大數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)管理的影響

蘇芃

摘要：大數(shù)據(jù)技術(shù)自發(fā)展以來(lái)就對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生著重要的影響，在企業(yè)管理方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)也改變了傳統(tǒng)的管理方式。在這種背景下，中國(guó)制造業(yè)上市公司在財(cái)務(wù)管理方面必須及時(shí)改變傳統(tǒng)的管理理念，樹(shù)立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理機(jī)制與系統(tǒng)，提升工作人員的綜合能力，不斷促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量的提升。當(dāng)前制造業(yè)上市公司在運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面還存在著很多問(wèn)題，很容易影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的判斷，影響企業(yè)決策的正確性。因此，企業(yè)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，加快對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);上市公司;制造業(yè);財(cái)務(wù)管理

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義

（一）有效規(guī)避和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在信息化進(jìn)程不斷加快的情況下，企業(yè)的管理也在逐步走向信息化管理，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方式也要隨之不斷調(diào)整，只有這樣企業(yè)的管理模式才能有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的管理方式中，企業(yè)獲取有效的財(cái)務(wù)信息的難度比較大，影響了財(cái)務(wù)管理，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)資金回收困難、投融資風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)正?；顒?dòng)的開(kāi)展[1]。大數(shù)據(jù)發(fā)展以來(lái)，企業(yè)積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取，并利用大數(shù)據(jù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)評(píng)估市場(chǎng)的變化，對(duì)企業(yè)的重要決策做出參考，這樣就會(huì)幫助企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低。

（二）提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率

上市公司財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較龐雜，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要多名員工進(jìn)行專門(mén)管理，不僅增加了企業(yè)的管理成本，而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率比較低下，同時(shí)還很容易在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理中出現(xiàn)問(wèn)題。這些問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展也非常不利，甚至可能制約企業(yè)的發(fā)展。上市公司在運(yùn)用大數(shù)據(jù)后信息更加豐富，同時(shí)與大數(shù)據(jù)相關(guān)的云計(jì)算等技術(shù)的綜合運(yùn)用也提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率。因此，企業(yè)所需要的財(cái)務(wù)信息也就更加完善，財(cái)務(wù)信息也幫助企業(yè)提高了決策的科學(xué)性。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算與處理過(guò)程中也不易出現(xiàn)問(wèn)題[2]。我國(guó)的制造業(yè)生產(chǎn)商品前需要采購(gòu)原料，關(guān)于原料的市場(chǎng)供給、價(jià)格等信息情況，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息收集與分析，并根據(jù)市場(chǎng)信息分析產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后的銷售情況，這樣企業(yè)就可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)再?zèng)Q定產(chǎn)品的生產(chǎn)情況。

（三）加強(qiáng)預(yù)算

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容是預(yù)算管理，企業(yè)在整體發(fā)展過(guò)程中會(huì)定期根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定預(yù)算管理方案，在某項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展前也會(huì)制定預(yù)算管理方案，這些都是企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要手段。但是，當(dāng)前有的企業(yè)對(duì)預(yù)算管理重視不足，有的企業(yè)制定的預(yù)算管理方案不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。在大數(shù)據(jù)發(fā)展以來(lái)，企業(yè)積極用大數(shù)據(jù)的信息收集與分析優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性，使企業(yè)的預(yù)算管理方案制定的更加科學(xué)合理。

二、制造業(yè)上市公司在運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面遇到的挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)分析手段不高

大數(shù)據(jù)技術(shù)在信息儲(chǔ)存方面具有重要優(yōu)勢(shì)，信息的儲(chǔ)存量非常大，而且數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)庫(kù)中存在大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的存在為數(shù)據(jù)分析帶來(lái)了難度。在財(cái)務(wù)管理方面，由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析手段不高，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量還不能大幅度提高。

（二）數(shù)據(jù)使用率比較低

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)存儲(chǔ)的信息量越來(lái)越大，但是很多企業(yè)無(wú)法科學(xué)有效的利用這些信息，浪費(fèi)了很多信息，不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源，也沒(méi)有使大數(shù)據(jù)的積極作用得到充分發(fā)揮。同時(shí)，海量的數(shù)據(jù)積累增加了工作人員的負(fù)擔(dān)，也對(duì)工作人員的能力帶來(lái)了挑戰(zhàn)，當(dāng)前企業(yè)很多工作人員還不能有效的辨識(shí)數(shù)據(jù)的有效作用，因此，數(shù)據(jù)分析與管理的能力也就無(wú)法有效提升。

（三）數(shù)據(jù)安全無(wú)法保障

在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，大數(shù)據(jù)的共享性得到了充分體現(xiàn)，但是也同時(shí)影響了數(shù)據(jù)的安全性，數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中的安全威脅、數(shù)據(jù)泄露等問(wèn)題都是企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。尤其對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)，一旦數(shù)據(jù)泄露就很可能對(duì)企業(yè)的投資、融資活動(dòng)產(chǎn)生影響。對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)被泄露，企業(yè)的發(fā)展就很可能受到重大挑戰(zhàn)。

三、大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)上市公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的主要策略

（一）完善財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)

中國(guó)制造業(yè)上市公司在財(cái)務(wù)管理方面必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，引進(jìn)先進(jìn)的理念與技術(shù)，完善財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該積極的引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，把大數(shù)據(jù)管理方式方法用在財(cái)務(wù)管理中，對(duì)原有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)與能力。同時(shí)，企業(yè)還要根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的需要與工作人員的綜合能力明確財(cái)務(wù)部門(mén)各崗位的職責(zé)，把工作人員安排在合適的崗位上，達(dá)到人崗匹配的效果[3]。另外，企業(yè)還要在大數(shù)據(jù)背景下對(duì)企業(yè)工作人員的信息數(shù)據(jù)處理能力進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員辨別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值的能力，有效提高財(cái)務(wù)部門(mén)的信息處理能力與效率。

（二）健全大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面需要不斷健全大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加完善。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立可以幫助企業(yè)在海量的信息中分析、提取有效的信息。在規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)方面，大數(shù)據(jù)的信息分析技術(shù)也可以發(fā)揮巨大的作用，幫助通過(guò)信息評(píng)估提前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)存在或發(fā)生的可能，以便企業(yè)及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，在數(shù)據(jù)管理方面，企業(yè)其他部門(mén)可以在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中隨時(shí)查看企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息，并根據(jù)這些信息提高部門(mén)決策的科學(xué)性。這樣企業(yè)的工作效率就會(huì)不斷提高，部門(mén)之間也可以互相監(jiān)督，使企業(yè)的管理質(zhì)量得到提升。企業(yè)在健全大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的同時(shí)，還要不斷優(yōu)化創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式。以會(huì)計(jì)核算為例，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方式以人機(jī)結(jié)合為主，在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)就可以采用全自動(dòng)化的會(huì)計(jì)核算方式，把企業(yè)的內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息放在統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)上，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息的融合，提高財(cái)務(wù)信息處理的效率，使財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量得到有效提升。企業(yè)可以以華為公司為例邀請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)量身定做以大數(shù)據(jù)為主的集成財(cái)務(wù)體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算的流程，提高會(huì)計(jì)核算的效率。

（三）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代不僅影響著人們的日常生活，也對(duì)企業(yè)工作人員的工作方式與能力提出了更高的要求，如果工作人員無(wú)法快速提升自己的工作能力，將會(huì)對(duì)企業(yè)管理方式的更新與管理策略的執(zhí)行產(chǎn)生更多不利影響。制造業(yè)上市公司如果擁有較多的高素質(zhì)人才，在建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)方面就會(huì)更加方便，建立的數(shù)據(jù)庫(kù)與信息管理系統(tǒng)才能更加完善，也才能更有利于企業(yè)自身的發(fā)展。當(dāng)前，很多企業(yè)的大數(shù)據(jù)人才比較缺乏，因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展必須積極的引進(jìn)專業(yè)的大數(shù)據(jù)人才，提升企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)管理企業(yè)的水平。在財(cái)務(wù)管理方面還要引進(jìn)精通財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)知識(shí)的人才，提升財(cái)務(wù)部門(mén)的整體管理水平。另外，企業(yè)還要對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境加強(qiáng)分析，全面了解市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的管理方式，使企業(yè)的管理方式適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式帶來(lái)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，從根本上改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體理念與模式。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念與技術(shù)。

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