工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險及防范措施的探討

胡俊峰

【摘要】在當(dāng)今的工程建設(shè)市場上，市場主體日益復(fù)雜，越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和工程建設(shè)單位，其競爭關(guān)系越來越激烈，工程項目的盈利能力和運營周期等相關(guān)方面內(nèi)容受到了社會各界越來越多的關(guān)注，本文著重以工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，有針對性的分析和研究工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險及防范措施等相關(guān)方面內(nèi)容，希望為相關(guān)從業(yè)者提供相應(yīng)的參考。

【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟(jì) 管理風(fēng)險 防范措施

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化和持續(xù)改革，我國工程項目的市場競爭越來越激烈，市場主體之間的運營能力和項目本身所具有的價值，從某種程度上使與工程項目相關(guān)的開發(fā)企業(yè)和建設(shè)企業(yè)更加注重對工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的預(yù)判、識別和預(yù)防建立完善的聯(lián)動機(jī)制。及時有效的引入工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，以及投資學(xué)的分析方法，能夠從根本上有效規(guī)避工程項目在開發(fā)和建設(shè)期間面臨的風(fēng)險。具備更科學(xué)合理的分析方法，可以更有效的建立健全全過程、系統(tǒng)性工程項目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控聯(lián)動機(jī)制，這樣可以使企業(yè)、政府行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)對工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的識別、管理能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和提升。

一、工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險

（一）工程項目施工存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素

首先，當(dāng)前的工程承包建設(shè)項目里面雙方簽訂條款比較繁雜，所涉及的內(nèi)容十分專業(yè)，對乙方來說，也就是工程項目的承包方來說，往往處于不利的狀態(tài)下，例如，在具體的工程項目承包建設(shè)過程中，通常情況下都需要乙方進(jìn)行墊資或者交納保證金等，使承包方面臨極大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，而相關(guān)方面針對施工中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險在防控能力以及風(fēng)險預(yù)警相關(guān)方面都比較欠缺，管理意識比較薄弱，在具體的施工環(huán)節(jié)特別容易出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量問題，這樣的情況下就使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失，使工程項目陷入停滯的狀態(tài)，使工程項目無法真正意義上平穩(wěn)推進(jìn)，在這樣的情況下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險就會進(jìn)一步加大，而這樣的問題也使企業(yè)面臨著生死抉擇，處在倒閉的邊緣。其次，安全管理是當(dāng)前施工管理的重要環(huán)節(jié)，同時對于工程經(jīng)濟(jì)管理也有比較大的影響，會造成很多方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，如果出現(xiàn)安全事故，就會導(dǎo)致工程項目無法推進(jìn)，使企業(yè)面臨特別巨大的不穩(wěn)定性因素和風(fēng)險因素，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險持續(xù)增加，使企業(yè)陷入到混亂的局面，無法有效實現(xiàn)相應(yīng)的管理，無法取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（二）工程成本控制的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素

當(dāng)前，工程成本控制從某種程度上來說，已經(jīng)成為工程項目利益相關(guān)方關(guān)注著重關(guān)注的重點問題，優(yōu)質(zhì)的工程成本控制能力，與工程企業(yè)的盈利能力息息相關(guān)，所以這方面問題也是當(dāng)前工程經(jīng)濟(jì)學(xué)所著重關(guān)注的焦點問題。工程經(jīng)濟(jì)成本控制的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，和工程造價以及工程施工管理控制都有著巨大的關(guān)聯(lián)，同時更是風(fēng)險防控的重難點問題。

目前，工程施工和預(yù)算方面的數(shù)據(jù)通常情況下會存在著不夠匹配的問題，其主要根源是在具體的施工環(huán)節(jié)，成本不能被科學(xué)合理的控制，甚至有些工程項目因臨時設(shè)計變更或者施工工藝的變更，要進(jìn)一步追加工程項目的建設(shè)費用，在這樣的情況下就造成成本預(yù)算無法高效執(zhí)行，特別容易導(dǎo)致成本失控，而出現(xiàn)相對應(yīng)的項目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。這樣的問題對于工程項目有著十分嚴(yán)重的危害，必須要對其嚴(yán)格防控。

二、對工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的防控措施

（一）針對工程組織領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化

當(dāng)前，實際的運行過程中出現(xiàn)很多工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，其根源主要就是因為工程項目的組織領(lǐng)導(dǎo)體制不夠完善合理，無法真正意義上有效實現(xiàn)信息交流共享，各部門之間互相獨立出去，子系統(tǒng)的權(quán)力通常比較大，從工程項目整體的角度來看，要考慮到風(fēng)險的存在，并對其進(jìn)行及時有效的識別和防控。 同時，要建立健全相應(yīng)的長期穩(wěn)定的溝通機(jī)制，組成更高效的工程組織領(lǐng)導(dǎo)體系，著重加強(qiáng)對工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控的能力。同時，在施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè)和造價預(yù)算部門內(nèi)部，都要建立與之相對應(yīng)的各項工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控機(jī)構(gòu)，以各自的角度識別和監(jiān)控工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，同時，如果本部門發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素，要向主管領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行及時有效的上報，為其提供科學(xué)合理的決策，同時做出相對應(yīng)的風(fēng)險控制措施。

（二）進(jìn)一步有效培養(yǎng)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控專業(yè)人員

風(fēng)險防控本身有著特別顯著的技術(shù)性和專業(yè)性特征，必須要具備經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)和投資分析的基本方法，進(jìn)一步有效培養(yǎng)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控專業(yè)人員，著重培養(yǎng)更專業(yè)化，技術(shù)性的人才，同時也要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，引進(jìn)和選拔相對應(yīng)的更專業(yè)的復(fù)合型人才，以充分滿足企業(yè)的人才儲備需要，在選拔的過程中，要設(shè)立相對應(yīng)的準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)職業(yè)技能考核，同時要求其有高超的工程項目建設(shè)經(jīng)驗，針對工程建設(shè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)律等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行著重把握，更及時有效的識別和防控相對應(yīng)的工程項目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，并提出相對應(yīng)的處置措施。

（三）針對市場行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范

當(dāng)前，工程建設(shè)市場有很多不規(guī)范的問題，競爭十分不規(guī)范，在這樣的情況下就會造成很多方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，是工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險發(fā)生的主要源頭。針對這樣的情況，政府要通過行政手段，有針對性的結(jié)合市場管理規(guī)定和相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范，進(jìn)一步著重加強(qiáng)對市場不規(guī)范行為和惡意競爭的市場行為進(jìn)行查處和管理的力度。同時，通過相對應(yīng)的規(guī)章制度制約和規(guī)避工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的發(fā)生。

另一方面，企業(yè)自身也要針對自身的經(jīng)營和招投標(biāo)行為進(jìn)行有效的規(guī)范，對于不規(guī)范的市場行為要進(jìn)行堅決抵制，有效處理，針對干擾市場正常經(jīng)濟(jì)秩序的行為要馬上舉報，積極有效的配合相關(guān)部門，使其經(jīng)濟(jì)秩序得到更有效的維護(hù)。

三、結(jié)語

通過上面的分析和研究，可以很明顯的看出，隨著工程建設(shè)市場的進(jìn)一步規(guī)范，市場主體和市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐步走向法治化、正規(guī)化的道路，其專業(yè)化程度也進(jìn)一步提升。更多的企業(yè)也著重認(rèn)識到工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控的重要作用，并在具體的操作過程中，進(jìn)一步推動工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控機(jī)制的完善，同時有效建立健全工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控聯(lián)動機(jī)制，為建立良好的市場機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

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