堅持正確選人用人導(dǎo)向造就高素質(zhì)干部隊伍

摘 要：用人之要，重在導(dǎo)向。正確的用人導(dǎo)向，是對干部最直接、最有效的激勵。嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，堅持正確的選人用人導(dǎo)向，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部，激勵干部積極性，才能造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

關(guān)鍵詞：堅持;選人用人;導(dǎo)向;造就;干部隊伍

2019年3月，中共中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（后面簡稱《干部任用條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真遵照執(zhí)行。新的《干部任用條例》要求，“選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位”、“樹立注重基層和實踐的導(dǎo)向，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部”，為我們今后干部選拔任用明確了方向。

用人之要，重在導(dǎo)向。正確的用人導(dǎo)向，是對干部最直接、最有效的激勵，用好一個人就能激勵一大片。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，拓寬用人視野，激勵干部積極性，才能努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

一、樹立“講政治”的導(dǎo)向

“萬物得其本者生，百事得其道者成”。旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的一貫要求，是我黨幾代領(lǐng)導(dǎo)核心一以貫之的重要黨建思想，是我們黨選拔干部歷來所堅持的原則。1929年6月，黨的六屆二中全會提出要以“政治認(rèn)識、紀(jì)律性及對工人階級利益的犧牲性”為主要標(biāo)準(zhǔn)選拔干部;陳云同志1938年在延安抗日軍政大學(xué)作《論干部政策》的講演時，把黨的干部政策概括為“了解人、氣量大、用得好、愛護(hù)人”。他認(rèn)為挑選干部的標(biāo)準(zhǔn)“概括起來有二：政治，能力。兩者不能缺一，以政治為主?！毙轮袊闪⒑螅珴蓶|同志提出干部要“又紅又?！钡膯栴}，指出“政治和業(yè)務(wù)是對立統(tǒng)一的，政治是主要的，是第一位”。改革開放之初，鄧小平同志提出干部隊伍“四化”方針，強調(diào)首先是要革命化。江澤民同志提出“領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治”。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記以非凡理論勇氣、高超政治智慧、強烈使命擔(dān)當(dāng)，站在戰(zhàn)略和全局的高度，系統(tǒng)回答了新時代領(lǐng)導(dǎo)干部為什么要講政治、講什么樣的政治、怎樣講政治等重大問題，創(chuàng)造性地提出了一系列新思想新觀點新論斷，為全黨特別是領(lǐng)導(dǎo)干部旗幟鮮明講政治提供了根本遵循。習(xí)近平總書記強調(diào)，“政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠。這一條不過關(guān)，其他都不過關(guān)。如果政治不合格，能耐再大也不能用。”無疑，黨在不同時期對選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的，都始終把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位。強調(diào)把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，這是我們黨補鈣壯骨、強身健體的根本保證，是我們黨培養(yǎng)自我革命勇氣、增強自我凈化能力、提高排毒殺菌政治免疫力的根本途徑，對于提高選人用人質(zhì)量，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為新時代中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展提供堅強組織保證，具有重要意義。

新時代領(lǐng)導(dǎo)干部講政治，核心要求是絕對忠誠，即忠于黨、忠于國家、忠于人民，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，積極貫徹落實黨中央重大決策部署，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

二、樹立“重品德”的導(dǎo)向

古語道：“用一賢人，則群賢畢至，見賢思齊就會蔚然成風(fēng)?！边x人用人就是風(fēng)向標(biāo)，選用什么樣的干部，就會有什么樣的政治生態(tài)。德才兼?zhèn)?、以德為先歷來是我們黨選人用人的基本要求?！安耪撸轮Y也;德者，才之帥也?！?“德”是“才”的方向和靈魂，“才”是“德”的支撐，與“才”相比，“德”始終是第一位的。習(xí)近平總書記強調(diào)，最重要的是“政治品德”要過得硬。我們的干部如果有德無才，干不成事;而有才無德，終究會壞事。當(dāng)前一些干部出問題，主要不是出在才上，而是在德上;主要不是出在做事上，而是出在做人上;主要不是出在勤政上，而是出在廉政上。因此，用干部就是要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先?/p>

一是使德厚者有位。對于能力和本事差不多的干部，誰在德方面表現(xiàn)更加突出，就提拔任用誰;

二是使德疏者有失。對于那些無德之人，即使能力再強、本事再大，也不能提拔任用，對已在領(lǐng)導(dǎo)崗位上德出了問題的，要堅決撤換下來，通過對品行不端者的懲處，使警鐘長鳴，起到警戒和教育他人的作用;

三是使德高者有名，對于品德高尚、受到群眾愛戴的干部，不僅要讓他有地位，還要揚其名，使他成為全社會尊敬、信任和學(xué)習(xí)的榜樣，這樣才有利于樹立重視品行的用人導(dǎo)向。只有堅持正確的選人用人導(dǎo)向，把好選人用人的源頭關(guān)，才能確保干部的干凈純潔，確保選出來的干部素質(zhì)各方面都要過硬。

三、樹立“重實績”的導(dǎo)向

干部行不行，實績來反映。應(yīng)當(dāng)肯定，當(dāng)前一些同志的政績意識還是比較強的，期望能在自己的任期內(nèi)干出點業(yè)績來。但也有的熱衷于做表面文章，干“門面工程”，對看得見、摸得著、見效快的“顯績”看的重、用心多，而對打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民眾的“潛績”則看得輕、用心少，為了個人進(jìn)步升遷，不惜勞民傷財，大搞“形象工程”和“政績工程”，最終貽誤了事業(yè)的發(fā)展。要建立一套體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核體系和評價機制，把實際業(yè)績作為選拔干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕“官出數(shù)字，數(shù)字出官”的現(xiàn)象，使擺花架子、搞面子工程、做虛功的人沒有市場。要把群眾的評價作為選拔干部的重要參考。誰實干，誰做虛功，往往群眾看得最真切。真正做到憑發(fā)展論英雄、視實績用干部、比貢獻(xiàn)定位次，使想干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的沒位置，從而在干部隊伍中形成謀大事、多干事、能干事、有為有位的風(fēng)氣和導(dǎo)向。

四、樹立“重公認(rèn)”的導(dǎo)向

金獎銀獎不如老百姓夸獎，金杯銀杯不如老百姓口碑。干部能用不能用，要看群眾答應(yīng)不答應(yīng)。你是不是稱職、是不是合格，干得多與少、成績大與小、表現(xiàn)優(yōu)與劣，群眾心中有桿秤。因此，要認(rèn)真落實群眾對干部選任的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強選人用人的透明度。要做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，既看重領(lǐng)導(dǎo)的評價，也重視群眾的“打分”，切實跳出“由少數(shù)人選人”和“在少數(shù)人中選人”的圈子。大力選拔工作過得硬、群眾信得過的干部，決不讓長期扎根基層、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、群眾信賴的干部吃虧。

五、樹立“重基層”的導(dǎo)向

基層是培養(yǎng)鍛煉干部的“主陣地、主戰(zhàn)場”，是錘煉干部素質(zhì)、提升能力水平的“練兵場”，是檢驗干部德才兼?zhèn)涞摹霸嚱鹗?，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)最好的“催化劑”。一名干部的宗旨觀念如何，工作能力如何，工作效率如何，群眾都會看在眼里，記在心上。重視從基層鍛煉、考察和選用干部，是我們黨培養(yǎng)選拔干部的一條寶貴經(jīng)驗。同時，這種選人用人的方式所傳遞出的信號，對黨的干部隊伍建設(shè)也發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用。樹立重視基層的導(dǎo)向，就應(yīng)當(dāng)傾聽基層、傾聽群眾的聲音。只有讓那些群眾認(rèn)可、群眾擁護(hù)的干部得到重用，才能形成正確的用人導(dǎo)向。要著力打通從基層選人用人的通道，把優(yōu)秀的人才下放到基層鍛煉中去，源源不斷選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀干部。

六、樹立“勇?lián)?dāng)”的導(dǎo)向

習(xí)近平總書記強調(diào)：“要激發(fā)干部積極性。要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)，選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部?！边x好人、用對人，是最有效、最直接的激勵。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅期，剩下的都是最難啃的骨頭，要打贏這場硬仗，我們必須要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，選拔任用那些敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部，激勵廣大干部將責(zé)任扛在肩上，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾，以不畏艱險、攻堅克難的勇氣，以昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣，不斷把中華民族偉大復(fù)興事業(yè)推向前進(jìn)。要把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的“風(fēng)向標(biāo)”，要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭艍涯懀谄溆龅酱煺蹠r幫一把、失落失意時拉一把、受到排擠時挺一把，旗幟鮮明地支持、鼓勵、保護(hù)和褒獎?chuàng)?dāng)者，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫教岚沃赜谩＝⒓顧C制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，調(diào)動和保護(hù)干部隊伍積極性。要建立和完善能者上、庸者下、平者讓的選人用人機制，激發(fā)干部奮發(fā)有為、大膽創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，讓靠得住、有激情、能干事、敢創(chuàng)新的優(yōu)秀人才脫穎而出，對其委以重任;通過黨性黨風(fēng)教育，政治激勵、精神激勵、物質(zhì)激勵，談心談話、心理疏導(dǎo)等多種方式，讓黨員干部心情舒暢、精神振奮，激發(fā)黨員干部一心為公、敢于擔(dān)當(dāng)。

參考文獻(xiàn)

[1] 《毛澤東文集》第七卷《關(guān)于農(nóng)業(yè)問題》.

[2] 習(xí)近平2018年在全國組織工作會上的講話.

[3] 《中國共產(chǎn)黨歷史》第一卷（上冊）.

作者簡介：李立明（1966.04- ），女，云南昆明人，中共昆明市晉寧區(qū)委黨校，本科，高級講師，研究方向：黨史黨建。