農(nóng)村電商的增收效應與發(fā)展狀況研究

韓林松 黃銀 陳帆 陳冰宇 胡正天

摘 要 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下電子商務逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新模式。本文以重慶北碚靜觀花木增收效應為例，基于34份有效問卷數(shù)據(jù)，利用OLS回歸實證了農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的增收效應。結果表明農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的增收效應顯著。這說明發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商有利于提高農(nóng)民的收入。同時，通過結合一名典型的電商經(jīng)營主體情況，發(fā)現(xiàn)了靜觀鎮(zhèn)農(nóng)村電商發(fā)展出現(xiàn)青年勞動力流失、人才短缺、經(jīng)營分散化嚴重、產(chǎn)業(yè)基礎薄弱等問題。對此，筆者提出加大資金的投入與補貼、加強與西南大學的合作、推進花木種植多樣化等政策措施，以推動農(nóng)產(chǎn)品電商持續(xù)高效發(fā)展。

關鍵詞 農(nóng)村電商 農(nóng)戶增收 社會資源 人才短缺

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速更新?lián)Q代，電子商務在經(jīng)濟社會的各個領域得到了快速發(fā)展；農(nóng)產(chǎn)品電子商務（簡稱“農(nóng)產(chǎn)品電商”）的發(fā)展也極為迅速，已經(jīng)成為繼圖書、服裝、3C之后的第4個電商熱潮。2019年中央一號文件明確提到實施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，擴大農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范應用；推進重要農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)建設，加強國家數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)建設。繼續(xù)開展電子商務進農(nóng)村綜合示范，實施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”出村進城工程。整體來看，農(nóng)產(chǎn)品電子商務在我國正處于發(fā)展黃金期，能夠得到國家政府相關的政策扶持與技術指導。

目前國內(nèi)有關農(nóng)村電商的增收效應方面的研究，往往暗含在其他研究中。陳亮（2015）對阿里平臺進行了考察，發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展，不僅可以增加從業(yè)者的實際收入，還可以帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，對豐富城鄉(xiāng)居民生活都具有重要意義。洪濤等（2015）指出農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展，不僅可以直接增加從業(yè)者的家庭收入，還可以帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，為農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)供銷一體化中各參與者提供大量的就業(yè)機會。在某種意義上說，農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展更是緩解農(nóng)村就業(yè)困境的重要途徑。張磊、韓雷（2017）的實證研究表明，電商經(jīng)濟發(fā)展提高了城鄉(xiāng)居民收入水平，但是由于中西部地區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村電商發(fā)展較不均衡，電商經(jīng)濟發(fā)展擴大了中西部地區(qū)的城鄉(xiāng)收入差距。彭小珈、周發(fā)明（2018）運用DEA效率測度，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村淘寶店在純技術效率方面要優(yōu)于傳統(tǒng)便利店，且大部分農(nóng)村淘寶店仍處于規(guī)模報酬遞增階段。梁俊山、方嚴英（2019）對重慶市萬州區(qū)龍駒鎮(zhèn)進行了調研，發(fā)現(xiàn)在運用互聯(lián)網(wǎng)進行扶貧過程中，面臨信息基礎設施不健全、貧困主體文化水平低、互聯(lián)網(wǎng)扶貧秩序混亂、扶貧參與方互動性不強等困境。

通過文獻梳理不難看出，雖然農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展對農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村繁榮具有重要的意義，但有關農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展效應研究還非常少。靜觀鎮(zhèn)是“中國花木之鄉(xiāng)”。花木作為靜觀鎮(zhèn)的特色農(nóng)產(chǎn)品，對靜觀鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展起著極大的推動作用；研究農(nóng)產(chǎn)品電商的增收效應，靜觀花木是一個很好的調研對象。

二、理論分析和研究假設

綜合文獻研究分析，傳統(tǒng)銷售一定程度上制約了村民收入征收，而通過電商銷售首先可以擴大市場，推進小農(nóng)戶和大市場的更有效銜接。通過互聯(lián)網(wǎng)可以把農(nóng)產(chǎn)品銷往世界各地，從根源上解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題，從而使得農(nóng)民的收入顯著增長。其次電商銷售能夠延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)價值；能夠促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成產(chǎn)業(yè)集群，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。然后可以降低交易成本，能消除信息不對稱，提升交易效率，進而有效提高農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民參與市場競爭的機會；激發(fā)他們學習、掌握市場營銷與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術的積極性、主動性，有效提高村民收入。農(nóng)村電商還為規(guī)?；a(chǎn)、經(jīng)營、運輸提供可能，促進了規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)，為農(nóng)民增加收入創(chuàng)造條件。據(jù)此我們提出以下核心研究假設。

H1：發(fā)展電商對村民收入的增加具有顯著正相關性。由于影響村民的收入的因素很多，我們的研究還考慮了其他影響因素。有村干部的農(nóng)戶家庭的社會人脈和潛有資源網(wǎng)絡更好，因而更容易成為農(nóng)村群體中的精英階級。他們能通過多種渠道有效地把握和利用政府政策信息，從而獲得更多的政策性支持；另一方面能夠有效地掌握市場行情變化，及時對接市場。他們得到資助，加入合作社能夠實現(xiàn)風險分擔，將市場風險帶來的沖擊影響降到最低。實現(xiàn)農(nóng)戶收入的穩(wěn)定和持續(xù)增長，為農(nóng)戶經(jīng)濟收益提供了外部保障?；A設施狀況的改善能夠降低生產(chǎn)成本和交易成本，幫助村民獲取額外生產(chǎn)的機會。村民對周邊環(huán)境的感知也會提高村民的勞動積極性。據(jù)此我們提出以下研究假設。

H2：外出務工人數(shù)與村民收入呈負相關關系。性別、家庭成員數(shù)量、學歷、是否有村干部與村民收入狀況存在正相關關系。種植面積、種植年限、是否得到政府的資助、是否加入合作社與村民的收入有正相關關系。交通狀況滿意程度、治安狀況滿意程度、村委會服務滿意程度、是否安裝寬帶與村民收入存在正相關關系。

三、數(shù)據(jù)來源及變量描述性統(tǒng)計

本課題組在靜觀鎮(zhèn)進行了為期2天的調研，采用隨機抽樣的方式對農(nóng)戶進行了入戶調查。通過發(fā)放填寫問卷獲取第一手數(shù)據(jù)，并與部分農(nóng)村電商經(jīng)營戶進行了深入訪談，同時向靜觀鎮(zhèn)政府機關相關負責人了解當?shù)匕l(fā)展情況。為了提高數(shù)據(jù)的準確性、科學性，筆者在原始數(shù)據(jù)的基礎上，對缺失變量數(shù)據(jù)的觀測值進行刪除，最終本文所使用的觀測數(shù)量為34戶，其中使用電商銷售的有4戶。

從表1我們可以看出，本次調研的農(nóng)戶，年平均花木銷售收入在3.6萬元左右，整體處于中等水平。農(nóng)戶的平均年齡為60歲，大部分為男性，年齡偏大，受教育程度較低，家中多有外出務工人員。在花木種植方面，大多農(nóng)戶對花木種植已有長達20年左右的經(jīng)驗，但是每家經(jīng)營規(guī)模較小，分散化嚴重。在基礎設施上，農(nóng)戶對交通、治安等狀況比較滿意。此外，我們調查發(fā)現(xiàn)，當?shù)貙嶋H上已實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，只要農(nóng)戶有需求，便能安裝寬帶。這反映了靜觀鎮(zhèn)基礎設施條件整體水平較高。

四、實證分析

（一）模型的設定

首先我們考慮模型的內(nèi)生性問題。農(nóng)戶花木的銷售渠道往往是多年累積形成的，存在一定穩(wěn)定性。當前銷售渠道也呈現(xiàn)多樣化，每一種方式都能實現(xiàn)花木產(chǎn)品的價值。因此我們認為采用電商銷售不一定是農(nóng)戶花木銷售量增加的原因，二者不存在互為因果的關系。同時，我們選取是否得到政府資助作為工具變量，進行豪斯曼檢驗和DWH檢驗，其中P值大于0.05，以及DWH結果的F值等于4.24。綜合理論分析和數(shù)量檢驗，我們認為模型不存在明顯的內(nèi)生性問題。

從而，我們可以采取普通OLS回歸作為本次估計的方法，建立了計量模型：

Income = β0 + β1Ecommerce + β2Xi+ε（Xi為控制變量）

（二）實證結果分析

本文采用OLS實證農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的增收效應，結果見表2。

核心解釋變量農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的系數(shù)均為正且在1%顯著性水平上顯著，驗證了我們的研究假設。說明發(fā)展農(nóng)村電商可以擴大市場，延長產(chǎn)業(yè)鏈，降低交易成本，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，從而實現(xiàn)村民增收。這一結論與魯釗陽（2016）的研究結果一致。

相關控制變量，如性別、是否有政府補貼、治安狀況的系數(shù)均為正，且在5%顯著性水平上顯著。這說明性別、政府補助和治安狀況對村民的增收效應是明顯的，也驗證了我們的研究假設。家庭成員數(shù)量系數(shù)為正，家庭是否有外出務工成員系數(shù)為負，且在10%顯著性水平上顯著。這說明家庭成員數(shù)量對村民的增收效應是明顯的。而外出務工人員，直接減少了參與花木種植的勞動力，有顯著的負效用，這些也符合我們的預期。但是村委會的服務情況、家中是否安裝寬帶系數(shù)為負，且在10%顯著性水平上顯著，這似乎和我們的常識不符，這可能是由于村民對村委會的服務普遍不滿意。家中安裝寬帶可能和收入關系較小，加上樣本數(shù)量可能過少，失去了真實性。而教育水平、種植數(shù)量、年限、是否加入合作社、交通情況等變量未通過顯著性檢驗，部分區(qū)域特征變量和家庭特征變量對農(nóng)戶增收的影響并未從數(shù)據(jù)上反映出來。其原因在于現(xiàn)在農(nóng)村主要也是以務農(nóng)為主，且多為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，農(nóng)村教育水平不能顯著提高收入。并且我們的調查對象種植的多為許多年生長的花木，很多時候有賣不出去的風險；加上樣本過少，可能對增收效應不顯著。

（三）模型的檢驗

運用方差膨脹因子法，做多重共線性檢驗，發(fā)現(xiàn)最大VIF不超過10，并且平均VIF很小。這說明不存在多重共線性，變量的顯著性檢驗不會失去意義。通過white異方差檢驗，P值明顯不小于0.05，說明不存在異方差情況。

本文的核心解釋變量，對農(nóng)村電商發(fā)展的增收效應是顯著的，我們將進一步進行穩(wěn)健性檢驗。雖然穩(wěn)健性檢驗的方法較多，但由于本文主要是以問卷調查數(shù)據(jù)為主，充分考慮到數(shù)據(jù)資料的可得性；因此，本文采用剔除部分控制變量的方式來進行穩(wěn)健性檢驗。模型一為原始回歸結果，模型二為剔除家庭基本信息板塊控制變量的回歸結果，模型三為剔除花木種植情況板塊控制變量的回歸結果，模型四為剔除基礎設施狀況板塊控制變量的回歸結果。從表3可以看出，我們的核心解釋變量的數(shù)值、正負關系和顯著性水平也沒發(fā)生太大變化。也就是說，農(nóng)村電商發(fā)展的區(qū)域增收效應是顯著的，農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展有利于提高農(nóng)村居民的收入。

五、靜觀鎮(zhèn)花木電商發(fā)展存在的問題分析

在這次深入靜觀鎮(zhèn)的調研過程中，令我們印象最為深刻的是一家名叫“靜觀花鄉(xiāng)芳香工作室”的淘寶店鋪，而經(jīng)營這家店鋪的正是王成（化名）一家三口。近幾年，王成家的生意漸漸風生水起，但是我們也能發(fā)現(xiàn)在靜觀農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營過程中依然存在一些問題和矛盾。

（一）傳統(tǒng)花木產(chǎn)品缺乏深加工，電商產(chǎn)品面臨升級挑戰(zhàn)

王成一家三口獨立經(jīng)營了從原材料收購到加工生產(chǎn)再到銷售這一整條產(chǎn)業(yè)線，尤其是自家研發(fā)加工的蠟梅花精油更是招牌產(chǎn)品。但是在此之前，王成家的傳統(tǒng)蠟梅產(chǎn)品卻連連滯銷，直到進行深加工生產(chǎn)出蠟梅精油等產(chǎn)品，形成一道完整產(chǎn)業(yè)線之后，銷量才漸漸可觀。王成也在深加工之路上繼續(xù)不斷探索新的發(fā)現(xiàn)。相比之下，和王成一家進行蠟梅深加工成產(chǎn)品不同，靜觀鎮(zhèn)大部分農(nóng)戶的花木種植都還停留在最簡單原始的階段，幾乎沒有運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術。再加上鎮(zhèn)上的產(chǎn)業(yè)基礎相對比較落后，花木產(chǎn)品無法進行深加工，相比市面上大的廠商，仍然具有很大的差距。家庭小作坊式的加工狀態(tài)也就決定了其局限，很難形成一定的規(guī)模生產(chǎn)，其花木產(chǎn)品即原始未加工產(chǎn)品就直接批發(fā)給中間商，導致大量利潤被中間商獲得，農(nóng)戶的收入水平普遍偏低。

（二）青年勞動力和專業(yè)人才的缺乏是導致靜觀電商難以發(fā)展的重要原因

王成的文化水平是大專，一起協(xié)助打理網(wǎng)店的也是自己大學畢業(yè)的兒子。但像王成這樣文化程度相對較高的家庭在靜觀鎮(zhèn)并不是很多見。我國農(nóng)村普遍出現(xiàn)的老齡化問題日漸嚴峻，靜觀鎮(zhèn)也不例外。農(nóng)戶文化水平、互聯(lián)網(wǎng)技術水平以及身體狀況導致他們無法適應互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的硬性要求；同時保守的思想觀念和對新銷售模式的風險厭惡型偏好更使得他們在心理層面對電商抱有未知的抗拒。

（三）花木種植分散化嚴重，小戶獨戶經(jīng)營難以形成規(guī)模效應

王成一家對原始花木蠟梅花進行了加工，創(chuàng)造出花木加工產(chǎn)品“蠟梅精油”，但是他們并不種植原始花木，而以較低的價格收購蠟梅原料來進行加工，從而獲取利潤的最大化。我們從花木原材料的收購中發(fā)現(xiàn)，靜觀鎮(zhèn)各個農(nóng)戶之間花木種植的分散程度十分嚴重，絕大多戶農(nóng)戶沒有加入合作社，各家各戶種植空間相對封閉，缺乏有組織的規(guī)模化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)集中化需要在一定面積的土地上投入較多的勞動、資金和技術，而靜觀鎮(zhèn)的這種非合作社經(jīng)營的分散化花木種植經(jīng)營方式，使單個生產(chǎn)力不能聚集，土地之間不能相互聯(lián)系，資本無法集中，導致產(chǎn)業(yè)無法形成規(guī)模效應。而先進生產(chǎn)技術也因為分散化太過嚴重導致普及成本過高，同時避免由不斷擴大耕地面積而帶來的生態(tài)問題和社會經(jīng)濟問題。

（四）宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響電商發(fā)展

雖然王成通過努力把控著自家的經(jīng)營發(fā)展，但是宏觀政策的變化發(fā)展如“蝴蝶效應”般影響著王成的花木生意。尤其是最近幾年房地產(chǎn)領域不斷進行調控，房地產(chǎn)行業(yè)也漸漸降溫，導致常被用于建筑美化的花木盆景等產(chǎn)品的銷量也大打折扣，直接影響著花木行業(yè)的收益。不僅如此，土地用地等方面也出現(xiàn)一定的問題，在王成看來，花木的電商經(jīng)營還是出現(xiàn)了不少無法預料的問題，需要經(jīng)營者不斷去解決。

六、研究結論和啟示

結合實證結果，我們能夠得到結論：電商銷售方式對靜觀花木銷售具有增收效應。

在研究結論的基礎上，針對在調研中發(fā)現(xiàn)的相關問題，我們對靜觀如何更好地發(fā)展電商農(nóng)產(chǎn)品提出如下政策建議：

（一）提高農(nóng)村電商補貼標準，并廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務培訓，提升人力資本

青年勞動力和專業(yè)人才的缺乏是導致靜觀電商難以發(fā)展的重要原因，提高補貼力度是留住當?shù)厝瞬?、吸引外出工人返鄉(xiāng)的重要激勵措施。另一方面，我們可以模仿巴南區(qū)的做法，由政府出資，組織高校電子商務相關專業(yè)的教師，對有意愿開展電子商務的農(nóng)戶，進行免費專業(yè)技能培訓；使廣大農(nóng)民快速掌握互聯(lián)網(wǎng)基本技能，提高經(jīng)營電商的能力。從吸引年輕人和提高當?shù)卮迕袼刭|兩方面，共同緩解當?shù)匕l(fā)展人才缺失的問題。

（二）發(fā)揮毗鄰西南大學的優(yōu)勢，推進花木種植集中化與農(nóng)產(chǎn)品深加工，夯實產(chǎn)業(yè)基礎

靜觀鎮(zhèn)與同樣位于北碚區(qū)的西南大學相距不過15公里，而農(nóng)學相關專業(yè)又是西南大學的招牌專業(yè)之一。靜觀鎮(zhèn)有良好的技術力量、智力儲備，可以由鎮(zhèn)或區(qū)政府出面與西南大學達成合作關系，以求不斷改良花木品種，進行深加工，開發(fā)新的銷售產(chǎn)品。

（三）推進花木多樣化種植，以分散市場風險

大力推進花木多樣化種植，充分發(fā)揮不同種類花木的各種商業(yè)作用，不僅僅局限于環(huán)境美化。在花木品種多樣化的基礎上推進電商發(fā)展，能夠有效地分散宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的風險。例如在種植蠟梅、海棠等觀賞花木的同時，農(nóng)戶可以考慮引進連翹、芡實等藥用花木。在不同的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，選擇最適應當前經(jīng)濟政策形勢、最具有競爭力的花木產(chǎn)品進行電商銷售，并結合土地、市場需求尋求利益的最大化。

總的來講，靜觀花木電商發(fā)展還有很長的道路要走，需要政府、村民、高校以及相關技術平臺、法律政策相關部門多方共同努力。

（作者單位為西南大學經(jīng)濟管理學院）

[作者簡介：韓林松（1997—），男，重慶人，西南大學經(jīng)濟管理學院本科生。黃銀（1997—），男，重慶人，西南大學經(jīng)濟管理學院本科生。陳帆（1998—），男，重慶人，西南大學經(jīng)濟管理學院本科生。陳冰宇（1998—），女，新疆人，西南大學經(jīng)濟管理學院本科生。胡正天（1998—），女，河南人，西南大學經(jīng)濟管理學院本科生。]

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