qū)”的宣傳方式;其次有25.45%的居民愿意主動去銀行了解產(chǎn)品與活動;而僅有22.73%的居民偏好通過網(wǎng)絡與電話邀約方式了解銀行產(chǎn)品與活動,其中愿意選擇電話邀約方式只占4.55%。這表明,銀行以“網(wǎng)絡平臺、電話邀約方式”宣傳銀行的產(chǎn)品與活動的方式并不太受社區(qū)居民的歡迎,而“銀行進社區(qū)”方式則比較吸引社區(qū)居民。
表3 居民對社區(qū)金融方面的綜合偏好的調查數(shù)據(jù)
在銀行組織活動類型的偏好選擇方面,多數(shù)人偏好社區(qū)銀行“優(yōu)惠促銷”的活動,占比40.91%;其次偏好“理財知識講座”活動,占比30%;“傳統(tǒng)節(jié)日送禮品”的活動也比較受社區(qū)居民的歡迎,占比28.18%。以上數(shù)據(jù)表明,社區(qū)銀行開展優(yōu)惠促銷與理財知識講座更容易激發(fā)社區(qū)居民參與互動的興趣。
最后,在居民偏好社區(qū)銀行服務類型方面,“員工的服務質量與態(tài)度”是多數(shù)社區(qū)居民最看重的,占比56.36%;其次比較看重社區(qū)銀行品牌與經(jīng)營能力,占比25.45%;而對“理財產(chǎn)品的多樣性、個性化,以及辦理業(yè)務的便捷程度”關注的居民人數(shù)較少,分別占比7.27%與10.91%。以上表明,社區(qū)銀行員工的服務質量與態(tài)度、社區(qū)銀行的品牌與經(jīng)營能力,是居民選擇社區(qū)銀行最看重與關注的方面。
1)因變量。
將“居民是否為該社區(qū)銀行的客戶”這一0-1二分類離散變量作為實證研究的被解釋變量。記當?shù)鼐用袷欠衲軌虺蔀樯鐓^(qū)銀行客戶為事件Y,如果當?shù)鼐用袷窃撱y行的客戶,則記為虛擬變量“Y=1”;反之,記為“Y=0”,用概率公式表示為:
其中,μ為任何單個事件將導致成功概率的預測值。
2)自變量。
根據(jù)社區(qū)支行績效考核指標設計[4],從居民自身特性、居民對銀行滿意度評價及了解社區(qū)銀行產(chǎn)品與活動的方式三個維度,選取部分指標對影響當?shù)鼐用癯蔀樵撋鐓^(qū)銀行客戶的概率進行變量設置,將性別、年齡、職業(yè)、婚姻狀況、受教育程度、月收入、對銀行硬件設施的滿意度、對客戶經(jīng)理的滿意度、對銀行辦事效率的滿意度、對理財產(chǎn)品的選擇標準、了解銀行產(chǎn)品與活動的渠道、最傾向銀行組織的活動以及最看重銀行優(yōu)質服務的方面分別記為X1,X2,X3,…X11,X12,X13。其中Xi為多分類變量,相關變量設置如表4 所示。
表4 自變量符號及賦值
基于因變量的屬性與自變量的設定,構建了一個二項邏輯回歸模型,對影響當?shù)鼐用癯蔀殂y行客戶的概率因素進行判別分析。其中,因變量為0-1型二分變量,解釋變量為性別、年齡、職業(yè)、收入等等。
借用SPSS 23 分析工具,本文采用二元logistic回歸分析,分析表4 中每個影響因素對居民成為社區(qū)銀行客戶的概率的影響程度。首先考慮線性回歸模型:
向量表達式為:
相應邏輯回歸模型為:
對上式進行變換,建立累計比模型如下:
運用OLS 估計法,建立logistic 數(shù)學模型,則其線性通式為:
在式(5)中,y為樣本中被判定為“居民能否成為社區(qū)銀行客戶”的個體賦值變量,其取值為0或者1;xi為樣本中可能影響“社區(qū)銀行客戶”的判定概率的指標,μ為隨機干擾項,服從正態(tài)分布,β0為常量,βT為偏回歸系數(shù)的向量化表達,其中對解釋變量月收入x6數(shù)據(jù)做了閥值法的無量綱化處理,盡可能避免由單位不同造成的誤差。
按照上述方法,依照SPSS 23 軟件操作步驟,利用樣本數(shù)據(jù)得出的數(shù)學模型是對總體情況的近似估計,通過logistic 模型的擬合優(yōu)度檢測和模型的顯著性檢驗來測試模型的合理程度。
1)社區(qū)銀行獲客概率影響因素與影響程度分析。
采用向后瓦爾德法來篩選解釋變量,以解決多重共線性問題,并指定解釋變量進入模型的顯著性水平為0.05。同時,暫不考慮居民對社區(qū)銀行綜合金融服務偏好這個維度的無序多分類變量,得到數(shù)據(jù)表5。
從表5 中每個自變量的Sig.值可以看出,解釋變量對被解釋變量的顯著性明顯提高,并且排除性別,婚姻狀況,受教育程度等其他不顯著變量。本文進一步對模型的擬合優(yōu)度進行檢驗。
通過表6 可以看出:-2 倍的對數(shù)似然值較小,同時NagelkerkeR2為0.581,可以說明模型具有良好的擬合優(yōu)度。
表5 向后瓦爾德法的回歸結果
表6 模型擬合優(yōu)度
利用(7)的logit 模型系數(shù),給出影響居民成為社區(qū)銀行客戶的概率模型:
根據(jù)模型關系式(8)與表5 可以說明:
首先,居民年齡與居民愿意成為社區(qū)銀行客戶的概率正相關,且通過了顯著性檢驗。邊際變化的測量結果顯示居民年齡每增加1個單位,其相應的響應概率就提高0.877。從Exp(B)值來看,年齡較大者能成為社區(qū)銀行客戶的傾向是年齡較小者的2.403 倍。因此,年齡較大群體是社區(qū)銀行重點關注的對象。
其次,居民職業(yè)的穩(wěn)定性與社區(qū)銀行獲客概率負相關,說明居民是否愿意成為社區(qū)銀行的客戶存在職業(yè)差異。并且從Exp(B)值來看,該變量每提高一個等級,則社區(qū)銀行獲客概率就下降56%。
然后,居民的月收入變量與社區(qū)銀行獲客概率正相關。同時,從Exp(B)值來看,較高收入群體成為銀行客戶的可能性是較低收入群體的2.532 倍。
居民對社區(qū)銀行硬件設施的滿意度與居民成為社區(qū)銀行客戶的概率負相關。從Exp(B)值來看,若該變量每提高一個等級,則居民成為社區(qū)銀行的概率將下降98.8%。因此,社區(qū)銀行相關部門應該高度重視對銀行硬件設置的維護與改進。
最后,社區(qū)銀行的辦事效率同樣與社區(qū)銀行的獲客概率負相關。從Exp(B)來看,該變量每提高一個等級,則社區(qū)銀行獲客概率下降79.4%。所以社區(qū)銀行應該進一步提高為居民解決問題的效率,培養(yǎng)高效服務習慣。
2)居民對社區(qū)金融方面的綜合偏好對社區(qū)銀行獲客概率的影響。
當考慮客戶最看重理財產(chǎn)品的方面(X11),了解銀行產(chǎn)品的渠道(X12),最傾向的組織活動(X13),最看重的優(yōu)質服務(X14)這四個分類變量時,其作為分類協(xié)變量研究每一種狀態(tài)對居民成為銀行客戶概率的影響。根據(jù)向后(Wald)法篩選量,發(fā)現(xiàn)僅有了解銀行產(chǎn)品與活動的渠道通過了0.05 顯著性檢驗,即表7 所示:
表7 了解銀行產(chǎn)品與活動渠道的回歸結果
基于表7 的數(shù)據(jù),得到居民成為社區(qū)銀行客戶的概率P與了解銀行產(chǎn)品的每一種渠道的函數(shù)關系式為:
利用(9)的logit模型系數(shù),得出了解銀行產(chǎn)品程度與活動的渠道影響居民成為銀行客戶概率模型:
從表7 與式(10)可以看出,銀行的宣傳渠道對居民成為社區(qū)銀行客戶的概率有著不同的影響。
第一,了解銀行產(chǎn)品與活動的渠道T1,即網(wǎng)絡宣傳渠道對社區(qū)銀行獲客概率的影響系數(shù)為-0.449,說明利用網(wǎng)絡渠道宣傳產(chǎn)品與活動與居民成為社區(qū)銀行客戶的概率負相關,這種方式宣傳銀行的產(chǎn)品與活動使得社區(qū)銀行的獲客概率降低36.2%。
第二,了解銀行產(chǎn)品與活動的渠道T2,即“銀行進社區(qū)”宣傳方式影響系數(shù)為0.585,說明“銀行進社區(qū)”與社區(qū)銀行獲客概率正相關,并且利用這種渠道宣傳銀行活動與產(chǎn)品,吸引到潛在客戶的可能性比其他三種渠道高出1.795 倍。
第三,了解銀行的產(chǎn)品與活動的渠道T3,即銀行客戶經(jīng)理電話邀約方式對銀行獲客概率的影響系數(shù)為-0.182,說明這種方式反而對居民成為銀行客戶的概率呈負相關,并且利用這種方式將導致社區(qū)銀行獲客概率下降16.7%。
第四,了解銀行的產(chǎn)品與活動的渠道T4,即居民主動去銀行了解方式對社區(qū)銀行獲客概率影響系數(shù)為1.992。說明這種方式與居民成為社區(qū)銀行客戶的概率正相關。從Exp(B)值來看,居民主動上門了解方式使得他們能夠成為社區(qū)銀行客戶的概率要遠高于其他方式,這種方式的獲客概率是其他渠道的7.333 倍。
利用對武漢市興業(yè)銀行某社區(qū)支行110 戶社區(qū)居民的調研數(shù)據(jù),采用二元logistic 模型,對影響銀行獲客概率的因素及影響程度進行了實證分析。結果證實:1)居民的年齡、月收入、職業(yè)穩(wěn)定性對居民成為社區(qū)銀行客戶的概率具有顯著影響。其中,年齡與月收入對社區(qū)銀行獲客概率呈顯著正相關,職業(yè)穩(wěn)定性則與社區(qū)銀行獲客概率負相關;2)居民對銀行硬件設施與銀行辦事效率的滿意度評價表現(xiàn)出較好的顯著性水平,其中銀行硬件設施的滿意度評價對社區(qū)銀行獲客概率的影響程度較大;3)社區(qū)銀行宣傳產(chǎn)品與活動的不同渠道顯著影響銀行獲客概率。其中,居民主動了解對社區(qū)銀行的獲客概率的影響最為明顯,而網(wǎng)絡與電話邀約宣傳方式則對社區(qū)銀行獲客概率顯著負相關。
從居民自身、社區(qū)銀行方、居民對社區(qū)銀行的評價三個維度提出政策建議。
1)精準鎖定高收入客戶群體,同時重點關注中老年居民群體。
通過實地調研與模型實證研究分析,發(fā)現(xiàn)居民的月收入與年齡段對社區(qū)銀行的獲客概率產(chǎn)生正相關影響。
在月收入這一方面,眾所周知,銀行更青睞于高收入的居民群體。但更重要的是,社區(qū)銀行如何能夠吸引住具有較高收入的居民群體,成為社區(qū)銀行能否獲得這部分客戶的關鍵所在。本文認為,針對高收入的居民群體,社區(qū)銀行應該重點關注這部分群體的差異化需求,擺脫單純銷售理財產(chǎn)品的方式,設計不同層次的交叉銷售機制,緊跟客戶的腳步,制定用戶需求導向型的銀行理財,并加強社區(qū)銀行金融服務與生活服務的深度融合[5],進行更加人性化的私人服務,這樣才能留住高收入居民群體的腳步,實現(xiàn)雙方的互利互惠。
在年齡段這一方面,社區(qū)銀行相關部門應該重點關注年齡在46 歲及以上的居民群體,著重研究這一部分社區(qū)居民的生活與消費習慣,塑造社區(qū)銀行形象,將社區(qū)銀行的業(yè)務開展融入這一部分社區(qū)居民生活所需的物質文化領域,構建融洽和諧的關系氛圍。
2)健全銀行硬件設施,構建靈活多樣考核機制。
社區(qū)銀行要緊跟信息化、科技化的趨勢,利用新技術改善服務方式,使得社區(qū)銀行服務更加輕便化、智能化。社區(qū)銀行可以依托強大的互聯(lián)網(wǎng)平臺,充分發(fā)揮云計算、大數(shù)據(jù)智慧庫的作用,加強自助終端的數(shù)據(jù)庫建設與維護,尤為重要的是,運用信息科技手段,根據(jù)客戶入店消費與感知習慣設計體驗動作,打造一體化智能終端。
同時,社區(qū)銀行要強化銀行領導班子的管理,加強團隊建設,構建靈活多樣的考核激勵機制[4],將銀行經(jīng)理的辦事效率、服務態(tài)度與考核績效掛鉤,全方位提升社區(qū)銀行員工的專業(yè)素養(yǎng)與自身品質,從而實現(xiàn)銀行與客戶關系的最優(yōu)化,間接提高居民轉化為該社區(qū)銀行客戶的可能性。
3)建設好“銀行進社區(qū)”活動,與社區(qū)居民產(chǎn)生粘性互動。
社區(qū)銀行如何宣傳自己的產(chǎn)品與活動成為居民了解該銀行的重要窗口。通過實證研究,網(wǎng)絡平臺宣傳與銀行客戶經(jīng)理電話邀約的形式對社區(qū)銀行的獲客概率呈負相關,而“銀行進社區(qū)”與客戶主動了解的方式卻與社區(qū)銀行獲客概率正相關。對于這一分析結果,本文認為的原因是,較大年齡段的居民更容易成為社區(qū)銀行的客戶,這一部分群體的居民多數(shù)為中老年人,他們對互聯(lián)網(wǎng)的操作熟悉程度平均較低,同時加之當今社會網(wǎng)絡詐騙、電話詐騙盛行,這部分的居民對銀行網(wǎng)絡、電話宣傳的可信度較低,因此他們寧愿親自走向社區(qū)銀行的網(wǎng)點去了解銀行的產(chǎn)品與活動。
針對這一研究分析,社區(qū)銀行要建設好“銀行進社區(qū)”大型宣傳活動,在免費、優(yōu)惠、體驗等條件上為潛在客戶提供“非網(wǎng)絡效應”的價值[4],以最大限度提高中老年居民參與活動的積極性。社區(qū)銀行可以通過精品服務、特色服務、理財大講堂、金融知識宣傳組織、開展娛樂活動、創(chuàng)造驚喜等形式進入社區(qū),與當?shù)鼐用癞a(chǎn)生粘性互動。最重要的,“銀行進社區(qū)活動”必須以客戶普遍關注的健康、家教、陪護等需求為切入點。同時,針對主動了解銀行產(chǎn)品的居民,社區(qū)銀行一定要服務好這些居民,悉心地、全面地為他們推薦適合的理財產(chǎn)品與銀行業(yè)務,打造場景化金融服務[6]。