5G帶來怎樣的生存模式？

王志成

5G的起步，國內(nèi)外幾乎同步，沒有成功案例可以參考。所以，對于5G的發(fā)展模式誰都沒有篤定的路線圖。通過各種調(diào)研商討，我們提煉總結(jié)了幾點規(guī)律性的判斷。不管商業(yè)模式的細(xì)節(jié)是什么，規(guī)律性的東西總是有指導(dǎo)意義。

5G和4G不同

由喬布斯定義的移動互聯(lián)網(wǎng)，它的關(guān)鍵特征是人使用的網(wǎng)絡(luò)。人作為生物體，受限于人體器官會存在接受信息的閾值，譬如電視的清晰度從4K、8K.16K一路升級，但是后面幾種標(biāo)準(zhǔn)，人眼幾乎看不出多少區(qū)別。智能手機(jī)以及iPad、PC（個人電腦）等智能終端，已經(jīng)足夠滿足人對信息的獲取和傳輸。所以移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展跟智能手機(jī)息息相關(guān)。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得很好，2009年、2010年是非常重要的節(jié)點，大量用戶融入移動互聯(lián)網(wǎng)。有了深厚的用戶基礎(chǔ)，國內(nèi)很快復(fù)制了國外的一些成熟的APP。同時，國內(nèi)自己的應(yīng)用也噴薄而出。

但這使得運營商被“0TT”（籃球術(shù)語，過頂傳球，非正面突破，指未參與對抗就出局）了，因為網(wǎng)絡(luò)與APP不產(chǎn)生聯(lián)系，只有智能終端和APP有關(guān)聯(lián)。運營商的任務(wù)只局限于網(wǎng)絡(luò)提速、降費，所以4G網(wǎng)絡(luò)建成以后，運營商沒有機(jī)會提供更多的服務(wù)，也就沒有參與感。

在5G時代，以APP與智能硬件相結(jié)合的模式，會不會繼續(xù)唱主角，這是判斷5G商業(yè)模式首先要考慮的問題。

5G的核心技術(shù)特征

我們的判斷是，APP與通用智能硬件相結(jié)合的模式將輝煌不再。

5G網(wǎng)絡(luò)最大特點是面向產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，大部分應(yīng)用服務(wù)于機(jī)器和設(shè)備。由于物理硬件對網(wǎng)絡(luò)的需求沒有閾值，它的信息通信完全取決于其業(yè)務(wù)特性。譬如智能井蓋、智慧停車要求低功耗，需要埋在地下五年、十年不去動它。有的要求低時延，如機(jī)床做切削加工、遠(yuǎn)程手術(shù)、汽車自動駕駛，這些應(yīng)用甚至差幾毫秒就會造成重大事故。

到那時，終端體系會變得千奇百怪，如室內(nèi)的煙霧傳感器、門鎖，室外的路燈、地磁，還有車聯(lián)網(wǎng)的車、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)床等等，每一個應(yīng)用幾乎都有自己專屬的終端。相對于4G時代不管多少應(yīng)用，都可以集成手機(jī)之類的終端上，4G與5G在這一點上，出現(xiàn)了巨大的差異。

在物聯(lián)網(wǎng)時代，絕大多數(shù)的應(yīng)用不需要裝到手機(jī)上，極少有可能出現(xiàn)一個5G應(yīng)用一夜之間有幾千萬的裝機(jī)量。所以5G時代的商業(yè)模式，只有極少部分可以沿著4G的路繼續(xù)走。這是5G的關(guān)鍵邏輯。

由于5G的這種屬性，5G網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)的也會出現(xiàn)重大變化，那就是特種網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)。我們以微信為例，在微信推出的第二周，它的數(shù)據(jù)開始飆漲，廣東某運營商的網(wǎng)絡(luò)很快癱瘓。因為微信朋友圈之前有個“握手”協(xié)議，每個人的朋友圈每隔幾秒要自動跟網(wǎng)絡(luò)“握手”一次，刷新朋友圈狀態(tài)。這個設(shè)計在微信下載量少的時候沒有問題，當(dāng)微信裝機(jī)量飆升以后，出現(xiàn)了幾千萬人的手機(jī)不停同時刷新的景象，網(wǎng)絡(luò)的繁忙程度相當(dāng)于幾千萬人同時在打電話，網(wǎng)絡(luò)肯定要癱瘓。

運營商不可能修改已經(jīng)建好的網(wǎng)，因此要求騰訊修改微信的參數(shù)，降低了握手的頻率，所以我們現(xiàn)在的朋友圈要等三四分鐘才更新。也就是說移動互聯(lián)網(wǎng)中的任何應(yīng)用，受制于網(wǎng)絡(luò)本身特性，任何需求也只能共同使用同一張網(wǎng)絡(luò)，很多需求也就無法滿足。

但5G網(wǎng)絡(luò)的特征可以和應(yīng)用緊密吻合，幾乎所有技術(shù)需求都可以通過配給一張?zhí)卣骶W(wǎng)絡(luò)來滿足。像5G時代的智慧畜牧，這個應(yīng)用的要求是低功耗，6年不換電池，所以它不能頻繁發(fā)信號，這就需要低功耗網(wǎng)絡(luò)。而遠(yuǎn)程手術(shù)、自動駕駛這些應(yīng)用需要低延時的網(wǎng)絡(luò)，只要向運營商提出技術(shù)要求，就可以配給符合要求的網(wǎng)絡(luò)。

特征網(wǎng)絡(luò)并不是會為每個應(yīng)用專門拉一條線，網(wǎng)還是這張網(wǎng)，但運營商會為每一個獨特的應(yīng)用設(shè)置適合其參數(shù)的網(wǎng)絡(luò)，就像在公路上為不同種類的汽車配備專門路線一樣。

另外，每一個終端產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)并不需要全部上傳，它可以在終端進(jìn)行處理。這些數(shù)據(jù)處理后，終端向運營商發(fā)出請求，某個應(yīng)用要什么樣的切片，運營商就分配一個相應(yīng)的切片。相當(dāng)于車到高速公路口，駕駛員告訴公路管理員，我要一條低功耗的或者低時延的路。這是5G時代的第二個核心技術(shù)一一邊緣計算。

有了邊緣計算技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)切片自動匹配技術(shù)之后，云計算的技術(shù)跟應(yīng)用準(zhǔn)確匹配，需要多少計算量，需要多少存儲，怎么部署，安全策略怎么實施。這一整套機(jī)制，就是我們所說的云網(wǎng)融合技術(shù)。

此外，4G時代對網(wǎng)絡(luò)沒有特別需求，4G的網(wǎng)絡(luò)速度固定，覆蓋固定。到了5G時代，終端和應(yīng)用形成了對數(shù)據(jù)的收斂和對網(wǎng)絡(luò)的需求匹配，網(wǎng)絡(luò)的切片特征網(wǎng)絡(luò)自動化了，無論是大連接、低時延，還是高帶寬，也都自動設(shè)置了。

這一整套匹配工作量極其龐雜，不可能人工匹配，需要人工智能去做調(diào)度，這就是5G時代網(wǎng)絡(luò)的第四個核心技術(shù)一—人工智能的網(wǎng)絡(luò)調(diào)度。

5G時代的活法

5G的技術(shù)特點決定了5G的業(yè)態(tài)將會極大豐富，打個比方來說，4G以前的通訊是個黑白世界，5G到來后就有了顏色，高帶寬、大連接、低時延就像紅黃藍(lán)三基色一樣，它們的排列組合會產(chǎn)生很多的特征網(wǎng)絡(luò)，這是5G非常重要的特點。這決定了5G行業(yè)參與者的打法和生存狀態(tài)。

首先，運營商不再像4G時代那么沒有參與感，因為運營商可以為客戶提供大量個性化服務(wù)，與之相對應(yīng)的是運營商的生存狀態(tài)和“錢景”將大大不同于4G時代。如果不盈利，運營商有什么動力去發(fā)展更先進(jìn)的通訊。以美國為例，因為個性化需求的出現(xiàn)，特朗普政府推動否決了奧巴馬提出的網(wǎng)絡(luò)中立法案。美國網(wǎng)絡(luò)中立法案規(guī)定不能歧視應(yīng)用，結(jié)果出來反對法案的恰恰是應(yīng)用企業(yè)，HB0（電視網(wǎng)）就提出愿意掏錢讓運營商提供需要的高速網(wǎng)絡(luò)，因為他們希望用戶可以在地鐵上用手機(jī)看劇，它愿意補(bǔ)貼用戶的流量。

對于5G時代的用戶，可以分為三類：2B、2C、2G，分別是商用、民用、政府采購。

政府應(yīng)用市場有可能率先爆發(fā)，因為政府對社區(qū)的管控要求非常高，投入也非常大。比如有的政府要求所有新小區(qū)必須裝智能水表。

一個單元一般裝有水表、氣表、電表，由于用電量和用氣量所反映出的居住人信息并不清晰，一個人做飯、照明的數(shù)據(jù)和幾個人做飯、照明的區(qū)別不大。但用水量可以清楚地反映居住信息，因為居民的用水量，再輔以用水頻次，就可以很清楚地知道大概有多少人，作息時間是什么樣的。

另外，將來很多城市會對小區(qū)做智能化評級，小區(qū)有沒有智能停車、智能門禁，樓道里有沒有攝像頭，小區(qū)垃圾桶能不能智能化分類，小區(qū)路燈能不能做成電子圍欄（老人或小孩戴個手環(huán)，超出了這個電子圍欄會自動報警）等等，這些設(shè)施決定著小區(qū)的智能化程度。

如果實現(xiàn)了智慧小區(qū)，每家物業(yè)進(jìn)駐都可以用這個系統(tǒng)，沒有人敢不交物業(yè)費。政府還可以根據(jù)小區(qū)的智慧化水平，對社區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行限價，智慧化水平做到多少級就可以賣到多少錢。

2B的應(yīng)用將極大豐富，譬如智能駕駛、智能制造、智能金融、智能醫(yī)療、智能教育等等，其中智能制造的有些應(yīng)用，并不像大家想象的那么復(fù)雜。中國電信上海研究院和博世合作做了一個通信模組，有名片盒一半那么大，把它貼在機(jī)器上，先開機(jī)學(xué)習(xí)三天，通過對機(jī)器振動的頻率、機(jī)器振動的聲音的學(xué)習(xí)，第三天后它就可以定義機(jī)器是否正常開工。這個應(yīng)用可以為銀行提供巨大幫助。銀行放貸最大的問題是控制風(fēng)險，如果準(zhǔn)確評估了企業(yè)的開工率，就比較容易評估企業(yè)的運營情況。

2c的應(yīng)用，大概就像電影《頭號玩家》描述的一樣，AR和VR的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，虛擬世界的生活將成為人們生活的核心部允人們可以跳過時間和空間實現(xiàn)各種娛樂需求。

雖然我們可以預(yù)見將在5G時代出現(xiàn)的很多新生模式，但我們現(xiàn)在對于5G帶給社會的變化并不能做出真正的預(yù)判。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，只是實現(xiàn)了數(shù)字孿生技術(shù)，通過智能手機(jī)把人的需求逐步地具像化、數(shù)字化。而5G可以使供應(yīng)側(cè)和需求側(cè)一起實現(xiàn)數(shù)字孿生，使得全社會的生產(chǎn)和供應(yīng)智能化出現(xiàn)互動，這是5G最深刻的邏輯。

這些變化就像《三體》提出的技術(shù)爆炸和猜疑鏈之間的關(guān)系，5G帶來的變革其實是個深刻的社會學(xué)概念，5G最終深刻改變的是社會運行的邏輯。（資料來源：澎湃新聞）