如何結(jié)合國企實際有效開展思想政治工作

潘林

摘要：當前國企內(nèi)部所面臨的改革是全方位的，思想政治工作亦不例外。如何做好新時代國企思想政治工作？一是堅持重在堅持、重在及時、重在基層，有效開展思想政治工作;二是抓好意識形態(tài)工作，強化思想政治工作責(zé)任制落實;三是聚焦企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，不斷創(chuàng)新思想政治工作。

關(guān)鍵詞：國企 思想政治工作 創(chuàng)新

一、堅持重在堅持、重在及時、重在基層，有效開展思想政治工作

重在堅持，形成機制。國企要堅持形勢任務(wù)教育宣講常年不斷線，形成年初總體部署、階段突出主題、操作精心策劃、實施注重效果的機制，形成季度報告會、領(lǐng)導(dǎo)主講報告會、專家專題輔導(dǎo)報告會及群眾自我宣講報告會等報告會品牌，通過報告會，將國企形勢講清、任務(wù)講明、困難講透、措施講夠，形成上下同心、攻堅破難的良好氛圍。為變“單向灌輸”為“雙向交流”，可以探索以企業(yè)內(nèi)部媒體為主要載體、開展“我最關(guān)心的企業(yè)重點工作”評選活動的方式，引導(dǎo)廣大職工明了企業(yè)全局工作，立足崗位傾力奉獻。

重在及時，抓住熱點。國企形勢任務(wù)教育在主題上注重抓熱點、抓中心工作，鼓舞干部職工干勁。要圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)的核心主題，開展主題教育活動，使企業(yè)形勢任務(wù)教育與企業(yè)文化建設(shè)有機融合，同頻共振，相得益彰。比如針對企業(yè)改革，要從國家、企業(yè)及個人三者之間的關(guān)系出發(fā)，聯(lián)系實際全方位做好形勢任務(wù)宣講，引導(dǎo)大家樹立“早改早主動早受益、晚改晚主動晚受益”的思想，確保改革平穩(wěn)推進。

重在基層，主動服務(wù)。加強和創(chuàng)新形勢任務(wù)教育，在工作對象、工作成效上要堅持面向基層、面向群眾、面向生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的實際問題。推行“下（專）訪”、“送課（資料）到基層”、“熱線電話”的工作方式。經(jīng)常就重點問題、課題深入基層進行調(diào)查研究，摸清職工思想動態(tài)，在做好解疑釋惑工作的同時，虛心聽取職工群眾意見和建議并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如實反映：對某個階段重點工作完成情況及計劃，將鏡頭、筆頭“聚焦”執(zhí)行層進行專訪，傳遞緊迫感和責(zé)任感，促進工作全面推進。組織形勢任務(wù)教育宣講，要根據(jù)基層單位的具體要求，送課到基層，面向一線職工宣講形勢，推介先進典型。

二、抓好意識形態(tài)工作，強化思想政治工作責(zé)任制落實

嚴格落實思想政治工作責(zé)任。國有企業(yè)要結(jié)合國資委黨委修訂的中央企業(yè)黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法，進一步細化落實意識形態(tài)工作責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，宣傳部門牽頭組織，各有關(guān)部門分工負責(zé)的工作機制，推動意識形態(tài)工作日常分析和研判常態(tài)化、協(xié)同化。研究制定意識形態(tài)管理責(zé)任清單，著力解決責(zé)任落實過程中“上下一般粗”的問題，推動意識形態(tài)工作實現(xiàn)有形管理。

加強管理思想政治工作陣地。要堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體不動搖，堅持政治家辦報、辦刊、辦臺、辦新聞網(wǎng)站，弘揚主旋律，讓黨的主張在國企干部員工中入腦入心。將所有具有媒體屬性和輿論功能的傳播平臺納入管理范圍，對所有新聞信息服務(wù)人員實行準入管理，實施逐級報備制，尤其把微博、微信等新媒體作為管理重點，構(gòu)筑導(dǎo)向鮮明、監(jiān)管有力的主流意識形態(tài)管理矩陣。進一步落實在講座與培訓(xùn)等工作中加強意識形態(tài)管理的有關(guān)要求，嚴格管理各類報告會、研討會。適時開展陣地督查檢查，及時向上級黨組織報告意識形態(tài)責(zé)任制落實情況。要壓緊壓實屬地管理和主管主辦責(zé)任，加強對各類意識形態(tài)陣地的管理。

打好思想政治輿論斗爭主動仗。樹立底線思維，認真梳理排查意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險點，找準風(fēng)險源頭，繪制風(fēng)險圖譜。圍繞深層次思想理論和現(xiàn)實問題開展深度有效引導(dǎo)，針對錯誤思潮和錯誤思想言論，及時亮明立場、旗幟鮮明批駁。把敢于斗爭和善于斗爭有機結(jié)合起來，把握規(guī)律、講究藝術(shù)，研究策略方法，既不能把小事說大，搞“泛政治化”，也不能把大事說小，搞“去意識形態(tài)化”。各直屬單位要堅持誰主管誰負責(zé)，看好人、守好門，確保意識形態(tài)領(lǐng)域平穩(wěn)可控。

三、聚焦企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，不斷創(chuàng)新思想政治工作

國企內(nèi)部所面臨的改革是全方位的，思想政治工作亦不例外。提振精神，凝聚共識，統(tǒng)一行動，動員全員支持改革、參與改革、促進改革，是國企深化改革對思想政治工作的新需求。思想政治工作要結(jié)合改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，更新思維，突破固有的思維定勢和行為習(xí)慣，創(chuàng)新方式方法，運用先進、靈活的管理手段，做好思想引導(dǎo)，大力營造改革轉(zhuǎn)型氛圍，為推進國企改革發(fā)展提供思想保證和輿論支持。

隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們的思想在發(fā)生著巨大的變化，人們的思想意識和價值觀念也隨之呈現(xiàn)出多元化的趨勢。以更加人性化、人本化的方式做好思想引導(dǎo)、心理溝通和情緒梳理，化解心結(jié)，釋放壓力，使員工身心充滿正能量，是國企干部員工對思想政治工作的新期盼。思想政治工作要深入實際，把握員工的心理變化和情緒發(fā)展，對潛在的思想隱患和比較敏感的熱點、難點、疑點問題要做到心中有數(shù)，增強正確的輿情研判和事態(tài)預(yù)測，加強工作上的針對性，把工作做到員工的心坎上。

聚焦企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，大力選樹宣傳擔(dān)當作為、改革攻堅、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、崇德向善等方面的模范，進一步弘揚企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神和科學(xué)家精神，引領(lǐng)干部員工積極參與改革發(fā)展生動實踐。堅持物質(zhì)激勵與精神激勵并重，在事業(yè)上支持先進典型，在生活上關(guān)心先進典型，為先進典型發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。深入開展向先進事跡學(xué)習(xí)活動，激勵帶動廣大干部員工砥礪家國情懷、堅守責(zé)任擔(dān)當，為國企改革發(fā)展貢獻智慧和力量。廣泛傳播國企核心理念，引導(dǎo)干部員工涵養(yǎng)家國情懷、激發(fā)奮進斗志、推進創(chuàng)新創(chuàng)效，加強安全、綠色、健康專項文化建設(shè)，促進觀念轉(zhuǎn)變和行為養(yǎng)成，助力企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展，推動HSSE體系建設(shè)。