從默默無聞到家喻戶曉

葉青 黃燦

廣東文投創(chuàng)工場秉承“陣地思維”，以孵化器物理載體為平臺，通過整合提供多元化的資源與服務(wù)，幫助企業(yè)克服初創(chuàng)和成長中的困難，加速其成功發(fā)展，并將服務(wù)無償輻射到孵化器外的企業(yè)。

易改衣火了。國內(nèi)當(dāng)紅明星都來找其改衣，Armani、Burberry等國際一線品牌指定它為改衣服務(wù)商。易改衣是全國首家移動互聯(lián)網(wǎng)線上高端改衣，2015年成立，專注于無痕改衣。易改衣的發(fā)展得益于廣東文投創(chuàng)工場（以下簡稱文投創(chuàng)工場）“慧眼識英雄”，其第一筆融資就來自于文投創(chuàng)工場。

以“資本+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”為運(yùn)作模式的文投創(chuàng)工場，致力于建設(shè)一個開放的、統(tǒng)一高效的資源整合平臺，通過以金融服務(wù)為切入口，打造“品牌輸出”模式，從而帶動了一批優(yōu)秀企業(yè)快速成長。

1.資本、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)形成閉環(huán)體系

“幾年來，我們一直在觀察市場，了解創(chuàng)業(yè)的生態(tài)，傾聽創(chuàng)業(yè)者們最真實(shí)的聲音。我們也一直在問自己能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)做點(diǎn)什么？”文投創(chuàng)工場總經(jīng)理袁文杰說。

經(jīng)過幾輪投資洗牌，加上外部環(huán)境的不確定性、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，前幾年僅靠一個想法就輕輕松松拿到幾千萬投資的時期已難以出現(xiàn)?！皠?chuàng)業(yè)靠想法是不夠的，還需要團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、市場。說到底，市場的本質(zhì)是買賣，買賣實(shí)現(xiàn)靠人。”袁文杰說，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，他們最缺的就是各種資源。

“孵化器的一個重要作用就是連接，是搭建創(chuàng)業(yè)者與政府、市場和各種資源平臺的橋梁，通過對接企業(yè)創(chuàng)業(yè)需求，為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，孵化器應(yīng)該起到關(guān)鍵性作用?！痹慕芴岢觥瓣嚨厮季S”，即以孵化器物理載體為平臺，通過整合提供多元化的資源與服務(wù)，幫助企業(yè)克服初創(chuàng)和成長中的困難，加速其成功發(fā)展，并將服務(wù)無償輻射到孵化器外的企業(yè)。

袁文杰告訴筆者，聚集文化產(chǎn)業(yè)深耕細(xì)作是文投創(chuàng)工場的標(biāo)簽。構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)服務(wù)體系，包括文化產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)平臺、文化產(chǎn)業(yè)孵化基地聯(lián)合運(yùn)營平臺、文化產(chǎn)業(yè)政策集中服務(wù)平臺、文化企業(yè)品牌孵化平臺、文化創(chuàng)業(yè)服務(wù)與培訓(xùn)引領(lǐng)平臺以及廣東文化產(chǎn)業(yè)共享基金，帶動社會資本積極投入文化產(chǎn)業(yè)。

“園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、資本，三者在內(nèi)部形成了閉環(huán)體系，可為企業(yè)提供更全面更深度的增值服務(wù)，尤其是為創(chuàng)業(yè)型和高成長性企業(yè)解決一系列的資金、管理、市場等問題，滿足文化企業(yè)的發(fā)展需求。”袁文杰說。成立3年來，廣東文投創(chuàng)工場已運(yùn)營12個園區(qū)，運(yùn)營管理面積突破17萬平方米，現(xiàn)在孵企業(yè)1108家，帶動基地園區(qū)總產(chǎn)值超過20億元。

在這1108家企業(yè)里，有很多大家熟悉的名字。如“酷狗音樂”，目前已是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂平臺;“玩車教授”項(xiàng)目，是汽車行業(yè)新媒體的領(lǐng)軍企業(yè);“紐諾育兒”倡導(dǎo)的帶著小孩去上班的理念，在保育園的建設(shè)運(yùn)營上成為新力量。

2.破解初創(chuàng)企業(yè)資金渠道窄的難題

如今炙手可熱的易改衣起步于廣州一家小民房。聯(lián)合創(chuàng)始人王藝晶來自裁縫世家，當(dāng)她萌發(fā)了用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)改衣的想法時，立刻付諸行動。然而，與所有初創(chuàng)者一樣，她也遇到資金短缺的窘境。

機(jī)緣巧合。易改衣遇到文投創(chuàng)工場，后者投資了150萬。這筆數(shù)額不大的天使輪融資，成了易改衣騰飛的奠基石。隨后，易改衣搬進(jìn)文投創(chuàng)工場園區(qū)。

“文投創(chuàng)工場對我們最大的幫助是資金扶持。起步發(fā)展時需要資金，現(xiàn)階段保持線下門店拓展，更需要資金支持?！币赘囊缕放七\(yùn)營主管吳敏燕說。

“‘金融翼是助力企業(yè)創(chuàng)新騰飛的關(guān)鍵?！痹慕鼙硎荆Y金渠道窄是創(chuàng)業(yè)企業(yè)最為致命的弱點(diǎn)。針對此，文投創(chuàng)工場以金融服務(wù)為切入口，組建一支專注于移動互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)研究與投資的投資團(tuán)隊(duì)，配備5億基金規(guī)模，開展企業(yè)股權(quán)項(xiàng)目的自有資金投資、聯(lián)合機(jī)構(gòu)投資、資金募集及投融資服務(wù)。

在文投創(chuàng)工場的金融業(yè)態(tài)輔助下，今年年初，易改衣宣布獲得由唯品會領(lǐng)投的5000萬元A輪融資?！邦A(yù)計(jì)到2020年完成全國100多個主要城市200多家線下體驗(yàn)店的戰(zhàn)略布局?！眳敲粞嗤嘎?。

紐諾育兒是文投創(chuàng)工場所孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，開創(chuàng)“高品質(zhì)日托+國際早教”的全新早教托管模式，其享受到的是另一種金融服務(wù)。當(dāng)其在廣州本地發(fā)展成熟后，創(chuàng)始人有了把項(xiàng)目落地到全國各地的想法?！暗搅硪粋€城市開門店，需要更多的資金，我們通過資管服務(wù)、股權(quán)融資服務(wù)、債權(quán)服務(wù)等一系列的金融服務(wù)手段，一并解決了其資金問題。”袁文杰說。目前，紐諾育兒在廣州、深圳、佛山3地?fù)碛?0家直營園。

3.把光和熱無償輻射到孵化器外

去年底，廣州市拿火信息科技有限公司（以下簡稱拿火音樂）獲得一筆來自文投創(chuàng)工場的融資，雖然其并非是文投創(chuàng)工場里所孵化的企業(yè)。

“我們是聚焦音樂產(chǎn)品研發(fā)的科技公司?！蹦没鹨魳穭?chuàng)始人陸子天說。音樂專業(yè)出身的他，立志設(shè)計(jì)出一把能為全天候創(chuàng)作而生的吉他。

市面上的吉他一般以木材制作為主，陸子天選擇了新材料——碳纖維材料。該材料無懼溫濕度變化，去年，更實(shí)現(xiàn)了彎曲模量提升20%的技術(shù)突破。“這意味著我們可設(shè)計(jì)出更輕、更薄的面板，為演奏帶來空氣感十足的表現(xiàn)?！标懽犹煺f。拿火音樂的吉他牢牢占領(lǐng)了市場。近3年，拿火音樂每年的營業(yè)收入均翻番，且與天貓樂器達(dá)成長期的戰(zhàn)略合作。

不過，陸子天也有煩惱，他希望在原有的創(chuàng)新上能進(jìn)一步突破，走出一條新銷售模式，這些都需要投入大量資金。文投創(chuàng)工場的融資解了其燃眉之急。“這筆融資將重點(diǎn)用在產(chǎn)品研發(fā)和銷售渠道的固強(qiáng)補(bǔ)弱。”他說。

“我們的平臺屬于開放式、外向型，在服務(wù)好內(nèi)部企業(yè)的同時輻射全廣州市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。”袁文杰說。同時，文投創(chuàng)工場著重打造“品牌輸出”運(yùn)營模式，為合作的每個園區(qū)作“畫像”，實(shí)行“一園一策”，打造不同的園區(qū)特色，以實(shí)現(xiàn)園區(qū)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

“科學(xué)家之家-創(chuàng)工場”是文投創(chuàng)工場與中國科學(xué)院華南植物園、廣東益民投資集團(tuán)共同打造的孵化園區(qū)，坐落在華南植物園內(nèi)，以服務(wù)文化科技創(chuàng)意企業(yè)為主。袁文杰稱之為“自帶流量的園區(qū)”，在運(yùn)營上重點(diǎn)引進(jìn)具有強(qiáng)流量的教育、藝術(shù)、生活美學(xué)等屬性的企業(yè)。

在袁文杰的規(guī)劃中，今年將是極具意義的一年?！八?jì)劃一方面做好基礎(chǔ)辦公服務(wù)，對初創(chuàng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)開展商務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)和社群服務(wù)。另一方面，要建設(shè)完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)進(jìn)行分類分級服務(wù)，以便提供更精準(zhǔn)的管家式服務(wù)。”他透露，還將進(jìn)一步強(qiáng)化金融服務(wù)功能，堅(jiān)持以資本化手段，培育具有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展前景的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在更大范圍、更高層次、更深程度上推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。