新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

季香秋

摘要：無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下都具有積極的意義。而兩者的融合運(yùn)用和持續(xù)創(chuàng)新，更是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵，并且兩者的結(jié)合還可以起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用，提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。不僅如此，在兩者的融合過程中可以依據(jù)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為管理人員提供決策參考，提高企業(yè)決策的科學(xué)性。本文將對(duì)兩者的融合問題及具體的融合方法進(jìn)行探析，旨在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)，促使企業(yè)快速成長起來。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)理論概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的另一個(gè)別稱是對(duì)外報(bào)告，會(huì)計(jì)指的是會(huì)計(jì)人員結(jié)合相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，來全面客觀的對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)予以反映，通過文字方式或表格形式，將企業(yè)最近的經(jīng)營活動(dòng)情況呈現(xiàn)給企業(yè)外部利益相關(guān)的個(gè)人或者群體，有助于認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)政收支情況，能夠使外部群體有效掌握企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況。

（二）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)也稱作對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作結(jié)果是管理會(huì)計(jì)的根本資源，經(jīng)過分析結(jié)果資料的過程，形成較為完善的分析報(bào)告，并且提供給企業(yè)的內(nèi)部管理人員或者是領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策分析。這一過程也是企業(yè)的日常管理的重要基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了關(guān)鍵的促進(jìn)作用，包括有利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和加強(qiáng)企業(yè)管理、有利于員工考核工作的開展等，因此管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中所發(fā)揮的作用極為顯著。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性及差異性

1.關(guān)聯(lián)性。信息資源層面，兩者的資源性質(zhì)相同，有著相同的基礎(chǔ)來源，這些信息資源都是財(cái)務(wù)活動(dòng)中不可或缺的參考依據(jù)。通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)參數(shù)進(jìn)行不同形式與不同目的的加工，形成側(cè)重不同的成果報(bào)表，能夠促進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展。會(huì)計(jì)事務(wù)層面，兩者所研究的都是企業(yè)發(fā)展及相關(guān)活動(dòng)，因此有著一致性。

2.差異性。兩者所服務(wù)的群體是不相同的，多方位分析與展現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，因此，他們既關(guān)聯(lián)又具有差異。第一，兩者的側(cè)重點(diǎn)不一樣，這也是差異的主要表現(xiàn)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)外部，對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面反映;相反的，管理會(huì)計(jì)面向內(nèi)部，記錄實(shí)際狀況并實(shí)施分析處理。第二，兩者所必須具備的信息資源有差異，質(zhì)量要求方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著更加嚴(yán)格的要求，相應(yīng)的數(shù)據(jù)務(wù)必精準(zhǔn)有效，由于管理會(huì)計(jì)幫助內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營管理，為此在運(yùn)用中具有靈活性，信息質(zhì)量也更客觀全面，相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，稍有差異。再次，工作者素養(yǎng)需求略有差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作者需要在業(yè)務(wù)方面更加熟練，依據(jù)行業(yè)規(guī)范建立財(cái)務(wù)報(bào)表，管理會(huì)計(jì)相對(duì)而言的要求稍低，然而比較側(cè)重于要求工作者具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)架構(gòu)和管理能力。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合必要性分析

（一）是提升會(huì)計(jì)信息利用成效的客觀需要

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者既相互獨(dú)立又具有緊密的關(guān)聯(lián)性。管理會(huì)計(jì)離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而實(shí)施的經(jīng)營活動(dòng)。促進(jìn)兩者的相互結(jié)合運(yùn)用，不但可以激發(fā)各自作用的充分發(fā)揮，完善會(huì)計(jì)管理職能，還可以促使會(huì)計(jì)信息得到充分利用，給企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)帶來有效的依據(jù)，例如在決策、控制中提供精確的數(shù)據(jù)。

（二）是實(shí)現(xiàn)全過程會(huì)計(jì)管理的客觀需要

分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)管理時(shí)段，前者所核算的是過去事件的金融活動(dòng)，后者主要針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營活動(dòng)對(duì)未來事件進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。建立兩者相互結(jié)合的運(yùn)用模式，可以在會(huì)計(jì)管理時(shí)段上形成連貫，對(duì)于全過程管理與控制企業(yè)資金運(yùn)行有著積極意義。

（三）是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和諧共存的客觀需要

在實(shí)際管理活動(dòng)中促進(jìn)兩者彼此融合的同時(shí)，可以加強(qiáng)各自系統(tǒng)的進(jìn)一步完善。針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)其形成一定的約束，提升會(huì)計(jì)信息效率和質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的兼容性，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)。針對(duì)管理會(huì)計(jì)，在分析總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施組織和管控，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)的涵義。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中面對(duì)的困境

（一）企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解不深

根據(jù)國內(nèi)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀來看，管理會(huì)計(jì)在其中的作用并沒有完全激發(fā)出來，相應(yīng)的體系相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有待提升。在當(dāng)前階段比較完善的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，由于兩者具備的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)具有差異，所以資源共享方面還需加強(qiáng)提升力度，從而避免不要的人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

（二）管理模式的弱化問題

現(xiàn)階段，管理方式弱化這一現(xiàn)象在企業(yè)發(fā)展中較為普遍，會(huì)計(jì)管理方面也不例外。突出表現(xiàn)為會(huì)計(jì)管理尚未突破信息化建設(shè)的瓶頸。簡單而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能針對(duì)資金利用實(shí)施集中管理，無法滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)際要求：管理會(huì)計(jì)方面也由于企業(yè)資料的不一致而出現(xiàn)分散、統(tǒng)計(jì)不科學(xué)的問題，不規(guī)范的會(huì)計(jì)信息給未來預(yù)測(cè)、決策管理等都帶來一定的影響，不利于實(shí)現(xiàn)合理控制與管理，從而嚴(yán)重限制了兩者的信息化建設(shè)與有效結(jié)合。

（三）無法滿足大數(shù)據(jù)的要求

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，陳舊的財(cái)務(wù)處理模式顯得有些薄弱，不能符合現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理要求，更不能及時(shí)、高效的獲取信息數(shù)據(jù)，給兩者的結(jié)合發(fā)展造成制約，進(jìn)而影響兩者的融會(huì)貫通。二者的融合過程中應(yīng)當(dāng)通過靈活、便捷的方式在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，給管理者帶來有價(jià)值的決策參考。

（四）財(cái)務(wù)管理人才的缺失

財(cái)務(wù)人員及會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)管理的實(shí)施者，相比普通的會(huì)計(jì)活動(dòng)及財(cái)務(wù)活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)具有特殊性，這就更加嚴(yán)格要求了相關(guān)人員的能力和素養(yǎng)，財(cái)務(wù)管理人才不但要具有基礎(chǔ)核算方面的理論，還應(yīng)當(dāng)了解經(jīng)濟(jì)和管理層面的知識(shí)，不但要保證信息質(zhì)量，還要確保給管理層提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)服務(wù)。然而根據(jù)現(xiàn)有狀態(tài)進(jìn)行分析，相關(guān)人員的管理會(huì)計(jì)能力并不強(qiáng)，依然較為關(guān)注核算方面的工作，對(duì)目前市場(chǎng)環(huán)境的研究并不深入，不能有效預(yù)測(cè)未來動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨向，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和金融層面的管理能力欠缺，與現(xiàn)代化發(fā)展的需求不相符。

四、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合措施

（一）提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

高層領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中占有重要地位，為此為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，需要領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，帶頭激發(fā)與彰顯管理會(huì)計(jì)機(jī)能以推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)從上到下的全員參與意識(shí)，通過制度完善和體系建設(shè)為其優(yōu)勢(shì)作用的發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。實(shí)際工作中的財(cái)務(wù)人員也需要嚴(yán)格而規(guī)范的遵守各項(xiàng)制度，切實(shí)貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例，從而從會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營數(shù)據(jù)兩個(gè)層面為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。

（二）構(gòu)建科學(xué)完善會(huì)計(jì)制度體系

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下兩者的融合發(fā)展，歸根結(jié)底應(yīng)當(dāng)貫徹到會(huì)計(jì)制度系統(tǒng)的建設(shè)上，這也是開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本，是兩者融合的關(guān)鍵問題。在發(fā)展角度來看，構(gòu)建科學(xué)完善的會(huì)計(jì)制度體系，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，并進(jìn)行有效梳理，擬建科學(xué)到位的方案，同時(shí)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理的有效結(jié)合，制定一整套科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)制度體系。加大監(jiān)督力度，確保兩者都能夠在監(jiān)管控制視角下，切實(shí)提高管理成效。

（三）運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)

實(shí)際工作中，信息技術(shù)有助于提高財(cái)務(wù)工作效率，并降低工作量和難度，促進(jìn)提升數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、高效性。更新財(cái)務(wù)工作模式的過程中，積極采用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，依托先進(jìn)的計(jì)算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)更加快捷的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、處理與分析。具體包括構(gòu)建專門的數(shù)據(jù)庫和建設(shè)信息系統(tǒng)，并且需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范，加強(qiáng)資源共享與利用，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的深度結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理。

（四）培養(yǎng)復(fù)合、應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才

新世紀(jì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)究其根源是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以在新時(shí)期，企業(yè)要想增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理水平，就必須培育復(fù)合應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才，能夠有效發(fā)揮人力資源重要優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)于行業(yè)職員的專業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距，例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)極為重視綜合業(yè)務(wù)方面的技能，而管理會(huì)計(jì)則重視管理能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，財(cái)務(wù)人員必須要承擔(dān)兩個(gè)會(huì)計(jì)管理體系，所以應(yīng)當(dāng)打下夯實(shí)的業(yè)務(wù)水平以及理論知識(shí)，完善自身知識(shí)架構(gòu)和綜合運(yùn)用技能，切實(shí)提高管理能力。企業(yè)還需要建立完善的培訓(xùn)課程體系及相應(yīng)的內(nèi)容，既要重視理論教學(xué)，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo)，通過理論與實(shí)踐的有效融合，打造復(fù)合型應(yīng)用人才，為發(fā)展提供人才動(dòng)力。

結(jié)語：綜上所述，市場(chǎng)狂狼中生存的企業(yè)，在發(fā)展中面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力，企業(yè)只有持續(xù)進(jìn)行更新和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)步的需求，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系壯大的必定趨向。兩者的融合運(yùn)用和持續(xù)創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵，并且兩者的結(jié)合還可以起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用，提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)人員及工作者，要將兩者進(jìn)行有機(jī)融合，深入研究二者的融合方法，制定合理的管理措施，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理中的人員培訓(xùn)，促進(jìn)信息化建設(shè)，通過完善體系的各個(gè)方面，促使企業(yè)朝著科學(xué)發(fā)展方位不斷前進(jìn)。