摘? ?要在課程改革的浪潮中,教師課程權(quán)力備受矚目,教師有效行使課程權(quán)力能夠切實推進(jìn)課程改革。鑒于此,通過分析教師課程權(quán)力的現(xiàn)狀并對教師課程權(quán)力認(rèn)同出現(xiàn)差異的原因進(jìn)行深度剖析,最后提出相關(guān)建議:基于實踐邏輯的課程權(quán)力實現(xiàn)理性回歸,賦予教師一定的課程領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,教師應(yīng)作為學(xué)校課程的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,學(xué)生發(fā)展是教師課程權(quán)力的終極意義。
關(guān)鍵詞課程權(quán)力? 課程領(lǐng)導(dǎo)? 課程認(rèn)同? 課程政策
教師課程權(quán)力是指教師在教育法規(guī)和國家政策允許的情況下,在與課程有關(guān)的事物上所具有的支配地位,教師作為課程改革的主體,其地位與作用是毋庸置疑的。課程改革中設(shè)涉及到的所有相關(guān)事宜均與教師密切相關(guān),因此,教師對課程改革而言是不可或缺的存在。課程改革中體現(xiàn)和表達(dá)的思想最終目的是為了改善教學(xué),優(yōu)化教學(xué)效果,相關(guān)學(xué)者希冀教師們能夠在課程理論上有一個深入的認(rèn)識,更要在實際教學(xué)中嚴(yán)格執(zhí)行,教師也要在其中不斷進(jìn)行自我反思從而自我提高,最終在真正意義上達(dá)到目的。事實上,教師課程權(quán)力也不是一成不變的,它將隨著課程理論研究的深入和教師課程素養(yǎng)的提升而發(fā)生改變[1]。
一、教師課程權(quán)力認(rèn)同的現(xiàn)狀透視
盡管教師有可能對課程權(quán)力相關(guān)內(nèi)容的了解和認(rèn)識還不夠深入,但從認(rèn)識層面上他們并不排斥這項權(quán)力,或者可以說是愿意擁有這項權(quán)力。由于教師個體之間存在的差異性,教師對課程權(quán)利的認(rèn)同度,存在著一定的差異。
1.教師對課程權(quán)力缺乏認(rèn)同
在實際教學(xué)中,教師往往對課程權(quán)力缺乏認(rèn)同,主要有以下三個方面:首先,教師對課程權(quán)力的不認(rèn)同。并不是所有教師都能夠認(rèn)同課程權(quán)力,比如一些資歷較深的老教師不能夠和年輕的教師一樣接受新事物,他們通常會拒絕變革,不做改變,堅持墨守成規(guī)。這主要是因為課程權(quán)力會要求他們根據(jù)課程改革作出相應(yīng)的調(diào)整,而這些調(diào)整必然與他們之前的教學(xué)有出入,使得他們感到無形的恐懼和巨大的壓力。其次,教師認(rèn)同部分課程權(quán)力。幾乎每個教師都明白自己是課程的實踐者,但課程權(quán)力還涵蓋其他方面,這往往被教師所忽視。教師作為課程的執(zhí)行者,他們應(yīng)該時時刻刻履行課程權(quán)力,但事實上很多教師只履行自身認(rèn)同的某些權(quán)力而非全部課程權(quán)力。他們并沒有較強參與課程改革的意識和動力。最后,教師對課程權(quán)力的虛假認(rèn)同。面對教學(xué)改革的現(xiàn)狀,很多教師不會采取直接反對的態(tài)度,相反用一種表面的虛假認(rèn)同取而代之[2]。虛假認(rèn)同是一種被動的認(rèn)同,并不能真正理解課程改革的內(nèi)涵,更不知道課程權(quán)力的操作。表面看似認(rèn)同,實則對課程權(quán)力并不了解。對諸如課程權(quán)力的定義是什么內(nèi)容、包含有什么權(quán)力、怎樣恰當(dāng)合理使用課程權(quán)力,一概不知。他們不能在理解并認(rèn)清的基礎(chǔ)上行使權(quán)力,只是一味地盲從。
2.教師課程領(lǐng)導(dǎo)主體意識淡薄
目前存在一種情況就是很多教師對課程并沒有一個非常清晰明確的認(rèn)識,關(guān)于課程領(lǐng)導(dǎo)則更是知之甚少,只限于表面意義上的淺顯理解。教學(xué)過程中常會出現(xiàn)這樣一種情況,教師只注重必修教材的知識講解,但對于選修教材則棄之不顧,置之不理,讓學(xué)生們根據(jù)自身學(xué)習(xí)能力進(jìn)行課下自學(xué)。他們認(rèn)為必修對于學(xué)生的成績和發(fā)展來說是最重要的,顯然這樣的認(rèn)識太過膚淺,選修的內(nèi)容對于學(xué)生的學(xué)習(xí)及興趣的培養(yǎng)也發(fā)揮著不可替代的作用,二者之間的關(guān)系不是取代,而是相輔相成、互為補充??傊?,教師仍然沒有擺脫應(yīng)試教育的局限,只管教學(xué)不管課程,沒有看到教學(xué)和課程之間真正的密切關(guān)系,認(rèn)為只要教學(xué)好了,學(xué)生成績就會有所提高,殊不知教學(xué)的提高正是通過課程來實現(xiàn)。很多教師固步自封,主觀方面依然無法積極踴躍投身到課程改革中,客觀方面無法對課程領(lǐng)導(dǎo)有清晰的定位。在課程改革的浪潮中,他們?nèi)匀涣?xí)慣于沿用已有的陳舊的方式。因此,在今后推進(jìn)課程改革的過程中,要逐漸轉(zhuǎn)變教師的保守落后觀念,只有具備先進(jìn)的教學(xué)和課程理念才能夠知道更好地指導(dǎo)課程教學(xué)。
3.教師課程權(quán)力的迷失
每一輪新的課程改革必然充滿著各種挑戰(zhàn)性因素,因此很多教師畏首畏尾,一方面對于不熟悉的課程改革充滿著很多疑慮和困惑,只愿意負(fù)責(zé)簡單的教學(xué)任務(wù);另一方面又怕在貫徹執(zhí)行課程改革中出現(xiàn)錯誤。許多教師尤其是老教師已經(jīng)非常習(xí)慣于舊有的常規(guī)教學(xué),一旦課程改革提出調(diào)整或改變原有教學(xué)時,他們往往很難輕易接受,會產(chǎn)生畏難心理和壓力。同時面對變革須克服許多障礙和困難,這無疑增加了教師的負(fù)擔(dān),大多數(shù)教師不愿意承擔(dān)巨大的壓力。面對課程改革,很多教師的內(nèi)心是拒絕的,并且他們作為課程改革的最新實踐者因沒有已有的教學(xué)范式感到茫然,無法判斷自己的表現(xiàn)是否符合課程改革的要求和標(biāo)準(zhǔn),也不愿意發(fā)揮自身創(chuàng)造性。經(jīng)常會聽到很多教師的抱怨,他們認(rèn)為課程改革并沒有實質(zhì)意義上的進(jìn)步,相反越改越?jīng)]有新意,學(xué)生們無法從中獲益,認(rèn)為有效教學(xué)就是主科課程的穩(wěn)扎穩(wěn)打,如果完全采用新的課程改革,反而毀掉的是當(dāng)下的孩子。在他們眼中,固有的課程教學(xué)便是最適合學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的[3]。綜上所述,課程改革在推行的時候也會因教師課程權(quán)利的迷失而阻力重重,要想使教師們完全適應(yīng)和接受課程改革,仍然需要進(jìn)一步努力。
4.教師課程權(quán)力的虛無
在實際課程實施過程中,有些教師對課程權(quán)力具備清晰認(rèn)識并積極行使,他們不想再墨守成規(guī),不想只是簡單地教教材,而要在課程改革中行使新的課程權(quán)力。這樣的想法是先進(jìn)的,有利于課程改革的推進(jìn)和發(fā)展,但普通教師真正行使課程自主權(quán)是相當(dāng)有限的。一方面,如果影響了學(xué)生的成績,家長和學(xué)校便會站出來指責(zé),教師則會背負(fù)很大的壓力,也正因為此很多教師不敢去真正推行課程改革,他們往往采取旁觀的態(tài)度,只看別的教師如何行使但自己并不去作出調(diào)整和改變。有位老師說,他在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)積極發(fā)言并且經(jīng)常提出新穎獨特觀點的同學(xué)通常是成績單上后面的同學(xué),但他不是很看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,相反看重的是學(xué)生的興趣和愛好,希望他們能夠逐漸建立起興趣愛好,這對于學(xué)生未來發(fā)展是至關(guān)重要的。然而,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找其談話,認(rèn)為不管什么樣的教學(xué)理念都不能夠影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,否則后果自負(fù)。這位教師看到了長遠(yuǎn)發(fā)展的要求,但學(xué)校只注重當(dāng)下,考試成績高于一切。最終那些想做出改變的教師也只能是止步不前,造成教師課程權(quán)力的虛無。通過這段描述可以看出“給多大的權(quán)力干多大的事”,課程權(quán)力幾乎落空[4]。
5.教師課程權(quán)力的落空
課程改革的最終目的是為了提高教學(xué)效果,但是在實施過程中卻與初衷有所違背。很多教師表面接受課程改革并愿意付諸實踐,但真實的情況是,他們只是在有上級領(lǐng)導(dǎo)審查或者聽課的時候,臨時使用新教材講授,等到過了這段“特殊時期”,仍然使用舊教材講授復(fù)習(xí)。還有一些教師將新教材作為一種補充,真正使用的還是舊教材,尤其是在學(xué)生復(fù)習(xí)的時候,更是以舊教材為主要復(fù)習(xí)材料。新教材是在濃縮了舊教材的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步的深化與更新,本身對學(xué)生起著更大的促進(jìn)作用。很多教師都反映了一種矛盾的現(xiàn)狀:面對應(yīng)試教育,學(xué)校在進(jìn)行教師的評估時著力看重的是學(xué)生的考試成績,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和管理者眼里,學(xué)生成績高就代表教學(xué)水平高,教學(xué)水平與成績成正相關(guān),對此教師也感到很無奈。因此,教師們看起來是用新教材授課,其實更多的還是用既有的教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué),這也成為課程改革的一大阻力。這種以“不變”應(yīng)“萬變”的行為,其實是教師職責(zé)的缺失,主觀上不愿去行使課程權(quán)力。
二、教師對課程權(quán)力認(rèn)同出現(xiàn)差異的原因
1.教師課程認(rèn)同上的不足
每個教師因?qū)I(yè)知識、課程知識、能力等多種因素存在個體差異性,這導(dǎo)致每個人對課程權(quán)力的認(rèn)同也存在區(qū)別和差異。首先,要從老教師、年輕教師、課程理論知識以及課程能力這四個維度來思考并分析這一問題。老教師盡管擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,這是他們的優(yōu)勢,但不足在于缺乏課程理論知識而出現(xiàn)難以真正投身于課程改革的問題,進(jìn)一步導(dǎo)致對課程認(rèn)同上的不足。年輕的教師比老教師擁有更多的課程理論知識,觀念相對進(jìn)步,但問題在于他們對課程的理解局限于表面的理論認(rèn)識,缺乏教學(xué)經(jīng)驗,因此會在實際教學(xué)的運用中出現(xiàn)偏差。其次,大多數(shù)教師缺乏課程主體意識,他們習(xí)慣于使用前人已經(jīng)設(shè)計好的課程進(jìn)行下一步的教學(xué)活動,這就造成了教師們的課程主體意識淡薄,創(chuàng)造力低下,久而久之,這對教師的自我認(rèn)知及職業(yè)認(rèn)同感產(chǎn)生消極影響。因此,要加強教師的認(rèn)同感,只有先在觀念上認(rèn)同才能積極進(jìn)行課程教學(xué),推動課程改革的進(jìn)程和發(fā)展。
2.學(xué)校對教師文化建設(shè)的缺失
導(dǎo)致教師對課程權(quán)力認(rèn)同感存在差異的原因除了教師自身以外,學(xué)校也有著不可推卸的責(zé)任。第一,學(xué)校的管理和建設(shè)注重標(biāo)準(zhǔn)化、一體化,對教師的活動也會進(jìn)行統(tǒng)一管理和安排,表面看起來提高了學(xué)校的管理效率,但實則這種標(biāo)準(zhǔn)化管理壓抑了教師對課程本身的理解和創(chuàng)造,不利于教師發(fā)揮其主觀能動性。第二,教師的課程權(quán)力并沒有得到學(xué)校的大力支持。盡管學(xué)校倡導(dǎo)課程改革,但在改革中出現(xiàn)的教師對課程權(quán)力認(rèn)同不一的情況卻幾乎沒有給予應(yīng)有的幫助,整個學(xué)校沒有課程改革的反饋及幫助機(jī)制,不免在一定程度上陷入了自相矛盾的境地。第三,學(xué)校一味追求升學(xué)率來提高知名度,給教師施加了很大的壓力,因此教師也只能將更多的精力和時間投入到教學(xué)成績上,提高學(xué)習(xí)成績成為第一要務(wù),對于課程權(quán)力的行使則只能棄之不顧。第四,即使教師真正意義上行使了課程權(quán)力并起到了明顯的改善作用,學(xué)校往往將此成果歸功于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,卻忽視了真正直接作出貢獻(xiàn)的教師,這一行為無疑會打消教師的積極性與主動性。
3.社會缺乏對教師課程權(quán)力的理解與支持
目前教師課程權(quán)力僅限于教育人士所認(rèn)識、理解,其他很多人對此并沒有關(guān)注。我們可以從以下三方面來分析:第一,這是因為教育管理部門對教師課程權(quán)力的宣傳力度不夠,導(dǎo)致學(xué)校及教師針對課程權(quán)力并不存在清晰認(rèn)識,在今后要認(rèn)識到這一問題并加以改善。第二,關(guān)于課程改革中的教師課程權(quán)力缺乏理論培訓(xùn),很多教師首先在理論層面上就認(rèn)識不足,在實際教學(xué)中便會無法有效運用,遇到困難不知所措,進(jìn)一步導(dǎo)致教師的認(rèn)同度降低。第三,家長只關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績高低,認(rèn)為成績高就是課程好、教學(xué)優(yōu),相反成績低的話,就認(rèn)為課程和教學(xué)出現(xiàn)了問題,責(zé)備學(xué)校和教師,而關(guān)于教師課程權(quán)力幾乎一無所知,也不關(guān)心這對學(xué)生會產(chǎn)生什么樣的影響。教師在行使課程權(quán)力的過程中,家長直接忽視甚至漠視,得不到支持和理解,甚至如果學(xué)生成績下降還會責(zé)備教師,漸漸削弱了教師對課程權(quán)力的積極性,認(rèn)同感也相應(yīng)降低。
4.課程政策的不完善
首先,課程政策中關(guān)于教師課程權(quán)力這一方面的解釋不夠具體,造成教師理解的不全面性和不深刻性。針對教師行使課程權(quán)力的過程中可能出現(xiàn)的問題并沒有提及,僅僅局限于理論知識的解釋,這使得教師對于如何行使課程權(quán)力認(rèn)識不清,只是有一個比較模糊的大概認(rèn)識,一旦涉及到細(xì)節(jié)部分則無從下手,也會造成教師對課程權(quán)力的不認(rèn)同或者認(rèn)同感低。其次課程政策對教師課程權(quán)力實施過程中的監(jiān)督保障制度不健全。這就造成了許多學(xué)校和教師并不能夠完全做到認(rèn)真謹(jǐn)慎地行使教師課程權(quán)力,很可能存在陰奉陽違的情況,因此須加強對教師行使課程權(quán)力的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效的解決策略。最后,由于課程政策出現(xiàn)的各種不完善的情況導(dǎo)致教師在行使課程權(quán)力的過程中存在很多顧慮,還可能造成教師因認(rèn)識不清而出現(xiàn)課程權(quán)力的誤用和濫用,加劇了人們對于教師課程權(quán)力可行性的懷疑[5]。
5.教師的素質(zhì)和能力
盡管很多客觀因素造成教師對課程權(quán)力認(rèn)同感低或認(rèn)同不一,但主觀上教師自身的素質(zhì)和能力也是一個不可忽視的原因,甚至可以說是最重要的原因。如果教師具備較高的素質(zhì)與能力則會對課程權(quán)力的行使起到積極的促進(jìn)作用,進(jìn)而推動課程改革,否則將會在行使課程權(quán)力的過程中再加一道障礙,會使教師感到壓力,不愿再進(jìn)行重新嘗試和調(diào)整。教師須具備一定的課程意識與能力,其中包括教師要根據(jù)自己的專業(yè)知識和能力以及教學(xué)經(jīng)驗選擇合適的能夠促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教材,還要多關(guān)注一些有助于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的教輔資料,靈活將兩者結(jié)合起來。但這一要求對于很多教師來說太具有挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性,無法完全勝任。因此,很多教師在行使課程權(quán)力過程中便采取消極被動的態(tài)度。綜合來看,由于教師自身的素質(zhì)與能力限制對行使課程權(quán)力產(chǎn)生的消極影響并不能夠在短時培訓(xùn)內(nèi)有所改善,這需要長時間慢慢完善和改善。教師須克服自身的不足,不斷在教學(xué)實踐過程中提高自身素質(zhì)和能力,否則即使有再多的課程資源、課程培訓(xùn)、課程權(quán)力也是徒勞,一切都只能是空談。
三、教師課程權(quán)力認(rèn)同的改進(jìn)建議
1.基于實踐邏輯的課程權(quán)力實現(xiàn)理性回歸
教師在行使課程權(quán)力的過程中,要始終尊重個體權(quán)利。因為“人”是課程的主體,一切都要圍繞人來進(jìn)行,教育是將學(xué)生作為一個完整的人來培養(yǎng)。學(xué)生作為個體存在應(yīng)該受到尊重,但實際上學(xué)生經(jīng)常被忽視。課程權(quán)力的行使最終的目的也是為了“人”的發(fā)展。同時還要建立多極化的課程權(quán)力配置框架,也就是要使不同的課程權(quán)力下放到不同的主體上,只有獲得和擁有了課程權(quán)力才能夠去行使,這是前提性條件。在不同主體上行使會有多樣性的效果。最后要不斷針對課程權(quán)力運作的法治保障體系進(jìn)行完善。處理好權(quán)力與利益的關(guān)系,在行使權(quán)力時不能為了貪圖利益而超出限度地濫用或者誤用權(quán)力,這不利于課程改革的發(fā)展,甚至?xí)霈F(xiàn)腐化現(xiàn)象。因此,要用法律法規(guī)的形式對權(quán)力進(jìn)行約束,不能任由其自由行使,使課程權(quán)力得到合理的分配。
2.賦予教師一定的課程領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
學(xué)校層級上的課程規(guī)劃權(quán)指的是要綜合學(xué)校的師資水平、教師的專業(yè)水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,針對學(xué)校準(zhǔn)備設(shè)置的課程、沒有開設(shè)的課程和已經(jīng)開設(shè)的課程,進(jìn)行全面規(guī)劃,針對課程進(jìn)行合理分配。課程實施的監(jiān)控權(quán)指的是因教師與學(xué)生的角色逐漸由往昔的單一化走向多元化,教師在整個課程過程中的領(lǐng)導(dǎo)力也逐漸增大,要監(jiān)控教師在具體的教學(xué)活動中是否對教學(xué)問題進(jìn)行了及時并有效的處理,是否對教學(xué)情境有效地調(diào)控。同時要賦予教師校本課程的開發(fā)權(quán),校本課程是將開發(fā)適應(yīng)性和多樣性的課程產(chǎn)品作為追求,全面整合學(xué)校特色活動、學(xué)校優(yōu)勢專業(yè)、學(xué)生學(xué)習(xí)活動。作為教師,要能夠做到尊重學(xué)生已有的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和生活經(jīng)驗,并以此作為開發(fā)校本課程的基礎(chǔ)。切忌盲從其他學(xué)校的課程,而要開發(fā)出具有本學(xué)校特色的、有全局性的校本課程。
3.教師作為學(xué)校課程的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者
當(dāng)課程權(quán)力集中就會使各個學(xué)校開設(shè)相同的課程,無形之中就削弱了學(xué)校在課程方面的自主權(quán)和能動性,忽視了學(xué)校、教師這兩大主體對于有效實施課程的關(guān)鍵作用。為切實解決這一矛盾和沖突,中央要賦予地方學(xué)校以一定的課程決策權(quán)力。相對其他人來說,教師對學(xué)生的興趣和需求有更深入、更切實的理解,因此教師在作出課程決定時發(fā)揮著不可取代的作用。教師同時也可以在整個過程中說明自己的理解,傾聽其他教師的理解,互相補充,共同為學(xué)校課程的開設(shè)及建立建言獻(xiàn)策。對學(xué)校而言,教師作為學(xué)校課程的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者可以使學(xué)校課程更加具有本校的特色,避免出現(xiàn)不顧自身學(xué)校特色而過度追求統(tǒng)一化的問題;對學(xué)生而言,課程會更加切合學(xué)生自身的興趣與學(xué)習(xí)需要;對教師而言,可以增加教師的積極性,擁有更多的獲得感。經(jīng)由教師參與的學(xué)校課程事務(wù),融入了教師的課程觀念,教師實踐時更加順利,也提升了教師對課程改革的投入度和使命感[6]。
4.學(xué)生發(fā)展是教師課程權(quán)力的終極意義
各個國家的教育水平都在逐漸提高,也正因為此各國對學(xué)生提出了更高水平的要求?!痘A(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》明確提出,新課程改革要使學(xué)生“具有初步的創(chuàng)新精神和實踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識;具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能和方法”。以上的要求不僅為學(xué)生指出了前進(jìn)和努力的方向,同時也給教師提出了相對應(yīng)的教學(xué)期待。教師的自我效能感是影響其工作投入和對自身專業(yè)認(rèn)同度的重要因素。一方面,教師要發(fā)揮自身的能動性和創(chuàng)造性,針對課程進(jìn)行全面和深入的理解與講授;另一方面要學(xué)會及時關(guān)注學(xué)生不斷變化的學(xué)習(xí)需求,產(chǎn)生“皮格馬利翁效應(yīng)”。課程權(quán)力產(chǎn)生的教師自我效能感增強了教師的工作動力和責(zé)任感,在實現(xiàn)教師自我價值的同時提升了教師的教學(xué)專業(yè)水平,而學(xué)生則成為最終受益者[7]。
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[作者:馮帆(1984-),女,陜西西安人,陜西學(xué)前師范學(xué)院講師,碩士。]
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