◎劉效壯
服務(wù)社會是高職院校主要職能之一,利用人才、設(shè)備、信息和技術(shù)等資源,為地方經(jīng)濟(jì)、政治、科技及文化等發(fā)展提供服務(wù),是高職院校人盡其才、物盡其用、融入地方社會的重要體現(xiàn)。在與地方社會互動共生的過程中,高職院校如何實現(xiàn)社會服務(wù),采取了哪些措施,積累了哪些經(jīng)驗,最終形成了哪些運作機(jī)制,其中包含怎樣的規(guī)律,這一系列問題都有待探索、分析與解答。
(1)國際背景。20世紀(jì)50年代以來,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要,一些發(fā)達(dá)國家高職院校通過融入行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)要素,強化校企合作,在社會服務(wù)發(fā)展方面形成了一些典型模式。一是德國“雙元制”模式。即青少年一面在企業(yè)接受培訓(xùn),一面在職業(yè)學(xué)校接受義務(wù)教育。德國的《職業(yè)教育法》規(guī)定,學(xué)生要順利畢業(yè)必須通過中間考試、畢業(yè)考試、師傅考試和進(jìn)修考試。學(xué)生很難按期畢業(yè),淘汰率在30%左右,高等專科學(xué)校的正規(guī)學(xué)習(xí)時間是8個學(xué)期,但實際上需要10個學(xué)期甚至更長時間才能拿到畢業(yè)文憑?!皩掃M(jìn)嚴(yán)出”有效地保證了德國高職教育的質(zhì)量[1]。二是美國社區(qū)學(xué)院模式。院校辦學(xué)宗旨是為其所在的地區(qū)提供教育計劃和服務(wù)。包括:提供綜合教育方案;組織教學(xué);提供終身學(xué)習(xí)條件;作為立足于社區(qū)的教育機(jī)構(gòu)為社區(qū)提供服務(wù);為工商業(yè)進(jìn)行勞動力培訓(xùn)和再培訓(xùn);為社區(qū)的全體成員服務(wù),為所有學(xué)生提供就學(xué)機(jī)會,實行開放式入學(xué)政策[2]。三是澳大利亞TAFE(Tec hnic al And Furt her Educ at ion)模式。TAFE教育開發(fā)機(jī)構(gòu)是澳大利亞政府開辦的最大的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),直接面對企業(yè)、各產(chǎn)業(yè)和個人需求,提供靈活的培訓(xùn)服務(wù),以提高生產(chǎn)率和獲取最大的成就。TAFE教育以學(xué)生為中心,讓一切教學(xué)活動圍繞學(xué)習(xí)者的需求及其能力塑造而開展[3]。四是新加坡“教學(xué)工廠”模式。新加坡高職教育引入現(xiàn)代工廠的管理、經(jīng)營理念,在學(xué)校的教學(xué)活動中模擬或微縮現(xiàn)代工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理環(huán)境,甚至引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的某一個環(huán)節(jié),讓學(xué)生在學(xué)校的教學(xué)活動中學(xué)習(xí)到與專業(yè)相關(guān)的知識和技能。這種教學(xué)模式的優(yōu)勢是將學(xué)校教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程有機(jī)地結(jié)合在一起。
(2)國內(nèi)背景。我國十分重視高職院校社會服務(wù)功能的發(fā)揮,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制,制定促進(jìn)校企合作辦學(xué)法規(guī),推進(jìn)校企合作制度化”。2012年以來,在政府各級部門,以及院校科研項目的推動下,高職院校服務(wù)地方社會的相關(guān)研究成為研究者關(guān)注的熱點。
浙江省教育廳、財政廳發(fā)布的《關(guān)于在高職院校實施優(yōu)質(zhì)暨重點校建設(shè)計劃的通知》,鼓勵各高職院校通過設(shè)置社會服務(wù)職能部門對接社會和政府職能部門需求,在相關(guān)運作機(jī)制建設(shè)方面形成了一些特色做法。鑒于現(xiàn)有關(guān)于高職院校服務(wù)地方社會的研究大都以個案經(jīng)驗總結(jié)、院校自身能力提升、服務(wù)內(nèi)容和社會需求為研究重點,且存在對現(xiàn)狀研究不深,途徑與機(jī)制研究可操作性不強,以及對差異化的高職教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展互動關(guān)系及服務(wù)路徑的研究較少,對高職院校服務(wù)地方的運作機(jī)制,即銜接高職院校與社會的引導(dǎo)、決策、管理服務(wù)、執(zhí)行落實機(jī)制鮮有涉及等問題,本文特選取浙江省職業(yè)教育發(fā)展較領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)高職院校為研究對象,以服務(wù)地方社會“機(jī)制”為切入口,開展高職院校服務(wù)地方社會運作機(jī)制的相關(guān)探討。
浙江省共有高職高專院校49所,其中國家示范院校6所、國家骨干建設(shè)院校5所、省級示范院校22所、省級重點校5所、省級優(yōu)質(zhì)校15所(部分院校資質(zhì)重合)。筆者選取金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江金融職業(yè)學(xué)院及寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院等23所高職高專院校為研究對象,以實證研究貫穿始終,穿插了文獻(xiàn)、比較和訪談等方法,通過浙江省教育廳和各學(xué)校官方網(wǎng)站,收集研究對象的辦學(xué)章程、學(xué)院簡介、機(jī)構(gòu)設(shè)置等相關(guān)資料,歸納總結(jié)出高職院校服務(wù)地方社會在引導(dǎo)、決策、管理服務(wù)和執(zhí)行落實各層面的機(jī)制。
(1)引導(dǎo)機(jī)制。辦學(xué)宗旨是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的重要引領(lǐng),體現(xiàn)著其人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承等功能的側(cè)重點。筆者通過整理各高職院?!墩鲁獭?,提取出其辦學(xué)理念或校訓(xùn),形成高職院校服務(wù)地方社會引導(dǎo)機(jī)制情況表(見表1)。
表1 高職院校服務(wù)地方社會引導(dǎo)機(jī)制建設(shè)情況
(2)決策機(jī)制。舉辦者是高職院校辦學(xué)方向的主要決策者,直接影響著高職院校服務(wù)地方社會工作的開展。
(3)管理服務(wù)機(jī)制。針對服務(wù)地方社會需求,各高職院校成立了地方合作處、產(chǎn)學(xué)研處、產(chǎn)業(yè)學(xué)院等部門,該部門成為服務(wù)地方社會運作機(jī)制的重要一環(huán)。
(4)執(zhí)行落實機(jī)制。高職院校服務(wù)社會需要通過具體項目落地實施,且與地方需求有效互動(見表2)。
分析顯示,浙江省高職院校通過舉辦者、管理者、社會三主體相互作用,引導(dǎo)、決策、服務(wù)和執(zhí)行四層面有機(jī)協(xié)同,形成了富有特色的服務(wù)社會運作機(jī)制。
(1)運作機(jī)制成熟完備。高職院校服務(wù)社會的引導(dǎo)、決策、服務(wù)和執(zhí)行機(jī)制都已成熟,并形成了完備的運作機(jī)制。從引導(dǎo)層面開始,近70%高職院校將服務(wù)社會理念寫入了辦學(xué)宗旨;在舉辦者決策層面,無論是行業(yè)主管部門、企業(yè),還是地方政府都助推高職院校在服務(wù)社會實踐中實現(xiàn)更好發(fā)展;在管理服務(wù)部門設(shè)置方面,各高職院校更是從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)等多方面建立協(xié)調(diào)推進(jìn)部門;在最終執(zhí)行層面,則形成了校地、校企、校校和政校行企等模式。
(2)運作機(jī)制創(chuàng)新突出。在管理服務(wù)機(jī)制建設(shè)方面,各高職院校突破了僅設(shè)置“教務(wù)處、科研處、招生就業(yè)處、成人教育學(xué)院”等部門的傳統(tǒng)模式,增設(shè)了“教育集團(tuán)、科技服務(wù)與職教研究中心、科技與產(chǎn)學(xué)合作處、產(chǎn)學(xué)研二級學(xué)院”等部門,明確了高職院校社會服務(wù)職能,拓寬了服務(wù)面,暢通了服務(wù)機(jī)制,實現(xiàn)了高職院校服務(wù)地方社會運作機(jī)制的創(chuàng)新突破。
■ 小荷浮水 李建/攝
(3)運作機(jī)制契合需求?!爸袊圃臁毕颉爸袊窃臁鞭D(zhuǎn)型發(fā)展,對高等職業(yè)教育提出了更高要求,同時也成為了高職院校落實服務(wù)社會的切入口。高職院校在機(jī)制建設(shè)方面,根據(jù)自身特色,通過“校企合作、研究中心、研究所、校辦企業(yè)、培訓(xùn)基地、產(chǎn)業(yè)特色學(xué)院、產(chǎn)業(yè)園、科技園、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園”等途徑執(zhí)行落實機(jī)制,全面契合了社會需求。
(4)水平與實力正相關(guān)。金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江金融職業(yè)學(xué)院、寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院及溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院既是國家級示范校,也是“十三五”期間浙江省重點建設(shè)高職院校。這五所高職院校服務(wù)社會的理念在引導(dǎo)機(jī)制層面得到全面確立,在管理服務(wù)和執(zhí)行落實層面更是全面創(chuàng)新,與自身建設(shè)發(fā)展形成了相互促進(jìn)的良性循環(huán)。
(5)高職院校服務(wù)社會實踐得到各類主體支持。筆者實證分析的23所高職院校辦學(xué)主體多元化,既有地方政府、行業(yè)主管部門,也有企業(yè)。不同舉辦主體均為高職院校開展各類服務(wù)地方社會工作提供支持,積極助推各層面運作機(jī)制建設(shè)。
《國家職業(yè)教育改革實施方案》提出,經(jīng)過5-10年左右的時間,職業(yè)教育基本完成由政府舉辦為主向政府統(tǒng)籌管理、社會多元辦學(xué)的格局轉(zhuǎn)變,由追求規(guī)模擴(kuò)張向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變,大幅提升新時代職業(yè)教育現(xiàn)代化水平,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提高國家競爭力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐。這就要求高職院校必須加強服務(wù)社會運作機(jī)制建設(shè),促進(jìn)自身發(fā)展和滿足社會需求相結(jié)合。一是積極搭建內(nèi)部資源共享的基礎(chǔ)型平臺,使高職教育專業(yè)集群資源主動適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二是打造外部資源共享的服務(wù)型平臺,著力提升服務(wù)力和貢獻(xiàn)度,建立共建、共管、共享、共贏的公共實訓(xùn)平臺與協(xié)同創(chuàng)新平臺,使淺層次的校企合作轉(zhuǎn)化升級為高職教育與產(chǎn)業(yè)兩大主體的深度協(xié)同[4]。
(1)加快服務(wù)機(jī)制建設(shè)。推動高職院校與地方社會資源共享,構(gòu)建多元合作平臺,通過加快高職院校服務(wù)社會運作機(jī)制建設(shè),提升高職教育的服務(wù)能力。
(2)推動運作機(jī)制創(chuàng)新。隨著地方社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,高職院校應(yīng)在服務(wù)內(nèi)容、方式、重點等方面進(jìn)行調(diào)整,通過實體或虛擬平臺建設(shè),與地方社會有機(jī)銜接。
(3)營造高職院校服務(wù)社會發(fā)展的良好環(huán)境。高職院校是高等教育的重要組成部分,但是職業(yè)教育社會認(rèn)可度的提升還需持久努力[5],社會在尋求高校服務(wù)資源過程中,仍偏重本科或名牌院校。因此,在高職院校通過自身努力提升社會服務(wù)能力的同時,社會也應(yīng)逐步接納高職院校人才輸出,實現(xiàn)雙方共同發(fā)展。