借安全之力，助海灣崛起

韓海燕

初春時(shí)節(jié)，享譽(yù)“紅瓦綠樹、碧海藍(lán)天”之美譽(yù)的青島，在中國(guó)人民海軍成立70周年之際，拉開了一場(chǎng)海上閱兵的大幕。同時(shí)，在青島海灣化學(xué)有限公司也開始了一次安全生產(chǎn)的“大閱兵”。

為認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，切實(shí)做好重大活動(dòng)期間的保障工作，防止各類事故發(fā)生，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)動(dòng)，在海軍節(jié)前夕，青島海灣化學(xué)有限公司制定了《重大活動(dòng)工作保障方案》，通過實(shí)施多項(xiàng)管控措施，強(qiáng)化生產(chǎn)安全，包括組織各級(jí)安全檢查、設(shè)備檢查，開展應(yīng)急演練、防爆演練，強(qiáng)化巡檢、規(guī)范操作等13個(gè)方面做出了具體工作安排。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及生產(chǎn)管理骨干強(qiáng)化值班值守，保安全、保生產(chǎn)、保市場(chǎng)、保管理、保穩(wěn)定，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行。

在此期間，海灣集團(tuán)董事長(zhǎng)李明在企業(yè)帶班值守，駐企督導(dǎo)。并深入一線、班組、崗位，對(duì)所有裝置進(jìn)行了安全檢查，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)安全工作提出了具體要求。

構(gòu)筑安全文化體系

永攀安全文化高山

作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，青島海灣化學(xué)有限公司的行業(yè)特點(diǎn)決定了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的特殊位置和意義，因此，安全管理始終是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。多年來，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，并作為企業(yè)生存的頭等大事來抓。嚴(yán)格按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷完善和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利開展。

通過構(gòu)建安全管理體系，不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，董事長(zhǎng)任委員會(huì)主任，總經(jīng)理任委員會(huì)副主任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，副總經(jīng)理擔(dān)任安全總監(jiān)，協(xié)助總經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，專項(xiàng)分管安全生產(chǎn)管理工作。各部門的第一責(zé)任人即為部門安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)各部門的安全生產(chǎn)工作。此外，還設(shè)有負(fù)責(zé)安全的常設(shè)機(jī)構(gòu)健康安全環(huán)保部，目前，有安全綜合管理人員10人，注冊(cè)安全工程師4人，負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全技術(shù)綜合管理工作。為更好地加強(qiáng)基層安全管理工作，聘任了20名專職安全管理人員，負(fù)責(zé)各部門的日常安全生產(chǎn)管理工作。并構(gòu)建了主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、各職能部門和各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和管理體系。每年，企業(yè)總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各部門制定并層層簽訂內(nèi)部的責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工。

與此同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)工藝裝置特點(diǎn)與安全管理要求，由公司技術(shù)部組織編制工藝規(guī)程、生產(chǎn)部組織編制崗位操作法、健康安全環(huán)保部組織編制安全技術(shù)規(guī)程，并下發(fā)至崗位，使一線崗位實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。各規(guī)程全面規(guī)定了主要危險(xiǎn)品危險(xiǎn)特性、安全環(huán)?？刂浦笜?biāo)、操作方法、異?，F(xiàn)象處理、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容，操作規(guī)程實(shí)施嚴(yán)格的審批程序。對(duì)規(guī)程的執(zhí)行情況，有專人定期進(jìn)行檢查。根據(jù)客觀實(shí)際情況的變化，隨時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)程進(jìn)行修訂和完善。各部門則結(jié)合生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，制定好培訓(xùn)計(jì)劃，抓好培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。各部門一把手帶頭編制培訓(xùn)教材，帶頭授課，分管領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的直接責(zé)任人，對(duì)分管部門的培訓(xùn)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)，形成了齊抓共管的良好局面。

重視安全文化建設(shè)

推動(dòng)安全文明生產(chǎn)

值得一提的是，多年來，企業(yè)一直十分重視安全文化建設(shè)工作，充分利用職工報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、展板、網(wǎng)絡(luò)等媒介，刊登安全生產(chǎn)法律法規(guī)、HSE管理體系知識(shí)，勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急救援知識(shí)及同行業(yè)有關(guān)事故案例分析等內(nèi)容，廣泛宣傳安全法規(guī)和安全知識(shí)，定期開展、不定期的開展各類安全文化活動(dòng)，努力提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，創(chuàng)造全員參與的安全氛圍。

為進(jìn)一步完善企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，包含安全、技術(shù)、工程、救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等專業(yè)技術(shù)人員的編制組，對(duì)園區(qū)所有生產(chǎn)裝置的基本情況、應(yīng)急能力、危險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急資源等進(jìn)行了全面科學(xué)的分析和評(píng)估。

而編制組則從從應(yīng)急總則、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、信息公開、后期處置、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等多個(gè)章節(jié)進(jìn)行了科學(xué)的闡述，編制了1本《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、5本專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及11本現(xiàn)場(chǎng)處置方案，形成了完整的應(yīng)急救援預(yù)案體系，并于2017年11月20日在青島市安監(jiān)局完成備案。此外，企業(yè)還要求各部門積極開展應(yīng)急救援演習(xí)工作，并根據(jù)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題和演習(xí)結(jié)果對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案做相應(yīng)的調(diào)整，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、適宜性和有效性。各部門按照要求，積極開展培訓(xùn)和演練。對(duì)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控也一直十分重視，制定了嚴(yán)格的安全檢查管理制度、隱患排查治理管理制度，組織編制了各專業(yè)、各部門（生產(chǎn)廠級(jí)、班組級(jí)）安全檢查表和安全生產(chǎn)巡檢表，使安全檢查更加規(guī)范。檢查的形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患由專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。對(duì)未及時(shí)落實(shí)整改的部門納入安全考核。

2016年，山東省大力推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作。省政府安委會(huì)辦公室決定選擇青島海灣化學(xué)有限公司作為同類型企業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，承擔(dān)兩個(gè)體系相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、試點(diǎn)運(yùn)行和示范帶動(dòng)作用。因此，按照省、市和海灣集團(tuán)的要求，企業(yè)積極開展相關(guān)工作，做好兩個(gè)體系建設(shè)。

為使安全檢查更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全檢查有章可依、有章可循。海灣化學(xué)組織編制各專業(yè)、各部門（生產(chǎn)廠級(jí)、班組級(jí)）安全檢查表和安全生產(chǎn)巡檢表。企業(yè)總經(jīng)理組織各部門主要負(fù)責(zé)人每月至少進(jìn)行一次公司級(jí)隱患排查。每周，HSE部、工程部、電氣部、計(jì)控部等職能部室對(duì)罐區(qū)組織一次重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)隱患排查。班組長(zhǎng)、廠管理人員、電氣、儀表專業(yè)人員每天至少一次對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。班組崗位從業(yè)人員嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)采用不間斷巡檢方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。巡檢過程中，崗位人員隨身攜帶便攜式可燃有毒氣體報(bào)警器，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)。

并不斷加強(qiáng)檢維修危險(xiǎn)作業(yè)管理，在國(guó)家規(guī)定作業(yè)票證的基礎(chǔ)上，組織專業(yè)人員對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、登高等作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的安全措施，列入到安全作業(yè)證中，審批時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，確保了采取安全措施的全面性。進(jìn)一步加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品管理，組織編寫、修訂搬遷項(xiàng)目包括原材料、產(chǎn)成品、中間產(chǎn)品等危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書，并按規(guī)定向危化品登記部門進(jìn)行?；返怯?。銷售部在銷售?；非埃仨殗?yán)格核查購貨單位的資質(zhì)，不具備購買資質(zhì)的，一律不得銷售。物流部裝卸人員在充裝危化品前，嚴(yán)格檢查運(yùn)輸車輛所在運(yùn)輸企業(yè)的資質(zhì)、運(yùn)輸車輛的資質(zhì)、駕駛員和押運(yùn)員的資質(zhì)，并對(duì)運(yùn)輸車輛、罐體情況和應(yīng)急器材配置情況進(jìn)行檢查，并填寫《危險(xiǎn)化學(xué)品裝車查驗(yàn)、核準(zhǔn)登記表》，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到國(guó)家規(guī)定條件的，不予充裝。

加強(qiáng)職業(yè)危害防治，強(qiáng)化職業(yè)病危害源頭控制。為崗位按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品。依法開展用人單位職業(yè)病危害因素檢測(cè)、申報(bào)、告知和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)防職業(yè)危害事故發(fā)生。切實(shí)做好職工崗前、在崗期間和離崗時(shí)的健康體檢工作，保障職工安全健康權(quán)益。并于2017年7月3日，完成職業(yè)病危害申報(bào)工作。

如今，在占地133公頃的董家口產(chǎn)業(yè)園，宏偉的玻璃大廈辦公樓前，一片清澈湛藍(lán)、魚影游動(dòng)的消防池塘，掩映著現(xiàn)代化的廠房和綠樹藍(lán)天。在偌大的廠區(qū)內(nèi)，除了鱗次櫛比、穩(wěn)定運(yùn)行的大型生產(chǎn)裝置，現(xiàn)場(chǎng)幾乎看不到工人或管理人員的身影，也看不到進(jìn)進(jìn)出出的貨車，這一切似乎都與我們印象中的傳統(tǒng)化工企業(yè)截然不同，但是翻開海灣化學(xué)的“成績(jī)單”，卻是奪目和精彩的。

基于安全生產(chǎn)的總體要求，園區(qū)建設(shè)了完善的安全設(shè)施，例如，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，按規(guī)定設(shè)置各類消防設(shè)施。在EDC罐區(qū)、EDC中間罐區(qū)、苯乙烯液體罐區(qū)等裝置區(qū)設(shè)置泡沫消防系統(tǒng)，用來撲救可燃液體火災(zāi)。建設(shè)了消防水系統(tǒng)，采用室內(nèi)、外合用穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)。系統(tǒng)由消防水池、消防水泵、穩(wěn)壓設(shè)施、消防水管網(wǎng)及消火栓、消防水炮等消防設(shè)施組成。設(shè)消防水站1座，消防水罐2座，消防水池的總儲(chǔ)存水量為25200立方米。設(shè)消防電泵4臺(tái)，消防柴油泵4臺(tái)，互為備用。設(shè)置了可燃、毒害氣體檢測(cè)報(bào)警裝置以及安全警示標(biāo)志，進(jìn)行管道涂色，設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)聯(lián)鎖系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)和緊急停車裝置。

在具體的實(shí)施路徑上，則是建立了園區(qū)統(tǒng)一的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急救援系統(tǒng)，運(yùn)用清潔生產(chǎn)工藝對(duì)廢水、廢棄物進(jìn)行統(tǒng)一無害化處理;根據(jù)各主體項(xiàng)目需求集中配建了水、電、汽等公用工程，并對(duì)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)從通盤考慮做了充分預(yù)留;建成了各裝置間管廊管路及罐區(qū)、碼頭等倉儲(chǔ)設(shè)施連成一體的輸送管網(wǎng)，使原料、能源、產(chǎn)品能夠安全、快捷地送達(dá)，工廠和港口實(shí)現(xiàn)一站式直通運(yùn)輸;計(jì)劃引進(jìn)有關(guān)安全、資金、人力資源等其他外部專業(yè)管理手段，進(jìn)一步對(duì)各企業(yè)要素資源進(jìn)行整合，對(duì)體制機(jī)制進(jìn)行改革。這些舉措，不僅可以大幅降低原料采購、能源供應(yīng)、物流倉儲(chǔ)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本，還可以降低企業(yè)管理環(huán)節(jié)的成本，并增強(qiáng)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提高了企業(yè)效益，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

除此之外，在氯堿、VCM、PVC、苯乙烯等物料生產(chǎn)的關(guān)鍵工序上，還建立了安全儀表系統(tǒng)（SIS），最大程度確保了生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全智能化控制。并建立了健康安全環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)檢測(cè)。園區(qū)內(nèi)部還同時(shí)設(shè)置了可燃、有毒有害氣體檢測(cè)報(bào)警裝置，便于職工發(fā)現(xiàn)和處理裝置區(qū)內(nèi)設(shè)備和管道的泄漏問題，有效防止了火災(zāi)及中毒事故的發(fā)生。關(guān)鍵指標(biāo)聯(lián)鎖系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)和緊急停車裝置應(yīng)用后，一旦出現(xiàn)指標(biāo)（或狀態(tài)）失控情況，將聯(lián)鎖動(dòng)作，使裝置各機(jī)器、設(shè)備、各控制閥門都處于安全狀態(tài)，確保生產(chǎn)安全。與此同時(shí)，應(yīng)用智能包裝及巡檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了裝置的安全高效運(yùn)行。通過采用PVC自動(dòng)包裝設(shè)備以及自動(dòng)碼垛機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)了PVC產(chǎn)品的全自動(dòng)包裝碼垛，極大地降低了人力成本，提高了生產(chǎn)效率。在VCM裝置中應(yīng)用智能巡檢系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)了日常生產(chǎn)運(yùn)行操作信息數(shù)字化、積累數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、故障問題可追溯易分析，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常行為，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

此外，還相繼設(shè)置了視頻監(jiān)控系統(tǒng)和一體化生產(chǎn)指揮調(diào)度平臺(tái)系統(tǒng)。在青島海灣化學(xué)有限公司建筑面積達(dá)4000平方米的一體化、智能化生產(chǎn)指揮調(diào)度平臺(tái)，可以看到，幾乎占據(jù)了一整面墻的LED屏幕上清晰顯示著園區(qū)各個(gè)關(guān)鍵部位的實(shí)時(shí)監(jiān)控視頻，大廳里整齊排列的數(shù)十臺(tái)顯示器屏幕上跳動(dòng)著園區(qū)各個(gè)環(huán)節(jié)的即時(shí)數(shù)據(jù)，工作人員從容自如地處理著各類信息。大量的高端設(shè)備和信息化的管理手段替代了此前繁瑣的人工處理，平均每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域只有一兩個(gè)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，其他都是自動(dòng)化控制。中控室可對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全過程、無死角監(jiān)控。任何生產(chǎn)裝置出現(xiàn)影響安全的問題，智能化平臺(tái)都會(huì)立即作出反應(yīng)，必要時(shí)會(huì)自動(dòng)停止，人為不能進(jìn)行操作和干預(yù)。目前，有2萬多個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)遍及園區(qū)，尤其是一些高溫、高危的地方，工人不能到達(dá)或不能長(zhǎng)時(shí)間停留，就通過DCS控制系統(tǒng)來控制。

踐行安全生產(chǎn)使命

創(chuàng)新安全文化建設(shè)

早在2014年，如今的海灣化學(xué)還被我們稱之為海晶化工，但在此時(shí)，企業(yè)就已經(jīng)開始全面啟動(dòng)HSE管理體系的建立、實(shí)施和推廣工作，構(gòu)建以安全文化為特色企業(yè)文化建設(shè)工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供健全的制度保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。而HSE管理體系的正式啟動(dòng)，也標(biāo)志著企業(yè)的健康、安全、環(huán)境管理將跨入新的里程，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

到底何為HSE管理體系？據(jù)了解，HSE管理體系是一種先進(jìn)的、科學(xué)有效的管理模式。它用系統(tǒng)的管理思想推崇健康、安全與環(huán)境一體化管理的現(xiàn)代模式，從整體和全過程考慮系統(tǒng)的安全管理問題，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理與可持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的運(yùn)行機(jī)制。

HSE所倡導(dǎo)的“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的現(xiàn)代管理理念，通過系統(tǒng)化的預(yù)防機(jī)制，可以促使企業(yè)采用現(xiàn)代化的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效，謀求徹底消除各種事故、疾病隱患和環(huán)境破壞，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少生產(chǎn)事故、職業(yè)疾病和環(huán)境污染的發(fā)生。

同時(shí)，HSE管理體系也是企業(yè)關(guān)心員工生命安全、身心健康和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)管理體系。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)更趨市場(chǎng)化，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈化的今天，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久高效的運(yùn)營(yíng)和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，HSE管理體系的建設(shè)至關(guān)重要。因此，作為化工企業(yè)就必須把“健康、安全、環(huán)境”培育成一種企業(yè)文化，使其永恒貫穿于企業(yè)高效持續(xù)的發(fā)展之中;要將HSE文化納入企業(yè)文化體系之中，作為企業(yè)文化最重要的組成部分之一，要從企業(yè)HSE文化建沒上人手，建設(shè)和培育符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，符合HSE管理理念的企業(yè)文化，這樣才能促進(jìn)HSE管理體系的建設(shè)和落實(shí)，才能推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

眾所周知，作為化工企業(yè)，安全環(huán)保是企業(yè)的生命線。海灣化學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)，必須體現(xiàn)化工企業(yè)的特點(diǎn)。青島市把海灣集團(tuán)作為山東省安全文化建設(shè)的試點(diǎn)單位，海灣集團(tuán)又把海灣化學(xué)作為集團(tuán)安全文化建設(shè)的試點(diǎn)單位?；诖?，HSE管理體系必須是一套完整的安全管理體系。這套體系是在借鑒杜邦等企業(yè)的先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，立足企業(yè)安全發(fā)展，本著全員參與、全員負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作的精神而建立的一套安全管理程序。體系的核心內(nèi)容是各類安全管理制度及相關(guān)的安全技術(shù)管理工具，企業(yè)要求每名員工都能明確自己的安全職責(zé)，本著“我的區(qū)域我做主，區(qū)域安全我負(fù)責(zé)”的原則，掌握各自崗位的安全技能，熟知企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度，并不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行。通過多種形式、多種渠道感染和教育員工，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”“我管安全”的轉(zhuǎn)變，從“個(gè)人安全”向“整體安全”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì)，以此促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

安全生產(chǎn)不能只喊口號(hào)，為了強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰、全員管理的原則。在企業(yè)全面執(zhí)行全員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，將安全工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，利用經(jīng)濟(jì)手段刺激員工積極主動(dòng)地做好安全工作。

安全生產(chǎn)對(duì)化工行業(yè)而言，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重中之重。多年來，青島海灣化學(xué)有限公司時(shí)刻牢記自身作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的責(zé)任，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“安全第一、環(huán)保至上、健康為本”的指導(dǎo)思想， 正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全工作放在一切工作的首位，通過采取一系列專業(yè)的安全管理措施和方法，做細(xì)、做好雙基管理，做到“不安全、寧停產(chǎn)”，培育并逐步形成了“所有的安全事故是可以預(yù)防的” 等安全文化理念和安全價(jià)值觀，以此增強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展保持了穩(wěn)定、良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步提高了員工識(shí)別轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)、預(yù)防控制事故以及遠(yuǎn)離傷害的能力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的本質(zhì)化安全。