國(guó)內(nèi)體育類(lèi)核心期刊網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析

蘇水軍 李新華

摘?要：以《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》期刊網(wǎng)站流量為例，對(duì)體育類(lèi)核心期刊網(wǎng)站流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。1）時(shí)間流量：體育研究者工作時(shí)間長(zhǎng)，工作強(qiáng)度大，且深夜時(shí)段瀏覽網(wǎng)站較為明顯，建議對(duì)體育研究者去行政化，實(shí)行專(zhuān)門(mén)化人才培養(yǎng)方式;避免辦公隨時(shí)化，有效管理會(huì)議，基于需求和能力進(jìn)行崗位安排。2）吸引力流量：期刊網(wǎng)站的交互性和個(gè)性存在不足，建議利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提高用戶(hù)服務(wù)的正對(duì)性;建立核心期刊自身的文化品牌，打造精品欄目，形成獨(dú)一無(wú)二的特色，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;結(jié)合移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，平臺(tái)化和垂直化發(fā)展;加強(qiáng)投入、維護(hù)與管理，完善網(wǎng)站建設(shè)，保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行且提高用戶(hù)的參與率，增強(qiáng)交互性;3）訪客流量：體育研究者更加集中在東部地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，無(wú)疑與國(guó)家地區(qū)城市的經(jīng)濟(jì)狀況及對(duì)人才的引進(jìn)力度有關(guān)，建議平衡東西部人才、發(fā)達(dá)地區(qū)以及欠發(fā)達(dá)人才引進(jìn)與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：體育類(lèi);核心期刊;流量;統(tǒng)計(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)：G812.6?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-2076（2019）03-0037-07

1?研究對(duì)象與方法

1.1?研究對(duì)象

以中國(guó)知網(wǎng)來(lái)源期刊目錄所收錄的16種體育類(lèi)核心期刊的官方網(wǎng)站流量為研究對(duì)象。從表1 可以看出，被調(diào)查的16種體育核心期刊均自建網(wǎng)站，除《體育科學(xué)》和《中國(guó)體育科技》聯(lián)合上網(wǎng)外，其他均為一刊單獨(dú)上網(wǎng)，其中《體育文化導(dǎo)刊》開(kāi)通了網(wǎng)上投稿系統(tǒng)但是還沒(méi)有正式投入使用。

近十年前的成果，很多調(diào)查結(jié)果已經(jīng)不能反映當(dāng)前體育學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站建設(shè)的現(xiàn)狀，一些對(duì)策也已經(jīng)不具有指導(dǎo)意義，且近五年也未發(fā)現(xiàn)相關(guān)后續(xù)研究（ 通過(guò)“中國(guó)知網(wǎng)”以“體育期刊”“網(wǎng)站”為主題詞、以2010—2018為時(shí)段進(jìn)行檢索，結(jié)果為0） 。在 “互聯(lián)網(wǎng)+”“人才強(qiáng)國(guó)”的時(shí)代里，有必要對(duì)體育類(lèi)核心期刊網(wǎng)站建設(shè)以及流量的基本情況再次進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，旨在了解網(wǎng)站建設(shè)存在的不足以及流量變化和分布情況，目的是大力推動(dòng)我國(guó)體育學(xué)術(shù)事業(yè)發(fā)展及“體育強(qiáng)國(guó)”建設(shè)。

1.3?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋

體育研究者：特指以體育為工作中心的人群，一般包括高校教師、碩士研究生、博士研究生、體育研究所研究員、中小學(xué)教師，其中高校體育教師占多數(shù)。體育學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站的訪問(wèn)者基本上是作者和讀者，大多數(shù)為體育教師、教練、科研工作者。

2?結(jié)果與分析

2.1?時(shí)間流量分析

2.1.1?時(shí)段分析

以小時(shí)為單位進(jìn)行分析，可以較為全面地反映日流量在各時(shí)間段的情況，更為準(zhǔn)確地了解日流量的高峰期，通過(guò)選擇日期，查詢(xún)對(duì)應(yīng)日期下的流量時(shí)段分析情況。

圖2是以武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)網(wǎng)站2018.1.16-2018.1.17的最近24小時(shí)的圖示，從24小時(shí)的訪問(wèn)量而知，多次出現(xiàn)高峰期，包括18：00、23：00、9：00、11：00、16：00。不同時(shí)段的高峰期可表明體育研究者對(duì)此期刊具有較高的關(guān)注度，也從側(cè)面反映部分體育研究者在該投稿系統(tǒng)進(jìn)行多次投稿或是反復(fù)瀏覽，也有可能是反復(fù)查詢(xún)審稿結(jié)果出現(xiàn)多次憂慮，一直關(guān)注審稿的過(guò)程并且擔(dān)心稿件拒收，從心理學(xué)方面解釋?zhuān)瑧n慮是因個(gè)人的個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)不同而引起的反應(yīng)。整合24小時(shí)的流量分析，得知作者投稿之后，訪問(wèn)投稿系統(tǒng)進(jìn)行稿件查閱已經(jīng)成為習(xí)慣。

圖2的曲線反映大部分體育研究者日工作時(shí)間較長(zhǎng)并且出現(xiàn)在深夜時(shí)段。圖2中亦顯示了體育研究者深夜工作時(shí)長(zhǎng)較為明顯。選擇深夜工作，一方面可能是高?？己藱C(jī)制所致，另一方面可能是體育研究者自身沒(méi)有意識(shí)到熬夜的危害。研究人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，超過(guò)法定勞動(dòng)時(shí)間的18.8%，無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng)深夜工作，都會(huì)對(duì)其身體產(chǎn)生巨大的傷害。

從近三個(gè)月24小時(shí)分析得出，0-7時(shí)通常是人體的睡眠時(shí)間，少數(shù)的體育研究者會(huì)選擇在此時(shí)間段工作，訪問(wèn)網(wǎng)站的人數(shù)較少;從7：00開(kāi)始訪問(wèn)量逐漸上升，在9：00-11：00、15：00-17：00、20：00-22：00時(shí)段出現(xiàn)高峰期，而在13：00呈現(xiàn)的水平較低，此時(shí)刻是午休的主要時(shí)間，下午一點(diǎn)過(guò)后又開(kāi)始進(jìn)入研究工作狀態(tài)，到了下午15：00開(kāi)始進(jìn)入第二個(gè)高峰期，之后的訪問(wèn)量、訪問(wèn)頻次、頁(yè)面瀏覽量都是持一個(gè)下降的趨勢(shì)，其中新客戶(hù)端的瀏覽量和訪問(wèn)量是一個(gè)正比的關(guān)系，從15：00開(kāi)始下降。

2.1.2?日段分析

日段分析以日期為單位。通過(guò)最近31天分析及所有時(shí)間日分析，查詢(xún)網(wǎng)站的日段流量變化情況。

從圖4中看出，18日到26日，所有流量都是處在一個(gè)零訪問(wèn)狀態(tài)，根據(jù)這一情況，通過(guò)走訪詢(xún)問(wèn)以及借助qq群、微信群向《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》或是其他期刊的相關(guān)編輯工作者了解情況，18至26日是《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》投稿系統(tǒng)的維護(hù)期，所有訪問(wèn)者都無(wú)法進(jìn)入投稿系統(tǒng)，或者是國(guó)家舉辦重要的會(huì)議期間投稿系統(tǒng)也會(huì)進(jìn)行維護(hù)。其他14種體育核心刊物投稿系統(tǒng)亦會(huì)定期維護(hù)系統(tǒng)或者在緊急情況下關(guān)閉投稿系統(tǒng)。從圖4中看出，26號(hào)開(kāi)始系統(tǒng)出現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，28號(hào)左右出現(xiàn)第一個(gè)流量高峰，接著到了周末，流量進(jìn)入低谷期。周末是休息日，網(wǎng)站的訪問(wèn)量在休息日呈現(xiàn)下降趨勢(shì)并且處于較低水平，而周末過(guò)后隨即出現(xiàn)了高峰期。

從圖5中看出，18至26號(hào)是投稿系統(tǒng)自動(dòng)維護(hù)的時(shí)間，網(wǎng)站維護(hù)期間拒絕所有訪問(wèn)者的進(jìn)入，無(wú)法統(tǒng)計(jì)流量，更加無(wú)法查詢(xún)審稿過(guò)程。因此投稿人員需遵循投稿系統(tǒng)的規(guī)律進(jìn)行投稿以及查稿，提高投稿的工作效率。月末是整個(gè)月中流量最高峰的時(shí)期，月初是次高峰時(shí)期，為了提高稿件錄用率，投稿者在月中投稿會(huì)比較適當(dāng)，既可以避免投稿的高峰期，也可以避免審稿專(zhuān)家的審稿疲勞，造成失誤退稿。

2.1.3?周月分析

周月分析以周/月為單位。通過(guò)最近24月分析及周分析，查詢(xún)網(wǎng)站。最近24月分析：網(wǎng)站在最近24個(gè)月內(nèi)，每個(gè)月的流量變化情況;周分析：可以看到近一周（即近7日）的流量變化情況，同時(shí)提供所有時(shí)間周分析，讓站長(zhǎng)了解自己的網(wǎng)站每周的每一天流量的詳細(xì)變化情況。

從整一個(gè)季度來(lái)看，體育研究者基本符合國(guó)家工作日以及法定節(jié)假日的規(guī)律，除了春節(jié)期間流量偏低，即體育研究者進(jìn)入一個(gè)法定節(jié)假日的休息期中，其體育研究工作暫時(shí)進(jìn)入一個(gè)放松狀態(tài)。但是在進(jìn)入放松前的年末期間，體育研究者訪問(wèn)網(wǎng)站是異?；钴S的，即研究熱情異常高漲，主要出現(xiàn)在10至12月期間，體育研究者進(jìn)入了最后沖刺階段，為一年的研究工作一個(gè)總結(jié)以及為年后的研究工作一個(gè)鋪墊，其他時(shí)間體育研究工作的熱情基本持平。

從圖7中的兩圖中看出，體育研究工作者最近7天的研究行為以及所有時(shí)間的一周研究行為相差較大。從最近的7天分析中看出，體育研究者的熱情在周一到周三較為高漲，其中周日到周一為一個(gè)上升期，周一到周三處在一個(gè)下降期，到了周四基本處在一個(gè)持續(xù)下降的狀態(tài)且下降速度較快。從整體看一周的變化情況，周一到周三處在一個(gè)研究工作熱情的上升趨勢(shì)，到了周四以后開(kāi)始進(jìn)入冷卻期，周末基本處在低谷期，但是部分體育研究者保持一定的工作熱情。

2.2?吸引力流量分析

2.2.1?再次訪問(wèn)率分析（年回頭率）

再次訪問(wèn)率的明細(xì)情況，可從側(cè)面反映期刊網(wǎng)站收錄的文獻(xiàn)是否具有足夠吸引力，也是此期刊和同一級(jí)別不同期刊之間的區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。同一訪問(wèn)者多次訪問(wèn)同一網(wǎng)站關(guān)系到該期刊網(wǎng)站的特點(diǎn)、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、發(fā)布期刊文獻(xiàn)的方向、相關(guān)研究的時(shí)代性等內(nèi)容的合理性。

從年度再次訪客數(shù)量來(lái)看，一年以?xún)?nèi)只訪問(wèn)1次的訪客量高達(dá)25.4%，比率較高，但比一周內(nèi)訪問(wèn)1次的比例僅為0.8%，說(shuō)明《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》刊物網(wǎng)站的吸引力不夠，或許是該期刊網(wǎng)站收錄的文章不能滿足需求，也有可能是部分訪問(wèn)者并不是有針對(duì)性地選擇期刊網(wǎng)站查閱，而是隨機(jī)查找需要的相關(guān)內(nèi)容。一年以?xún)?nèi)，從2次到19次的訪問(wèn)次數(shù)的比率逐漸下降，訪問(wèn)次數(shù)20～49次及以上的百分率為15.3%，訪問(wèn)次數(shù)居于50～99次的占13.2%，訪問(wèn)次數(shù)高達(dá)100次及以上的占11%。從表4的數(shù)據(jù)中可以看出，《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》期刊網(wǎng)站的再次訪客率呈兩頭高中間低的趨勢(shì)，一年內(nèi)僅1次訪問(wèn)的比率超過(guò)整體的四分之一，訪問(wèn)次數(shù)在20次及以上占39.3%。多次瀏覽同一期刊網(wǎng)站從側(cè)面可推斷，此部分的訪客當(dāng)中有一些是老訪客，對(duì)該期刊網(wǎng)站的熟悉度相對(duì)較高，也與該期刊審閱稿件的周期時(shí)間有關(guān)。

核心期刊網(wǎng)站的吸引力來(lái)自于訪問(wèn)群體的認(rèn)同，包括期刊收錄文章的質(zhì)量、期刊的影響因子、內(nèi)容研究的趨勢(shì)等，期刊網(wǎng)站滿足訪問(wèn)者的需求，會(huì)得到越來(lái)越多訪問(wèn)者的信賴(lài)，訪問(wèn)者對(duì)該網(wǎng)站的認(rèn)同度也越高，從而使用率增長(zhǎng)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，國(guó)外體育類(lèi)核心期刊網(wǎng)站憑借著高端的技術(shù)，在欄目設(shè)置、開(kāi)放程度、傳播形式、網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面?zhèn)€性化等方面占據(jù)著一定的優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)的體育類(lèi)核心期刊網(wǎng)站的交互性和個(gè)性存在一定的不足，功能和頁(yè)面大同小異，并沒(méi)有很好地結(jié)合自身刊物特色進(jìn)行設(shè)計(jì)，缺少專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，更新速度較慢，致使文章的發(fā)布、人員互動(dòng)、科研信息發(fā)布等滯后。視頻、音頻傳播方式欠缺，用戶(hù)體驗(yàn)感不強(qiáng)，導(dǎo)致黏性不足。建議體育類(lèi)核心期刊網(wǎng)站根據(jù)自身刊物特色建設(shè)精品欄目，大力開(kāi)發(fā)移動(dòng)端市場(chǎng)，提高用戶(hù)的參與率。對(duì)數(shù)據(jù)的收集、加工、分析更加細(xì)化和深化，打造一個(gè)真正適合體育研究者的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2.2.2?瀏覽深度分析（年瀏覽深度）

一口氣瀏覽是指訪問(wèn)者在一次打開(kāi)期刊網(wǎng)站中瀏覽頁(yè)面的數(shù)量。通過(guò)選擇日期，查看在對(duì)應(yīng)時(shí)間段內(nèi)，網(wǎng)站訪問(wèn)者在有限的一口氣瀏覽中，一共瀏覽了多少頁(yè)。瀏覽深度體現(xiàn)出訪問(wèn)者查閱內(nèi)容的特點(diǎn)，也是網(wǎng)站內(nèi)容深度是否足夠的反映，訪問(wèn)者在有限的一次訪問(wèn)中，是僅看了一個(gè)頁(yè)面就離開(kāi)了，還是會(huì)打開(kāi)、閱讀多個(gè)頁(yè)面的內(nèi)容。

一年的周期中，隨著瀏覽頁(yè)數(shù)的增加，瀏覽深度也是逐漸下降，瀏覽9頁(yè)的時(shí)候基本為零。體育類(lèi)核心期刊的老訪客不多，更多的訪客“走馬觀花”了解的只是表面的基本情況。側(cè)面反映出體育類(lèi)核心投稿系統(tǒng)的吸引力較差，主要體現(xiàn)在期刊網(wǎng)頁(yè)缺乏個(gè)性、互動(dòng)性不夠、信息管理與更新較緩慢、上網(wǎng)滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、大數(shù)據(jù)利用率不高。體育類(lèi)核心期刊網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展進(jìn)程中需彰顯期刊個(gè)性，塑造期刊品牌，加強(qiáng)自身宣傳力度，才能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)體育類(lèi)核心期刊走向世界。

內(nèi)部鏈接和外部鏈接是大多數(shù)期刊網(wǎng)站采用的鏈接方式，其中主要以?xún)?nèi)部鏈接為主，外部鏈接鮮有，并且受IP地域限制，一些內(nèi)部鏈接也無(wú)法打開(kāi)，除了編輯以外的用戶(hù)無(wú)法訪問(wèn)，致使丟失大量用戶(hù)。而外部鏈接多數(shù)僅僅局限于自身出版機(jī)構(gòu)或協(xié)會(huì)的主頁(yè)，對(duì)于其他科研機(jī)構(gòu)、出版平臺(tái)、學(xué)術(shù)期刊等相關(guān)鏈接甚少。體育期刊的用戶(hù)互動(dòng)多數(shù)是雙向互動(dòng)，缺少多向互動(dòng)，對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的應(yīng)用， 僅僅是使PC端網(wǎng)頁(yè)自適應(yīng)手機(jī)屏幕， 處于優(yōu)化移動(dòng)端用戶(hù)閱讀體驗(yàn)的初級(jí)階段，此情況和國(guó)外體育類(lèi)核心期刊的網(wǎng)絡(luò)化情況雷同。

2.3?訪客流量分析

2.3.1?國(guó)家地區(qū)省份訪客分析（年度分析）

為了便于分析年度的訪客分析，選取了2017.01.17—2018.01.17年度的訪客分析。體育研究者更加集中在東部地區(qū)以及一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，顯然體育類(lèi)核心刊物的訪客分布與該地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r高度相關(guān)，其中體育工作者較為集中的地區(qū)有湖北省、上海市、廣東省、北京市、江蘇省等地，內(nèi)陸地區(qū)以及邊疆地區(qū)的訪客較少。對(duì)于境外的排行來(lái)說(shuō)，美國(guó)排行第一，占0.8%;澳大利亞排行第二，占0.4%;英國(guó)排行第三，占0.3%。

2.3.2?城市訪客分析（年分析）

從表7獲知，以一年為周期的城市訪客來(lái)分析，穩(wěn)居前五名的依然是上海、北京、武漢、南京、廣州。體育研究者基本分布在東部以及沿海地區(qū)，西北部、北部、邊疆地區(qū)體育研究工作者極度缺乏，造成東西部極度不協(xié)調(diào)的局面，不利于體育研究工作的開(kāi)展。

分析發(fā)現(xiàn)體育研究者較為集中的地區(qū)無(wú)疑跟每個(gè)城市對(duì)人才引進(jìn)力度有高度相關(guān)。新一線城市“搶人大戰(zhàn)”已進(jìn)入白熱化，武漢、南京、成都、西安、長(zhǎng)沙各地招才攬賢的政策接連出臺(tái)。近期，北京、上海、廣州、深圳等一線超大城市“搶人大戰(zhàn)”也被卷進(jìn)漩渦。

3?結(jié)論和建議

1）時(shí)間流量分析：體育研究者工作時(shí)間長(zhǎng)，工作強(qiáng)度大，深夜時(shí)段瀏覽網(wǎng)站特征明顯，建議對(duì)體育研究者去行政化，實(shí)行專(zhuān)門(mén)化人才培養(yǎng)方式;避免辦公隨時(shí)化，有效管理會(huì)議，基于需求和能力進(jìn)行崗位安排。2）吸引力流量分析：期刊網(wǎng)站的交互性和個(gè)性不足，建議利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提高用戶(hù)服務(wù)的正對(duì)性;建立核心期刊自身的文化品牌，打造精品欄目，形成獨(dú)一無(wú)二的特色，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;結(jié)合移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，平臺(tái)化和垂直化發(fā)展;加強(qiáng)投入、維護(hù)與管理，完善網(wǎng)站建設(shè)，保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行且提高用戶(hù)的參與率，增強(qiáng)交互性。3）訪客流量分析：體育研究者更加集中在東部地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，無(wú)疑與國(guó)家地區(qū)城市的經(jīng)濟(jì)狀況及對(duì)人才的引進(jìn)力度有關(guān)。建議平衡東西部人才、發(fā)達(dá)地區(qū)以及欠發(fā)達(dá)人才引進(jìn)發(fā)展。在引才聚才、培養(yǎng)使用、人才管理、評(píng)價(jià)激勵(lì)、人才服務(wù)等方面共同著力完善人才工作體制，讓引來(lái)的人才繼續(xù)“成長(zhǎng)發(fā)育”，形成城市、公共事業(yè)、人才的三贏選擇。

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