王海波
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)5-052-01
摘 要 基層黨建“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”“抓到了什么程度”的問題,一直以來困擾著企業(yè)黨建工作者。筆者在國有企業(yè)從事黨務工作多年,將“基層組織建設年”活動與構建特色化載體深度融合,初步探索建立黨組織任務“清單工作法”,以清單明確責任、細化任務、梳理問題、落實整改,推動了基層黨支部標準化、規(guī)范化、科學化,提升了黨建工作管理水平。
關鍵詞 清單工作法 黨建
一、當前黨建工作存在問題分析
國有企業(yè)認真貫徹落實中央和上級公司黨組決策部署,以尊崇黨章、遵守黨紀為基本要求,堅持基礎在學、關鍵在做,著力解決突出問題,推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸,取得了一定的成效。但是,面對“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的要求,黨建工作還存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)在如下方面:
(一)黨支部書記第一責任人履職盡責不到位。各基層黨支部書記均為兼職,在指標管控日益嚴格的情況下,把更多的精力放在完成業(yè)務工作指標上,沒有投入一定的時間和精力抓黨建,重業(yè)務輕黨務現(xiàn)象依然存在,有的還當起“甩手掌柜”,沒有對黨建工作進行深入研究和思考,特別是找不準黨建工作與中心工作的最佳結合點,導致黨建工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
(二)支部班子整體合力沒有得到充分發(fā)揮。黨組織委員雖然分工明確,但有的支委委員沒有按職責要求主動開展工作,沒有發(fā)揮其委員的應有作用。
(三)建工作考評機制需進一步完善。黨建工作在一定程度上存在重布置輕督查、重要求輕指導的情況,缺乏科學、合理、有效的考評機制。
(四)黨員教育管理工作機制還不夠健全。黨員表現(xiàn)好與不好,黨組織沒有量化標準,對不同層次、不同類型黨員的教育效果應該達到什么水平,如何量化評價,還缺乏科學、操作性強的評價標準和辦法,導致黨員教育管理工作水平一般化。
(五)黨建陣地建設滯后。黨建陣地建設相對滯后,各項活動開展和集中培訓受場地限制沒有達到預期目的和效果,制約了黨建工作的有效開展。
二、“清單工作法”的主要做法
(一)列出責任清單和任務清單,層層壓實主體責任。公司黨委列出責任清單,明確黨組織書記抓黨建責任,把嚴肅黨內生活、加強黨內監(jiān)督、夯實組織基礎、強化隊伍建設及精神文明建設、企業(yè)文化建設、群團工作等列入各級黨組織書記工作職責,形成9項黨建責任清單,誰有責任、負什么責任一目了然。列出任務清單,把“實施政治引領工程、規(guī)范建設工程、隊伍整頓工程、標準示范工程、黨建創(chuàng)新工程”五大工程列入支部重點工作任務,形成5個重點方面20項具體內容的黨支部重點任務清單。逐級抓書記、督支部,把全面從嚴治黨要求覆蓋到每個支部和每名黨員,形成了自上而下、層層傳導壓實的責任體系,倒逼各級黨組織將黨建工作落到實處。
(二)列出問題清單和整改清單,補齊支部工作短板。以專業(yè)部門督查、黨組織自查、支部互查互評等方式為各基層黨組織“把脈問診”,列出黨建工作中存在的問題,歸納梳理形成問題清單,各黨組織照單領問題、分任務,讓各基層黨組織哪有問題、有什么問題心中有數,倒逼黨建工作落地。在問題清單的基礎上,建立“掛號”、“銷號”閉環(huán)的整改清單,明確整改內容、時限和責任人,限時整改到位,對整改工作不力的嚴肅問責。各基層黨組織對存在的問題一項一項“過篩子”,拿出整改措施,一條一條兌現(xiàn)落實。
(三)列出督查清單和考核評價清單,程跟蹤保障落地。為保證“清單工作法”均衡推進,建立了黨建全程紀實清單、督查清單、考核評價清單等,明確時間表、路線。選派黨務干部組建聯(lián)合檢查組,深入各基層黨組織實地督查清單推進情況,盯住責任主體和關鍵環(huán)節(jié),加強指導幫助,全程督查督辦,逐項檢查驗收。各清單履行情況由督查組每月考評、黨委書記每季度點評,年度還組織群眾滿意度測評,評價結果與評先評優(yōu)和績效直接掛鉤。
(四)列出特色和亮點清單,打造支部特色品牌。黨委為各基層黨組織量身定制了包含“黨員積分制”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“標準化黨支部示范點”、“創(chuàng)新方式講黨課”、“企業(yè)文化示范點”、“示范道德講堂”等10項內容的“特色亮點清單”,每一項內容均有明確的實施方法和指導意見,鼓勵黨組織根據自身實際進行“點餐”,任選項目,自主創(chuàng)新、自由發(fā)揮開展工作,從而實現(xiàn)“一支部一特色、一支部一品牌”。
三、結語
通過建立“清單工作法”,明確了基層黨組織負責人及支部委員工作職責,公開黨支部工作任務,把責任落實到崗位,把任務明確到人頭,堅持“問題導向、問題倒逼”機制,不斷增強黨支部書記及支部委員履職盡責的積極性和主動性,達到層層傳導壓力、層層壓實責任的工作目的,有效激發(fā)黨建工作內生動力,做實支部工作平臺,推動黨建和中心工作融合發(fā)展,不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升黨建工作管理水平,為建設現(xiàn)代公司提供了堅強的組織保證。