李曉光 石丹
在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,英姿勃發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶著資本、用戶和新的商業(yè)模式積極擁抱電影行業(yè)。
2019年4月,高群耀博士帶著他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“移動(dòng)影院”,來到芒康,一座位于西藏自治區(qū)去東南部小縣城,包括《格桑梅朵》等一批民族電影,將在那里與觀眾見面。
在官方的介紹中,移動(dòng)影院上線于2018年5月,可以通過手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端,向觀眾放映已取得《電影片公映許可證》且處于公映期內(nèi)的電影,其分賬模式與實(shí)體電影院相同。
高群耀之所以選擇來到藏區(qū),是由于這里是傳統(tǒng)意義上的電影荒漠。電影屏幕的稀缺,讓許多人找不到看電影的場(chǎng)所。
據(jù)了解,截至2019年4月,西藏只有30家實(shí)體電影院、86塊銀幕,在77個(gè)區(qū)縣級(jí)行政單位中,有63個(gè)沒有實(shí)體電影院,西藏的年人均觀影次數(shù)也只有0.5次。
與之相對(duì)應(yīng)的是,藏區(qū)民眾逐漸增長(zhǎng)的觀影需求。公開資料顯示。近三年西藏年均票房增幅為22%,在全國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)中,名列第一。
高群耀至今忘不掉那時(shí)的場(chǎng)景,“就像過年一樣,200多人在那掃碼看《格桑梅朵》,一部講述藏族人自己故事的民族電影”,高群耀回憶道。
在藏區(qū)之外,成立一年多的移動(dòng)影院依然備受質(zhì)疑。觀眾會(huì)花25元錢在手機(jī)上看一部電影嗎?電影制作方會(huì)接受這種新的放映方式嗎?
外界質(zhì)疑接踵而至,高群耀卻始終信心滿滿。在他看來,作為新生物種移動(dòng)影院,有爭(zhēng)議是正常的,而這也恰恰反映出其影響力。
“在觀影國(guó)內(nèi)人次大幅度下滑的背景下,移動(dòng)影院會(huì)幫助中國(guó)電影票房突破千億大關(guān)。”他對(duì)《商學(xué)院》記者說到。
高群耀過往的履歷可謂光鮮:從微軟中國(guó)總裁到新聞集團(tuán)和21世紀(jì)??怂谷蛸Y深副總裁,再到主導(dǎo)萬達(dá)組建世界最大院線AMC、收購(gòu)好萊塢傳奇影業(yè),高群耀稱經(jīng)歷了與比爾蓋茨、默多克以及王健林共舞的職業(yè)生涯。
在過往的職業(yè)經(jīng)歷中,高群耀發(fā)現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家走進(jìn)電影院看電影的人群正在逐年減少,經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)之后的中國(guó),也難免會(huì)面臨一個(gè)這樣的階段。
一個(gè)明顯的趨勢(shì)是,人們娛樂的方式越來越多元化,電影不再是他們唯一的選擇。而功能豐富的移動(dòng)手機(jī),也占據(jù)了用戶的碎片化時(shí)間。
但在高群耀看來,這并不代表大家不喜歡看電影了,相反電影依然是人類娛樂的一種重要方式,而之所以觀影人數(shù)會(huì)出現(xiàn)下降,主要是由于電影院的模式遇到了瓶頸。
公開資料顯示,2018年全國(guó)新增銀幕9303塊,總數(shù)約達(dá)到6萬塊,到2019年上半年這一數(shù)字達(dá)到了6.49萬塊。
但在這些電影銀幕大多集中在一二線城市,在全國(guó)2876個(gè)縣級(jí)行政區(qū)中,151個(gè)仍然沒有實(shí)體電影院、880個(gè)僅有1家實(shí)體電影院。
換而言之,由于物理覆蓋的局限性,導(dǎo)致許多人從來沒有走進(jìn)過電影院。高群耀透露,這一人群占到了全國(guó)人口比例的80%左右。
另一方面,受播放檔期的限制,每年有大部分電影無緣在電影院與觀眾見面。即便可以在電影院播放,也可能會(huì)面臨排片量少的窘境。
以2018年為例,全年有1082部電影拿到了龍標(biāo),真正到電影院播出的只有404部。其中,票房超過1億的共82部,還包含了38部進(jìn)口片,占比46%。
影院是一門零售的生意,他們考慮更多的是出于商業(yè)利益的最大化,一旦出現(xiàn)票房表現(xiàn)不錯(cuò)的電影,他們會(huì)迅速將排片向其集中。
“時(shí)間不對(duì)、內(nèi)容不對(duì)、地點(diǎn)不對(duì),也導(dǎo)致了受眾走進(jìn)電影院的動(dòng)力減弱。”高群耀進(jìn)一步向《商學(xué)院》記者分析。
簡(jiǎn)單來說,用戶會(huì)由于電影排片的時(shí)間、電影的內(nèi)容,以及電影院的地理位置,沒有達(dá)到自己理想的狀態(tài),從而拒絕走進(jìn)電影院。
在移動(dòng)手機(jī)越來越普及的今天,高群耀想借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幫助電影行業(yè)突破上述瓶頸。按照高群耀的說法,是運(yùn)用電影+互聯(lián)網(wǎng)的方式,推動(dòng)電影行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2018年5月9日,在移動(dòng)電影院APP發(fā)布的當(dāng)天,同步上線了三部處于公映期間的電影:《脫單告急》《第三度嫌疑人》《香港大營(yíng)救》。
但在第二天,《第三度嫌疑人》卻突然從移動(dòng)電影APP撤下,這讓移動(dòng)電影院與線下實(shí)體電影院的矛盾凸顯了出來。
高群耀表示,移動(dòng)電影院不是和傳統(tǒng)電影院搶生意的,而是對(duì)線下實(shí)體影院的一種補(bǔ)充,可以極大地帶動(dòng)觀影人次的提升。
距離移動(dòng)電影院成立已經(jīng)一年多了,用戶究竟是否愿意接受這樣一種看電影的方式呢?外界始終沒有打消這樣的疑惑。尤其是每張25元的票價(jià),這樣的定價(jià)是否過高呢?高群耀向記者解釋,電影是一個(gè)非常有儀式感的豪華消費(fèi),不能賣得太過便宜,這樣才能形成一個(gè)良性的循環(huán)。
那移動(dòng)影院該如何吸引用戶呢?這不得不先從傳統(tǒng)的發(fā)行放映方式說起,他們大多采用的廣撒網(wǎng)的方式,而不是聚焦在精準(zhǔn)用戶上。
在高群耀看來,那些無法進(jìn)入實(shí)體院線和排片量低的影片并非沒人看,需要在細(xì)分市場(chǎng)找到自己特定的觀眾。
移動(dòng)電影院則可以借助于大數(shù)據(jù),面向不同地區(qū)、不同人群進(jìn)行“分眾發(fā)行”“分區(qū)發(fā)行”,在合適的時(shí)間將合適的電影送給合適的觀眾。
以彭水縣感動(dòng)重慶十佳教師張老師的生活原形改編的電影《守望一生》為例,在移動(dòng)影院有22萬人觀看,以每張25元的票價(jià)計(jì)算,在移動(dòng)影院取得的票房達(dá)550萬元,其在線下發(fā)行大概率會(huì)被埋沒。
而納西族首部青少年勵(lì)志電影《尋找雪山》,在移動(dòng)電影院上映后,觀影人數(shù)超過2萬,相當(dāng)于全國(guó)納西族人口的10%。
此外,移動(dòng)影院還制定了進(jìn)軍海外的策略,主要是服務(wù)海外6000萬華人以及對(duì)中國(guó)電影感興趣的海外影迷。
據(jù)悉,目前移動(dòng)電影院已經(jīng)成功落地意大利、西班牙,以及韓國(guó),北美地區(qū)也在穩(wěn)步推進(jìn),針對(duì)海外觀眾的需求推出不同類型的電影。
高群耀透露,“分眾發(fā)行、分區(qū)發(fā)行”只是移動(dòng)影院吸引觀眾的一種方式。在今年的5月9日,移動(dòng)影院對(duì)APP進(jìn)行了全面的升級(jí),突出視聽效果、強(qiáng)調(diào)社交屬性。
據(jù)了解,移動(dòng)電影院如今已經(jīng)與大朋、創(chuàng)維、小宅、Pico四大VR一體機(jī)廠商全面合作,觀眾通過VR一體機(jī)綁定移動(dòng)電影院賬號(hào),就能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)巨幕體驗(yàn),而通過智能手機(jī)配合VR眼鏡就能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)3D效果。
但有業(yè)內(nèi)人士表示,移動(dòng)影院瞄準(zhǔn)的是增量人群,他們大多生活在所謂的“下沉市場(chǎng)”,他們是否會(huì)對(duì)成本高昂的VR設(shè)備買單還未可知。
換而言之,現(xiàn)階段體驗(yàn)依然有可能是制約移動(dòng)電影院發(fā)展的一大關(guān)鍵因素。不過,隨著VR技術(shù)的逐漸成熟,這一問題有望得到解決。
而除了視覺體驗(yàn)的升級(jí)外,移動(dòng)電影院還全新推出“約親友”“約影迷”“專場(chǎng)”和“首映禮”四大新場(chǎng)景。每位電影觀眾都可以根據(jù)自己的社交喜好,自由選擇二人、百人和千人模式,深化社交場(chǎng)景。
高群耀表示,移動(dòng)電影院提供一個(gè)新的社交場(chǎng)所,不同地方的觀眾可以一起看電影聊天,這將會(huì)帶動(dòng)觀影人次的大幅度提升。
據(jù)了解,截止到2019年5月9日,移動(dòng)影院已經(jīng)上線了120多部電影,觀影人次達(dá)到200萬。
2018年,移動(dòng)影院上線不久,就引來了沒有網(wǎng)絡(luò)視聽服務(wù)許可證的質(zhì)疑。國(guó)家電影局相關(guān)人員甚至表態(tài),移動(dòng)影院不具備從事互聯(lián)網(wǎng)放映視聽內(nèi)容(包括電影)的合法資質(zhì)。
按照現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)定,通過網(wǎng)絡(luò)視聽渠道放映電影等音視頻內(nèi)容,應(yīng)按規(guī)定取得國(guó)家網(wǎng)絡(luò)視聽管理部門的許可。
在外界看來,缺乏服務(wù)資質(zhì)似乎成為了移動(dòng)影院最大的痛點(diǎn)。在采訪中,高群耀也談到了自己的看法。他表示,移動(dòng)影院是嚴(yán)格按照國(guó)家的要求來做的,發(fā)展到今天仍然存在,其一定是合規(guī)的。
眾所周知,如愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷的視頻播放平臺(tái),都在圍繞產(chǎn)業(yè)上下游進(jìn)行布局,甚至通過自制將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容控制在自己手中,那移動(dòng)影院會(huì)不會(huì)也如此布局呢。
高群耀給予了否定答案。他表示,在微軟多年工作的經(jīng)驗(yàn)證明,公司要么做平臺(tái),要么做應(yīng)用,移動(dòng)影院是想打造一個(gè)平臺(tái)。
高群耀為移動(dòng)電影院的定位是,“首先做技術(shù),是一個(gè)科技公司”,技術(shù)驅(qū)動(dòng)是移動(dòng)電影院的基因。目前,在移動(dòng)影院200多人的團(tuán)隊(duì)中,主要是產(chǎn)品和研發(fā)。
移動(dòng)電影院工作專注在打造平臺(tái)上面,高群耀介紹,后臺(tái)要做好三件事:和國(guó)家票房系統(tǒng)連接、數(shù)字版權(quán)保護(hù)、提高用戶體驗(yàn)。
據(jù)了解,在與國(guó)家票房系統(tǒng)連接同電影院數(shù)量相比,移動(dòng)電影院手機(jī)連接端口放大2萬倍,工作量成倍增加。
而數(shù)字版權(quán)保護(hù)更是一件非常關(guān)鍵的事,移動(dòng)電影院用多種技術(shù)手段防止盜版,甚至?xí)蛏纤。跋胱鲣洸ネ耆豢赡堋薄?/p>
“隨著5G技術(shù)成熟,移動(dòng)電影院會(huì)越來越普及,在中國(guó)電影票房和觀影次數(shù)雙雙下降的情況下,移動(dòng)影院會(huì)助力中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)突破千億票房。”在采訪的最后,高群耀對(duì)《商學(xué)院》記者說道。
移動(dòng)影院的發(fā)展會(huì)如高群耀所愿嗎?《商學(xué)院》記者將持續(xù)關(guān)注。