科研事業(yè)單位應用互聯(lián)網(wǎng)+提高全面預算管理的對策

崔影

摘 要：自從新預算法2014年正式頒布并于2015年1月1日正式實施后，以預算法為依據(jù)的全面預算管理改革就在科研事業(yè)單位中如火如荼開展。本文的研究重點是科研事業(yè)單位，探討其應用互聯(lián)網(wǎng)+提高全面預算管理的對策。

關鍵詞：科研事業(yè)單位；互聯(lián)網(wǎng)+；全面預算管理

新預算法的核心就是要建立一套全面規(guī)范、公開透明的預算管理制度，保證預算完整性、科學性、規(guī)范性，就是對全體科研事業(yè)單位全面預算管理提出的新要求。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，依據(jù)預算法的相關規(guī)定和要求，解決存在的問題，就是提高全面預算管理的要求。

一、領導部門加強對全面預算管理的重視

我國的科研事業(yè)單位都是公有制屬性，對于這些單位來說，借助互聯(lián)網(wǎng)+提高全面預算管理的能力，必須要緊密結合科研事業(yè)單位全面預算管理存在的問題，有針對性的提出一些優(yōu)化方式，展現(xiàn)出新時代新技術、新預算法的優(yōu)越性，真正治愈長期困擾科研事業(yè)單位管理能力提升的痼疾，提升管理能力。

通過對科研事業(yè)單位目前在預算管理中存在的不足進行分析后發(fā)現(xiàn)，很多單位的領導對于全面預算管理的重視程度不足，尤其是對互聯(lián)網(wǎng)+在全面預算管理中的應用重要性認識不足，這是目前全面預算管理工作推進速度不盡如人意的重要原因。因為領導部門的不重視，所以相關改革和創(chuàng)新就無法得到足夠的支持，工作人員在工作中就無法得到應有的支持，極大降低了工作效率。針對這一問題，領導部門必須要加強對于全面預算管理的重視，可以從以下幾個方面入手。一是科研事業(yè)單位的領導層必須要重新認識并且重視預算管理的內(nèi)容，要看到全面預算管理對于單位內(nèi)部管理氛圍的提升和服務質量的優(yōu)化，擺正認識和態(tài)度，才能有足夠的資源投入到全面預算管理改革進程中。二是領導部門應當主動負起責任，擔負起優(yōu)化全面預算管理全工作流程的責任，將此工作同推動科研事業(yè)單位發(fā)展結合起來，保證管理部門有動力、有資源進行全面預算管理改革工作，探索適合本單位的全面預算管理工作格局。加強單位領導部門對于全面預算管理的重視，更要了解互聯(lián)網(wǎng)+的技術優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ绱瞬拍軌虬芽蒲惺聵I(yè)單位全面預算管理推動到一個全新的領域。

二、提升對互聯(lián)網(wǎng)+的認識與應用

互聯(lián)網(wǎng)+在科研事業(yè)單位的工作中應用，可以充分發(fā)揮其集成化、智能化、網(wǎng)絡化、高效化等等優(yōu)秀特質，通過全新的技術，極大提升科研事業(yè)單位的工作效率，適應未來發(fā)展變化。因此，提升對互聯(lián)網(wǎng)+的認識和應用，對于提升科研事業(yè)單位全面預算管理的水平至關重要，可以以下幾個方面入手。第一，利用現(xiàn)代信息系統(tǒng)，構建全面預算體系。通過構建預算管理信息系統(tǒng)，將科研事業(yè)單位預算管理的全過程都實現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡化辦公，用互聯(lián)網(wǎng)微平臺完成信息的快速傳遞，充實科研事業(yè)單位所有預算管理內(nèi)容，減少辦公投入，提升辦公效率。第二，編制預算。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，財務工作人員在編制預算的過程中應當通過互聯(lián)網(wǎng)和計算機協(xié)助制定預算編制規(guī)則，尤其是了解最新的技術與法規(guī)變化，將規(guī)則更新之后，記錄到系統(tǒng)中，成為新的預算編制規(guī)則，然后通過新數(shù)據(jù)制作出新的預算，提升預算編制的準確性和效率。第三，實施控制。互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的進步使得信息的傳遞可以基本實現(xiàn)無縫化、無延遲，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+技術，將預算管理系統(tǒng)變成一個實時的動態(tài)管理系統(tǒng)，并且將所有的信息都錄入到管理系統(tǒng)之中，充分利用信息系統(tǒng)的效率對相關事業(yè)單位進行有效的管理和控制。第四，預算分析。基于互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下進行預算分析，就是使用信息技術自動在預算管理數(shù)據(jù)庫中查找、處理、分析相關數(shù)據(jù)，做好應用優(yōu)化，滿足管理人員的使用需求，保證全面預算管理的不斷優(yōu)化。

三、全面提升從業(yè)人員基本素質

互聯(lián)網(wǎng)+下提高全面預算管理水平，對于單位原有管理人員的素養(yǎng)，尤其是新技術新理念應用素養(yǎng)提出了全新的要求。在互聯(lián)網(wǎng)+應用的情況下，財務人員必須要盡快掌握全新的技術和知識，還有必要快速掌握全新的管理軟件和技術的應用。在這些全新的知識和技術中，涉及到了豐富的計算機、數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)的基礎知識和使用技巧。在互聯(lián)網(wǎng)模式之下，財務人員既是信息系統(tǒng)的使用者，更是信息系統(tǒng)的維護者和構建者。在這種情況下，科研事業(yè)單位必須要重視全面提升財務管理人員的綜合素養(yǎng)，讓相關人員快速掌握所有專業(yè)管理軟件和系統(tǒng)的使用，具有充足的互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡技術的使用能力，能夠更好得利用新技術和新系統(tǒng)帶來的工作效率提升，不斷提升科研事業(yè)單位全面預算管理水平。

四、建立健全預算監(jiān)督管理制度

因為科研事業(yè)單位的特殊性，必須要建立健全預算監(jiān)督管理制度?？蒲惺聵I(yè)單位應當建立全口徑預算管理監(jiān)督制度，明確所有的收支項都必須要在全面的監(jiān)督管理之下，做好一切經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督管理。同時，使用互聯(lián)網(wǎng)+技術，引入到預算監(jiān)督管理過程中，做好監(jiān)督管理，為企業(yè)監(jiān)督制度的建立健全提供堅實的信息化技術基礎。

五、總結

新時代下，在新預算法的全面統(tǒng)籌監(jiān)督之下，將互聯(lián)網(wǎng)+應用到科研事業(yè)單位全面預算管理中，找出整個過程中存在的問題并且投入足夠資源解決，為科研事業(yè)單位全面預算管理制定科學可行的方案，同時充分利用現(xiàn)代信息技術和網(wǎng)絡技術普及帶來的便利性，為科學研究提供更優(yōu)質的預算服務。

參考文獻

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