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    新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

    2019-08-27 01:39:09季香秋
    消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年9期
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

    季香秋

    摘要:無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下都具有積極的意義。而兩者的融合運(yùn)用和持續(xù)創(chuàng)新,更是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵,并且兩者的結(jié)合還可以起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用,提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。不僅如此,在兩者的融合過程中可以依據(jù)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為管理人員提供決策參考,提高企業(yè)決策的科學(xué)性。本文將對(duì)兩者的融合問題及具體的融合方法進(jìn)行探析,旨在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn),促使企業(yè)快速成長起來。

    關(guān)鍵詞:企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)理論概述

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的另一個(gè)別稱是對(duì)外報(bào)告,會(huì)計(jì)指的是會(huì)計(jì)人員結(jié)合相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,來全面客觀的對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)予以反映,通過文字方式或表格形式,將企業(yè)最近的經(jīng)營活動(dòng)情況呈現(xiàn)給企業(yè)外部利益相關(guān)的個(gè)人或者群體,有助于認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)政收支情況,能夠使外部群體有效掌握企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況。

    (二)管理會(huì)計(jì)

    管理會(huì)計(jì)也稱作對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作結(jié)果是管理會(huì)計(jì)的根本資源,經(jīng)過分析結(jié)果資料的過程,形成較為完善的分析報(bào)告,并且提供給企業(yè)的內(nèi)部管理人員或者是領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策分析。這一過程也是企業(yè)的日常管理的重要基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了關(guān)鍵的促進(jìn)作用,包括有利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和加強(qiáng)企業(yè)管理、有利于員工考核工作的開展等,因此管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中所發(fā)揮的作用極為顯著。

    (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性及差異性

    1.關(guān)聯(lián)性。信息資源層面,兩者的資源性質(zhì)相同,有著相同的基礎(chǔ)來源,這些信息資源都是財(cái)務(wù)活動(dòng)中不可或缺的參考依據(jù)。通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)參數(shù)進(jìn)行不同形式與不同目的的加工,形成側(cè)重不同的成果報(bào)表,能夠促進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展。會(huì)計(jì)事務(wù)層面,兩者所研究的都是企業(yè)發(fā)展及相關(guān)活動(dòng),因此有著一致性。

    2.差異性。兩者所服務(wù)的群體是不相同的,多方位分析與展現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),因此,他們既關(guān)聯(lián)又具有差異。第一,兩者的側(cè)重點(diǎn)不一樣,這也是差異的主要表現(xiàn)方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)外部,對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面反映;相反的,管理會(huì)計(jì)面向內(nèi)部,記錄實(shí)際狀況并實(shí)施分析處理。第二,兩者所必須具備的信息資源有差異,質(zhì)量要求方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著更加嚴(yán)格的要求,相應(yīng)的數(shù)據(jù)務(wù)必精準(zhǔn)有效,由于管理會(huì)計(jì)幫助內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營管理,為此在運(yùn)用中具有靈活性,信息質(zhì)量也更客觀全面,相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說,稍有差異。再次,工作者素養(yǎng)需求略有差異,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作者需要在業(yè)務(wù)方面更加熟練,依據(jù)行業(yè)規(guī)范建立財(cái)務(wù)報(bào)表,管理會(huì)計(jì)相對(duì)而言的要求稍低,然而比較側(cè)重于要求工作者具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)架構(gòu)和管理能力。

    二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合必要性分析

    (一)是提升會(huì)計(jì)信息利用成效的客觀需要

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者既相互獨(dú)立又具有緊密的關(guān)聯(lián)性。管理會(huì)計(jì)離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而實(shí)施的經(jīng)營活動(dòng)。促進(jìn)兩者的相互結(jié)合運(yùn)用,不但可以激發(fā)各自作用的充分發(fā)揮,完善會(huì)計(jì)管理職能,還可以促使會(huì)計(jì)信息得到充分利用,給企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)帶來有效的依據(jù),例如在決策、控制中提供精確的數(shù)據(jù)。

    (二)是實(shí)現(xiàn)全過程會(huì)計(jì)管理的客觀需要

    分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)管理時(shí)段,前者所核算的是過去事件的金融活動(dòng),后者主要針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營活動(dòng)對(duì)未來事件進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。建立兩者相互結(jié)合的運(yùn)用模式,可以在會(huì)計(jì)管理時(shí)段上形成連貫,對(duì)于全過程管理與控制企業(yè)資金運(yùn)行有著積極意義。

    (三)是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和諧共存的客觀需要

    在實(shí)際管理活動(dòng)中促進(jìn)兩者彼此融合的同時(shí),可以加強(qiáng)各自系統(tǒng)的進(jìn)一步完善。針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)可以對(duì)其形成一定的約束,提升會(huì)計(jì)信息效率和質(zhì)量,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的兼容性,優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)。針對(duì)管理會(huì)計(jì),在分析總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施組織和管控,進(jìn)一步強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)的涵義。

    三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中面對(duì)的困境

    (一)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解不深

    根據(jù)國內(nèi)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀來看,管理會(huì)計(jì)在其中的作用并沒有完全激發(fā)出來,相應(yīng)的體系相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有待提升。在當(dāng)前階段比較完善的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),由于兩者具備的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)具有差異,所以資源共享方面還需加強(qiáng)提升力度,從而避免不要的人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

    (二)管理模式的弱化問題

    現(xiàn)階段,管理方式弱化這一現(xiàn)象在企業(yè)發(fā)展中較為普遍,會(huì)計(jì)管理方面也不例外。突出表現(xiàn)為會(huì)計(jì)管理尚未突破信息化建設(shè)的瓶頸。簡單而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能針對(duì)資金利用實(shí)施集中管理,無法滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)際要求:管理會(huì)計(jì)方面也由于企業(yè)資料的不一致而出現(xiàn)分散、統(tǒng)計(jì)不科學(xué)的問題,不規(guī)范的會(huì)計(jì)信息給未來預(yù)測(cè)、決策管理等都帶來一定的影響,不利于實(shí)現(xiàn)合理控制與管理,從而嚴(yán)重限制了兩者的信息化建設(shè)與有效結(jié)合。

    (三)無法滿足大數(shù)據(jù)的要求

    在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,陳舊的財(cái)務(wù)處理模式顯得有些薄弱,不能符合現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理要求,更不能及時(shí)、高效的獲取信息數(shù)據(jù),給兩者的結(jié)合發(fā)展造成制約,進(jìn)而影響兩者的融會(huì)貫通。二者的融合過程中應(yīng)當(dāng)通過靈活、便捷的方式在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,給管理者帶來有價(jià)值的決策參考。

    (四)財(cái)務(wù)管理人才的缺失

    財(cái)務(wù)人員及會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)管理的實(shí)施者,相比普通的會(huì)計(jì)活動(dòng)及財(cái)務(wù)活動(dòng),管理會(huì)計(jì)具有特殊性,這就更加嚴(yán)格要求了相關(guān)人員的能力和素養(yǎng),財(cái)務(wù)管理人才不但要具有基礎(chǔ)核算方面的理論,還應(yīng)當(dāng)了解經(jīng)濟(jì)和管理層面的知識(shí),不但要保證信息質(zhì)量,還要確保給管理層提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)服務(wù)。然而根據(jù)現(xiàn)有狀態(tài)進(jìn)行分析,相關(guān)人員的管理會(huì)計(jì)能力并不強(qiáng),依然較為關(guān)注核算方面的工作,對(duì)目前市場(chǎng)環(huán)境的研究并不深入,不能有效預(yù)測(cè)未來動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨向,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和金融層面的管理能力欠缺,與現(xiàn)代化發(fā)展的需求不相符。

    四、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合措施

    (一)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

    高層領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中占有重要地位,為此為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),需要領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí),帶頭激發(fā)與彰顯管理會(huì)計(jì)機(jī)能以推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)從上到下的全員參與意識(shí),通過制度完善和體系建設(shè)為其優(yōu)勢(shì)作用的發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。實(shí)際工作中的財(cái)務(wù)人員也需要嚴(yán)格而規(guī)范的遵守各項(xiàng)制度,切實(shí)貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例,從而從會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營數(shù)據(jù)兩個(gè)層面為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。

    (二)構(gòu)建科學(xué)完善會(huì)計(jì)制度體系

    新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下兩者的融合發(fā)展,歸根結(jié)底應(yīng)當(dāng)貫徹到會(huì)計(jì)制度系統(tǒng)的建設(shè)上,這也是開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本,是兩者融合的關(guān)鍵問題。在發(fā)展角度來看,構(gòu)建科學(xué)完善的會(huì)計(jì)制度體系,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析,并進(jìn)行有效梳理,擬建科學(xué)到位的方案,同時(shí)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理的有效結(jié)合,制定一整套科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)制度體系。加大監(jiān)督力度,確保兩者都能夠在監(jiān)管控制視角下,切實(shí)提高管理成效。

    (三)運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)

    實(shí)際工作中,信息技術(shù)有助于提高財(cái)務(wù)工作效率,并降低工作量和難度,促進(jìn)提升數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、高效性。更新財(cái)務(wù)工作模式的過程中,積極采用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),依托先進(jìn)的計(jì)算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)更加快捷的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、處理與分析。具體包括構(gòu)建專門的數(shù)據(jù)庫和建設(shè)信息系統(tǒng),并且需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范,加強(qiáng)資源共享與利用,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的深度結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理。

    (四)培養(yǎng)復(fù)合、應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才

    新世紀(jì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)究其根源是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以在新時(shí)期,企業(yè)要想增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理水平,就必須培育復(fù)合應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才,能夠有效發(fā)揮人力資源重要優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)于行業(yè)職員的專業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距,例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)極為重視綜合業(yè)務(wù)方面的技能,而管理會(huì)計(jì)則重視管理能力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,財(cái)務(wù)人員必須要承擔(dān)兩個(gè)會(huì)計(jì)管理體系,所以應(yīng)當(dāng)打下夯實(shí)的業(yè)務(wù)水平以及理論知識(shí),完善自身知識(shí)架構(gòu)和綜合運(yùn)用技能,切實(shí)提高管理能力。企業(yè)還需要建立完善的培訓(xùn)課程體系及相應(yīng)的內(nèi)容,既要重視理論教學(xué),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo),通過理論與實(shí)踐的有效融合,打造復(fù)合型應(yīng)用人才,為發(fā)展提供人才動(dòng)力。

    結(jié)語:綜上所述,市場(chǎng)狂狼中生存的企業(yè),在發(fā)展中面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力,企業(yè)只有持續(xù)進(jìn)行更新和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)步的需求,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系壯大的必定趨向。兩者的融合運(yùn)用和持續(xù)創(chuàng)新,是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵,并且兩者的結(jié)合還可以起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用,提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)人員及工作者,要將兩者進(jìn)行有機(jī)融合,深入研究二者的融合方法,制定合理的管理措施,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理中的人員培訓(xùn),促進(jìn)信息化建設(shè),通過完善體系的各個(gè)方面,促使企業(yè)朝著科學(xué)發(fā)展方位不斷前進(jìn)。

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