現(xiàn)代市場環(huán)境下的建筑監(jiān)理工作要點微探

陳澤軍

摘? ? 要：建筑工程建設(shè)中，監(jiān)理發(fā)揮著不容忽視的作用。盡管當(dāng)前建筑監(jiān)理已經(jīng)不斷發(fā)展和完善，但是在日后的發(fā)展中，建筑監(jiān)理應(yīng)積極向項目管理企業(yè)轉(zhuǎn)型。另外，為了更好的提升建設(shè)單位的經(jīng)濟效益，工程監(jiān)理項目管理也是一種必然的發(fā)展趨勢，這也是建筑工程監(jiān)理發(fā)展的必經(jīng)之路。

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理;存在問題;工作要點

1? 引言

追求利益的最大化是建筑企業(yè)的根本目的，這就導(dǎo)致很多建筑工程在施工過程中存在偷工減料的現(xiàn)象，這樣的做法不僅會為建筑施工企業(yè)帶來負(fù)面的影響，也會對建筑的安全性能造成一定的威脅。監(jiān)理工作是一項高智能的技術(shù)服務(wù)性工作，除了要達(dá)到預(yù)期的項目工程目標(biāo)以外，還應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的服務(wù)責(zé)任，使建筑工程能夠高效益高質(zhì)量地順利完工。由此可見，建筑監(jiān)理工作不僅可以保障建筑工程的質(zhì)量，還能夠規(guī)范建筑工程的施工程序及工作制度，進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2? 工程監(jiān)理的作用

建筑行業(yè)具有較強的綜合性，在工程發(fā)展的過程中與其他領(lǐng)域均有著十分密切的聯(lián)系。而且其工作的內(nèi)容和形式十分復(fù)雜，因此政府若要充分地發(fā)揮出宏觀調(diào)控的功能，就必須重視建筑工程監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場勘察工作，從而為監(jiān)理工作提供重要的參考資料。當(dāng)前，工程參與方之間的分歧較大，為了做好協(xié)調(diào)工作，項目監(jiān)理部門應(yīng)作為各方溝通的橋梁和紐帶。且監(jiān)理部門需高度重視整體利益。做好承包商與投資者的協(xié)調(diào)工作，保證各部門形成和諧的關(guān)系。與此同時還可監(jiān)控施工現(xiàn)場施工人員的配置，如資金的流向和原材料的配置和應(yīng)用等，提高信息公開度和透明度，防止施工中出現(xiàn)暗箱操作的問題，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量，改善工程施工的效率。

3? 現(xiàn)代市場環(huán)境下建筑監(jiān)理中的問題

3.1? 將建筑監(jiān)理等同于質(zhì)檢員

部分人員將建筑監(jiān)理等同于工程質(zhì)檢員，認(rèn)為只要監(jiān)理工程師認(rèn)可，建筑質(zhì)量就能夠滿足驗收的要求。但事實并非如此。監(jiān)理工程師與工程的質(zhì)檢人員在工作性質(zhì)和工作內(nèi)容上存在著較大差別，在建筑工程施中，監(jiān)理人員是第三方，在工作中具有較強的公正性和客觀性，而且其監(jiān)管的范圍也相對較大，如工程的施工質(zhì)量、成本投入和招標(biāo)文件等。同時，在建筑質(zhì)量驗收的過程中，質(zhì)檢人員主要的任務(wù)是檢驗建筑工程的質(zhì)量。監(jiān)理工程師的主要任務(wù)是在質(zhì)檢環(huán)節(jié)完成后，對施工質(zhì)量及工藝進(jìn)行二次檢查，以保證施工質(zhì)量滿足工程建設(shè)的基本要求。

3.2? 監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待提升

高水平的員工是監(jiān)理企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。但是，這并不代表一家優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)所有的員工都十分優(yōu)秀。盡管業(yè)主與知名度和社會信譽較好的監(jiān)理企業(yè)建立了合作關(guān)系，但這并不代表企業(yè)所指派的監(jiān)理人員均為素質(zhì)和技能較高的優(yōu)秀監(jiān)理人才，該問題也會影響工程的質(zhì)量。對此，監(jiān)理企業(yè)若要改變這一現(xiàn)狀，就必須立足人才招聘，選擇優(yōu)秀的人才，招聘專業(yè)水平和工作能力較強的監(jiān)理人才，這樣監(jiān)理人員在日常的工作中也可有意識地提升自我，從而及時了解和掌握完善的監(jiān)理模式。

3.3? 施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)施工安全

在建筑工程建設(shè)中，施工單位是與工程項目直接接觸的參建方，因此若工程施工中出現(xiàn)問題，監(jiān)理單位通常會將責(zé)任歸到施工單位，可以說施工單位對施工安全問題全權(quán)負(fù)責(zé)，而建筑監(jiān)理單位在這一過程中無需負(fù)責(zé)。但事實并非如此。其不符合我國相關(guān)法律制度的規(guī)定和要求。在建筑工程施工中，若因多種因素的影響出現(xiàn)了施工安全問題，則施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)共同承擔(dān)責(zé)任，法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)代市場環(huán)境下，監(jiān)理單位要在工程建設(shè)中加強對工程成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全的控制。也就是說，若在工程建設(shè)中出現(xiàn)安全隱患和問題，施工單位和監(jiān)理單位都必須共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4? 現(xiàn)代市場環(huán)境下的建筑監(jiān)理工作要點

4.1? 協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系

監(jiān)理人員在建筑工程建設(shè)和施工中應(yīng)積極協(xié)調(diào)參建各方的利益和關(guān)系，在這一過程中，最為重要的一環(huán)是人員的協(xié)調(diào)與管理。在建筑施工中，參建各方的人員均應(yīng)參與進(jìn)來，在這一過程中也容易出現(xiàn)溝通不暢的問題。為此，監(jiān)理人員需協(xié)調(diào)好有關(guān)單位的關(guān)系，為后期工作的正常開展奠定基礎(chǔ)。此外，應(yīng)對工程建設(shè)中所產(chǎn)生的人力、資金、材料和設(shè)備等問題進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)，確保每一個環(huán)節(jié)均可滿足工程建設(shè)的基本要求，為工程建設(shè)的順利開展創(chuàng)造有利條件。與此同時要對各部門與人員的關(guān)系加以協(xié)調(diào)和處理，確保各方工作均可正常進(jìn)行，從而形成有效的配合，順利完成工程的既定目標(biāo)。

4.2? 優(yōu)化制度建設(shè)

首先要加強質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量控制在監(jiān)理工作中始終扮演十分重要的角色，監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中需始終堅持預(yù)防為主的原則，做好事前控制，將圖紙會審工作和技術(shù)交底作為重要的內(nèi)容。其次要重視進(jìn)度控制。監(jiān)理人員應(yīng)按照工程施工的進(jìn)度制定年、季度、月、周和日計劃，時刻注意檢查并監(jiān)督計劃落實的基本情況。最后，加強造價審核工作，應(yīng)將甲乙兩房的合同以及投標(biāo)報價分別制成工程量清單及造價表和進(jìn)度款撥款計劃等，承包商應(yīng)結(jié)合工程量申報進(jìn)度款。且監(jiān)理人員還需仔細(xì)檢查自己負(fù)責(zé)的工作完成情況及質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程量，結(jié)合實際調(diào)整工程的進(jìn)度，不負(fù)責(zé)對沒有監(jiān)理簽發(fā)付款通知的甲方付款。并按照相關(guān)制度和法規(guī)的要求，對工程監(jiān)理單位和部門的工作職責(zé)做出要求和規(guī)定，從而保證其能夠嚴(yán)格按照法律的規(guī)定開展工程監(jiān)理工作。

4.3? 始終堅持監(jiān)理工作的原則

相關(guān)負(fù)責(zé)人要積極應(yīng)用全面性原則。建筑工程具有較為顯著的系統(tǒng)性，施工中的環(huán)節(jié)和子系統(tǒng)較多，為有效落實施工計劃，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工中的每個環(huán)節(jié)，進(jìn)而有效增強監(jiān)理工作的有效性及全面性?？偝邪贤潜O(jiān)理工作順利開展的重要依據(jù)。同時還要在這一過程中制定完善的工作計劃?；诤贤瑮l款的主要內(nèi)容分析項目目標(biāo)，明確招標(biāo)人員服務(wù)的基本要求，正確理解招標(biāo)人的意圖，以確保監(jiān)理計劃與實際情況高度吻合。建筑工程監(jiān)理工作會受到多種因素的干擾，為了確保監(jiān)理計劃能夠滿足工程建設(shè)的基本要求，應(yīng)保持監(jiān)理的彈性，同時結(jié)合建筑工程變更對監(jiān)理計劃予以適度調(diào)整。

4.4? 優(yōu)化外部環(huán)境

建設(shè)方在工程招投標(biāo)中需結(jié)合工程實際選擇施工單位和監(jiān)理單位。確保招投標(biāo)工作的合理性和公開性。建設(shè)方在選擇承包單位時，務(wù)必高度重視承包商的報價，防止價格低于預(yù)期成本。此外，還要對施工單位及監(jiān)理單位的資質(zhì)與能力予以全面審核。監(jiān)理人員只需要承擔(dān)建筑工程質(zhì)量控制中的部分責(zé)任。對此，為了提高工程的施工質(zhì)量，務(wù)必明確施工單位的權(quán)利和責(zé)任。在合同條款中明確規(guī)定工程建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)，從而保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。與此同時還要建立科學(xué)的備案制度，避免工程建設(shè)中出現(xiàn)掛靠和轉(zhuǎn)包的問題。

4.5? 做好施工安全檢查工作

在建筑工程施工建設(shè)中，安全監(jiān)理人員必須督促施工單位保證生產(chǎn)安全，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。再者，還需對施工現(xiàn)場的進(jìn)出口、扶梯口、機械設(shè)備和基坑周圍的危險區(qū)域予以嚴(yán)格檢查，在危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)。施工現(xiàn)場、辦公區(qū)和生活區(qū)之間必須保持適當(dāng)?shù)木嚯x，且辦公區(qū)和生活區(qū)的防火要求需滿足國家標(biāo)準(zhǔn)。安全監(jiān)理應(yīng)在工作中命令施工單位在現(xiàn)場設(shè)置防護欄，實現(xiàn)封閉式施工，這里要求施工人員必須持證進(jìn)場，佩戴好各項安全設(shè)施，且施工中必須嚴(yán)格遵照國家安全生產(chǎn)的要求操作。

5? 結(jié)束語

監(jiān)理單位在工程建設(shè)的過程中，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)理模式，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理模式，以國家相關(guān)制度和法規(guī)為基礎(chǔ)，做好建筑監(jiān)理工作，從而在保證工程施工進(jìn)度的同時，全面提升施工的安全性。

參考文獻(xiàn)：

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