淺析企業(yè)中如何更好的發(fā)揮紀(jì)委工作

【摘要】近年來，企業(yè)改革已成為當(dāng)今社會的一個熱門話題，企業(yè)中不斷會出現(xiàn)新理念、新動態(tài)，從而轉(zhuǎn)變成新行動和新形勢。因此，企業(yè)中我們紀(jì)委也應(yīng)主動出擊，嚴(yán)格按照“兩個責(zé)任”的要求，在上級黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的職能作用，使企業(yè)在黨的方針政策下，發(fā)揮出更好的作用，實企業(yè)更好更快的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)? 發(fā)揮? 紀(jì)委工作

企業(yè)紀(jì)委部門，都是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)著檢查監(jiān)督，維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，除了要抓好反腐倡廉方面的工作外，還要為企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮把關(guān)、護(hù)航的作用，作者就結(jié)合自身工作，淺談幾方面的推進(jìn)和改善。

一、抓好日常工作，確保常規(guī)性工作有成效

就作者所在的化工企業(yè)而言，每年的年初公司紀(jì)委都會專門研究制定本年度的效能監(jiān)察主題，要求必須有明確的目標(biāo)，從而使企業(yè)的下屬單位圍繞這個主題，組織開展一系列的紀(jì)委相關(guān)工作和活動，并要把這項工作列入到年度的檢查考核。在我們化工企業(yè)中，由于受到行業(yè)的性質(zhì)影響，每年都會有新項目的加工建設(shè)，而且人員調(diào)動、更換比較頻繁，所以導(dǎo)致這回一項檢查考核工作早已成為紀(jì)委每年都必須做的一項工作。由于存在這種反復(fù)性檢查的缺點，使得檢查的效果就沒有預(yù)期的效果，更是一年比一年差難度較大。

企業(yè)應(yīng)該如何做才能有效應(yīng)對和制止這些問題的反復(fù)出現(xiàn)？這就要涉及到紀(jì)委的制度建設(shè)和監(jiān)督落實兩項基本工作。其實不止是紀(jì)委存在這兩項基礎(chǔ)工作，在整個企業(yè)中，每年都有新的制度生成出臺，其制度的針對性非常明確，都是在發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)一些問題而設(shè)定的，在國企中，紀(jì)委方面的工作應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)自身實際，利用每年通過效能監(jiān)察工作發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行分類梳理，并及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門溝通協(xié)調(diào)，及時完善相關(guān)規(guī)定制度，只有把各項制度機制不斷完善，企業(yè)的管理工作才能充分的應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)張當(dāng)中，才能有效避免在企業(yè)發(fā)展過程中隨時出現(xiàn)的新變化、新問題?？傮w而言，企業(yè)中紀(jì)委部門必須要充分發(fā)揮職能職責(zé)，利用在企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢，以及對周圍工作環(huán)境、人物事物的熟悉度，及時去發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問題，做到及時提醒、及時制止，對一些人和事發(fā)揮糾正、教育的作用。

在發(fā)揮企業(yè)紀(jì)委職能優(yōu)勢的同時，我們也應(yīng)能看到企業(yè)中紀(jì)委在履職履責(zé)、監(jiān)管等方面還是有些不足，首先就存在老好人現(xiàn)象，導(dǎo)致在處理事情上存在紀(jì)律不嚴(yán)等現(xiàn)象。其次，就是缺乏紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)的獨立性。企業(yè)紀(jì)委不僅僅要定期向同級黨委匯報工作，還應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)上級部門負(fù)責(zé)，在一些重要事情向，要第一時間向上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)報告，定期要向上級部門述職，根據(jù)平時工作成績和突出事項對人員進(jìn)行考核，通過這些手段來達(dá)到紀(jì)委在同級部門中的獨立性，進(jìn)一步提高紀(jì)委在工作中的辦事效率和效果，提高在紀(jì)委部門在同級部門之間的獨立性，在一定程度上可以增強人情在制度中的約束性，更是提高了紀(jì)委在企業(yè)中的權(quán)威性。

二、多管齊下，積極探索改進(jìn)工作新舉措

在企業(yè)中，紀(jì)委的性質(zhì)尤為關(guān)鍵，他決定著企業(yè)在開展工作是否是有“利”的一面，或者是把有“弊”的一面進(jìn)行最大化的避免。在面對“弊”的時候，企業(yè)紀(jì)委必須起到約束性的作用，如果不加以管理，不加以約束，任其隨意蔓延，把弊端放大，這在廣大干部職工群眾面前，會很自然的感覺到企業(yè)紀(jì)委這是對自己工作的不作為不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。所以想要做出更好的成績，必須控制利與弊，在“利”的運用上，盡可能放大利的效果，在面對“弊”的時候，盡早的盡快的去補齊短板，盡可能的把弊降到最低或是完全避免。

首先是在制度的建設(shè)方面，要查漏補缺，不斷完善。不斷完善各類制度的保障機制，才能有效避免一些因人而異的做事方式方法和辦事效率，也才能逐步的形成處理日常工作時一些統(tǒng)一合規(guī)的方式。在我看來，企業(yè)的紀(jì)委工作必須在適當(dāng)?shù)臅r候與其他部門相互配合協(xié)調(diào)形成聯(lián)動機制，才能真正的有效的完美的發(fā)揮出紀(jì)委工作。比如建筑類的企業(yè)在面對重大虧損項目的整治過程中，紀(jì)委想要真正的發(fā)揮作用，必須協(xié)同其他部門，一起配合才有可能達(dá)到預(yù)期的效果。在面對項目虧損和一些責(zé)任的追究上，要從最初的成本和對應(yīng)的收益測算入手，要通過公司和項目雙方共同確認(rèn)的收益率為基準(zhǔn)，在結(jié)合施工的年度財檢、審計等報告，與財務(wù)、設(shè)備、成本、工程技術(shù)等部門相互配合一起深入、細(xì)致的進(jìn)行分析，來劃分一些責(zé)任上的虧損和非責(zé)任的虧損，并確定責(zé)任虧損有關(guān)人員的責(zé)任評定界定等等。在這些工作都達(dá)到完成階段后，紀(jì)委才能介入責(zé)任追究的其他環(huán)節(jié)。企業(yè)中，紀(jì)委不僅僅要在這種案件中嚴(yán)肅處理，嚴(yán)肅追責(zé)，更應(yīng)該提前及時發(fā)現(xiàn)和彌補有關(guān)制度中出現(xiàn)的漏洞?？上攵?，只有在制度的約束中，才能更好的實現(xiàn)對項目虧損的管制，實現(xiàn)項目管理人和主要負(fù)責(zé)人隨時保持一種警醒，對待項目和工作任務(wù)環(huán)節(jié)都時刻保留有一份責(zé)任在心，對增值創(chuàng)效始終堅守一份信念。

其次是要在工作機制進(jìn)行創(chuàng)新，主要是在抓小抓早上狠下功夫。紀(jì)委的工作主要作用是以預(yù)防為主，因為在平日觀察和發(fā)現(xiàn)有一些苗頭性和傾向性的問題，就要及時敢于面對處理這些問題，要動真格，把發(fā)現(xiàn)的問題指出來，說出來，這樣才能更好的把紀(jì)委工作的作用有效的發(fā)揮出來。就目前的工作狀況，企業(yè)紀(jì)委還是對同級領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督有明顯的短板，這就使班子成員中有些問題會不斷積累，放大。最終就會給企業(yè)或者個人造成損失和損害。另外，在對待上級制度和要求的落實方面，難免會出現(xiàn)一些或大或小的問題，這種現(xiàn)象我相信在很多企業(yè)中都會存在，這是一個企業(yè)內(nèi)部自上而下需要探討和整改的一個問題。

第三就是要主動出擊，把“作為”落在實處。紀(jì)委工作在大多數(shù)的職工眼中，不會辨別是屬于黨群還是行政部門，只會看實際工作中的成效。因此紀(jì)委工作不單單是完成自身的本職工作，而是要利用自身的優(yōu)勢來要求和衡量好企業(yè)中的各項工作。讓廣大干部職工真正的感受到紀(jì)委部門的風(fēng)清氣正，重操守，嚴(yán)紀(jì)律，顧大局的氛圍，在企業(yè)中營造良好的發(fā)展環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：孫慧龍（1986-），男，山西省洪洞縣人，學(xué)歷：本科，單位：山西三維華邦集團(tuán)有限公司。