大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理策略研究分析

邊銳

【摘要】大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息技術(shù)的應(yīng)用一直在影響著傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式進(jìn)行變革與創(chuàng)新。本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的管理策略進(jìn)行了分析，探討了其可行性，希望對(duì)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;發(fā)展

隨著現(xiàn)代社會(huì)步入信息互聯(lián)時(shí)代，全球的各種數(shù)據(jù)出現(xiàn)了井噴似的爆發(fā)，因此，人們同樣步入了一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代。在這樣的時(shí)代背景下，大數(shù)據(jù)的浪潮席卷了各行各業(yè)，對(duì)社會(huì)的各個(gè)方面都造成了巨大的影響。如何在大數(shù)據(jù)浪潮的沖擊下，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在體量巨大的數(shù)據(jù)信息中提取出有價(jià)值的精華部分，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，成為每個(gè)企業(yè)管理者都必須研究把握的課題。

一、大數(shù)據(jù)的特征

（一）大量

大數(shù)據(jù)的特征首先就體現(xiàn)為“大”，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)開(kāi)始噴涌，瘋狂增長(zhǎng)。與人們生活聯(lián)系緊密的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、智能終端、社交軟件等，都成為數(shù)據(jù)的來(lái)源。

（二）多樣

隨著智能終端、應(yīng)用儲(chǔ)存、視頻監(jiān)控的推廣，數(shù)據(jù)的類(lèi)型越來(lái)越豐富多元，有結(jié)構(gòu)化明顯的數(shù)據(jù)，比如日志數(shù)據(jù)，也有結(jié)構(gòu)化不明顯的數(shù)據(jù)，比如圖片、音頻、視頻等。

（三）高速

生活在信息時(shí)代的人們都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的高速傳輸，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生也極為迅速，這就要求企業(yè)或平臺(tái)處理數(shù)據(jù)的速度也要跟上，否則，大量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)將付出很大代價(jià)。

（四）價(jià)值

價(jià)值是大數(shù)據(jù)的核心特征。在現(xiàn)實(shí)生活中，有價(jià)值的數(shù)據(jù)只是每天產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)中的一小部分，大數(shù)據(jù)研究的價(jià)值就是在大量不相關(guān)的數(shù)據(jù)中發(fā)掘出有價(jià)值的數(shù)據(jù)，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)新規(guī)律、新知識(shí)，應(yīng)用于各行各業(yè)，最終促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理的影響

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，企業(yè)每天接收到的數(shù)據(jù)不僅體量巨大，而且種類(lèi)多元，如何在如此體量巨大的數(shù)據(jù)中發(fā)掘出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)，便是企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)。

與大數(shù)據(jù)的巨大體量成正比的是大數(shù)據(jù)中所蘊(yùn)含的豐富信息，如何通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，改善管理模式，優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)價(jià)值，搶占市場(chǎng)先機(jī)，做出最明智的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速良好的發(fā)展，是企業(yè)管理者亟需研究的課題。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不夠重視

處在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的管理者對(duì)于大數(shù)據(jù)必須要有正確的認(rèn)識(shí)，明白大數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的價(jià)值，企業(yè)如果想要有一個(gè)突破性的發(fā)展，對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用就是一個(gè)必然的過(guò)程。但是，當(dāng)前部分企業(yè)管理者的管理思想仍然沒(méi)有改變，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到大數(shù)據(jù)所能帶來(lái)的巨大可觀的效益，沒(méi)能認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)中隱藏的極其豐富的商業(yè)價(jià)值。認(rèn)為只要進(jìn)行信息化改革就是迎合時(shí)代的發(fā)展，知道大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有一定的積極意義，但卻不知道如何利用。

（二）企業(yè)缺少對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的技術(shù)

大數(shù)據(jù)時(shí)代中，企業(yè)不僅面臨著海量數(shù)據(jù)收集與整合的挑戰(zhàn)，還面臨著數(shù)據(jù)分析的挑戰(zhàn)。企業(yè)收集的數(shù)據(jù)不僅包括傳統(tǒng)渠道中的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而且包括其他非傳統(tǒng)渠道的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，比如圖片、音頻、視頻等。通過(guò)對(duì)這些多元化數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并進(jìn)行分析，可以幫助企業(yè)管理者做出決策，把握市場(chǎng)機(jī)遇。可目前許多企業(yè)仍然缺乏對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、及時(shí)處理的能力與技術(shù)，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，這無(wú)疑是需要各企業(yè)在管理中改進(jìn)的地方。

（三）企業(yè)缺少數(shù)據(jù)分析的專業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)

進(jìn)行數(shù)據(jù)分析不僅需要先進(jìn)的技術(shù)，同樣需要專業(yè)的人才與團(tuán)隊(duì)，企業(yè)需要培育更多優(yōu)秀人才來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合與分析工作。但目前大部分企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的信息處理方式，采用原有的人力資源管理方法，對(duì)于大數(shù)據(jù)人才的引入與培養(yǎng)沒(méi)有足夠的重視，所以企業(yè)中的數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才與團(tuán)隊(duì)相對(duì)缺乏。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理的有效策略

（一）提高企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視程度

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)想要獲得好的發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是必須的?；跀?shù)據(jù)的收集與分析，設(shè)計(jì)更為合適的企業(yè)管理模式與流程，挖掘出海量數(shù)據(jù)中隱藏的信息，并將之應(yīng)用于企業(yè)的各種決策當(dāng)中，構(gòu)建存儲(chǔ)和處理數(shù)據(jù)的創(chuàng)新型平臺(tái)，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

（二）將大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略決策

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，如果企業(yè)還繼續(xù)單純地依靠既有平臺(tái)和傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行營(yíng)運(yùn)及管理活動(dòng)，顯然是難以適應(yīng)當(dāng)今飛速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將大數(shù)據(jù)與管理決策相結(jié)合，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與細(xì)致挖掘，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略決策。

（三）培養(yǎng)成熟的數(shù)據(jù)分析人才及團(tuán)隊(duì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)對(duì)于人才的需求與培養(yǎng)也發(fā)生了許多變化，不僅要求企業(yè)原有的員工掌握一定的數(shù)據(jù)分析知識(shí)，同樣也要求專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員同時(shí)具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理知識(shí)與技能，高素質(zhì)的綜合型數(shù)據(jù)分析人才成為各個(gè)企業(yè)追逐的目標(biāo)。成熟的數(shù)據(jù)分析人才及團(tuán)隊(duì)會(huì)提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的關(guān)注、使用、整合、開(kāi)發(fā)的力度，幫助企業(yè)拓展新的發(fā)展渠道，確定新的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)更高層次的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

（四）建立數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系

現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)了數(shù)據(jù)信息安全管理方面的挑戰(zhàn)。在沒(méi)有硝煙的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，數(shù)據(jù)信息就是企業(yè)擁有的財(cái)富，如何保護(hù)自己的財(cái)富不被竊取，需要各個(gè)企業(yè)建立起一個(gè)完善的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系，對(duì)企業(yè)的員工信息、客戶信息以及商業(yè)機(jī)密進(jìn)行有效的保護(hù)。

五、結(jié)語(yǔ)

在目前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息技術(shù)對(duì)于企業(yè)管理的影響愈加深入，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新已不可避免，通過(guò)提高企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略決策，培養(yǎng)成熟的數(shù)據(jù)分析人才及團(tuán)隊(duì)，建立數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系，使企業(yè)更好的順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的可持續(xù)性發(fā)展。

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