費 勁,陳 鑾,謝芷瑩
(1.廣汽本田汽車有限公司總裝部,廣東 廣州 511458;2.中山大學 旅游學院,廣東 廣州 510275;3.華南師范大學 歷史文化學院,廣東 廣州 510631)
汽車行業(yè)是一種產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性強、資本和技術高度密集的現(xiàn)代生產(chǎn)部門。其規(guī)模效應與乘數(shù)效應顯著,上游涉及鋼鐵、機械、化工、電子、橡膠等行業(yè),幾乎囊括所有制造業(yè)部門,下游涉及保險、金融、銷售、汽修等行業(yè),對現(xiàn)代服務業(yè)也有促進作用。另外,汽車生產(chǎn)具有重資產(chǎn)和技術復雜的特點,涉及數(shù)萬個零部件,設計周期往往在十年以上。既需要對大量資本和技術進行統(tǒng)籌,也需要多行業(yè)的跨地域協(xié)作,對資源的時空分配提出了高要求。2017年,我國汽車行業(yè)收入為8.53萬億元,占GDP的10.31%,已成為拉動我國國民經(jīng)濟增長的支柱性產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)有關于我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究主要從市場結構和公共政策的角度分析。當前學者對我國汽車產(chǎn)業(yè)的市場結構已經(jīng)進行了充分的討論,多采用定量方法和數(shù)學模型。如陳軍等(2004)運用SCP范式構建了我國汽車產(chǎn)業(yè)市場結構、市場行為和市場績效三者之間的結構性聯(lián)系,得出2004年前后我國汽車行業(yè)集中度提高導致利潤提升的結論[1]。關注非市場結構力量的文獻集中于考察公共政策影響,學者們對我國汽車產(chǎn)業(yè)政策的行業(yè)整體帶動作用進行肯定,也從缺乏自主技術和行政壟斷等角度對我國汽車產(chǎn)業(yè)政策進行了批判[2-5]??傮w而言,當前汽車產(chǎn)業(yè)研究多集中于市場經(jīng)濟分析,缺乏對非市場結構因素的考量;多分析短時間內(nèi)的政策影響,沒有注意到因產(chǎn)業(yè)政策的動態(tài)變化,我國汽車企業(yè)的行動邏輯也隨之改變。
經(jīng)濟地理的學者采取嵌入性視角分析了汽車產(chǎn)業(yè)演變[6-8],揭示出中國政治經(jīng)濟制度對汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,為文章提供了新的分析思路。“嵌入性(embeddedness)”的概念源于新經(jīng)濟社會學,指的是經(jīng)濟行為并非單純受市場價格和理性經(jīng)濟人假設約束,還受到行為者所歸屬的政治經(jīng)濟制度中非市場結構性力量制約。例如Sun等(2010)從GPN的角度切入,關注跨國汽車企業(yè)嵌入到發(fā)展中國家的政治網(wǎng)絡中,從而獲得市場優(yōu)勢[6]。其核心觀點是:為創(chuàng)造并維持競爭優(yōu)勢,跨國企業(yè)通過積極嵌入于東道主國家的政治網(wǎng)絡來獲取非市場資源;而且提出這種政治嵌入的價值處于動態(tài)變化之中,隨著政治和市場環(huán)境變化可能形成鎖定(lock-in),對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成負面影響。然而研究認為,政治嵌入不一定導致技術鎖定,隨著政策和市場環(huán)境變化,本土汽車企業(yè)憑借早期技術轉(zhuǎn)移和自主創(chuàng)新已突破了路徑依賴。因此,研究從經(jīng)濟地理的角度,借助嵌入性概念,對中國汽車產(chǎn)業(yè)從20世紀80年代至今的發(fā)展演變進行階段性梳理,解析各階段產(chǎn)業(yè)嵌入性特征以其主導力量的此消彼長,以此為基礎提出相關政策性建議。
從1956年首輛國產(chǎn)解放牌卸貨汽車駛下生產(chǎn)線,到2017年我國汽車總產(chǎn)量達到2 901.54萬輛,總銷量達到2 887.9萬輛,我國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了60年從無到有的歷史變遷。20世紀80年代以前,我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展受前蘇聯(lián)模式影響,采取引進前蘇聯(lián)整車制造技術的方式,在工程方案、生產(chǎn)技術、工藝流程設計、零件部分工與協(xié)作、企業(yè)管理制度等方面借鑒蘇聯(lián)經(jīng)驗,使中國的貨車和改裝車生產(chǎn)得以起步。以第一汽車制造廠的興建為例,前蘇聯(lián)就曾向我國提供80%的成套設備,并派遣專家進行現(xiàn)場技術指導。
然而,整車技術引進的成效十分有限。到改革開放初期,中國汽車產(chǎn)業(yè)的總體技術水平仍比國際落后約20—25年,這迫使我國政府和企業(yè)走上了外商直接投資、大規(guī)模技術引進的道路。20世紀80年代,我國汽車產(chǎn)業(yè)在國家戰(zhàn)略的安排下,以追求規(guī)模經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集中度為導向,保護在位重點大企業(yè),嚴格限制除重點企業(yè)之外的進入者,極大地推高了進入壁壘。另外,也可以采取合資模式,與國外汽車生產(chǎn)先進的國家進行合作。
1994年的《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》提出“國家鼓勵汽車工業(yè)企業(yè)利用外資發(fā)展我國的汽車工業(yè)”,外資品牌直接在華投資有了法律依據(jù),確立了我國汽車產(chǎn)業(yè)“以市場換技術”的基本格局的形成。2001年我國加入世界貿(mào)易組織,短短五年內(nèi),汽車產(chǎn)量增長三倍,世界排名從第8位躍升至第3位。至此,中國國內(nèi)已經(jīng)培養(yǎng)了龐大的消費市場,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)、消費和市場管理上都對產(chǎn)業(yè)政策提出新的要求。2004年《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》頒布,除繼續(xù)堅持以限制新進入者為目的的投資項目審批制之外,開始強調(diào)提高大型汽車企業(yè)產(chǎn)品自主研發(fā)能力,提出的發(fā)展目標為2010年國內(nèi)汽車企業(yè)擁有自主產(chǎn)權的產(chǎn)品達到銷量的50%。與此同時依然強調(diào)市場集中度,鼓勵骨干汽車企業(yè)以兼并重組等方式組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,提高市場集中度。
2009年2月,財政部和科技部發(fā)布了《關于開展節(jié)能與新能源汽車示范推廣工作試點工作的通知》,2009年3月發(fā)布了《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興計劃》,逐漸將培育汽車消費市場作為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要任務,并從技術研發(fā)方面對在位車企提出了高要求,引發(fā)了一輪以新能源汽車為主題的兼并重組活動,也使得我國的自主研發(fā)品牌逐漸在市場上立足。
以我國主要的汽車行業(yè)政策法規(guī)或工業(yè)發(fā)展計劃為分界點,梳理20世紀80年代至今汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的演變,可以將中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程劃分為三個階段:第一階段為20世紀80年代到1993年。這一時期,國家通過限制進入者,嚴格控制汽車產(chǎn)量,推動本土企業(yè)集團化。1994年《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》的出臺標志著新階段的開始。1994—2008年,我國汽車產(chǎn)業(yè)采取合資模式,以市場換技術;同時鼓勵兼并重組,提高市場集中度。伴隨著國內(nèi)汽車市場的成熟,研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)逐漸得到更多重視,2009年《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興計劃》正是消費轉(zhuǎn)向的縮影。與此同時,新型號、新能源汽車的興起,為車企的技術轉(zhuǎn)型打開了新的機會窗口,自主品牌逐漸崛起,國際市場得到了進一步開拓。
圖1 1996—2017年中國汽車產(chǎn)銷量(萬輛)及其增長率(%)
20世紀80年代到1993年,我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期階段,由于落后的生產(chǎn)能力和有限發(fā)展預算之間的矛盾,中央政府制定并實行嚴格的產(chǎn)功能性業(yè)發(fā)展計劃,統(tǒng)籌高度集中的汽車市場,骨干汽車企業(yè)憑借制度偏向獲取了絕對的市場優(yōu)勢,高度嵌入于國家政治體系之中。這種嵌入使得國家可以在資本和技術十分有限的情況下,集中力量發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè),快速奠定汽車產(chǎn)業(yè)的基礎。
改革開放初期,我國工業(yè)基礎設施落后,汽車生產(chǎn)能力相比國際主要汽車生產(chǎn)國處于落后水平,但國民經(jīng)濟預算計劃撥給汽車產(chǎn)業(yè)的不過幾十億元,因此追求產(chǎn)業(yè)集中度和實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟成為當時國家汽車產(chǎn)業(yè)的政策目標。1988年,國務院發(fā)布《關于嚴格限制轎車生產(chǎn)點的通知》,明確提出了轎車生產(chǎn)的“三大三小”空間布局,只支持一汽、二汽和上汽三個轎車生產(chǎn)基地和北京、天津、廣州三個轎車生產(chǎn)點。另外緊跟發(fā)達國家的腳步,借鑒日本通產(chǎn)省模式,利用政府政策限制外國廠商進入,為國內(nèi)主要汽車企業(yè)的生產(chǎn)與銷售保駕護航,計劃快速實現(xiàn)國內(nèi)的“汽車化”。1988年開始,甚至直到今天,我國產(chǎn)業(yè)規(guī)模排名前三位的汽車企業(yè)幾乎都是上海大眾、一汽和東風。這三家車企的方案設計、工藝流程、生產(chǎn)制造和市場銷售仍都處于國家工業(yè)部門的統(tǒng)籌和管控之下。
計算1989—1994年生產(chǎn)規(guī)模排名前四位的汽車企業(yè)的產(chǎn)量總和,即產(chǎn)量集中度CR4(%),具體見表1。研究可以發(fā)現(xiàn),產(chǎn)量集中度CR4逐年提高,寡頭壟斷結構逐漸顯現(xiàn)。這一市場結構是早期中央政府主導形成的。通過政治干預的手段,我國得以集中分散的工業(yè)資源,形成市場優(yōu)勢,與跨國公司談判。在這個時期,汽車國企依靠國家資金、技術和政策的支持,高度嵌入于國家政治體系,進而發(fā)展成為國內(nèi)生產(chǎn)的中堅力量,而地方汽車產(chǎn)業(yè)極弱,基本沒有民企。
表1 中國汽車產(chǎn)業(yè)集中度CR4(%)
作為資本和技術密集型的產(chǎn)業(yè),高政治嵌入只能推動汽車產(chǎn)業(yè)的起步,難以繼續(xù)支撐汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)技術進步和升級,需要學習國外的先進生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理知識。在這種情況下,我國汽車產(chǎn)業(yè)逐步從高政治嵌入的模式,轉(zhuǎn)變到嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的方式,以此來實現(xiàn)快速的技術轉(zhuǎn)移。1994—2008年我國汽車市場處于在國內(nèi)逐步自由化階段,汽車產(chǎn)業(yè)的主導力量,從國家政治體制中逐步脫嵌,轉(zhuǎn)向依靠產(chǎn)業(yè)扶持政策,逐步嵌入到全球生產(chǎn)網(wǎng)絡中。這個過程不只是“市場換技術”這么簡單的資源交換,而是國有汽車集團通過合資模式開始嵌入到全球生產(chǎn)網(wǎng)絡中,成為汽車全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的一部分。汽車生產(chǎn)的技術也不是簡單、順利的移植到中國,而是通過國有合資企業(yè)逐步在生產(chǎn)中學習、消化、吸收,轉(zhuǎn)化為本土企業(yè)的實際生產(chǎn)力。在國家政策的扶持下,地方政府和合資企業(yè)成為新一輪發(fā)展的主導力量,吸引資本的進駐和技術轉(zhuǎn)移。
20世紀八九十年代,伴隨著市場化改革的進一步加深,國內(nèi)龐大的消費市場紅利逐漸釋放。自1990年開始,我國汽車銷量開始了連續(xù)18年的正增長,這表明我國汽車消費市場處于快速成長階段。尤其到千禧年之后,中國私人汽車消費市場正式放開,成為一片廣闊的“藍?!?。國內(nèi)消費市場的成長為我國確立汽車產(chǎn)業(yè)“以市場換技術”的發(fā)展戰(zhàn)略提供了條件。這一戰(zhàn)略從80年代開始試行,到1994年由中央政府正式確立,即要求所有進入中國的跨國汽車制造商,只能與不超過兩家的國有企業(yè)進行合資生產(chǎn)才可以在國內(nèi)市場銷售,而純進口汽車或者零部件將會被征收最高達100%的關稅。通過這種合資模式,迫使外國企業(yè)加快向我國轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品技術的速度,使本土汽車企業(yè)快速聚集生產(chǎn)要素。1983年5月5日,北京吉普汽車有限公司作為中國汽車行業(yè)第一家中外整車合資企業(yè)正式成立,掀起了跨國汽車制造商與本土國有企業(yè)結成合資企業(yè)的熱潮。
2001年,在我國正式加入世界貿(mào)易組織之后,汽車市場逐步開放,汽車產(chǎn)業(yè)的外資準入門檻逐漸降低。一方面是放松零部件國產(chǎn)化率的剛性約束;另一方面是對外資的高關稅、進口配額、合資的數(shù)量和合資比例等限制減少。20世紀90年代末,汽車散件的關稅維持在20%~40%之間,而從2002年開始,國家七次下調(diào)汽車進口關稅,整車關稅從2001年的80%下降到2006年的25%。實際上,這一階段采取的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也是“以市場換資本”,技術轉(zhuǎn)移的效果還并不明顯。從圖2中可知,自1990—2007年,我國汽車產(chǎn)業(yè)接受外國直接投資的總量呈上升趨勢,并在2004—2005年達到峰值。
圖2 1991—2007年中國汽車產(chǎn)業(yè)實際利用外資狀況
地方政府和地方合資企業(yè)成為這一時期我國汽車發(fā)展的主要力量。1994年我國實行稅制改革,進一步建立了分稅制的財政分權體制,汽車發(fā)展指揮權逐漸下移,地方政府在基地建設、車輛投產(chǎn)、技術研發(fā)等環(huán)節(jié)都擁有較強的控制權。在地方政府的推動下,地方資本與外來資本共舞,合作成立合資企業(yè),成為推動新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導力量,此前汽車產(chǎn)業(yè)大國企壟斷的格局也逐漸改變??疾煳覈?009年主要合資汽車企業(yè)的區(qū)位可以發(fā)現(xiàn),相比原來汽車生產(chǎn)基地僅布局在上海、北京、廣州、天津等全國性大城市,這一階段的合資汽車企業(yè)在三四線城市(如鹽城、蕪湖等)也有布局。
但與此同時,汽車產(chǎn)業(yè)的地方保護主義也日漸抬頭。部分地區(qū)為追求經(jīng)濟效益,有的地方盲目上馬汽車發(fā)展項目,導致地區(qū)汽車產(chǎn)能過剩;出臺保護本地汽車企業(yè)的政策,引發(fā)地區(qū)間車企的不正當競爭,導致行業(yè)市場集中度略有下降。此外,汽車生產(chǎn)與國際標準尚未完全接軌,合資股比“50∶50”的條例仍未放松,本土汽車企業(yè)仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈中的制造和組裝環(huán)節(jié)。所以總體而言,我國汽車企業(yè)受地方經(jīng)濟制度框架影響,沒有完全嵌入到全球生產(chǎn)網(wǎng)絡中。
2009年至今,隨著全球化進程推進和國內(nèi)宏觀政策的新一輪調(diào)整,本土汽車企業(yè)嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的程度不斷加深。新能源汽車研發(fā)為行業(yè)成長帶來機會窗口,這一時期,擁有自主品牌的本土汽車企業(yè)憑借技術創(chuàng)新形成市場優(yōu)勢,逐漸向中端市場進軍。
這一時期,本土汽車企業(yè)的國際市場參與度有所提高,直面激烈的國際競爭。從圖3各系汽車2009—2017年的銷量中可以看出,在國內(nèi)多種合資品牌中,日、韓、美、德、法系車企之間的競爭日益白熱化。國內(nèi)的汽車市場占有率不再由日韓系合資企業(yè)占據(jù),而逐漸轉(zhuǎn)向歐美系。歐美系品牌的成長也說明我國外來投資主體越來越多元化,汽車企業(yè)向全球生產(chǎn)網(wǎng)絡嵌入的程度逐漸加深。
圖3 2009—2017年各系汽車銷量占比年度變化
在國內(nèi)合資品牌混戰(zhàn)之時,國內(nèi)自主品牌日漸崛起,市場優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。對比2009年和2017年中國轎車銷量前十位汽車企業(yè)的位序和銷量,可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的自主品牌民企,如吉利汽車、長城汽車的位序和銷量都大大躍升。2017年,自主品牌汽車企業(yè)的整體市場份額已經(jīng)超過50%,其中轎車市場份額已經(jīng)超過20%,乘用車市場份額達到42.4%,逐漸占據(jù)市場優(yōu)勢。其中,江淮汽車、長安汽車等本土車企近年的增速均超過20%,廣汽傳祺、長安逸動、吉利帝豪、長城哈弗H6等產(chǎn)品銷售業(yè)績出色,我國自主汽車品牌發(fā)展總體態(tài)勢良好。如表2所示。
表2 2009年和2017年中國轎車銷量企業(yè)TOP10(萬輛)
本土汽車企業(yè)的這一市場力量來源于其研發(fā)能力提高形成的技術優(yōu)勢。諸如廣汽集團、長安汽車等大型國有企業(yè),以及比亞迪、浙江吉利和長城汽車等民營企業(yè)自主開發(fā)能力都在迅速提高。2017年12月,一汽集團、東風汽車、長安汽車簽署協(xié)議,將在前瞻共性技術創(chuàng)新等多個領域開展全方位的戰(zhàn)略合作,成為業(yè)內(nèi)提高研發(fā)經(jīng)費使用效率、集中資源進行技術創(chuàng)新的標桿。從表3中可以看出,2017年國內(nèi)研發(fā)投入前20位汽車企業(yè)的研發(fā)投入平均比例為4.56%,相比國外汽車企業(yè)的3.18%毫不遜色。近年來,我國汽車新能源化的浪潮更是為本土汽車企業(yè)帶來了新機會窗口。2009年《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興計劃》頒布之后,主推新能源汽車的政策導向引發(fā)了大量新技術和新企業(yè)的進入,改變了原有的汽車行業(yè)格局。以往我國的客車行業(yè)中大部分企業(yè)是單純的全散裝或半散裝企業(yè),基本上不自主生產(chǎn)零部件。而新能源化之后,客車企業(yè)如宇通、比亞迪、銀隆新能源等都實現(xiàn)了較高的零部件自制率。以比亞迪為例,其電池、電機、電控以及輪邊電機等零部件的生產(chǎn)都是自主完成,作為一個國產(chǎn)民企品牌,實現(xiàn)了客車行業(yè)中最高零部件的自制率。
綜上所述,我國汽車產(chǎn)業(yè)從1980年發(fā)展至今,其實質(zhì)是從后計劃經(jīng)濟時代高度嵌入于國家的政治體系之中,到從國家體系中脫嵌,最終向全球生產(chǎn)網(wǎng)絡嵌入且不斷加深的過程。在這一過程中,早期本土汽車企業(yè)從國家保護主義到地方保護主義,始終依靠的是政策優(yōu)勢。但由于國際市場的多元化和國內(nèi)市場的對外開放,激烈的行業(yè)競爭已經(jīng)避無可避,最終我國汽車產(chǎn)業(yè)逐漸走上獨立自主創(chuàng)新的道路。
表3 2017年中外主要汽車企業(yè)研發(fā)投入對比
首先,文章對20世紀80年代以來我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變進行了階段性梳理。以1994年《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》、2004年《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》和2009年《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興計劃》三個標志性政策為分界線,將我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展分為三個階段,進一步探究不同階段的經(jīng)濟地理嵌入性特征演變。改革開放初期,面對落后的汽車生產(chǎn)實力和發(fā)育不完全的國內(nèi)市場,中央政府以產(chǎn)業(yè)計劃的手段引導汽車企業(yè)發(fā)展,僅布局在少數(shù)幾個大城市,限制潛在廠商進入,形成了以大型骨干汽車國企為主導的格局,生產(chǎn)高度集中。到了1994年后,國內(nèi)消費市場逐漸形成,生產(chǎn)能力有了一定程度的提高。伴隨著財政分權體制的確立,汽車企業(yè)發(fā)展權下放,地方政府成為引導地方汽車企業(yè)發(fā)展的主力;與此同時,汽車產(chǎn)業(yè)確立的“以市場換技術”的戰(zhàn)略,利用龐大的國內(nèi)消費市場吸引外資。尤其在2001年我國加入世界貿(mào)易組織之后,合資企業(yè)遍地開花,汽車生產(chǎn)逐步嵌入到全球生產(chǎn)網(wǎng)絡之中。2009年至今,我國的汽車企業(yè)繼續(xù)向全球生產(chǎn)網(wǎng)絡嵌入進一步加深,新能源汽車研發(fā)為本土汽車企業(yè)打開了新的機會窗口,我國汽車企業(yè)中自主品牌的市場份額不斷提高,部分擁有自主創(chuàng)新技術的企業(yè)逐漸占據(jù)市場的上游,形成技術壟斷優(yōu)勢??傮w而言,在上述三個階段,本土汽車企業(yè)通過采取不同的嵌入方式,積累其所需的資本、資金、技術等生產(chǎn)要素,并逐漸形成市場優(yōu)勢。
基于上述分析,文章認為,隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的程度不斷加深,本土汽車企業(yè)未來面對的國際競爭必然更加激烈。對此提出以下三點建議:
第一,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織和市場結構。雖然2009年以來政府開始鼓勵大型車企兼并重組,但產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整仍然收效甚微。應當在順應市場化趨勢的基礎上,驅(qū)使汽車企業(yè)從并購轉(zhuǎn)向競購,改變當前分散的行業(yè)結構。不再是單純追求行業(yè)集中度,而要推動市場競爭向深層次發(fā)展。
第二,遏制地方保護主義,消耗行業(yè)過剩產(chǎn)能。一方面,國家政府應該嚴格管控汽車項目的立項審批,從資源利用效率的角度出發(fā),在尊重市場規(guī)律的基礎上合理發(fā)揮行業(yè)引導作用。另一方面,應當提高要素在地域間的流動性,提倡跨區(qū)域、跨部門的企業(yè)協(xié)作,進一步遏制企業(yè)間的惡性競爭,真正發(fā)揮地域協(xié)同效應。
第三,加強研發(fā)投入力度,提高自主創(chuàng)新質(zhì)量。在新能源化浪潮之下,單憑以往的制度和資本優(yōu)勢,汽車企業(yè)已經(jīng)無法壟斷市場。因此,我國汽車企業(yè)必然要走自主研發(fā)形成技術優(yōu)勢的道路。雖然當前我國自主品牌發(fā)展態(tài)勢良好,但也應該客觀地認識到:由于生產(chǎn)規(guī)模存在差距,國內(nèi)車企研發(fā)投入的絕對數(shù)額遠低于國外;在研發(fā)投入方向上,國內(nèi)汽車企業(yè)以開發(fā)新車型為主,而國外汽車企業(yè)以技術研發(fā)為主。未來,我國自主品牌車企應從整車創(chuàng)新向關鍵核心技術創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,從企業(yè)單獨創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。