工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施的探討

胡俊峰

【摘要】在當(dāng)今的工程建設(shè)市場(chǎng)上，市場(chǎng)主體日益復(fù)雜，越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和工程建設(shè)單位，其競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系越來(lái)越激烈，工程項(xiàng)目的盈利能力和運(yùn)營(yíng)周期等相關(guān)方面內(nèi)容受到了社會(huì)各界越來(lái)越多的關(guān)注，本文著重以工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，有針對(duì)性的分析和研究工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等相關(guān)方面內(nèi)容，希望為相關(guān)從業(yè)者提供相應(yīng)的參考。

【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟(jì) 管理風(fēng)險(xiǎn) 防范措施

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化和持續(xù)改革，我國(guó)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)主體之間的運(yùn)營(yíng)能力和項(xiàng)目本身所具有的價(jià)值，從某種程度上使與工程項(xiàng)目相關(guān)的開(kāi)發(fā)企業(yè)和建設(shè)企業(yè)更加注重對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判、識(shí)別和預(yù)防建立完善的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。及時(shí)有效的引入工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，以及投資學(xué)的分析方法，能夠從根本上有效規(guī)避工程項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)和建設(shè)期間面臨的風(fēng)險(xiǎn)。具備更科學(xué)合理的分析方法，可以更有效的建立健全全過(guò)程、系統(tǒng)性工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，這樣可以使企業(yè)、政府行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和提升。

一、工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

（一）工程項(xiàng)目施工存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素

首先，當(dāng)前的工程承包建設(shè)項(xiàng)目里面雙方簽訂條款比較繁雜，所涉及的內(nèi)容十分專(zhuān)業(yè)，對(duì)乙方來(lái)說(shuō)，也就是工程項(xiàng)目的承包方來(lái)說(shuō)，往往處于不利的狀態(tài)下，例如，在具體的工程項(xiàng)目承包建設(shè)過(guò)程中，通常情況下都需要乙方進(jìn)行墊資或者交納保證金等，使承包方面臨極大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而相關(guān)方面針對(duì)施工中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)在防控能力以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相關(guān)方面都比較欠缺，管理意識(shí)比較薄弱，在具體的施工環(huán)節(jié)特別容易出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題，這樣的情況下就使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失，使工程項(xiàng)目陷入停滯的狀態(tài)，使工程項(xiàng)目無(wú)法真正意義上平穩(wěn)推進(jìn)，在這樣的情況下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)進(jìn)一步加大，而這樣的問(wèn)題也使企業(yè)面臨著生死抉擇，處在倒閉的邊緣。其次，安全管理是當(dāng)前施工管理的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理也有比較大的影響，會(huì)造成很多方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如果出現(xiàn)安全事故，就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目無(wú)法推進(jìn)，使企業(yè)面臨特別巨大的不穩(wěn)定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加，使企業(yè)陷入到混亂的局面，無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理，無(wú)法取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）工程成本控制的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素

當(dāng)前，工程成本控制從某種程度上來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為工程項(xiàng)目利益相關(guān)方關(guān)注著重關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)質(zhì)的工程成本控制能力，與工程企業(yè)的盈利能力息息相關(guān)，所以這方面問(wèn)題也是當(dāng)前工程經(jīng)濟(jì)學(xué)所著重關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。工程經(jīng)濟(jì)成本控制的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，和工程造價(jià)以及工程施工管理控制都有著巨大的關(guān)聯(lián)，同時(shí)更是風(fēng)險(xiǎn)防控的重難點(diǎn)問(wèn)題。

目前，工程施工和預(yù)算方面的數(shù)據(jù)通常情況下會(huì)存在著不夠匹配的問(wèn)題，其主要根源是在具體的施工環(huán)節(jié)，成本不能被科學(xué)合理的控制，甚至有些工程項(xiàng)目因臨時(shí)設(shè)計(jì)變更或者施工工藝的變更，要進(jìn)一步追加工程項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用，在這樣的情況下就造成成本預(yù)算無(wú)法高效執(zhí)行，特別容易導(dǎo)致成本失控，而出現(xiàn)相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這樣的問(wèn)題對(duì)于工程項(xiàng)目有著十分嚴(yán)重的危害，必須要對(duì)其嚴(yán)格防控。

二、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施

（一）針對(duì)工程組織領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化

當(dāng)前，實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)很多工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，其根源主要就是因?yàn)楣こ添?xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)體制不夠完善合理，無(wú)法真正意義上有效實(shí)現(xiàn)信息交流共享，各部門(mén)之間互相獨(dú)立出去，子系統(tǒng)的權(quán)力通常比較大，從工程項(xiàng)目整體的角度來(lái)看，要考慮到風(fēng)險(xiǎn)的存在，并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的識(shí)別和防控。 同時(shí)，要建立健全相應(yīng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的溝通機(jī)制，組成更高效的工程組織領(lǐng)導(dǎo)體系，著重加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的能力。同時(shí)，在施工企業(yè)和開(kāi)發(fā)企業(yè)和造價(jià)預(yù)算部門(mén)內(nèi)部，都要建立與之相對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)構(gòu)，以各自的角度識(shí)別和監(jiān)控工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，如果本部門(mén)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素，要向主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)有效的上報(bào)，為其提供科學(xué)合理的決策，同時(shí)做出相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

（二）進(jìn)一步有效培養(yǎng)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)業(yè)人員

風(fēng)險(xiǎn)防控本身有著特別顯著的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性特征，必須要具備經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)和投資分析的基本方法，進(jìn)一步有效培養(yǎng)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)業(yè)人員，著重培養(yǎng)更專(zhuān)業(yè)化，技術(shù)性的人才，同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，引進(jìn)和選拔相對(duì)應(yīng)的更專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才，以充分滿(mǎn)足企業(yè)的人才儲(chǔ)備需要，在選拔的過(guò)程中，要設(shè)立相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)入門(mén)檻，加強(qiáng)職業(yè)技能考核，同時(shí)要求其有高超的工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程建設(shè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)律等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行著重把握，更及時(shí)有效的識(shí)別和防控相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并提出相對(duì)應(yīng)的處置措施。

（三）針對(duì)市場(chǎng)行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范

當(dāng)前，工程建設(shè)市場(chǎng)有很多不規(guī)范的問(wèn)題，競(jìng)爭(zhēng)十分不規(guī)范，在這樣的情況下就會(huì)造成很多方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要源頭。針對(duì)這樣的情況，政府要通過(guò)行政手段，有針對(duì)性的結(jié)合市場(chǎng)管理規(guī)定和相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范，進(jìn)一步著重加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)不規(guī)范行為和惡意競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行為進(jìn)行查處和管理的力度。同時(shí)，通過(guò)相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度制約和規(guī)避工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

另一方面，企業(yè)自身也要針對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)和招投標(biāo)行為進(jìn)行有效的規(guī)范，對(duì)于不規(guī)范的市場(chǎng)行為要進(jìn)行堅(jiān)決抵制，有效處理，針對(duì)干擾市場(chǎng)正常經(jīng)濟(jì)秩序的行為要馬上舉報(bào)，積極有效的配合相關(guān)部門(mén)，使其經(jīng)濟(jì)秩序得到更有效的維護(hù)。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上面的分析和研究，可以很明顯的看出，隨著工程建設(shè)市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，市場(chǎng)主體和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐步走向法治化、正規(guī)化的道路，其專(zhuān)業(yè)化程度也進(jìn)一步提升。更多的企業(yè)也著重認(rèn)識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要作用，并在具體的操作過(guò)程中，進(jìn)一步推動(dòng)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的完善，同時(shí)有效建立健全工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為建立良好的市場(chǎng)機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

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