緊跟領(lǐng)導(dǎo)品牌腳步

緊跟領(lǐng)導(dǎo)品牌腳步

6月27日，林鋒在瀘州老窖2018年年度股東大會上表示，茅臺、五糧液正在發(fā)動現(xiàn)金流戰(zhàn)役，將收走白酒行業(yè)約600億元的現(xiàn)金流，中小型白酒企業(yè)處于弱勢地位。2019年已過半，面對跌宕起伏的資本市場，白酒板塊上半年不知不覺中又走出了一波牛市，貴州茅臺、五糧液股價創(chuàng)下新高，引領(lǐng)著市場對消費品行業(yè)持續(xù)高漲的熱情。未來白酒產(chǎn)量和銷量均會呈現(xiàn)下降趨勢。茅臺或五糧液也都在集聚現(xiàn)金流，欲鞏固龍頭地位。瀘州老窖將采取跟隨領(lǐng)導(dǎo)品牌腳步的戰(zhàn)略，三年都不會變。

“新品牌計劃”的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

6月28日，在“新品牌計劃”長三角溝通會上，陳憲表示，“新品牌計劃”的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這也是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)平臺幫助制造企業(yè)改造升級最深入和最具成效的案例?！靶缕放朴媱潯苯鉀Q了企業(yè)的主要增長性難題：一是通過需求前置化，讓消費者的意志來決定新品研發(fā)和投產(chǎn)的方向，極大降低了研發(fā)投入的不確定性；二是在此基礎(chǔ)上，用穩(wěn)定需求推動了企業(yè)的高成長。作為中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的長三角有著可預(yù)見的提升空間，江浙滬皖之間制造能力的協(xié)同和互補效應(yīng)明顯?！靶缕放朴媱潯蹦壳搬槍Φ氖莻€體，隨著該計劃覆蓋成員逐漸擴大，將有機會對區(qū)域內(nèi)從原料、加工到設(shè)計等生產(chǎn)要素進行統(tǒng)一配置，從而大幅降低區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶的綜合成本，有效提升長三角制造一體化的綜合競爭力，為批量培育品牌奠定扎實的基礎(chǔ)。

做公益、做品牌，關(guān)鍵都在于堅持

7月5日，黃宇在2019諾動計劃公益活動岳陽站圓滿結(jié)束之際表示，歐神諾用游園會的形式去開展互動活動，讓志愿者、老師、家長、小朋友們都能夠共同參與其中，分享活動的樂趣，效果非常好。接下來，歐神諾將繼續(xù)深耕市場，借力自身的品牌優(yōu)勢，在當(dāng)?shù)爻恋碇覍嵱脩?，開拓優(yōu)質(zhì)渠道合作，同時不斷優(yōu)化團隊建設(shè)，完善歐神諾獨特的服務(wù)體系。目前，歐神諾正在籌備一場覆蓋整個岳陽區(qū)域的公益籃球賽，將品牌推廣、市場開拓與公益活動結(jié)合起來，希望能做出一場有價值、更有社會意義的活動。但是這種結(jié)合需要長久堅持才能成功。

中國品牌未來的潛力在市場機制

7月10日，黃益平在2019夏季達(dá)沃斯論壇上表示，中國品牌的發(fā)展優(yōu)勢是市場機制在發(fā)揮作用。比如珠江三角洲和長江三角洲地區(qū)具有經(jīng)濟活躍的明顯特征：第一，市場機制是有效的；第二，該地區(qū)的企業(yè)家很活躍。比如，家電行業(yè)看上去是一個很老的產(chǎn)業(yè)，但是今天中國生產(chǎn)的這些家電，跟十年前、二十年前比已經(jīng)不可同日而語。二十年前人們認(rèn)為最好的品牌都是國外的品牌，像德國的、美國的、日本的，甚至韓國的。今天很多品牌都是中國占據(jù)世界市場的主導(dǎo)地位，這就是創(chuàng)新的成果。

品牌營銷紅利才剛開始

7月12日，張銳在2019年新商業(yè)公開課杭州站上表示，如今，許多品牌的短期紅利已喪失殆盡，而營銷紅利時代剛剛開始。首先，品牌不是一件孤立的事或者一段時間的事，而是企業(yè)每天都要想、要做的事，是消費品公司首要考慮的問題；其次，今天的品牌營銷在發(fā)生劇烈的變化，那么品牌管理的數(shù)據(jù)化便顯得格外重要。就“時趣”與聯(lián)合利華共同打造的案例而言，聯(lián)合利華只是想推廣他們的調(diào)味產(chǎn)品，而最終“時趣”為他們打造了一個擁有百萬粉絲的微信公眾號，成為中國聚集廚師數(shù)量最大的社交賬號，并不斷精準(zhǔn)挖掘高價值用戶。

品牌發(fā)展不能缺失精神內(nèi)涵

7月14日，寧高寧在“上海市干部教育中心知識創(chuàng)新每月論壇”上表示，無論是研發(fā)創(chuàng)新還是品牌營銷，都需要好人、能人、肯干的人。品牌雖然是精神性的東西，卻不是廣告可以做得出來的。好的品牌是有自我傳播效應(yīng)的，好產(chǎn)品“會說話”，好產(chǎn)品自己“會走路”，好產(chǎn)品是不需要去宣傳的。如果品牌缺失了精神內(nèi)涵，是不能成功的。在未來的商業(yè)市場環(huán)境中，一定是由好的團隊、好的品牌、具有規(guī)模實力的主體之間相互協(xié)同，共同創(chuàng)造、推動著新的生活方式，引領(lǐng)消費潮流。

品牌至少包括品質(zhì)、品位、品相三個層面

7月14日，葉國標(biāo)在“上海市干部教育中心知識創(chuàng)新每月論壇”上表示，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國的企業(yè)家和消費者對品牌越來越重視。品牌至少包括三個層面：第一是品質(zhì)，第二是品位，第三是品相。品質(zhì)即材質(zhì)優(yōu)良、工藝精良、質(zhì)量上乘、技術(shù)含量高。品位即設(shè)計者、供應(yīng)商和生產(chǎn)者將其理念、情懷、價值觀、審美觀等凝聚在產(chǎn)品和服務(wù)中。品相即外觀要精致、美觀，比如華為手機、寶馬汽車、法國香水的整體外觀設(shè)計是極為時尚、美觀的，線條和造型是十分別致、誘人的。

增長不是一切，品牌才是

7月19日，李楠在“水滴產(chǎn)品進化營”授課時表示，增長不是一切，當(dāng)面對強大的對手，沒辦法用價格戰(zhàn)的時候，企業(yè)就要想出路，其實品牌才是一切。一個企業(yè)在發(fā)展過程中必然經(jīng)歷兩個階段，第一個階段叫增長，第二個階段叫品牌。魅藍(lán)在最開始建立品牌的時候，就確保自己的增長和品牌是同步的。到了2017年，魅藍(lán)上榜中國年輕用戶最喜歡的手機品牌的前三名，同時在90后群體中內(nèi)占有率也是第一，實際上形成了一套適用于中國手機市場的品牌和消費者領(lǐng)域的實戰(zhàn)方法論。