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    干部品德宜重內(nèi)修而慎外秀

    2019-09-02 21:11:20吳新輝
    人民論壇 2019年23期
    關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力品德

    【摘要】品德具有內(nèi)在品質(zhì)與外在德行兩個(gè)向度,且這兩個(gè)向度存在不完全一致性,其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效能的影響也不一樣。通過(guò)對(duì)118名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記調(diào)查數(shù)據(jù)的分析表明,內(nèi)在品質(zhì)高但德行表現(xiàn)中下的領(lǐng)導(dǎo)干部,其下屬的組織公民行為水平最高。結(jié)果說(shuō)明,干部應(yīng)該注重品德內(nèi)修,以此提升自身領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)效能,同時(shí)也避免過(guò)分自我標(biāo)榜和宣揚(yáng)德行而導(dǎo)致的負(fù)面效應(yīng)。

    【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)干部 品德 領(lǐng)導(dǎo)力 【中圖分類(lèi)號(hào)】D620 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

    “德才兼?zhèn)?,以德為先”一直是我?guó)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的基本原則,源于中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的德治思想,以及中國(guó)共產(chǎn)黨革命與治國(guó)理政實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的智慧總結(jié)。深入探索和認(rèn)識(shí)品德對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)效能提升的作用機(jī)制,有助于領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作方式,并通過(guò)自我培養(yǎng),提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)效能。

    品德是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的來(lái)源

    恩格斯在《論權(quán)威》一文中曾指出,沒(méi)有權(quán)威,社會(huì)成員和組織單元體將無(wú)法組織起來(lái)聯(lián)合行動(dòng),且權(quán)威職能必須委托于特定個(gè)體或集體(即權(quán)威代理人)履行。但權(quán)威并不等于權(quán)力,權(quán)威表現(xiàn)為信任與認(rèn)可,其正當(dāng)性在于人們內(nèi)心的認(rèn)可和自愿的服從,①這種具有正當(dāng)性的權(quán)威,是一個(gè)社會(huì)和諧有序的根基,是任何群體、組織、國(guó)家有序運(yùn)行不可缺少的必要條件。權(quán)威不會(huì)憑空產(chǎn)生和自動(dòng)施為,權(quán)威的存在及其效用發(fā)揮,必須由某個(gè)人或某個(gè)集體作為履行權(quán)威職能的代理人,這個(gè)代理人也即人類(lèi)社會(huì)以及各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)共同體成員普遍認(rèn)可的領(lǐng)袖或領(lǐng)導(dǎo)者。

    那么,什么樣的個(gè)人或集體能夠作為權(quán)威中心代理人的領(lǐng)導(dǎo)者呢?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾指出,“領(lǐng)導(dǎo)者唯一的定義,是有追隨者的人”。而《論語(yǔ)·為政》則指出,“為政以德,譬如北辰,居其所,而眾星共之”。綜合德魯克和《論語(yǔ)》這兩個(gè)觀點(diǎn)可以認(rèn)為,人類(lèi)社會(huì)共同體權(quán)威中心代理人的權(quán)威根源于倫理道德。因?yàn)?,“領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)說(shuō)到底是一項(xiàng)道德事業(yè)”,領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)共同體成員“做正確的事,幫助建立促進(jìn)人類(lèi)繁榮發(fā)展的條件”。②領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)以身作則、自覺(jué)踐行倫理道德品行,并與追隨者分享和溝通倫理道德價(jià)值觀,以及通過(guò)雙向互動(dòng)、互相影響,提升整個(gè)共同體的倫理道德水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)涂爾干的“道德共同體”理想社會(huì)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)于荀子來(lái)說(shuō),就是集道德權(quán)威和政治權(quán)威于一體的“圣王”,圣王的道德權(quán)威來(lái)源于民眾對(duì)其特殊品格和超凡德行的認(rèn)可,而合法性的政治權(quán)威則根植于民眾認(rèn)可的道德權(quán)威。③故而,品德是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的來(lái)源。

    干部德行表現(xiàn)需適宜

    由于個(gè)體品德具有內(nèi)在道德品質(zhì)發(fā)展水平與外在道德行為的二重性,會(huì)出現(xiàn)內(nèi)在道德品質(zhì)水平與外在道德行為表現(xiàn)不一致的情況。④事實(shí)上,由于個(gè)體外在道德行為具有情境權(quán)變性和可偽裝性,導(dǎo)致個(gè)體在內(nèi)在道德發(fā)展水平不高的情況下,仍然可以表現(xiàn)出符合社會(huì)共同體所期望的倫理道德行為。不過(guò),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這樣的偽裝行為不具有跨情境一致性和跨時(shí)間的長(zhǎng)期可持續(xù)性,因?yàn)?,在根本上決定個(gè)體倫理道德行為的因素,是個(gè)體內(nèi)在穩(wěn)定的道德品質(zhì)。與這種特定時(shí)空中的偽裝性倫理道德行為相反的一種情況,則是一些內(nèi)在道德品質(zhì)水平發(fā)展高,但并不總是表現(xiàn)出高的倫理道德行為的個(gè)體,因?yàn)樗麄兓蚋杏X(jué)或有意識(shí)地知道,最佳的人類(lèi)倫理道德行為表現(xiàn),必須與現(xiàn)實(shí)的情景、個(gè)體的角色身份和事件性質(zhì)匹配相宜,⑤而這種適宜的倫理道德行為表現(xiàn),有助于保持個(gè)體的社會(huì)適應(yīng)性和靈活性?;蛘咴谯`行了社會(huì)所期望的倫理道德行為時(shí),他們也不會(huì)向他人自我夸贊和宣揚(yáng),因?yàn)樗麄兩钪總€(gè)人都是有限理性道德人,沒(méi)有人可以成為道德完人,他們總是表現(xiàn)得謹(jǐn)慎謙遜。

    正如西方“第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”理論所論證的那樣,真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,是那些從不自吹自擂的、謙遜且意志力堅(jiān)定的人。⑥從演化的視角來(lái)看,人類(lèi)天生具有平等主義偏好,在人類(lèi)漫長(zhǎng)的演化過(guò)程中,盡管人類(lèi)社會(huì)逐漸形成了等級(jí)制社會(huì)組織形態(tài),但人們出于平等主義的偏好,以及為了保持等級(jí)制社會(huì)的靈活適應(yīng)性,人們希望且推崇等級(jí)制社會(huì)中的領(lǐng)導(dǎo)者行事謙遜,因?yàn)橹t遜的領(lǐng)導(dǎo)者能夠并善于聆聽(tīng)他人的意見(jiàn),使得群體更有效地達(dá)成共識(shí),以維持社會(huì)的公平正義和穩(wěn)定有序發(fā)展。⑦因此,綜合人類(lèi)社會(huì)演化發(fā)展的歷史事實(shí)和人類(lèi)行為活動(dòng)實(shí)踐來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有高水平的內(nèi)在道德品質(zhì),但外在倫理道德行為表現(xiàn)則必須合宜,不宜過(guò)分標(biāo)榜和宣揚(yáng),即領(lǐng)導(dǎo)者品德宜內(nèi)修慎外秀。

    干部品德宜內(nèi)修慎外秀的實(shí)證支撐

    在一定范疇內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)力可以理解為對(duì)他人的影響力,具體則可以表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬各種工作行為的影響。具備不同品格素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者,其領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格各異,對(duì)下屬的影響也會(huì)各異。因此,本文試圖解答的問(wèn)題在于:不同品德水平的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)下屬行為會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?是否內(nèi)在道德品質(zhì)發(fā)展水平和外在道德行為表現(xiàn)水平不同的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)力水平或領(lǐng)導(dǎo)效能是不一樣的?如果不一樣,什么樣的德行表現(xiàn)最好?

    運(yùn)用包含道德內(nèi)化性(內(nèi)在道德品質(zhì))維度和道德表現(xiàn)性(外在德行標(biāo)榜)維度的道德認(rèn)同量表,⑧基于對(duì)118名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的有效問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),根據(jù)個(gè)體內(nèi)在道德品質(zhì)和外在道德表現(xiàn)兩個(gè)維度,把領(lǐng)導(dǎo)干部分為內(nèi)在品質(zhì)和德行表現(xiàn)均為低水平(占總調(diào)查樣本數(shù)的9.3%)、內(nèi)在品質(zhì)和德行表現(xiàn)均為中間水平(占46.6%)、內(nèi)在品質(zhì)高與德行表現(xiàn)中下(占17.8%)、內(nèi)在品質(zhì)中下與德行表現(xiàn)高(占9.3%)和內(nèi)在品質(zhì)與德行表現(xiàn)均高(占16.9%)五類(lèi)人群。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)方差統(tǒng)計(jì)分析,探索這五類(lèi)干部中,哪類(lèi)干部的下屬具有更高水平的組織公民行為(即工作中非職責(zé)范圍內(nèi)、無(wú)報(bào)酬且主動(dòng)積極的利他互助合作、關(guān)心他人、信息分享等行為)。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限和人格特質(zhì)作為協(xié)變量,協(xié)方差分析得到五類(lèi)干部下屬的組織公民行為組間差異顯著(F=3.72,P<0.01),且結(jié)果表明,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)在道德品質(zhì)水平高但外在道德行為表現(xiàn)水平中下時(shí),其下屬的組織公民行為水平高于其他四類(lèi)干部;當(dāng)干部?jī)?nèi)在道德品質(zhì)和外在道德行為表現(xiàn)均為低水平或中下水平時(shí),干部下屬的組織公民行為水平急劇下降。結(jié)果說(shuō)明,在領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)在道德品質(zhì)高且外在道德行為表現(xiàn)適宜時(shí),其下屬工作中的組織公民行為具有對(duì)應(yīng)最佳表現(xiàn);這一結(jié)果也進(jìn)一步印證了第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)理論的觀點(diǎn),即謙遜的領(lǐng)導(dǎo)者更能激發(fā)下屬的奉獻(xiàn)利他、互幫互助和合作等積極的工作行為。

    因此,領(lǐng)導(dǎo)者如果要產(chǎn)生最佳的組織影響或領(lǐng)導(dǎo)效能,需要注重內(nèi)在道德品質(zhì)的培養(yǎng)修煉,且不宜過(guò)分標(biāo)榜和宣揚(yáng)自己的道德行為表現(xiàn),因?yàn)橄聦俑矚g平等待人、愿意傾聽(tīng)并采納下屬意見(jiàn)的謙遜型領(lǐng)導(dǎo)者,而不是德行上自吹自擂、站在道德高位苛責(zé)下屬的領(lǐng)導(dǎo)者。習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上指出:“以德修身、以德立威、以德服眾,是干部成長(zhǎng)成才的重要因素。”這正是本文實(shí)證分析結(jié)果的實(shí)踐啟示所在,即對(duì)于干部領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)效能提升來(lái)說(shuō),應(yīng)注重個(gè)人品德內(nèi)修,因?yàn)槠返率穷I(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的來(lái)源;與此同時(shí),干部德行表現(xiàn)需要謹(jǐn)慎,必須具有與情境、事件和角色身份相對(duì)應(yīng)的合宜性,切忌德行自我標(biāo)榜和宣揚(yáng),以免導(dǎo)致德不服眾、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威喪失。

    (作者為中國(guó)政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院講師,中國(guó)政法大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新研究中心執(zhí)行副主任)

    【注:本文系中國(guó)政法大學(xué)青年教師學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目“大數(shù)據(jù)與政府治理研究”(項(xiàng)目編號(hào):19CXTD05)的研究成果】

    【注釋】

    ①③東方朔:《權(quán)威與秩序的實(shí)現(xiàn)——荀子的“圣王”觀念》,《周易研究》,2019年第1期,103-112頁(yè)。

    ②Goethals, A., & Sorenson, G. A Quest for a General Theory of Leadership: A Multidisciplinary Experiment [Eds]. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing, 2006: 232-233.

    ④吳新輝:《領(lǐng)導(dǎo)的倫理道德基礎(chǔ)及其邏輯》,《湖湘論壇》,2019年第2期, 107-115頁(yè)。

    ⑤[英]亞當(dāng)·斯密:《道德情操論》,北京:中央編譯出版社,2008年第1-76頁(yè)。

    ⑥Collins, J. Level 5 leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve . Harvard Business Review, 2005, 79(1): 66–76.

    ⑦[美]克里斯托弗·博姆:《道德的起源:美德、利他、羞恥的演化》,杭州:浙江大學(xué)出版社,2015年第125-126頁(yè)。

    ⑧Aquino, K., & Reed, A., II. The Self-importance of Moral Rdentity. Journal of Personality and Social Psychology, 2002(83), 1423–1440.

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