新農(nóng)村建設背景下做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的重要性

莊戌英

【摘 要】在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的發(fā)展是最基層的，在國內(nèi)經(jīng)濟的增長及國外的激烈競爭中，有著不可替代的重要作用。在競爭激烈的二十一世紀，人力資源管理的地位不斷攀升，但是現(xiàn)階段，我國對于人力資源的重視程度并不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體作為我國的基層，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的社會大環(huán)境中，首要的是搞好單位的人力資源管理工作，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部班子成員、大力挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才以不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的強大競爭力?；鶎诱纫３州^好的人力資源管理水平，又要有較為實用的人才運用理念，以確保人力資源的高效率運轉(zhuǎn)。如此，才能為打造高效率、優(yōu)意識的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子打好基礎。

【關鍵詞】新農(nóng)村；鄉(xiāng)鎮(zhèn)；人力資源管理；重要性

近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展給農(nóng)村帶來了深刻的改革，也是國家不斷深化改革的結(jié)果，“以人為本”的戰(zhàn)略思想成為了獨特的開發(fā)人力資源的途徑，造就了成千上萬的人才，建立了人才培訓體系，從增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力、凝聚力以及創(chuàng)新力上不斷的為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設增磚添瓦，在形成嶄新的企業(yè)文化的同時，也不斷的創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設的新策略。

一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的重要性

人力資源管理重要性的突顯是市場競爭加劇的結(jié)果。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人力資源管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中的作用也變得日益重要。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中的受重視程度。

1、人力資源管理對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的要求

人力資源管理將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員來說，要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達的紐帶作用，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理和協(xié)調(diào)各種關系。一要合理地處理好人與事的關系，確保人事匹配；二是恰當?shù)亟鉀Q員工之間的關系，使其和睦相處；三是充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工為鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力工作；四是對員工進行充分的培訓，以提高員工的綜合素質(zhì)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最好效益。

2、人力資源管理能夠提高員工的工作績效

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標和員工個人狀況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)運用人力資源管理創(chuàng)造理想的組織氣氛，為員工做好職業(yè)生涯設計，通過不斷培訓，進行橫向縱向崗位或職位調(diào)整，量才使用，人盡其才，發(fā)揮個人特長，體現(xiàn)個人價值，促使員工將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功當成自己的義務，鼓勵其創(chuàng)造性，營造和諧向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工積極向上的作風，轉(zhuǎn)變員工的思想，改進員工隊伍的素質(zhì)，使員工變被動為主動，自覺維護并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)品和服務，從而提高員工個人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體的業(yè)績。在具體運作中實行員工崗位輪換制，通過輪換發(fā)現(xiàn)員工最適應的工作種類，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織結(jié)構(gòu)和工作分工的合理性及靈活性，從而提高員工的工作績效，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作效率。

3、人力資源管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的需要

人是鄉(xiāng)鎮(zhèn)生存和發(fā)展的最根本要素。這是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理目標是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者制定、實施和控制的，但在工作過程中，管理者是通過員工的努力來實現(xiàn)工作目標的，這就要求員工必須具備良好的能力素質(zhì)，掌握市場運作規(guī)律，圓滿貫徹管理者意圖。只有恰當?shù)倪x用員工，才能圓滿地實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預定的目標。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務，從而確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)反應的靈敏性和強有力的適應性，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標。

4、人力資源管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心競爭力的重要要素

人是鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有的重要資源，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核心競爭力所在。美國管理學教授勞倫斯.S.克需曼曾經(jīng)說過：“人是一切鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭、發(fā)展的控制因素。”隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)對人力資源的利用和開發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策越來越多地受到人力資源管理的約束。目前人力資源管理逐漸被納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀求發(fā)展壯大的核心因素，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場競爭中立于不敗的至關重要的因素。

二、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理相應對策

針對上述問題，筆者提出了關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的幾點辦法。

1、堅持以員工為中心

在整個政府單位的發(fā)展、生存過程中，人力資源管理具有不可替代的重要作用。人才對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用。所以要堅持以人為本，用穩(wěn)健地方法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才進行合理分配，提高員工的個人素質(zhì)，進而提高員工的工作積極性及績效，達到工作中的創(chuàng)新目標。第一，要改變對人才的片面認識，人才是性價比最高的資源，它能有效連續(xù)地產(chǎn)生高回報、高收益。第二，在日常工作中，增強相互學習及交流，在共同信任的前提下，展開健全機制的工作。第三，肯定職工的工作能力，滿足職工在薪資福利方面的要求，完善職位晉升等方面的辦法，高效展開單位的人力資源管理工作。

2、建立健全相關激勵機制

在提高員工積極性、發(fā)揮員工特長時，完善的激勵方法無疑是最直接有效的，它能使員工能盡全力的投入到工作中，使員工特長發(fā)揮得淋漓盡致，從而讓政府部門的工作績效得以大幅度提升?？茖W的評價方法可以產(chǎn)生長遠的社會推動力，更好地讓職工提高自身的工作積極性，使工作富有活力。第一，在健全機制前，讓員工對相關概念充分認識，意識到整個機制對自己及整個單位的重要性。第二，在健全機制時，要做到整個過程公開、公平、公正，結(jié)合各單位具體情況、結(jié)合員工的職位、工作內(nèi)容、工作進展進行綜合考慮，有根據(jù)有層次的一步步進行。第三，在后期機制使用階段，要全程有效監(jiān)管，及時反映相關情況，虛心接受群眾監(jiān)督，及時聽取輿論的聲音，從各個方面努力，力爭保障整個機制的高效運轉(zhuǎn)。在機制實施過程中，讓員工知道機制的公開、公正、高效，激勵好員工，提醒不足者，在競爭的積極氛圍中，實現(xiàn)激勵辦法的高效運轉(zhuǎn)。

3、完善人力資源管理的功能

在人才招聘、提拔、激勵過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要有健全的指導理念，以科學為依據(jù)，合理制定相關標準。整合相關工作部門，建立健全相關管理機制，例如，績效評估機制、人才培訓機制、激勵機制等等，在物質(zhì)及精神等多方面，為內(nèi)部員工的工作進展進行綜合考慮，讓政府內(nèi)部更合理，更平等。最后，積極組織人力資源管理部門并完善其相關職能，在日常使用機制時要及時發(fā)現(xiàn)不足之處，及時調(diào)整，努力健全完善相關機制。根據(jù)具體情況，科學合理地調(diào)整內(nèi)部管理部門的結(jié)構(gòu)職能，健全完整的合理高效的符合現(xiàn)代化社會發(fā)展狀況的人力資源管理系統(tǒng)。建立一支高效能的人才隊伍，大力提高管理系統(tǒng)本身的工作績效，增強政府部門內(nèi)部的執(zhí)政效率，竭盡全力調(diào)動廣大人民群眾的生產(chǎn)生活積極性和創(chuàng)造性，最終能夠?qū)崿F(xiàn)整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛。

三、結(jié)束語

未來新農(nóng)村建設發(fā)展道路上，人力資源管理擔負著重要的責任，只有領導人意識到其管理內(nèi)容的重要性，同時充分明晰鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的需要，及時實施有力措施，開發(fā)利用人力資源，有效發(fā)揮政府部門主觀能動性，重視其開發(fā)與規(guī)劃，我國新農(nóng)村建設才會更好更快的發(fā)展。

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